Adidas Marco et Micro Environnement

Macro :
Politique : La politique d'Adidas consiste à contrôler et à surveiller les substances
dangereuses afin de protéger la santé humaine et l'environnement. L'une d'entre
elles consiste à éliminer le PVC, en progressant dans la recherche de substituts tels
que le polyuréthane, l'éthyle, le vinyle, les silicones et le caoutchouc
thermoplastique. Adidas propose également des séances de formation sur les
normes d'emploi, la santé et la sécurité étant importantes pour l'entreprise. Enfin,
Adidas protège et soutient les droits de ses employés en respectant toutes les lois
du travail en vigueur.
Économique : En tant que société multinationale, Adidas aide les pays à réduire le
chômage en augmentant chaque année leur nombre d'employés. Le taux de
croissance de la production industrielle en Allemagne était de 1 % entre 2001 et
2003 ; en 2004, il est passé à 1,7 %. Adidas est à l 'origine de cette augmentation,
en raison du parrainage des Jeux olympiques de 2004. Comme exporter vers
l’Europe n’est plus aussi cher qu’avant, la plupart des usines sont situées en Asie
en raison des salaires plus bas.
Social : les produits Adidas peuvent être portés par n'importe quelle race, âge,
religion et conviennent à n'importe quel style de vie. Ils sont généralement toujours
à la mode avec un design spécial dans la plupart des produits. L'accent est mis
principalement sur les personnes qui pratiquent un sport et les athlètes, mais tout le
monde peut acheter des produits Adidas.
Technologie : Adidas s'est frayé un chemin sur le plan technologique en créant la
première chaussure intelligente au monde, en ajoutant une puce électronique à
l'intérieur de la chaussure se connectant aux smartphones et aux lecteurs mp3 sans
fil. Les emballages utilisés par l'entreprise sont adaptés au transport sur de longues
distances, dans des conditions humides et des changements de température
extrêmes. Ils utilisent du papier recyclé et d'autres matériaux d'emballage
respectueux de l'environnement.
Juridique : Le groupe Adidas soutient la Déclaration des droits de l'homme des
Nations Unies, ses politiques et procédures d'entreprise respectent toutes les lois
nationales applicables et sont conformes aux principes fondamentaux du travail de
l'Organisation internationale du travail (OIT).
Environnemental : S'appuyant sur plusieurs initiatives environnementales au
cours des dernières années, ils ont développé en 2010 une stratégie
environnementale cohérente pour l'ensemble du groupe Adidas, qui vise à réduire
leur empreinte environnementale relative de 15 % d'ici 2015. La stratégie suit une
vision et une mission claires et fixe des jalons annuels qui permettront d'atteindre
les objectifs de 2015. Ces cibles couvrent l'ensemble de leur chaîne de valeur,
depuis la création du produit jusqu'à l'approvisionnement et la fabrication, et
depuis leurs propres opérations jusqu'à leurs magasins et tous les autres points de
vente. Leur approche consiste à gérer les questions environnementales comme
partie intégrante de leurs opérations quotidiennes, contribuant ainsi positivement à
la performance commerciale globale du groupe Adidas. Une équipe de stratégie
environnementale dirigée par les affaires sociales et environnementales du groupe
(SEA) et composée de représentants de toutes les marques et fonctions principales,
rapporte au conseil d'administration du groupe Adidas.

Micro :
L'entreprise : Adidas est une société multinationale qui conçoit et fabrique des
chaussures, des vêtements et des accessoires. C'est le plus grand fabricant de
vêtements de sport en Europe et le deuxième au monde, après Nike.
Fournisseurs : Adidas a externalisé l’essentiel de sa production. Au total, il existe
environ 700 usines indépendantes dans le monde entier qui fabriquent nos produits
dans plus de 50 pays (Statut : 2018). En 2018, les cinq premiers pays par région en
termes de nombre de sites fournisseurs étaient :
Asie : Chine, Vietnam, Corée, Indonésie et Inde
Amérique : États-Unis, Brésil, Argentine, Canada et El Salvador
EMEA : Allemagne, Turquie, Italie, Royaume-Uni et Espagne
Intermédiaires marketing : Adidas utilise des canaux de distribution marketing
dans lesquels se trouvent des canaux directs et indirects. Étant donné qu'Adidas
cible un large éventail de consommateurs mondiaux, ils ont établi un vaste réseau
mondial et ont construit un vaste réseau de salles d'exposition à travers le monde
pour proposer leurs chaussures Ultraboost aux clients. Il s'agit d'un canal direct.
Pour le canal indirect, Adidas fait appel à des intermédiaires tout au long du canal.
Le marketing électronique se fait via les sites Web d'Adidas, où le produit est
directement livré au client.
Concurrents : En ce qui concerne la force du marché, Nike est le concurrent
numéro un d'Adidas. Cependant, en raison de la rivalité fraternelle qui a commencé
dans les années 1920, je peux dire qu'Adidas a deux redoutables concurrents,
PUMA étant l'autre concurrent sérieux. Les querelles de famille se transmettent
toujours de génération en génération, même après la mort des principaux
responsables des querelles et c'est exactement ce qui se passe entre adidas et
PUMA.
Public : En 1995, six ans après être devenue une société, adidas est entrée en
bourse et son nouveau slogan marketing ne pouvait pas mieux le résumer : « Nous
savions alors, nous savons maintenant ». Et depuis lors, ils sont devenus l’une des
marques les plus célèbres grâce à de nombreuses stratégies marketing brillantes.
Clients : Les clients d'Adidas sont constitués de groupes sociaux de la classe
moyenne supérieure et supérieure. Pour réussir sur tous les segments de
consommation, Adidas a reconnu qu’une stratégie de production ou de marketing
de masse n’est plus suffisante.