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du groupe Adidas
SOMMAIRE
I. INTRODUCTION DE L’ENTREPRISE 3
II. Analyse de marché des chaussure de sport 3
La Chaussure en France 3
Production 3
Commerce extérieur 3
A. Analyse de l’offre 4
B. Analyse de la demande : 5
III. Analyse du groupe 5
A. Analyse interne 5
B. Analyse externe 6
C. Analyse pestel 6
III Les 4P du marketing (marketing mix 8
IV. Les principaux concurrents de l’entreprise et leurs produits 9
V. La gouvernance d'entreprise : le dirigeant face à ses actionnaires et autres parties prenantes 9
I. INTRODUCTION DE L’ENTREPRISE
Le logo d'Adidas est composé de trois bandes, qui sont devenues emblématiques de la
marque. La société a été fondée par Adolf Dassler, qui a également fondé une autre
entreprise de vêtements de sport, Puma. Après une séparation entre les frères Dassler en
1948, Adidas a été fondée l'année suivante et a commencé à produire des chaussures de
sport de haute qualité.
Depuis lors, Adidas a continué à se développer en tant que marque de sport de premier plan
dans le monde entier. En plus de ses chaussures et vêtements de sport, la marque propose
également des accessoires de sport, des parfums, des montres et des lunettes de soleil. En
outre, Adidas est également impliqué dans le sponsoring d'événements sportifs majeurs et
de nombreuses équipes et athlètes de haut niveau portent ses produits.
Le marché de la chaussure de sport est un marché en pleine croissance estimé à environ 325 millions
de paires vendues en 2022. Les chaussures de sport pour garçons et hommes étaient
particulièrement populaires. Le poids des chaussures de sport varie selon les segments de marché,
les chaussures pour femmes représentant une part plus importante sur le marché des femmes (15 %)
que sur celui des hommes (13 %). Sur le marché des enfants, les chaussures de sport représentent
une part plus importante que dans tout autre segment de marché (40 %).
La Chaussure en France
Les principaux chiffres-clés de l'année 2021
Production
●Chiffre d’affaires de l’industrie française: 580 millions d’Euros (estimation)
●Nombre d’entreprises : 86 (2020)
●Effectif des entreprises : 3.900 personnes
●Production française : 15 millions de paires (estimation)
Commerce extérieur
● Exportations : 3,96 milliards d’Euros pour 120 millions de paires
● Principaux pays à l’export : Italie, Allemagne, Espagne, Etats-Unis, Hong Kong
● Importations : 6,56 milliards d'euros pour 426 millions de paires
● Principales provenances des importations : Chine, Italie, Vietnam, Indonésie, Portugal
A. Analyse de l’offre
Structure concurrentiel :
Les chaussures de sport sont conçues pour les personnes qui veulent être à la mode et profiter de
leur temps libre. Moins d'un tiers des chaussures sont destinées à un usage sportif, mais cela
n'empêche pas les fabricants de chaussures d'essayer d'améliorer leurs produits. Par exemple, les
chaussures de sport ont des semelles à coussin d'air qui les rendent beaucoup plus confortables. Les
modèles sont également devenus plus sophistiqués, avec des textures et des designs différents qui les
rendent plus adaptables et stables. De plus, la chaussure de sport s'est également imposée sur le
marché de la mode, des marques haut de gamme comme Gucci, Dior et Hermès fabriquant leurs
propres modèles. Ainsi, même si vous ne faites pas de sport, vous pouvez toujours profiter d'une
paire de chaussures stylées !
Reebok est une marque leader dans les chaussures de sport d'entrée de gamme. La marque
allemande Puma a une image de marque "Life Style", appréciée des jeunes pour son originalité et sa
capacité à innover en termes de couleurs et de design.
B. Analyse de la demande :
Facteurs influençant le comportement du consommateur :
Le revenu du ménage plus élevé ou plus bas peut affecter le choix des chaussures de sport pour
hommes et femmes. Par exemple, si les gens ont plus de temps libre, ils peuvent être plus
susceptibles de dépenser de l'argent pour des équipements sportifs, comme des chaussures de sport.
Cela est particulièrement vrai pour les athlètes, qui peuvent dépenser beaucoup plus en équipement
de sport que les autres adultes.
Actuellement, les sportifs recherchent des chaussures de qualité, à la hauteur de leurs attentes et
fiables. Ils veulent que leurs chaussures soient belles et adaptées à leur discipline. Les
consommateurs recherchent de plus en plus des chaussures élégantes.
Le prix
L’esthétique
I. Analyse du groupe
A. Analyse interne
Forces :
Taille du groupe : n°2 mondial sur le marché des articles de sport
– CA en 2003 : 6,3 milliards d’€ – Bénéfice net en 2003 : 260 millions d’€
-Innovations permanentes
-Une marque forte : Adidas est une marque bien établie et reconnue dans le monde entier pour ses
produits de qualité. La marque a une forte présence sur les réseaux sociaux et est considérée comme
une entreprise innovante dans l'industrie du sport.
-Une gamme de produits diversifiée : Adidas offre une gamme diversifiée de produits, allant des
chaussures de sport aux vêtements de sport, en passant par les produits de style de vie. Cette gamme
diversifiée permet à Adidas d'atteindre un large éventail de consommateurs.
-Une stratégie de marketing : Adidas a une stratégie de marketing bien établie et innovante qui lui
permet de toucher de nouveaux publics et de renforcer sa présence sur le marché. La marque a réussi
à établir des partenariats de sponsoring avec des équipes et des athlètes de renommée mondiale.
-Une forte présence internationale : Adidas est une entreprise internationale avec une forte présence
dans le monde entier. La marque dispose de magasins dans plus de 160 pays, ce qui lui permet de
toucher un large public et d'élargir sa base de consommateurs.
-Dépendance à certains marchés : Adidas dépend fortement de certains marchés clés, tels que
l'Europe et les États-Unis. Les fluctuations économiques dans ces régions peuvent avoir un impact
significatif sur les résultats de l'entreprise.
-Dépendance à certains produits : Bien qu'Adidas offre une gamme diversifiée de produits,
l'entreprise dépend encore fortement de ses chaussures de sport pour générer des revenus. Tout
changement dans les tendances du marché des chaussures de sport pourrait avoir un impact négatif
sur les résultats de l'entreprise.
B. Analyse externe
Opportunités :
-Croissance des marchés émergents : Les marchés émergents tels que la Chine, l'Inde et le Brésil
offrent des opportunités de croissance importantes pour Adidas. L'entreprise peut exploiter ces
marchés en augmentant sa présence et en développant des produits spécifiques à ces marchés.
-Tendances de la mode et du lifestyle : Les consommateurs cherchent de plus en plus à combiner des
vêtements de sport avec des tenues de tous les jours, ce qui offre à Adidas une opportunité d'étendre
sa gamme de produits de style de vie et de mode.
C. Analyse pestel
Politique
Economie : La mondialisation a permis aux fabricants de produire à moindre coût mais aussi d’ouvrir
les portes à de nouveaux concurrents devant passer ainsi d’une logique de production à une logique
de marketing.
De plus Adidas a vendu une de ces filières « Freestyle » Salomon. Le secteur de la chaussure de sport
arrive à éviter les attaques du hard discount. L’économie souterraine est très importante dans ce
domaine : le travail clandestin et les contrefaçons sont nombreuses.
SOCIO-CULTUREL
Les premières chaussures « PUMP », se gonflent comme une roue de vélo grâce à plusieurs pressions
successives sur une boule d’air situé à l’avant de la languette de la chaussure.
Les chaussures à bulle d’air créées par Nike est la grande innovations au niveau de la chaussure de
running. Ce système consiste à appliquer entre la semelle et le chausson une couche d’air qui permet,
de ce fait, d’amortir le choc que subit le pied lors d’une course.
Ecologique
Legal
Adidas est l’un des principaux sponsors de la Fifa, ébranlée par un gigantesque scandale de
corruption
En Avril 2016, Adidas et Puma se sont retrouvés devant la justice allemande. Enjeu de cette bataille :
les droits sur une technologie nouvelle donnant à leurs chaussures de running respectives un amorti
exceptionnel. Adidas veut faire interdire la vente par Puma de son modèle NRGY, lancé en 2015, au
motif que ce dernier aurait copié la technologie de sa chaussure Boost lancée deux ans plus tôt.
LA POLITIQUE DE PRODUIT • Objectifs : – Développer des produits qui permettent de séduire les
pratiquants tout en intégrant la dimension « mode et loisirs » – Contrôler les maillons de la chaîne de
valeur (notamment la conception et la production)
LA POLITIQUE DE PRIX • Objectifs : – Réaliser des marges assez élevées pour amortir les
investissements effectués (en R&D, actions marketing.) – Inciter les pratiquants à choisir des
chaussures de running de la marque Adidas
LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION • Objectifs : – Privilégier les circuits de distribution utilisés par les
pratiquants du running – Inciter les intermédiaires de la distribution à préconiser les chaussures de
running de la marque Adidas
LA POLITIQUE DE PROMOTION
Objectifs : – Améliorer l’image d’Adidas auprès des pratiquants de la course à pied – Convaincre les
consommateurs de choisir des chaussures de running de la marque Adidas
2.Puma : Puma est une autre entreprise de vêtements et chaussures de sport fondée par le frère
d'Adolf Dassler, Rudolf Dassler. Elle est connue pour ses chaussures de course, de football et de golf,
ainsi que pour ses collaborations de mode avec des célébrités.
3.Under Armour : Under Armour est une entreprise américaine de vêtements de sport axée sur la
performance. Elle est spécialisée dans les vêtements de compression, les vêtements de basketball et
les chaussures de course, ainsi que dans les accessoires de sport.
4.Reebok : Reebok est une filiale d'Adidas qui se concentre sur les chaussures de fitness et les
vêtements de sport. Elle est connue pour ses collaborations avec des célébrités et des artistes.
5.New Balance : New Balance est une entreprise américaine de chaussures de sport qui se concentre
sur la course à pied et le marché des sneakers. Elle propose également des vêtements de sport et des
accessoires de sport.
Chacun de ces concurrents propose une gamme de produits de vêtements et chaussures de sport,
ainsi que des accessoires et des équipements de sport, avec des stratégies de marketing et de
branding distinctes.
https://www.capital.fr/entreprises-marches/nike-adidas-veja-qui-sont-les-champions-des-sneakers-1
347328
https://fr.statista.com/themes/3619/le-secteur-de-la-chaussure/#dossier-chapter2
Ballon de foot :
https://www.eurosport.fr/football/coupe-du-monde/2022/le-ballon-officiel-de-la-coupe-du-monde-2
022-au-qatar-a-ete-revele-par-adidas-et-se-nomme-al-rihla_sto8865999/story.shtml
Technologie de réalité augmentée : Adidas pourrait développer une application de réalité augmentée
qui permettrait aux consommateurs d'essayer virtuellement des vêtements et des chaussures de
sport avant de les acheter.
Vêtements et chaussures connectés : Adidas pourrait explorer la technologie des vêtements et des
chaussures connectés pour aider les athlètes à surveiller leur performance et leur condition physique.
Des capteurs intégrés dans les chaussures et les vêtements pourraient par exemple mesurer la
fréquence cardiaque, le taux de sudation et la distance parcourue.
Amélioration de la durée de vie des produits : Adidas pourrait développer des technologies qui
prolongent la durée de vie de ses produits, tels que des semelles de chaussures plus durables ou des
vêtements qui résistent mieux à l'usure.