EC03_ Entreprise 2023-2024

TD 2_ Les normes et le monde de l’entreprise

DOCUMENTS
1. L’organisation internationale de la normalisation
2. La norme ISO 14001
3. Phases de cycle de vie du produit (analyse environnementale)

EXERCICE
Vous êtes responsable du département « environnement » au sein d'une entreprise de
fabrication de produits électroniques. Votre entreprise souhaite améliorer sa performance
environnementale, répondre aux attentes des parties prenantes et se conformer aux
réglementations environnementales. La direction envisage de mettre en place un système de
management environnemental (SME) conforme à la norme ISO 14001.
Votre entreprise est confrontée à plusieurs défis :
1) Comprendre les exigences de la norme ISO 14001. Quels sont les avantages
potentiels de la mise en place d'un SME conforme à ISO 14001 pour votre
entreprise?
2) Quelles parties prenantes devraient être impliquées dans le développement et la
mise en place du SME, et pourquoi?
3) Élaborer un plan de mise en place du SME.
4) Identifier les étapes clés pour obtenir la certification ISO 14001.
5) Comment allez-vous surveiller et mesurer la performance environnementale de
votre entreprise?
6) Quelles actions correctives et préventives pourriez-vous prendre en cas de non-
conformités environnementales?

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1. L’organisation internationale de la normalisation

(https://www.iso.org/fr/structure.html)

L’ISO est une organisation non gouvernementale composée de membres qui sont les
organismes nationaux de normalisation de 169 pays. Les membres se réunissent une fois par
an pour une Assemblée générale qui décide des objectifs stratégiques. Le Secrétariat central à
Genève, Suisse, coordonne le système et les activités courantes de l'Organisation dans son
ensemble. Ces activités sont menées sous la direction du Secrétaire général.

a) Assemblée générale

L’Assemblée générale est le principal organe et l’instance suprême pour l’Organisation. Les
membres et les personnalités dirigeantes assistent à cette réunion annuelle.

b) Conseil de l’ISO

Le Conseil de l'ISO est l’organe central de gouvernance de l’Organisation et fait rapport à

l’Assemblée générale. Il se réunit trois fois par an et est composé de 20 comités membres, des
Dirigeants de l'ISO et des Présidents des Comités de l'ISO chargés de l'élaboration
d'orientations politiques (CASCO, COPOLCO, DEVCO). Un certain nombre d’organes faisant
rapport au Conseil relèvent directement de la responsabilité du Conseil :

• Le Comité du Président donne des avis au Conseil sur des questions décidées par le
Conseil.
• Les Comités permanents du Conseil examinent des questions relatives aux finances
(CSC/FIN), à la stratégie et la politique (CSC/SP), à la présentation des candidatures
aux postes de gouvernance (CSC/NOM), et à la surveillance des pratiques de
l’Organisation en matière de gouvernance (CSC/OVE).
• Les Groupes consultatifs donnent des avis sur des questions relatives à la politique
commerciale de l’ISO (CPAG) et aux technologies de l’information (ITSAG).
• CASCO - orientations sur l’évaluation de la conformité
• COPOLCO - orientations sur les questions relatives aux consommateurs
• DEVCO - orientations sur les questions relatives aux pays en développement

La possibilité de siéger au Conseil est ouverte à tous les comités membres selon un système de
rotation visant à assurer, en son sein, la représentativité de la communauté des membres.

c) Bureau de gestion technique (TMB)

Le Bureau de gestion technique, qui fait rapport au Conseil, gère les travaux techniques. Cet
organe est aussi responsable des comités techniques qui élaborent les normes et de tout organe
consultatif stratégique créé sur les questions techniques.

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Structure de gouvernance de l’ISO

2. La norme ISO 14001

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Schéma France Certification :

https://www.france-certification.com/les-certifications/iso-14001/

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3. Phases de cycle de vie du produit (analyse environnementale)

https://hse-reglementaire.com/norme-iso-14001-5-nouveautes-norme-plus-ambitieuse/