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R AP PORT AN N U EL 2013
Table des matières
II. Le contentieux dans les marchés publics: activités du Comité de Règlement des
Différends ....................................................................................................................................... 29 3
R AP PORT AN N U EL 2013
2.4 - Répartition des recours par type de marché ............................................................................................. 32
2.5 - Répartition des recours par mode de passation des marchés ............................................................ 32
2.6 - Répartition des recours par type d’autorité contractante ...................................................................... 33
2.7 - Répartition des décisions de suspension provisoire ............................................................................. 33
2.8 - Evolution des décisions du CRD du 1er au 4ième trimestre de 2013 .............................................. 34
2.9 - Evolution des décisions du CRD de 2008 à 2013 ................................................................................... 34
X - ANNEXES........................................................................................................................................ 87
1- Résolutions du Conseil de Régulation des Marchés publics ..................................................................... 87
2. Tableau récapitulatif des décisions du Comité de Règlement des Différents (2013) ...................... 88
3 - CALENDRIER DE FORMATION 2013...............................................................................................................132
R AP PORT AN N U EL 2013
Commentaire et appréciations du
Mouvement Des Entreprises du
Sénégal
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Mbagnick DIOP
Président du MEDS
Cette structure, par la qualité de son travail et la rigueur de ses décisions, a largement contribué,
ces dernières années, à assainir et à améliorer les procédures d’accès à la commande publique.
Il reste donc indéniable que l’action de l’ARMP a permis d’instaurer un environnement des marchés
publics et de délégations de services publics qui garantit, à tous les opérateurs économiques, les
mêmes chances d’accès aux opportunités d’affaires.
Toutefois, nous avons constaté que cette recherche de transparence, par certains aspects, a
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causé des lenteurs préjudiciables à l’efficacité et à la célérité de l’exécution des opérations.
Ces dysfonctionnements à notre sens, méritent d’être corrigés. En particulier, une attention
particulière devra être accordée aux recours qui, quelques fois, entravent la mise en œuvre
diligente des projets.
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La vision du Président de la République, son excellence, Macky Sall, pour un Sénégal émergent
est, sans équivoque, porteuse de développement. Son engagement pour en faire une réalité
tangible permettant un mieux-être des populations est, à la fois, ferme et irréversible. Les actes
posés, au pas de charge, tant au plan financier, économique et juridique depuis l’adoption du
Plan Sénégal Emergent (PSE) en constituent une parfaite illustration. Parmi ceux-ci, il convient
de mentionner l’adoption du nouveau Code des Marchés Publics par décret n° 2014-1212 du
22 septembre 2014.
Cette décision majeure du Chef de l’Etat répond, principalement, à une préoccupation partagée
du Gouvernement, du secteur privé, de la société civile et des partenaires techniques et
financiers. En effet, nous voulons tous, faire du Code des Marchés Publics un instrument
efficace et performant au service de l’émergence, au triple plan de la réduction des délais,
de l’allègement des procédures et de la responsabilisation des autorités contractantes dans 7
l’exécution de la dépense publique, dans le respect des principes de transparence, d’équité et
d’impartialité.
En effet, la célérité, l’efficacité et la transparence dans la gestion des finances publiques, constituent
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des variables fondamentales de la mise en œuvre optimale des projets et programmes du PSE.
Cet objectif engage tous les acteurs de la commande publique qui, au-delà du respect de la
réglementation, sont invités à jouer pleinement leur partition, par leur capacité à faire toujours,
plus et mieux, dans la recherche de la performance dont l’évaluation sera, désormais, systématisée
et sanctionnée positivement ou négativement pour les autorités contractantes.
C’est pourquoi, elles sont particulièrement interpelées pour une parfaite appropriation du code,
une meilleure planification de leurs marchés et, surtout, pour davantage de diligence dans le
traitement des dossiers.
Il en est de même pour le dispositif de contrôle et de régulation dont les acquis positifs qui en
font une référence par rapport aux standards internationaux, doivent être consolidés en termes
d’accompagnement et d’appui conseil aux autorités contractantes et d’amélioration continue du
système des marchés publics pour plus d’efficacité.
C’est à ce prix seulement qu’il pourra apporter une contribution significative à l’émergence du
Sénégal, déjà en mouvement, pour lui permettre de prendre son véritable envol.
MOT de la Représentante
de la GIZ
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Le secteur privé, moteur dans la création de richesse, ne peut jouer le rôle qui est attendu de lui
sans le développement des petites et moyennes entreprises.
Dans ce contexte, et pour accompagner la réalisation des objectifs stratégiques définis par
l’Etat du Sénégal pour le développement des PME et articulés autour de (i) l’amélioration de
l’environnement des affaires, (ii) la facilitation de l’accès aux services financiers et non financiers
et (iii) la consolidation du dispositif d’appui technique et de pilotage, la Coopération Allemande
apporte au Sénégal un appui diversifié à travers notamment le Programme sénégalo-allemand
d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance des PME et de la Performance du secteur de la Micro
Finance (PACC-PME/PMF) cofinancé par l’Union Européenne et mis en œuvre depuis 2010.
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La coopération allemande apporte aussi, à l’ARMP, un soutien non négligeable pour le
renforcement des capacités de certaines autorités contractantes.
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Mot du Directeur Général
«Faire du Sénégal un
L’activité de passation des marchés est, dans tous les pays du monde, caractérisée par sa
vulnérabilité et de ce fait, est l’objet d’une attention particulière pour ne pas dire d’une surveillance
permanente, car très exposée au risque de corruption, de concussion et de malversation.
Selon une étude de Transparency International, les Etats consacrent, à l’échelle planétaire, un peu
plus de quatre (4) billions de dollars par an dans la commande publique. Ce chiffre représente
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globalement, entre 10 et 15% du PIB à l’échelle mondiale.
Or, la même étude renseigne que la corruption très présente dans les marchés publics, majore
de 15 à 20%, le coût total des marchés publics qui sont réalisés dans les différents pays. Ce qui
signifie qu’entre 400 et 500 milliards de dollars se retrouvent tous les ans, dans des mallettes qui
sont distribuées sous forme de dessous de table, de pots-de-vin ou simplement de «cadeaux»
pour utiliser un mot politiquement plus correct.
Cette situation indique à quel point le niveau de risque de déperdition et de gaspillage des
ressources publiques, c’est-à-dire l’argent du contribuable, est important dans les marchés ; ce
qui naturellement recommande une attention ardue, une vigilance permanente et soutenue à
toutes les étapes de mise en œuvre des procédures de la commande publique : qu’il s’agisse de
la phase d’identification, de préparation, d’attribution, d’exécution, de réception ou de liquidation
des marchés.
Et c’est tout le sens et l’intérêt de la réforme entreprise en 2008, dans une dynamique
communautaire au sein de l’espace UEMOA. Fondamentalement, cette réforme avait pour souci
majeur de renforcer la lutte contre la fraude, le gaspillage et la corruption dans la commande
publique.
Cette réforme induisait un nouveau paradigme fondé sur un changement d’attitude et de
comportement des différents acteurs, dans le sens de la consolidation des principes de bonne
gouvernance.
Il est évident qu’un système de passation de marchés sans vertu des acteurs, ni règles de
procédures claires, ne saurait prospérer. Ni ici, ni ailleurs.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Les marchés publics suscitent un intérêt certain, mais aussi beaucoup de débats dans tous les
milieux et à tous les niveaux de la vie de la Nation. Ce caractère épars des échanges sur un
sujet majeur affecte, toutefois, la pertinence des idées et propositions qui peuvent être utiles à
l’amélioration de l’exécution de la commande publique à la satisfaction de l’intérêt général.
L’évolution des marchés publics est celle d’un processus dynamique, où il faut garder une grande
vigilance, une vigilance permanente dans les procédures tout en cherchant à les rendre plus
transparentes, mieux adaptées et plus efficaces, à la satisfaction de l’intérêt général et pour la
vitalité de l’économie nationale.
10 Le dispositif de transparence mis en place dans les marchés publics a ses partisans, convaincus
et dévoués. Mais il a aussi ses adversaires dont les récriminations et critiques récurrentes peuvent
affecter la sérénité et la stabilité du dispositif. Et, à tort.
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Tout système est certes perfectible, mais ne perdons pas de vue qu’il ne vit et donne satisfaction
que parce qu’il y a de la rigueur dans sa mise en œuvre.
La tâche demeure ardue, mais parions sur la foi et l’intelligence de tous les acteurs pour maintenir
et consolider les acquis fort appréciés à travers le monde où, malgré tout, le Sénégal est cité en
exemple quand il s’agit de marchés publics et de délégation de service public.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Cérémonie de remise rapport 2012 au Premier Ministre Aminata TOURE
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73% DRP
Demande de Renseignements et de Prix
en nombre de marchés
37% 54%
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marchés de travaux marchés de fournitures
• Les projets de marchés préparés par les autorités contractantes sont renseignés dans leurs
plans de passation des marchés (PPM) transmis à l’ARMP et à la DCMP et publiés sur le site
des marchés publics par souci de transparence à l’endroit des soumissionnaires. Le PPM est
un instrument de planification et de programmation qui sert de tableau de bord aux acheteurs
publics et les aide à plus d’efficacité et de performance dans leur programme d’acquisition de
biens et services. Près de 700 plans de passation ont été reçus des autorités contractantes pour
l’année 2013 contenant 305 750 projets de marchés. La plupart des marchés programmés
portent sur des marchés de fournitures et services qui constituent la grande préoccupation
de l’administration centrale, contrairement aux agences et sociétés nationales davantage
préoccupées par des marchés de travaux.
• La DRP (73%) constitue le mode d’acquisition le plus usité par les autorités contractantes,
au détriment de l’appel d’offres réputé être la procédure normale. Toutefois, il est important
de relever qu’en valeur, les marchés passés par appel d’offre représentent plus de 80% du
budget de la commande publique.
• Les marchés de fourniture représentent en valeur plus de la moitié des marchés immatriculés
(54%). Cela s’explique principalement par les dépenses en combustible de la SENELEC. Les
marchés de travaux arrivent en deuxième position (37%). Excepté l’année 2013, les marchés
de travaux ont représenté, de 2008 à 2012, la plus grande part de la commande publique.
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• Les crédits votés pour financer les investissements et fonctionnement des ministères et de
l’administration centrale au titre de l’exercice 2013 se chiffrent à 1 064 006 760 421 FCFA.
Ce montant a été consommé à hauteur de 88%, ce qui témoigne d’une bonne capacité
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• 393 décisions ont été rendues par le CRD sur l’année 2013, dont 132 décisions de suspension
provisoire.
• 262 recours en contentieux dont 208 émanant des candidats aux marchés publics et 54 des
autorités contractantes relatives à des demandes de dérogation, d’autorisation ou de contestation
des décisions de la DCMP.
• L’ARMP organise un audit annuel des marchés publics sur la base d’un échantillon représentatif
en vue de contrôler et suivre la mise en œuvre de la réglementation en matière de passation,
d’attribution, d’exécution et de contrôle des marchés et conventions. L’audit est indépendant
et doit être réalisé par des cabinets privés. Quatre-vingt-dix-neuf (99) autorités contractantes
Durant leurs investigations, les enquêteurs peuvent accéder à tous locaux, terrains ou transports
à usage professionnel appartenant aux autorités contractantes soumises au Code des Marchés
publics.
Ils peuvent aussi demander communication de tous documents utiles à leurs investigations sans
se faire opposer le secret professionnel, à l’exception du secret relatif à la défense nationale.
• L’ARMP organise en permanence des sessions de formation à l’endroit des différents acteurs
de la commande publique (autorités contractantes, secteur privé et société civile). Elle dispose
d’un centre de formation et organise, en sus des formations certifiantes et qualifiantes, un
master en marché public, de concert avec l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar et l’Ecole
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Nationale d’Administration (ENA).
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Pour rappel, l’ARMP est une autorité administrative indépendante créée par la loi N° 2006-16 du
30 juin 2006 modifiant le Code des Obligations de l’Administration. Rattachée institutionnellement
à la Primature, elle est dotée de l’autonomie financière et de gestion ainsi que de la personnalité
juridique. Elle est composée d’un Conseil de Régulation, d’un Comité de Règlement des
Différends et d’une Direction générale.
sur les délégations de service publics. L’objectif majeur visé est, à terme, la modernisation des
procédures ainsi que l’amélioration du cadre législatif et règlementaire.
Dans une telle logique, l’ARMP, consciente que les marchés publics sont des outils de
développement et, en tant que tels, ont pour finalité la satisfaction des besoins des populations,
a ardument travaillé, tout au long de l’année 2013, à la relecture de la règlementation en vigueur,
à travers un nouveau toilettage du Code des Marchés publics, dans le cadre d’un processus ayant
impliqué toutes les catégories d’acteurs intervenant dans la passation, le contrôle et l’exécution
des marchés publics. A cet égard, l’accent a été mis sur la formulation de dispositions visant la
célérité des procédures.
Sur un autre registre, l’option en faveur d’une professionnalisation des acteurs de la commande
publique a été confirmée en 2013, avec le lancement de la deuxième promotion du Master
en Management et Régulation des Marchés publics, lequel avait été mis en place en 2012,
conjointement par l’ARMP, l’Ecole nationale d’Administration (ENA) et l’Université Cheikh Anta
Diop de Dakar (UCAD).
Par ailleurs, dans un contexte d’évolution institutionnelle constante, et en vue de la définition
de nouvelles orientations adaptées aux réalités, l’ARMP a enclenché en 2013 le processus
d’élaboration d’un nouveau Plan Global de Formation pour la période allant de 2014 à 1017 ;
il y a lieu de souligner qu’au titre des perspectives pour 2014, il est prévu l’évaluation du plan
précédent (le PAGF) dont la mise en œuvre avait cours depuis 2008.
Le présent rapport prend en charge divers aspects relatifs notamment aux indicateurs significatifs
et à l’évaluation du cadre opérationnel de l’environnement des marchés publics, aux résultats
des travaux d’audits et d’enquêtes réalisés auprès des autorités contractantes, à la politique de
formation et de sensibilisation des acteurs de la commande publique, au cadre juridique et
institutionnel ainsi qu’à la gestion et au management de l’institution.
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Saër NIANG
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Directeur Général
Poulmery Ba Niang
Directrice de la Formation et des Ely Manel FALL
Appuis techniques Directeur de la Réglementation et
des Affaires Juridiques
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Fatou THIOBANE
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Assistante Admin
Ousseynou SOW
Chef Division Informatique
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Nombre de
Type de marché marchés 0%
Prévus 2013
Prestation intellectuelle 53 472 17%
9% Travaux
Service
Fournitures 137 825 29%
45%
PI
Services 87 443
Concession
Contrat de Concession de Service Public 174
Total 305 750
Nombre de 9%
Mode de Passation marchés
Prévus 2013 0%
18%
Appels d’offres
Avis d’appel d’offres (AO) 56 929
DRP
21
Demande de Renseignement de Prix (DRP) 222 072 ED
73%
Autres
Marchés par entente directe (MED) 67
Autres 26 682
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Total 305 750
Les statistiques montrent également que les besoins exprimés par les structures de l’Administration
dépassent de loin les autres types de besoins et concernent en majorité les marchés de
fournitures et de services, alors que pour les agences, l’accent est surtout mis sur les marchés de
travaux et les études. Le tableau ci-après donne le détail des besoins exprimés par les autorités
contractantes par type de marché.
AC / Type
Etat Agences CL EP SNSPPM Total
marché
Travaux 18 934 2 080 2 984 612 2 226 26 836
Fourniture 126 621 1 957 4 084 2 631 2 532 137 825
Service 83 298 1 052 988 905 1 200 87 443
PI 48 823 2 539 346 551 1 213 53 472
Concession 159 3 12 174
Total 277 835 7 628 8 405 4 711 7 171 305 750
Le tableau ci-après montre que les DRP dominent très largement les besoins exprimés pour
tous les types d’autorités contractantes, à l’exception des agences, des sociétés nationales et des
établissements publics où il y a une prédominance des marchés par appel d’offres ouvert.
AC / Type
marché
Etat Agences CL EP SNSPPM Total
Appel d’offres
Le poids et le pourcentage des marchés passés sur l’année 2013 se présentent comme suit :
Appels d’offres 154 216 273 000 175 831 841 909 44 614 472 344 156 023 253 36 530 685 840 617
Ententes directes 36 162 857 023 25 668 469 747 23 706 320 102 42 051 992 664 127 589 639 53
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TOTAUX 190 379 130 023 201 500 311 656 68 320 792 446 198 075 246 028 658 275 480 15
% Ententes
19% 13% 35% 21% 19%
directes
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La valeur des marchés passés sur 2013 a augmenté par rapport à 2012. Le pourcentage des
ententes directes en 2013 a connu également une hausse de 1% par rapport à 2012.
• Evolution des marchés immatriculés par la DCMP et ententes directes de 2008 à 2013
2009 274 081 088 639 24 782 250 074 8% 298 863 338 713
2010 253 794 579 136 22 292 912 393 8% 276 087491 529
2011 518 369 935 871 143 053 424 374 22% 661 423 360 245
2012 393 411 903 807 85 100 183 562 18% 478 512 087 369
2013 530 685 840 617 127 589 639 536 19% 658 275 480 153
NB : Les marchés régis par l’article 76 alinéa 2 a) du décret n°2011-1048 du 27 juillet 2011
portant Code des marchés publics, relatifs aux travaux, fournitures et services dont l’exécution
doit s’entourer de mesures particulières de sécurité lorsque la protection de l’intérêt supérieur
de la nation l’exige, ne font pas l’objet d’une publication
900
800
700
500
400
300
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Evolution des marchés immatriculés de 2008 à 2013 en milliards de FCFA et en pourcentage
par type d’autorités contractantes (Source DCMP)
Administration 138,72 46,6 120,39 40,3 118,46 42,9 158,14 26 145 30 225 34
centrale
Collectivités 5,05 1,7 3,15 1,1 9,51 3,4 11,83 2 11 ,6 2 28,7 4
locales
Agences et autres 106,37 35,7 137,88 46,1 119,95 43,4 307,75 50 203 42 202 31
Total 297,70 100 298,86 100 276,09 100 611,42 100 478,5 100 658 100
Hausse des marchés immatriculés en 2013 pour l’administration centrale, les collectivités locales,
les établissements publics et les SNSPPM et baisse des marchés immatriculés en 2013 pour les
agences et autres structures.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
350
300
2008
250
2009
200
2010
150
2011
100
2012
50
2013
0
Administration Collectivités Agences et Etablissements SNSPPM
centrale locales autres publics
(Marchés immatriculés par la DCMP par type d’autorités contractantes en milliards de francs CFA de
2008 à 2013– Source DCMP)
Les marchés publics sont répartis en marchés de travaux, fournitures et services (y compris les prestations
intellectuelles). Ils se répartissent comme suit et en pourcentage de 2008 à 2013 pour les marchés
24 immatriculés par la DCMP :
R AP PORT AN N U EL 2013
70.0
61.5 66.71
60.0 57.5
50.0 52.3 53.0
37.0
Service
40.0 54.0
34.7 34.6
30.0 23.9 37.0
24.26 Fourniture
20.0
10.0 14.7
7.8 13.2 Travaux
0.0 Travaux
9.03 10.0
2008 2009 9.0 Service
2010
2011 2012 2013
(Répartition des marchés immatriculés par types : 2008 à 2013 – Source DCMP)
Les marchés de fournitures dominent en volume les autres types de marché en 2013. Ils représentent
en valeur plus de la moitié de la commande publique, soit 54%. Cela s’explique principalement par
les dépenses en combustibles pour la SENELEC. Ces marchés sont suivis des marchés de travaux qui
occupent en volume 37% des marchés passés. Excepté l’année 2013, les marchés de travaux dominent
sur les années de 2008 à 2012.
3%
6%
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consommation
Niveau de
Autorisation Montant pris en
Autorités Contractantes Fonctionnement Investissement
d’engagement charge
21- Présidence de la République 36 714 392 450 44 424 351 000 81 138 743 450 76 976 527 181 95%
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
22 - Assemblée Nationale 7 649 506 000 750 000 000 8 399 506 000 8 309 506 000 99%
23 - Commission Electorale Nationale Autonome 2 450 983 000 2 450 983 000 2 450 983 000 100%
Conseil Economique, Social et Environnemental 674 587 000 674 587 000 674 587 000 100% 100%
25 - Conseil Constitutionnel 148 370 000 148 370 000 148 370 000 100%
27 - Cour Suprême 917 933 000 917 933 000 915 956 000 100%
28- Cour des Comptes 253 952 000 1 711 000 000 1 964 952 000 953 744 147 49%
30 - Primature 8 888 894 224 13 461 346 127 22 350 240 351 21 053 246 115 94%
32- Ministère des Forces Armées 29 722 286 000 31 964 027 908 61 686 313 908 52 199 638 538 85%
33 - Ministère de l’Intérieur 6 950 140 691 21 193 077 591 28 143 218 282 16 344 896 573 58%
26
34 - Ministère de la Justice 4 882 650 000 4 320 000 000 9 202 650 000 5 936 751 355 65%
40 - Ministère de la pêche et des Affaires Maritimes 580 827 000 6 222 999 975 6 803 826 975 5 238 032 373 77%
42 - Ministère de l’Agriculture et de l’Equipement Rural 6 980 487 000 62 578 135 200 69 558 622 200 64 758 193 732 93%
43 - Ministère de l’Economie et des Finances 12 343 040 460 77 124 332 447 89 467 372 907 61 378 152 412 69%
44 - Ministère de l’Energie 4 236 580 988 16 334 268 935 20 570 849 923 19 345 415 441 94%
46 - Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat 411 448 000 6 688 000 000 7 099 448 000 5 891 433 090 83%
47-Ministère de l’Industrie des Mines 221 936 102 866 397 849 1 088 333 951 612 954 012 56%
5 178 312
49 - Ministère du Tourisme et des Transports Aériens 1 023 736 953 6 202 049 348 5 010 026 701 81%
395
50 - Ministère de l’Education Nationale 118 369 806 000 27 115 459 758 145 485 265 758 36 231 783 305 25%
52 - Ministère des Sports et de la Vie Associative 3 275 211 095 2 410 000 000 5 685 211 095 4 236 281 529 75%
consommation
Niveau de
Autorisation Montant pris en
Autorités Contractantes Fonctionnement Investissement
d’engagement charge
53 - Ministère de la Culture et du Patrimoine 3 917 548 000 2 151 166 090 6 068 714 090 5 000 990 780 82%
58 - Ministère de la Femme, de la Famille et de l’Enfance 1 992 676 000 9 725 986 822 11 718 662 822 8 333 168 320 71%
61 - Ministère du Plan 27 154 205 739 048 187 766 202 392 638 062 194 83%
62 - Ministère de l’Elevage et des Productions Animales 599 316 000 6 345 761 264 6 945 077 264 5 813 586 049 84%
68 - Ministère de l’hydraulique et de l’Assainissement 493 632 000 21 253 089 326 21 746 721 326 15 853 124 368 73%
R AP PORT AN N U EL 2013
81 - Ministère de la Restructuration et de l’Aménagement
104 000 000 23 662 600 000 23 766 600 000 23 742 409 702 100%
des Zones d’Inondation
Total 482 148 767 304 581 857 993 117 1 064 006 760 421 802 574 348 128 75%
Le niveau de consommation du budget est très satisfaisant pour l’ensemble des structures de l’Etat et de
l’administration Centrale. Il tourne globalement autour de 88%. La plus grande partie des structures ont
eu à consommer entièrement leur budget.
Seules trois structures de l’administration centrale sont en deçà de 50% pour le niveau de consommation
de leur budget. Il s’agit du Ministère de la Formation Professionnelle, de l’Apprentissage et de l’Artisanat
avec un niveau de consommation de 47%, du Ministère de l’Education Nationale avec un niveau de
consommation de 25%, du Ministère des Affaires Etrangères et des Sénégalais de L’Extérieur avec un
niveau de consommation de 28%.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
28
R AP PORT AN N U EL 2013
31% 35% 29
R AP PORT AN N U EL 2013
31%
2% 1%
2.2 - Motifs d’irrecevabilité
La commission Litiges est saisie des recours exercés par les candidats et soumissionnaires aux marchés
publics et délégations de services publics relatifs à la procédure de passation et d’exécution des marchés
publics, et ayant pour objet de contester :
• les décisions d’attribuer ou de ne pas attribuer le marché ou la convention de délégation ;
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Dépôt tardif 45
Total 80
30
Sur les 82 recours favorables aux requérants, les statistiques sur la suite à donner à la procédure se
présentent comme suit :
R AP PORT AN N U EL 2013
Continuation de la procédure 17
Annulation de la procédure 1
Correction du DAO 1
Total 82
2.3 - Répartition des recours par type objet
Décision prise à l’issue du recours
recours
Objet du recours décision décision Total
décision de ayant recours
d’incompétence de rejet du
du CRD sanction obtenu gain irrecevables
recours
de cause
Contestation de
spécifications techniques ou 0 3 0 7 6 16
clauses du DAO
Contestation de la note
technique
0 2 0 1 1 4
Contestation de la suite de la
procédure
0 0 0 0 1 1
Déclaration de faux
documents
0 0 1 0 0 1
R AP PORT AN N U EL 2013
Demande d’avis 0 0 0 1 0 1
Demande d’autorisation du
CRD
0 9 0 26 2 37
Demande de dispense de
critères de qualification
0 0 0 1 0 1
Total 6 92 2 82 80 262
2.4 - Répartition des recours par type de marché
• 65 recours en contentieux sur les marchés de travaux
• 123 recours en contentieux sur les marchés de fournitures
• 34 recours en contentieux sur des marchés de services,
• 32 recours en contentieux sur des marchés de prestations intellectuelles
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
3% Contrat de Partenariat
0%
Fournitures
25% Prestation Intellectuelles
47%
Services
13%
Travaux
12%
Non concerné
AMI
7% 1%
4% AOI
0%
AOO
AOR
DRP
88%
2.6 - Répartition des recours par type d’autorité contractante
• 147 recours en contentieux concernent l’Administration Centrale
• 46 recours en contentieux concernant les établissements publics
• 36 recours en contentieux concernant les SNSPPM
• 17 recours en contentieux concernant les agences
14%
Administration centrale
Agences
18%
56%
Collectivités locales
Etablisements public
6%
6% SNSPFM
Délais de réception au CRD (nombre de jours, calculé entre la date de réception au niveau du bureau
du courrier et la date d’enregistrement au niveau du CRD).
R AP PORT AN N U EL 2013
2.7 - Répartition des décisions de suspension provisoire
132 décisions de suspension provisoire rendues par le CRD et réparties comme suit :
• 64 décisions de suspension de marchés de fournitures
• 17 décisions de suspension de marchés de prestations de services
• 18 décisions de suspension de marchés de PI
• 33 décisions de suspension de marchés de travaux
Fournitures
25%
49% Prestations Intellectuelles
Services
12%
Travaux
14%
2.8 - Evolution des décisions du CRD du 1er au 4ième trimestre de 2013
La tendance est haussière du 1er au 3ième trimestre et baissière du 3ième au 4ième trimestre, soit :
• 46 décisions au 1er trimestre
• 63 décisions au 2ième trimestre
• 92 décisions au 3ième trimestre
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Nombre
100
80
60
40 Nombre
20
0
1er 2iéme 3iéme 4iéme
Nombre
500
400
300
200 Nombre
100
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
III. Activités visant la préservation de la transparence et
la bonne gestion des deniers publics
3.1 - LES AUDITS DES MARCHES PUBLICS DE 2012
L’ARMP doit réaliser, annuellement, des audits techniques et ou financiers en vue de contrôler et de suivre
la mise en œuvre de la réglementation dans le cadre des marchés publics et des délégations de service
A 23 BSC
B 25 Grant Thornton
C 27 KPMG Sénégal
D 24 KPMG Sénégal
Seules quatre-vingt-huit (88) structures ont été réellement auditées du fait de la suppression ou du
regroupement de différentes entités à l’issue de la seconde alternance politique.
Des rapports d’audits ont été élaborés pour chaque structure dans le respect des normes d’audit et
publiés sur le site de l’ARMP conformément aux dispositions du décret N° 2007-546 du 25 avril 2007
portant organisation et fonctionnement de l’institution.
35
Au titre de l’exercice 2012, les autorités contractantes auditées ont réalisé 3115 marchés. Parmi ces
marchés, 1489 représentant un montant de 241 696 584 844 F CFA ont été passés en revue par les
quatre cabinets d’audit.
R AP PORT AN N U EL 2013
AUDIT GESTION 2012 - TABLEAU RECAPITULATIF DES MARCHES DES 88 AC SOUS REVUE
Entente directe (ED) 178 17 260 583 163 176 17 072 099 381 99% 99%
Appel d’offres ouvert (AOO) 610 183 066 211 547 289 109 099 783 965 47% 60%
Appel d’offres restreint (AOR) 21 15 793 905 035 21 15 793 905 035 100% 100%
Demande de Proposition (DP) 86 16 033 757 701 49 9 519 879 191 57% 59%
Demande de Renseignements et de
Prix (DRP) 2 168 17 020 599 468 923 8 533 431 935 43% 50%
Appel d’offres International (AOI) 28 121 712 374 488 8 77 287 164 256 29% 63%
TOTAL 3 115 375 294 097 407 1 489 241 696 584 844 48% 64%
MARCHÉS SÉLECTIONNÉS EN 2012 POUR L’ENSEMBLE DES AC AUDITÉES
Nombre total de marchés audités : 1489
Montant total de marchés audités: 241 696 584 844 FCFA
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Les travaux du Groupe A ont couvert les opérations de passation des marchés de vingt-et-une (21)
Autorités Contractantes sur les vingt trois (23) initialement prévues. Ces Autorités Contractantes ont
présenté 506 marchés pour une valeur estimée à 86 626 011 643 F CFA.
Les contrôles et vérifications effectués ont porté sur un échantillon représentatif de 318 marchés estimés à
59 646 363 751 F CFA, soit un taux de couverture globale de 63% en nombre et de 69% en valeur.
La répartition des marchés présentés par les AC s’établit comme suit par mode de passation.
3.1.2 - TAB : RECAPITULATIF DES MARCHES PRESENTES ET REVUS PAR MODE DE PASSATION
AOO 88 66 677 912 600 51 41 599 169 833 57,9% 62,4% 17,4% 77,0% 16,0% 69,7%
R AP PORT AN N U EL 2013
AOR 9 11 439 797 325 9 11 439 797 325 100% 100% 1,8% 13,2% 2,8% 19,2%
AVENANT 9 2 931 114 481 8 2 914 769 557 88,9% 99,4% 1,8% 3,4% 2,5% 4,9%
DP 17 1 581 504 926 11 1 107 969 175 64,7% 70,1% 3,4% 1,8% 3,5% 1,9%
DRP 371 2 806 855 928 229 1 584 315 260 61,7% 56,4% 73,3% 3,2% 72,0% 2,7%
TOTAL 506 86 626 011 643 318 59 646 363 751 63% 69% 100% 100% 100% 100%
DISTRIBUTION DES MARCHES REVUS PAR MODE DE PASSATION
1,584,315
260,2%
1,107,969
0,0%
175,2%
1,000,342
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
2,914,769
601,2%
557,5%
11,439,797
325,19%
41 599 169
833;70%
371; 73%
38
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013
Contractante renvoyant les potentiels soumissionnaires au Dossier d’Appel d’Offres en violation des
dispositions de l’article 66.e) du CMP ;
• une insuffisante maîtrise de l’utilisation des options et des variantes dans un dossier d’appel
à la concurrence. Ce constat a été fait au niveau de l’Hôpital Dalal Jamm dans le DAO portant sur le
marché relatif à la sélection de prestataires pour la fourniture et l’installation d’équipements médicaux
en onze lots plus précisément dans les DPAO.
• l’utilisation de critères ex-post en cours d’évaluation ou de critères discriminatoires, abusifs ou
entravant le libre accès à la commande publique;
• une confusion entre les critères de conformité et de recevabilité des offres et des critères
d’évaluation des offres ; en effet, l’analyse des rapports d’évaluation a permis de noter lors de
l’examen préliminaire qui est fait en amont et qui porte sur l’appréciation de l’exhaustivité, de la
recevabilité et de la conformité pour l’essentiel des offres une confusion avec l’examen détaillé des
offres qui porte sur le contrôle et l’analyse des offres au regard des spécifications techniques détaillées
du DAO. Le cabinet a noté que des critères relatifs aux spécifications techniques ont été utilisés dès
l’examen préliminaire alors que lesdites spécifications techniques du DAO doivent être évaluées lors
de l’examen détaillé. Seules les divergences techniques et commerciales majeures peuvent entrainer
le rejet d’une offre au stade de la revue préliminaire lesquelles doivent avoir pour effet de ne pas
permettre d’atteindre l’objectif de l’achat envisagé si l’offre est retenue ou de biaiser la comparaison
avec les offres substantiellement conformes.
• une confusion dans l’ordre de mise en œuvre du contrôle des critères de conformité et de
recevabilité des offres et des critères de qualification. Au niveau de plusieurs autorités contractantes
(DAGE MSAS, CNHUF, HED par exemple) les Commissions Techniques d’évaluation ont d’emblée
procédé à l’évaluation des critères de qualification alors que lesdits critères doivent être examinés a
posteriori et d’abord pour le moins disant conforme. C’est au cas où ces critères de qualification ne
seraient pas réunis par ce dernier, qu’ils seront alors examinés pour le second moins disant et ainsi
de suite jusqu’au premier soumissionnaire ayant présenté une offre conforme et qui réunit lesdits
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
critères de qualification. Il s’agit d’une confusion entre la vérification des critères de conformité et
de recevabilité des offres qui est faite en amont et qui permet de poursuivre la procédure avec les
seules offres conformes et la vérification des critères de qualification qui est faite a posteriori, pour le
soumissionnaire ayant présenté l’offre conforme évaluée la moins disante;
• une insuffisante appropriation des textes qui organisent les modalités de mise en œuvre des
procédures de contrôle de la validité des pièces administratives requises au regard des articles 43
f) et 44 c) du CMP précisées par l’article 45 dudit code conditions d’application définies dans l’article
45 a), qui conduisent les Autorités Contractantes à éliminer abusivement des soumissionnaires qui
sont éligibles pour participer aux marchés publics ;
• une mauvaise application des critères de correction des offres, certaines Autorités Contractantes
ne faisant pas la différence lors de la correction des offres entre les marchés à prix global et forfaitaire
et les marchés à prix unitaires d’une part, entre les omissions d’articles et les omissions de prix d’autre
part ; le CNLS a ainsi ajusté, à tort et de surcroit dans un marché à prix global et forfaitaire, une offre
d’un consultant qui n’avait pas pris en compte les frais de déplacement et les autres coûts logistiques.
• la non maîtrise des modalités pratiques de mise en œuvre des procédures de mise en demeure
et de résiliation des contrats et subséquemment de conclusion d’un marché de substitution
avec le second moins disant (CNHUF, CNHMFT). Il convient de préciser que les effets d’une mauvaise
mise en demeure dans la forme et dans le fond peuvent être lourds de conséquence pour l’Autorité
Contractante. Ladite mise en demeure doit indiquer d’une part, le délai accordé au fournisseur pour
satisfaire à ses obligations et d’autre part, les sanctions encourues en cas de non exécution dans ledit
40 délai, en référence aux dispositions du contrat.
• la reconduction tacite de plusieurs contrats qui, en définitive sont assimilables à des ententes directes
non autorisées. Il convient de rappeler que la clause de tacite reconduction est illicite en matière de
passation de marchés publics parce que contraire au principe général de remise en concurrence
R AP PORT AN N U EL 2013
périodique ; elle est une entrave à la liberté et à l’égalité d’accès à la commande publique et constitue
une cause de nullité absolue des contrats.
• le recueil des garanties de bonne exécution (GBE) n’est pas toujours effectué conformément aux
règles établies en la matière (retard voire non constitution des GBE); il s’y ajoute qu’une mention du
modèle de garantie annexé au DAO relative à la possibilité offerte à l’Autorité Contractante de demander
à la Banque Emettrice la prorogation de la durée de validité de la garantie de bonne exécution (GBE)
pour une période pouvant aller jusqu’à un an, ne figure pas dans les GBE fournies par l’attributaire
privant le MSAS de la possibilité d’exercer ce droit en cas de retard dans l’exécution des marchés.
• l’acceptation à tort des chèques certifiés au titre de la garantie de soumission (HALD). Il convient
de préciser qu’un chèque certifié est émis sur le compte du client pour lequel, la banque certifie que la
provision existe et est bloquée jusqu’au terme du délai légal de présentation de huit jours. Si le chèque
de banque peut valablement constituer une garantie de soumission parce qu’étant de la trésorerie
immédiate, il n’en est pas de même pour le chèque certifié.
• le non respect, par les attributaires, de la formalité de l’enregistrement des contrats conformément
aux dispositions de l’article 424-12 du Code Général des Impôts ;
• le lancement d’une procédure d’appel d’offres restreint en procédure d’urgence pour l’acquisition
de fournitures de bureau en violation des dispositions des articles 73 et 140 du CMP ; cette procédure
est par ailleurs marquée par des signes de collusion ;
• la négociation des coûts des prestations après la conclusion des contrats et le début d’exécution
desdites prestations l’Autorité Contractante arguant de difficultés de trésoreries pour justifier une telle
pratique contraire au CMP ;
• la mention de montants globaux pour les marchés à commande et les marchés de clientèle
alors que par définition les autorités contractantes ne peuvent en déterminer par avance les
valeurs exactes au regard de l’article 25 du CMP. L’indication des montants dans les marchés à
commande ou de clientèle est une exigence de la Direction Générale des Impôts et Domaines (DGID)
relayée par la Direction Centrale des Marchés Publics (DCMP) et répond à une préoccupation de
R AP PORT AN N U EL 2013
pour l’expérience générale (nombre de points par année d’expérience professionnelle plafonné à X
points), pour l’expérience spécifique (nombre de points par mission similaire avec un maximum de X
missions) ;
• la conclusion de marchés à prix global et forfaitaire pour des prestations qui, de par leur type
et les particularités de leur mode d’exécution doivent être conclus au temps passé (contrôle et
supervision des travaux de construction) ;
Pour les ENTENTES DIRECTES, il a été noté plusieurs reconductions tacites de contrats antérieurement
conclus sans l’avis ou l’autorisation préalable de la DCMP.
Le cabinet a constaté que certaines Autorités Contractantes continuent à conclure des contrats par
Ententes Directes (ED) non autorisées en violation des dispositions des articles 76 et 77 du CMP pour
un montant estimé à 380 113 088 F CFA arguant des motifs liés soit à des tensions de trésorerie, soit
à des dysfonctionnements internes (DDD, CNHUF…). Quarante huit (57) marchés ont été conclus par
entente directe pour une valeur estimée à 1 568 939 471 F CFA qui se présentent comme suit en
nombre et en valeur par Autorité Contractante:
En proportion des marchés présentés, les ententes directes représentent 2,24% en nombre et 1,37%
en valeur. L’examen du tableau de répartition des ententes directes par Autorité Contractante montre que
le CNLS a passé des Ententes Directes pour 58,33% en nombre soit 79,97% en valeur, le CHNUF pour
33,33% en nombre et 18,78% en valeur et la Commune de Rufisque pour 8,33% en nombre et 1,25%
en valeur.
2 - SYNTHÈSE DES RAPPORTS DU GROUPE B
Le Groupe B a été audité par le Cabinet GRANT THORNTON Sénégal. Vingt cinq (25) autorités
contractantes ont été sélectionnées pour cette revue. Il s’agit de:
Ministère de l’Economie et des Finances (DAGE et CPM),
Agence nationale de la Statistique et de la Démographie du Sénégal (ANDS),
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
AOR 5 1 410 529 940 5 1 410 529 940 100,0% 100,0% 0,4% 2,6% 1,3% 3,8%
DRP 852 6 909 046 990 168 1 422 926 837 19,7% 20,6% 66,7% 12,6% 44,8% 3,9%
PI 17 2 432 719 816 11 2 183 529 636 64,7% 89,8% 1,3% 4,4% 2,9% 5,9%
ED 89 7 678 440 143 89 7 678 440 143 100,0% 100,0% 7,0% 14,0% 23,7% 20,9%
Avenant 13 591 257 084 13 591 257 084 100,0% 100,0% 1,0% 1,1% 3,5% 1,6%
Totaux 1278 54 911 009 442 375 36 753 542 341 29% 67% 100% 100% 100% 100%
L’échantillon est constitué de 168 marchés passés par la procédure de DRP, 89 par AOO, 5 par AOR,
89 par entente directe, 11 consultations relatives à des prestations intellectuelles et 13 avenants. La
répartition par type de marché est illustrée dans le graphique suivant.
591,257,084; 1% AOO
ED
1,373,316,202;
AVENANT
4%
1,410,529,940;
4%
Les marchés passés par entente directe, par appel d’offres restreints et les avenants ont été
examinés dans leur globalité. Ils concernent 107 contrats d’un montant total de F CFA 9 680 227
167.
Les Appels d’Offres Ouverts (AOO) revus sont au nombre de 89 et ont fait l’objet d’une sélection
conformément aux TDR, soit près de 29% des marchés passés par AOO, portant sur un montant de F
CFA 23 466 858 701.
Pour ce qui est des DRP, la revue a porté sur 168 contrats sélectionnés à partir d’une population globale
de 852 DRP soit une proportion de 20% des DRP. Le montant des DRP sélectionnés représente 20% 43
de la valeur des achats passés par ce mode.
Concernant les Prestations intellectuelles (PI), les travaux ont porté sur 11 contrats sélectionnés à partir
d’une population globale de 17 PI soit une proportion de 65%. Le montant des PI sélectionnés représente
R AP PORT AN N U EL 2013
90% de la valeur des achats passés par ce mode
Les rapports individuels établis pour chaque autorité contractante auditée font ressortir les constats
spécifiques de chacune d’elles.
CONSTATS D’ORDRE GENERAL
Les constats d’ordre général relevés sont inhérents au fonctionnement global du système des marchés
publics.
Au terme des travaux d’audit, compte tenu des observations des AC sur les rapports provisoires, le
degré de respect des dispositions du Code des marchés Publics par les Autorités Contractantes, peut être
stratifié selon les caractéristiques suivantes :
A - CATEGORIE DES AUTORITES CONTRACTANTES AYANT GLOBALEMENT RESPECTE LES DISPOSITIONS
REGLEMENTAIRES
Elles sont au nombre de six (6): L’Agence de Développement Municipal (ADM); La Société Nationale
d’Aménagement des Terres du Delta et de la Vallée du Fleuve Sénégal (SAED) ; Le Fonds Spécial de
soutien au secteur de l’Energie (FSE) ; L’Agence d’Exécution des Travaux d’Intérêt Publics contre le sous-
emploi (AGETIP); L’Agence de Développement Local (ADL) ; La DAGE du Ministère des Forces Armées
(MFA).
B - CATEGORIE DES AUTORITES CONTRACTANTES POUR LESQUELLES DES IRREGULARITES NON
SUBSTANTIELLES ONT ETE RELEVEES
C - CATEGORIE DES AUTORITES CONTRACTANTES POUR LESQUELLES DE GRAVES VIOLATIONS ONT ETE
NOTEES
Pour les AC entrant dans cette catégorie, il a été constaté des cas de violations graves telles que l’exécution
de marchés avant leur approbation, les cas de collusion, les cas de fractionnement manifeste ou de
défaut d’inscription de marchés dans le PPM. Il s’agit des 6 autorités suivantes :
La Loterie Nationale Sénégalaise (LONASE) ;
La DAGE du Ministère de la Justice ;
La DAGE du Ministère de l’Intérieur ;
44 La Commune de Bignona ;
La Commune d’Oussouye ;
Le Ministère de l’Economie et des Finances.
R AP PORT AN N U EL 2013
D - CATEGORIE DES AUTORITES CONTRACTANTES POUR LESQUELLES LA REVUE N’A PU ETRE EFFECTUEE
FAUTE DE DISPONIBILITE DES DOCUMENTS
La Commune de Tivaouane ;
L’Institut Sénégalaise de Recherche Agricoles (ISRA).
Ainsi, pour les catégories B et C, les cas de non conformités suivants ont été constatés.
1) Non Respect de l’inscription préalable des marchés dans les plans prévisionnels de passation
Article 6 du CMP
Constats
Sur la période revue, des marchés de la LONASE ont été passés sans être préalablement inscrits dans
le plan annuel de passation de marchés (PPM). De plus, à la suite des recoupements effectués entre le
PPM, l’AGPM, la liste des marchés et les états financiers, il ressort que des achats d’un montant de F CFA
302 614 681 n’ont pas été inscrits dans le PPM et ont été directement passés en violation substantielle
des procédures concurrentielles édictées par le CPM.
Le plan de passation de marchés du Ministère de l’Economie et des Finances n’est pas règlementaire;
il est constitué d’une compilation de plans des différentes directions comme si celles-ci étaient des
autorités contractantes au sens de l’article 2 du CMP. Il convient de relever que les seuils de passation
doivent être appréciés par rapport aux acquisitions de l’ensemble des structures du Ministère et non par
rapport aux besoins de chaque Direction. Cette politique ne milite pas en faveur de l’efficience et de
l’économie édictés par le CMP.
Recommandations
Veiller à inscrire préalablement dans le PPM de l’ensemble des marchés prévus au titre de la gestion
concernée sous peine de nullité, conformément à l’article précité.
2) Défaut de Mise en place de la CM
Article 35 du CMP
Article 54 du CMP
« Le calcul de la valeur des marchés pour les besoins de l’application des seuils prévus par le 45
présent décret est effectué selon les règles suivantes, quel que soit le nombre de fournisseurs,
prestataires ou entrepreneurs auxquels il est fait appel … La valeur d’un marché de travaux doit
prendre en compte la valeur globale des travaux se rapportant à une même opération, que celle
ci comporte un ou plusieurs ouvrages… Les autorités contractantes ne peuvent en aucun cas
R AP PORT AN N U EL 2013
fractionner les dépenses ou sous estimer la valeur des marchés de façon à les soustraire aux
règles qui leur sont normalement applicables en vertu du présent décret. »
Constats
Dans le cadre de cette au titre de la gestion 2012, des cas de fractionnement au niveau de plusieurs
structures. C’est le cas de la Commune de Bignona, de la DAGE du Ministère de la Justice, du Ministère
de l’Economie et des Finances et de la DAGE du Ministère de l’Agriculture.
S’agissant du Ministère de l’Economie et des Finances, le modèle organisationnel porte en son sein, des
dysfonctionnements entrainant des cas de fractionnement. En effet au niveau du MEF, l’AC est incarnée
par le Ministre qui a habilité les Directeurs comme personnes responsables de tous les marchés de leurs
services respectifs, et les seuils de passation des marchés sont appréciés non pas sur la base des besoins
de l’autorité contractante, mais sur ceux de chaque service déconcentré.
Recommandation
Veiller au regroupement des acquisitions par nature homogène conformément au Code des Marchés
Publics et de lancer des marchés par AO lorsque les seuils fixés sont atteints.
4) Défaillance dans l’archivage des dossiers
L’arrêté n° 011586 du 28/12/2007 stipule que la Cellule de passation des marchés est chargée du
classement et de l’archivage de tous les documents relatifs aux marchés publics passés par l’autorité
contractante.
Constat
Les travaux ont permis de constater que l’archivage des pièces relatives aux marchés dans une même
liasse n’est pas systématique. En effet, des dossiers de marchés examinés ne contiennent pas l’ensemble
des documents requis. C’est le cas pour la quasi-totalité des structures auditées, à l’exception de la SAED,
de l’ADM, de l’ANAT, de l’ADL et du FSE.
Recommandation
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Prendre les dispositions idoines afin de sauvegarder les dossiers de marchés et de rendre plus aisée
leur obtention : ceci nécessite un isolement des archives des dossiers de marchés dans un local prévu
spécifiquement à cet effet. La gestion des archives relèverait ainsi de la responsabilité du chargé des
archives.
5) Manquements sur la capacité juridique des soumissionnaires
Article 44 du CMP
« Sous réserve du respect de ses droits…, tout candidat à un marché public doit justifier qu’il
dispose des capacités juridiques, techniques et financières requises pour exécuter le marché
en présentant tous documents et attestations appropriés énumérés par le dossier d’appel à la
concurrence, comprenant notamment …
Constat
Des difficultés notables ont été relevées pour s’assurer dans certains cas de l’existence des soumissionnaires.
En effet l’inscription au NINEA n’a pas pu être établie. Ce constat a été noté pour près de 32% des
marchés de DRP auditées et concerne les DAGE des Ministères de la Justice, des Sports, des collectivités
locales, de l’Elevage et, de l’Intérieur. C’est le cas également de la Commune de Mbour, et de la LONASE.
Recommandation
Veiller à obtenir les copies des immatriculations au NINEA, ainsi que les attestations de l’IPRES et de la
46 CSS de chaque candidat et à respecter les dispositions du CMP.
6) Non respect des procédures d’élaboration des DRP
Article 78 du CMP
R AP PORT AN N U EL 2013
« 1. L’autorité contractante peut ne pas recourir à une des procédures d’appel d’offres prévues par
le Chapitre 4 du présent titre pour les fournitures ou services dont la valeur estimée est inférieure
aux seuils fixés à l’article 53 du présent décret. La procédure de demande de renseignements et
de prix doit alors être utilisée…
Constat
Les DRP n’ont pas été élaborées conformément aux dispositions de l’article 78 et à la circulaire 004/PM/
CAB/ du 31 mars 2009 qui précisent que les spécifications techniques doivent être bien définies. Ceci a
été relevé auprès de 4 AC que sont: la LONASE, la DAGE du Ministère de la Justice, la DAGE du Ministère
des Sports et la Commune de Mbour.
Recommandation
Veiller au respect des dispositions de la circulaire 004/PM/CAB/ du 31 mars 2009 pour une meilleure
élaboration des dossiers de DRP et mettre à la disposition des candidats toutes les informations utiles à
l’élaboration de leurs offres.
7) Qualification des Soumissionnaires
Article 78 du CMP
« 1. L’autorité contractante peut ne pas recourir à une des procédures d’appel d’offres prévues par
le Chapitre 4 du présent titre pour les fournitures ou services dont la valeur estimée est inférieure
aux seuils fixés à l’article 53 du présent décret. La procédure de demande de renseignements et
de prix doit alors être utilisée…
Constat
Des fournisseurs ont été attributaires de marchés d’achat de biens et services de diverses natures sans
aucun lien avec leur objet social. En effet, l’établissement des listes restreintes pour certaines DRP est
effectué sans considération de la qualification des fournisseurs. C’est le cas de certains marchés au niveau
du Ministère des Sports, du Ministère de l’Elevage et de la Commune d’Oussouye.
A titre d’exemples, au niveau du Ministère des Sports les entreprises « Quincaillerie Nourou Dareyni »
Article 6 du CMP
« Au plus tard le 05 janvier de chaque année, les copies des actes de nomination des membres
des commissions et de leurs suppléants, visés à l’article 36, alinéa 4 du Code des Marchés Publics,
sont communiquées à l’Autorité de Régulation des Marchés Publics et à la Direction Centrale des
Marchés Publics. »
Constat
Sept (7) AC sur les 25 ont mis en place leur CM au delà du 5 janvier de la même année. C’est le cas 47
notamment pour la SAED, l’ANAT, la DAGE du Ministère de la Justice, la DAGE du Ministère de l’Intérieur,
la DAGE du Ministère de l’Agriculture, l’ANSD et la Commune de Mbour.
Recommandation
R AP PORT AN N U EL 2013
Veiller au respect des dispositions de l’article 6 de l’arrêté n°11588 du 28 Décembre 2007 pris en
application du Code des Marchés.
Article 85 du CMP
«Dans les quinze (15) jours suivant la notification du marché, l’autorité contractante publie un
avis d’attribution définitive ».
Constat
Vingt neuf (29%) des marchés passés par AOO revus, la publication de l’attribution définitive n’est
pas effectuée. Ce dysfonctionnement est constaté au niveau de 20 Autorités Contractantes sur les 25
auditées. Les exceptions sont l’ADM, la SAED, le FSE, l’ADL et l’ANAT.
Recommandation
Publier systématiquement toutes les attributions définitives.
Les marchés par entente directe identifiés au cours de la présente revue sont au nombre de 89 au titre
de la gestion 2012 pour les AC du Groupe B et concernent : la DAGE du Ministère de l’Intérieur (51), la
DAGE du Ministère des Finances (31), l’Hôpital Principal de Dakar (4), la DAGE du Ministère des Forces
Armées (2) et la Commune de Mbour (1).
CONSTATS
Les travaux ont permis de constater les entorses suivantes :
pour l’ensemble des ententes directes revues, le défaut d’établissement de compte rendu détaillé
au Premier Ministre et à l’ARMP de l’exécution des marchés passés par entente directe ;
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
le défaut d’acceptation de se soumettre à un contrôle des prix ainsi que des motifs de recours à
une Entende Directe non fondés pour les marchés suivants:
a) Ministère de l’Intérieur
• Fourniture de tuyaux et accessoires, pour un montant de F CFA 185 275 000 F CFA;
• Acquisition de sacs à terre, pour un montant de F CFA 35 000 000 F CFA;
• Acquisition de produits d’entretien, pour un montant de F CFA 77 555 500 F CFA; ;
• Fourniture de sacs à terre, pour un montant de F CFA 52 500 000 F CFA;
• Les marchés exécutés dans le cadre des opérations de lutte contre les inondations ont un caractère
récurrent et peuvent à ce titre faire l’objet de planification et de mise en concurrence en vue de la
passation de marchés à commandes ;
b) Ministère de l’Economie et des Finances
• Acquisition de 64 Go de mémoire additionnelle pour les serveurs Z10, pour un montant de F CFA 284
966 400 ;
• Acquisition et installation d’une baie de stockage IBM DS 8800 d’une capacité 14 000 GO, pour un
montant de F CFA 354 557 571 ;
48
• Plusieurs marchés par Entente directe du Ministère des Finances ont été autorisés sans fondement
au regard des dispositions du CMP ; c’est le cas des marchés relatifs à l’acquisition de mobiliers de
logements lancés par la DMTA.
RECOMMANDATION
R AP PORT AN N U EL 2013
Eviter des interprétations abusives des exceptions prévues par le CMP pour recourir à la procédure
d’entente directe. Il convient également de bien matérialiser l’acceptation par le fournisseur de se
soumettre à un contrôle des prix. De plus, un compte rendu détaillé au Premier Ministre et à l’ARMP sur
l’exécution des marchés passés par entente directe doit être effectué.
Sur la liste de vingt sept (27) autorités Contractantes du Groupe C confié au Cabinet KPMG, les travaux
n’ont pu être réalisés que pour vingt cinq (25) autorités Contractantes.
En effet, L’Agence pour l’Emploi des Jeunes de Banlieues (AJEB) a été dissoute en 2013 et le Centre
Expérimental de Recherche et d’Etudes pour l’Equipement (CEREEQ) a déclaré n’avoir pas contracté de
marchés au cours de l’exercice 2012
R AP PORT AN N U EL 2013
Taux de
Marchés passés Marchés examinés
Modes de passation de marchés couverture %
Nbre Montant Nbre Montant Nbre Montant
Entente directe (ED) 11 2 067 274 446 11 2 067 274 446 100% 100%
Appel d’offres ouvert (AOO) 119 52 168 229 515 63 21 601 015 892 53% 41%
Appel d’offres restreint (AOR) 5 2 383 058 831 5 2 383 058 831 100% 100%
Demande de Proposition (DP) 43 10 000 663 320 18 4 209 510 741 42%
Demande de Renseignements et de Prix
581 4 435 060 162 298 3 311 553 776 51% 75%
(DRP)
Appel d’offres International (AOI) 28 121 712 374 488 8 77 287 164 256 29% 63%
TOTAL 788 192 800 955 202 404 110 893 872 382 51% 58%
En effet, sur les 147 marchés passés appels d’offres ouverts (AOO et AOI) par les AC du groupe C en
2012 pour un montant total de 173 880 604 003 FCFA, 71 ont été examinés et représentent un montant
de 98 888 180 148 F CFA soit l’équivalent de près de 90% du montant total des marchés examinés.
Tous les marchés passés par appel d’offres restreint (5 au total) ont été passés en revue avec un montant
en valeur de 2 383 058 831 F CFA.
Les ententes directes au nombre de 11 représentent 2 067 274 446 F CFA soit 2,7% du total des
marchés examinés.
Les 298 DRP examinés, quant à elles, font un total de 3 311 553 776 sur un montant total de marchés
passés de 4 435 060 162 F CFA et ne représentent que 2,3% du montant total des marchés passés et
3% du montant total des marchés examinés.
L’analyse de l’utilisation de la procédure de DRP par les différentes AC du Groupe C révèle que la
Direction de l’Administration Générale et de l’Equipement (DAGE) du Ministère de la Pêche et des
Affaires Maritimes et celle du Ministère des Affaires Etrangères et des Sénégalais de l’extérieur sont les
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
plus grands utilisateurs avec respectivement les nombre de 44 et 37 sur le total de 298 DRP soit en
valeur relative de 15% et 12% du nombre total de DRP du groupe C.
Prestation Intellectuelle 9 2 018 869 639 9 2 018 869 639 100% 100%
Demande de Renseignements et de Prix (DRP) 342 2 796 726 796 206 2 141 726 470 60% 77%
Entente Directe 66 6 326 042 191 66 6 326 042 191 100% 100%
TOTAL 514 40 556 646 607 363 34 102 553 127 71% 84%
Sur un total de 514 marchés présentés, 363 ont été contrôlés, soit 71% en nombre, représentant
50 également 84% en valeur (FCFA) - (34 102 553 127 FCFA sur les 40 556 646 607 FCFA présentés).
Répartition des
Mode de passation de Marchés passés Marchés couverts Taux de couverture
marchés transmis
marchés Nb Valeur Nb Valeur Nb Valeur Nb Valeur
R AP PORT AN N U EL 2013
AOO 94 28 004 489 042 79 22 205 395 888 18% 69% 22% 65%
TOTAL 514 40 556 646 607 363 34 102 553 127 100% 100% 100% 100%
Sur ces 363 marchés, 342 sont constituées des DRP qui restent le mode de passation de marchés le plus
utilisé. En effet, sur le total des marchés, les DRP représentent 94% en nombre.
Sur le total de 363 marchés revus, les appels d’offres au nombre de 79, représentent 22% du total des
marchés.
L’appel d’offres retreint, les prestations intellectuelles et les avenants constituent un total de 12 marchés.
Ils sont respectivement au nombre de 2, 9 et 1 et ont fait l’objet d’une revue à hauteur de 100% en
nombre et en valeur. Ils représentent tous les trois cumulés, 3% du total des marchés revus.
Le détail de la revue par autorité contractante est posté sur le site de l’ARMP et tous les rapports peuvent
être téléchargés.
3.2. Les activités d’enquêtes et d’inspection dans les marchés publics
Ces activités sont prises en charge par la Cellule d’Enquêtes et d’Investigations (CEI) conformément aux
dispositions de l’article 2 du décret n° 2007-546 du 25 avril 2007 portant organisation et fonctionnement
de l’ARMP. Ainsi, les enquêtes peuvent concerner toutes les autorités contractantes citées dans ledit
article, de même que les structures bénéficiaires de délégation de service public ou contrats de partenariat
public-privé. La cellule peut aussi procéder à des enquêtes à la demande de la Commission de l’UEMOA
Il s’étend à tous les domaines visés par l’article 2 du Code des Marchés publics.
Ainsi, les enquêtes peuvent concerner toutes les autorités contractantes citées dans ledit article, de même
que les délégations de service public et contrats de partenariat.
La cellule peut aussi procéder à des enquêtes à la demande de la Commission de l’UEMOA adressée à
l’ARMP en cas de violation des règles de concurrence dans le cadre de la passation et de l’exécution des
marchés publics, délégations de service public et contrats de partenariat.
51
3.2.3.- la composition de la cellule
Les agents de la cellule sont recrutés selon une procédure concurrentielle et transparente parmi les
agents de la hiérarchie A ou de statut équivalent.
R AP PORT AN N U EL 2013
Avant leur recrutement, ils sont soumis à une enquête de moralité et doivent prêter serment après leur
nomination devant le tribunal régional.
Ils sont placés sous l’autorité d’un coordonnateur qui relève du Directeur Général de l’ARMP.
A ce jour, la cellule est composée de trois membres dont les deux ont pris service courant décembre
2012.
Outre l’enquête de moralité et la prestation de serment, les membres de la cellule sont astreints au secret
professionnel pour les faits, actes et renseignements dont ils ont pu avoir connaissance en raison de leurs
fonctions.
Ils sont aussi tenus au devoir de réserve et doivent donc s’abstenir de toutes interventions publiques dans
le domaine de compétence de la cellule. Il leur est aussi interdit de faire des consultations ou donner des
avis en matière de passation des marchés publics.
Les membres de la cellule ne disposent pas d’auto-saisine et ne peuvent donc exercer leurs prérogatives
qu’en vertu d’un ordre de mission du Directeur Général après décision du Conseil de Régulation ou du
Comité de Règlement des Différends (CRD).
Durant leurs investigations, les enquêteurs peuvent accéder à tous locaux, terrains ou transports à usage
professionnel appartenant aux autorités contractantes soumises au Code des Marchés publics.
Ils peuvent aussi demander communication de tous documents utiles à leurs investigations sans se faire
opposer le secret professionnel, à l’exception du secret relatif à la défense nationale.
En outre, tout agent du service concerné par les enquêtes est tenu de déférer aux réquisitions des
enquêteurs, sous peine d’être poursuivi pour entrave.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
Dans le même ordre d’idées, l’intervention des enquêteurs dans un service a pour conséquence de
suspendre les congés non entamés.
52
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013
d’enquête, illustrées par des études de cas de fraude et de corruption. Poursuivant sur les aspects
pratiques de la formation, l’expert a montré comment adapter les techniques d’enquêtes aux marchés
publics, délégations de services publics et contrats de partenariat.
Enfin, le dernier thème abordé a été consacré à la rédaction des rapports d’enquêtes.
En application des délibérations du Conseil de Régulation, plusieurs investigations ont été menées ayant
donné lieu à des rapports définitifs.
Les investigations ont porté sur plusieurs dénonciations et à titre d’exemple il est reproduit un marché du
Projet de Gouvernance Economique du Ministère de la Justice et un marché des Aéroports du Sénégal
(ADS)
1 - La dénonciation concernant l’appel d’offres du Projet de Gouvernance Economique
(Ministère de la Justice) ayant pour objet la vidéosurveillance du Palais de justice de
Dakar
Le contenu des dénonciations est le suivant :
« Nous faisons une dénonciation de la procédure d’appel d’offres de vidéo surveillance du palais
de justice dont PGE CEDAF est l’autorité contractante. En effet, pour l’implantation des caméras,
un plan d’implantation de ces caméras est indispensable sans quoi aucune société ne pourrait
présenter une offre convenable. A la saisine de l’autorité contractante, PGE/CEDAF demande aux
soumissionnaires de photocopier les plans disponibles au niveau du palais de justice, ce que
notre société a fait. Mais, il s’agit de plans génie civil qui ne renseignent en rien sur l’implantation
des caméras. Alors qu’une société du nom d’EGE avait procédé au pré câblage pour les caméras
et dispose des plans d’implantation de ces caméras. A la saisine de cette société, elle refuse de
mettre les plans à disposition pour la simple raison qu’elle se constitue candidate à cet appel
d’offres. Sous cet angle, EGE sera la seule conforme et bénéficie d’un avantage substantiel en
sa qualité de consultant ayant déjà travaillé sur ce dossier et la pertinence d’un appel d’offre ne
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
se justifie plus dès lors que EGE sera la seule conforme. Aussi, nous dénonçons ces pratiques et
demandons la mise à disposition des plans d’implantation pour l’ensemble des candidats et la
forclusion d’EGE pour avoir travaillé initialement sur le dossier».
« En date du 21 novembre 2012, nous avions adressé une demande de recours gracieux au
coordonnateur du PGE/CEDAF, faisant suite au PV d’attribution de marché qui nous a été transmis
concernant l’avis public à la concurrence N°01 /2012 /S relatif à la sécurisation du palais de
justice Lat Dior.
Une réponse négative à ce recours nous a été livrée le vendredi 23 novembre 2012 et nous
estimons que notre point de vue n’a pas été pris en compte.
Conformément à l’article 89 de la section 4 du Code des marchés publics, nous venons auprès
de votre haute bienveillance, déposer un recours à cette attribution, car nous dénonçons une
violation quant aux spécifications techniques retenues et les critères d’attribution, considérant en
outre, le coût trop élevé de l’adjudicataire provisoire.
Nous restons à votre disposition pour tout complément d’informations, et nous vous prions de
croire, Messieurs, à nos salutations les meilleures ».
Pour mener à bien les investigations, il a été élaboré un mémorandum d’approche qui comporte une
analyse du contexte de la mission, ses objectifs, son étendue et son organisation.
Une «circularisation» a été organisée au niveau de l’autorité contractante pour recueillir des documents.
54
En outre, des auditions ont été menées pour corroborer certains faits et obtenir des informations
complémentaires.
Enfin, sur les aspects techniques, notamment en matière informatique, les éclairages du service
informatique de l’ARMP ont été recueillis.
R AP PORT AN N U EL 2013
Les points de contrôle ont essentiellement porté sur la préparation et la passation du marché, notamment
sur les comptes-rendus des visites de sites, les documents mis à la disposition des candidats, la revue
des critères de conformité et de qualification retenus par la commission des marchés lors de l’évaluation,
comparativement à ceux figurant dans le DAO.
C’est au vu de toutes ces diligences que le rapport définitif a été arrêté.
Au final, le principal grief contenu dans la dénonciation et relatif à la détention par l’entreprise EGE de
plans initiaux d’implantation des caméras différents des plans de génie civil mis à la disposition des autres
candidats, n’est pas fondé. En effet, les investigations menées, ont permis de constater que l’autorité
contractante s’est toujours appuyée sur les mêmes plans de génie civil. Ainsi, il n’existe pas de plan
d’implantation initial des caméras différents des plans de génie civil.
Il convient de relever que du fait de ces suspicions, non fondées, l’entreprise EGE a finalement renoncé
à soumissionner.
S’agissant de la deuxième dénonciation, au regard des résultats des investigations menées, il est apparu
que les griefs émis par l’autorité contractante sur certains points étaient fondés, notamment sur :
• Le nombre de caméras fourni, différent du nombre de caméras requis (Motif de rejet N° 1),
• Certains points stratégiques du palais non pris en compte (Motif de rejet N 04).
Par contre, d’autres motifs de rejet n’étaient pas justifiés :
• Backup électrique (Motif de rejet N° 03),
• Enregistreur DVR (Motif de rejet N° 02).
Ainsi, même s’il ressort des travaux menés que les procédures mises en place par l’autorité contractante
dans le cadre de la préparation et de la passation de ce marché incluant la phase d’évaluation, auraient
pu être améliorées, notamment par une plus grande implication de la cellule de passation des marchés,
il n’en demeure pas moins qu’il a été établi qu’il existe des motifs justifiés de rejet de l’offre de DHI.
R AP PORT AN N U EL 2013
En outre, l’une des entreprises présélectionnées n’a aucune activité dans les travaux de terrassement,
de route et prestations assimilées.
• La violation du principe de transparence puisque les entreprises AREZKI et SOTRACOM dont les offres
ont été ouvertes connaissent mutuellement les propositions. D’ailleurs, pour la deuxième consultation
SOTRACOM, a eu le temps de refaire sa soumission et de revoir les montants à la hausse ;
• Le non respect du principe d’équité puisque l’instruction des dossiers a permis de constater que
AREZKI a obtenu une attestation de capacité financière pour le marché bien avant le lancement officiel
de la consultation alors que le DAO n’a été remis à l’entreprise C-19 que six jours avant l’ouverture des
plis et l’additif au DAO lui a été transmis le jour qui suit la réception du DAO ;
• Le motif d’urgence invoqué pour convaincre la DCMP est discutable puisque, malgré l’arrêt de la
procédure, les aéroports de Ziguinchor et Cap Sikirring ont continué à recevoir des avions ;
• La violation du principe de l’existence préalable des crédits puisque les montants requis pour les
travaux dépassent largement le budget initial prévisionnel. D’ailleurs, le marché n’a pas été approuvé
pour défaut d’attestation d’existence de crédits ;
• La violation des dispositions de l’article 113 du Code des marchés publics qui fixe la garantie de
soumission entre 1 et 3% du montant estimé. En effet, les montants des garanties de soumission
demandées dans le dossier d’appel d’offres ne sont pas en adéquation avec les montants estimatifs
prévus dans la lettre de soumission ;
Le démarrage des prestations sur Cap Skirring avant l’approbation du marché, en violation de l’article 44
du Code des Obligations de l’Administration qui dispose que « lorsque le contrat est soumis à l’approbation
d’une autorité administrative autre que celle qui contrôle, il ne peut produire effet qu’après approbation ».
L’élimination du candidat C-19 pour défaut de qualification n’est pas conforme aux prescriptions
réglementaires, d’autant plus que le critère d’expérience spécifique n’a pas été défini avec précision dans
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
le DAO en termes de taille, de coût et de complexité. En outre, cette élimination soulève la question de
la fiabilité de la liste restreinte puisqu’en principe, dans un appel d’offres restreint, les candidats sont short
listées sur la base de leur qualification.
56
Le Ministre du Commerce M. Alioune SARR ouvrant le séminaire consacré aux PME
R AP PORT AN N U EL 2013
Comme chaque année, l’ARMP a procédé au début de l’année 2013 à un recensement des besoins des
autorités contractantes en matière de formation en passation des marchés. Ce recensement a permis
Il convient de préciser que la formation est destinée en priorité aux autorités contractantes utilisant des
fonds publics (Etat, Sociétés nationales, établissements publics, agences, collectivités locales) et cible
prioritairement, les membres des commissions et des cellules de passation des marchés ainsi que les
services techniques impliqués dans le processus des marchés.
Pour 2013, l’accent a été mis sur la formation des agents qui n’ont auparavant jamais suivi de session
de formation. 57
L’ARMP a aussi réalisé, comme suite aux audits des procédures de passation des marchés publics
des autorités contractantes, des sessions de formation à l’attention de celles présentant un besoin
spécifique de renforcement de capacités. La formation visait à les accompagner à revisiter certains
R AP PORT AN N U EL 2013
aspects de la réglementation nécessaires à la bonne application des procédures et à mieux apprécier les
dysfonctionnements notés au niveau de leur structures, en vue de les éviter ultérieurement.
Au niveau du secteur privé, mis à part le traitement des demandes de l’organisation patronale et
professionnelle, une attention particulière a été accordée aux chefs d’entreprises qui s’acquittent
régulièrement du paiement de la redevance de marché publics, lesquels ont ainsi été invités à suivre
une formation. L’intérêt se justifie par la volonté de l’ARMP d’offrir un service de qualité à cette cible qui
présente des besoins particuliers en matière de formation.
La société civile a aussi été impliquée, avec notamment des sessions organisées à l’intention d’organisations
œuvrant dans le domaine de la lutte contre la corruption et /ou des pratiques frauduleuses.
69 séminaires de formation en marchés publics ont été programmés en 2013, dont 5 au profit du
Réseau des Coordonnateurs de Cellules de Passation des Marchés. Chaque séminaire a compté 25 à
30 participants, 2 spécialistes provenant de l’ARMP et de la DCMP, un formateur spécialisé en marchés
publics, un coordonnateur et un logisticien.
Les formations ont été de durées variables, allant de 2 à 13 jours. Elles se sont tenues dans divers sites,
considérant les compétences à renforcer, les modules à introduire et les profils des participants.
Toutes les formations ont été organisées dans une perspective d’approfondissement et de perfectionnement
sur la période allant de février à décembre 2013.
C’est dans ce cadre que plusieurs cohortes ont été prises en charge, à Dakar, sur la réglementation et
le Système de Gestion des Marchés Publics (SYGMAP) et à Saly sur les dossiers-types de passation des
marchés.
Des programmes spécifiques ont été également réalisés, qui visaient la sensibilisation d’acteurs qui
ne sont pas directement impliqués dans la mise en œuvre des procédures, mais dont l’action a une
incidence directe dans la gestion des marchés publics, en qualité de superviseur, de législateur ou de
contrôle citoyen.
L’ARMP a également souhaité rester conforme à ses engagements avec le Forum civil (Section sénégalaise
de Transparency International) avec lequel elle a signé une convention de partenariat de deux ans
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
(2012 – 1014) à travers les Centres de Gouvernance Participative (CGP) mis en place dans les capitales
régionales.
L’Union des Chambre de Commerces et d’Industrie n’a pas été en reste avec l’organisation d’un atelier
co-organisé par les deux structures.
La poursuite de la formation diplômante a aussi été de mise, avec le lancement de la deuxième
promotion du Master en management et régulation des marchés publics.
Au niveau International, le partenariat avec des institutions de renommée internationale s’est poursuivi,
notamment avec Setym International et l’Institut Forhom.
Il faut également relever les travaux d’extension du bâtiment abritant l’Institut de Régulation des Marchés
Publics (IRMAP), avec notamment la construction d’un restaurant ; à terme, l’aménagement du local
permettra de réduire substantiellement les coûts d’organisation et un recyclage des budgets vers des
activités de même nature.
58
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013
La première promotion du master s’est bonifiée de la présence d’invités es qualités qui ont eu à délivrer
un cours dans leur domaine spécifique. Il s’agit notamment de :
• Monsieur Seydou GUÈYE, Secrétaire Général du Gouvernement qui animé un cours sur le management
stratégique des organisations ;
• Monsieur Malick LAMOTTE, magistrat, Président du tribunal régional de Thiès qui a délivré deux
séances sur les aspects pénaux dans les marchés publics. Il s’agissait de sensibiliser sur la portée du
code pénale sur des actes illicites dans les marchés publics.
• Monsieur Eric KY, qui s’est concentré sur Politiques Communautaires des Marchés Publics
• Monsieur Hady Consultant international a animé deux sessions sur les risques dans les marchés de
travaux et sur la qualité dans les spécifications techniques dans les DAO
• La deuxième promotion a démarré les cours le lundi 02 décembre 2013 après sélection des
auditeurs, réaménagement du programme et organisation de l’amphi de rentrée par le comité
scientifique du master.
Le master en management et régulation des marches publics est organisé en Co-diplomation conformément
aux formats LMD (licence, master et doctorat) et diplôme d’université. Il symbolise la rencontre de trois
volontés institutionnelles, celle de
• l’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) soucieuse de doter les acteurs de la commande
publique de capacités permettant de garantir la transparence et l’efficacité dans les dépenses publiques,
• l’Ecole Nationale d’Administration (ENA), institution d’excellence de référence dans la formation
des hauts fonctionnaires de l’Administration,
• l’Université Cheikh Anta DIOP de Dakar (UCAD) soucieuse de renforcer les liens avec le milieu
du travail et de nouer des partenariats avec des institutions d’excellence au niveau national, régional
et international.
A retenir que le projet de décret portant création et organisation du master en management et régulation
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
des marches publics validé par le comité scientifique du master n’est pas encore signé. Toutefois, cette
absence de signature ne porte pas préjudice à la poursuite des enseignements et à la délivrance des
diplômes. Les représentants de l’UCAD/FASEG ont été désignés pour suivre le niveau d’avancement dans
le circuit des visas, nécessaire à sa signature.
4.1.3.2. La formation qualifiante
Pour l’année 2013, au total, 65 ateliers de formation ont été organisés pour un effectif total de 1445
participants.
Au niveau des autorités contractantes la répartition des ateliers est établie comme ci suit :
3 sessions de formation sur le module préparation/attribution
R AP PORT AN N U EL 2013
Secteur Privé 2. 17–18 juillet 2013 13
Secteur Privé 3. 9–11 Sept 2013 19
Secteur Privé 4. 18–20 Sept 2013 11
3 sessions de formation pour les AC Audités
constater une large satisfaction des participants formés sur les programmes délivrés, les experts fournis
et l’organisation mise en place.
Les formateurs et coordonateurs n’ont pas manqué d’apprécier les sessions de formation portant sur des
thèmes ou des cibles précises. Ces dernières contribuent à la prise en charge de certaines contraintes
dans la délivrance de la formation, ou permettent d’améliorer le contenu des modules.
Les recommandations ont porté notamment sur la durée de la formation, les nouveaux modules à
intégrer, les supports d’information à créer et l’organisation des sessions.
• Formation sur le Système de Gestion des Marchés Publics (SYGMAP)
Au cours de l’année 2013, l’ARMP a organisé six (06) sessions de formation portant sur le Système
de Gestion des Marchés Publics. Ces formations, co-animées avec le cabinet 2SI, ont vu la participation
d’autorités contractantes tout type confondu (agence, SNSPPM, établissements publics, administration
centrale). Le tableau ci-après donne le détail sur ces formations.
Ecole Nationale
SYGMAP 1 1-2 jiullet 2013 2 Union Européene
d’Administration
Ecole Nationale
SYGMAP 2 8-9 juillet 2013 2 Union Européene
d’Administration
62
Ecole Nationale
SYGMAP 3 7 - 8 oct 2 ARMP
d’Administration
26 - 27 novembre Ecole Nationale
SYGMAP 4 2 ARMP
2013 d’Administration
R AP PORT AN N U EL 2013
Thème 5 : Procédure de passation des marchés : Cas d’un Appel d’offres ouvert Présentation
du menu Passation d’AAO
- Préparation
- Enregistrement et Ouverture des Plis 63
R AP PORT AN N U EL 2013
- Exécution
• Atelier 6 : Gestion d’un AOO
Thème 6 : Procédure de passation des marchés : Cas d’une Prestation intellectuelle (PI)
• Présentation du menu PI
• Atelier 6 : Gestion d’une AMI
• Atelier 6 : Gestion d’une DP
Les formations sur site s’inscrivent dans le cadre de l’offre de service public de l’ARMP dans le domaine du
renforcement des capacités des acteurs de la commande publique. Elles sont organisées à la demande
expresse d’une autorité contractante qui souhaite former, un grand nombre de participants pour pallier
un besoin spécifique.
Dès réception de la demande, il est organisé une réunion de cadrage avec les représentants de l’autorité
contractante désignés en vue de recenser ses besoins, d’évaluer le dispositif pédagogique adapté,
d’expliquer les modalités de mise en œuvre entre les deux parties, et formuler des recommandations et
des conseils en termes d’organisation.
Il convient de préciser, en ce sens que :
• l’ARMP prend en charge l’organisation pédagogique, l’élaboration du programme, la sélection de
l’équipe de formation, l’animation de la session par un formateur, la pédagogie des enseignements
: modules, études de cas, mise en situation, la délivrance d’une attestation de participation,
l’évaluation de la formation, la garantie de la formation selon les standards qualités de l’ARMP ;
• l’autorité contractante prend en charge l’organisation logistique et matérielle et les autres frais liés à
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
la bonne réussite de l’atelier, à savoir : la mobilisation des participants, la mise à disposition d’une
salle de formation équipée (ordinateur, Vidéoprojecteur, papier Padex, logiciels informatiques si
nécessaires, fournitures de bureaux, reprographie des documents et supports pédagogiques pour
chaque participant et pour le formateur, restauration, hébergement ou indemnités d’hébergement
et/ou de transport des participants et tous les autres frais identifiés pour la bonne tenue de l’atelier.
Sept (7) ateliers de formation sur site ont été organisés en 2013. Ce qui se répartit comme ci suit :
Elle a permis de passer en revue l’ensemble des procédures relatives à la règlementation des marchés
publics et des dossiers types.
11 - 22 novembre
SETYM 4 Préparation à l’attestation MSPM IRMAP SETYM
2013
25 novembre - 13
SETYM 5 Contrôle et Audit des Marchés publics IRMAP SETYM
décembre
L’évaluation positive faite de l’atelier par les séminaristes révèle un taux de satisfaction élevé qui traduit
l’intérêt au programme présenté et la nécessité de poursuivre la collaboration en 2014.
Au-delà de l’organisation conjointe des sessions, ces ateliers participent au rayonnement de l’Institut 65
de Régulation des Marchés publics, institut de formation de l’ARMP qui, par ce biais, partage son plateau
pédagogique avec les membres de la sous-région et à l’international.
R AP PORT AN N U EL 2013
4.1.4.1 - Atelier sur l’accès des PME aux marchés publics
L’Autorité de Régulation des marchés publics, la Direction des Petites et Moyennes Entreprises (DPME), le
Secteur privé (OPC), et le Programme Sénégalo – Allemand d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance
des PME et à la Performance du secteur de la Micro Finance (PACC-PME/ PMF) de la DIZ ont mis en
place un comité technique visant à préparer un atelier sur l’accès des PME à la commande publique.
L’atelier avait pour but de créer un fort moment d’échange et de partage entre les différents acteurs sur
les contraintes qui entravent l’accès des PME à la commande publique, avec pour objectif de réfléchir
sur les voies et moyens à mettre en œuvre pour y remédier.
Il s’agissait aussi de mettre à niveau le secteur privé sur les dispositions réglementaires existantes pour
l’accès des PME aux marchés publics et d’élaborer un plan d’actions pour faciliter l’accès des PME aux
marchés publics.
La tenue de cet atelier a été précédée par l’organisation d’un focus group qui visait les résultats-clés
suivants :
• partager et approfondir l’état des lieux issu de la revue documentaire sur les études récentes portant
sur la thématique,
• systématiser et prioriser les contraintes par type/catégorie,
• proposer les mesures stratégiques sous forme de défis majeurs à relever.
Pour lever les contraintes majeures d’accès des PME aux marchés publics, les défis stratégiques suivants
sont résumés dans le tableau ci-dessous.
Contraintes liées à la faiblesse des capacités Rationaliser et renforcer les dispositifs d’appui et
2
techniques et organisationnelles des PME d’encadrement par des services d’appui direct
Contraintes d’accès des PME à l’information sur les Améliorer l’accessibilité des PME à l’information sur
3
marchés publics les marchés publics
Contraintes liées à l’absence de classification des Redynamiser et élargir les commissions chargées
4
PME de la classification et de la catégorisation des PME
L’atelier national proprement dit s’est tenu le Mercredi 03 Juin 2013 sous la présidence du Ministre
du Commerce, de l’Industrie et du Secteur Informel en présence du Directeur Général de l’ARMP, du
Directeur Résident GIZ et du Représentant du Secteur Privé.
Les communications enregistrées ont mis en exergue les dispositions spécifiques applicables aux PME,
qui sont de nature à renforcer leur accès des PME aux marchés publics notamment la procédure de
l’allotissement, la sous-traitance, la marge de préférence, et le régime des recours. L’accent a également
été mis sur la nécessité de leur formalisation pour mieux exercer les différents droits accordés aux PME.
Il a été aussi rappelé le contexte général de la problématique de l’accès aux marchés publics à travers
l’option du Gouvernement de faire du secteur privé, à travers le développement des PME, le moteur de
la création de richesses. L’atelier à aussi permis d’informer les participants sur l’instauration du dialogue
des parties prenantes pour l’amélioration du climat des affaires et les principales contraintes identifiées
66 dans les études récentes réalisées au Sénégal.
En vue d’approfondir l’état des lieux, les échanges en groupes de travail ont porté sur les deux types de
R AP PORT AN N U EL 2013
Un atelier national d’appropriation et de suivi des Missions de l’Autorité de régulation des marchés
publics au profit des Organisations de la Société Civile et des Collectivités Locales a été organisé par le
CONGAD sur financement de l’Union Européenne. L’atelier entre dans le cadre du « projet d’appui au
contrôle citoyen pour une gouvernance économique et un développement local efficient ».
Les objectifs spécifiques visés étaient :
• Le partage et l’appropriation des missions, objectifs, modes opératoires, contraintes et perspectives de
l’ARMP avec les acteurs du développement local ;
• le renforcement des relations de partenariat entre la société civile et l’ARMP en vue de promouvoir
une participation citoyenne pour le renforcement de la transparence dans l’attribution et l’exécution
des marchés publics ;
• la définition d’un plan d’action consensuel permettant à la société civile de contribuer de manière
efficiente à la gouvernance des marchés publics au niveau local.
L’ARMP a, à cette occasion, présenté deux communications dont la première portait sur le fonctionnement,
les missions, les objectifs, les modes opératoires, les perspectives de l’ARMP et le partenariat avec les
organisations de la société civile ; la seconde communication avait trait à la participation de la société
civile pour une gouvernance efficace et efficiente des marchés publics. 67
R AP PORT AN N U EL 2013
Une journée de réflexion et de partage a été organisée le 17 décembre 2013, au siège de la Cour Suprême
sur le contrôle de la passation des marchés publics. Il s’agissait de permettre à tous ceux intervenant
dans le contrôle de la passation des marchés publics de réfléchir sur l’interprétation et l’application des
dispositifs du Code des Marchés publics. C’est ainsi que les objectifs spécifiques visés étaient relatifs à :
• la distinction entre contrôle et régulation dans la passation de marchés publics ;
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
La réussite de la réforme est essentiellement tributaire de la bonne maîtrise des procédures découlant de la
réglementation. Cinq année après la mise en place de la réforme, l’ARMP a constaté que l’environnement
et les enjeux des marchés publics ont évolué, d’où la nécessité de mettre l’accent sur l’accompagnement
des acteurs, sur les changements et mutations de la réforme, à travers des actions de renforcement
de capacité et l’apport d’une réponse à la forte demande de formation des acteurs de la commande
R AP PORT AN N U EL 2013
catégorie de cible en vue de procéder ultérieurement à la révision des modules de formation de l’ARMP
comme élément d’adaptation permanente des acteurs à leur poste de travail.
Ce « focus groupe » a regroupé un échantillon d’autorités contractantes, des représentants d’organisations
patronales et professionnelles, des représentants du secteur privé, des formateurs et coordonnateurs
de l’ARMP, des membres de l’ARMP et de la DCMP. L’état des lieux réalisé a été présenté aux parties
prenantes lors de l’atelier de planification pour identifier les actions de formation à mettre en œuvre de
2014 à 2017. Les travaux ont été essentiellement basés sur une démarche participative favorisant le
consensus dans tout le processus d’animation et de facilitation.
L’atelier d’élaboration du plan d’actions global de formation 2014-2017 qui a suivi a consisté en une mise
à niveau des informations sur la situation de la formation. Ainsi, le processus adopté a permis de :
• de partager la politique de formation de l’ARMP ;
• de définir une situation de référence globale en matière de formation en procédures de passation des
marchés publics ;
• d’imprégner les participants sur les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces en termes de
formation en procédures de passation des marchés publics ;
• d’Identifier les besoins de formation, les compétences et les opportunités de financement ;
• d’Identifier les axes stratégiques et les activités de formation en PMP 2014-2017 ;
• de planifier les activités de formation en PMP 2014-2017.
La démarche a été structurée suivant le diagramme de Venn ci-dessous.
de réussite de la réforme des marchés publics, il demeure évident que cela ne peut être réalisé en
dehors d’une logique de professionnalisation des membres des Cellules des marchés. C’est dans
cette perspective de consolidation des acquis de la réforme des marchés publics et pour renforcer
l’efficacité de certaines structures logées auprès des Autorités contractantes, que l’ARMP a mis en place
un réseau des coordonnateurs des Cellules de Passation des Marchés Publics. Ce réseau se présente
comme un cadre de dialogue et de concertation entre ses différents membres pour des échanges
d’expériences dans le domaine des marchés publics, notamment sur les dispositions de contrôle, les
recours, la dématérialisation, les dossiers-types et la réglementation des marchés publics. Il offre aussi
l’occasion d’engager une réflexion approfondie sur l’objectif de professionnalisation des différents acteurs
qui interviennent dans le processus.
Comme pour les années précédentes, l’ARMP a organisé des ateliers « clinics » pour les membres du
réseau des coordonnateurs de Cellules de Passation des Marchés en 2013, avec pour objectif principal
d’instaurer un espace d’échange d’expériences et de bonification des outils et procédures des marchés
publics.
Six (06) sessions ont été tenues sur les thèmes ci-dessous :
7 octobre 2013 Les spécifications techniques des véhicules et la révision des prix 52
Avec près de 2000 acteurs formés par an, l’Institut de Régulation des Marchés Publics a comme ambition
de se positionner comme le premier centre africain de formation en régulation et marchés publics dans
l’espace UEMOA.
Construit et équipé avec le concours des partenaires au développement, l’institut dispose d’une capacité
d’accueil de 150 places et offre cinq (5) types de formation spécifiques : la formation certifiante, la
formation diplômante, la formation sur site, les sessions internationales, et l’animation du Réseau des
Coordonnateurs de Cellule de Passation des Marchés évoqué plus haut.
Toutefois, si l’institut jouit, un an après sa création, d’une notoriété enviable au Sénégal et dans la sous
région, il demeure que les coûts des prestations de formation restent encore un défi pour assoir un
accompagnement adéquat conforme aux exigences de la forte demande des autorités contractantes.
C’est ainsi que des requêtes ont été élaborées à l’attention des partenaires au développement : Banque
Mondiale, la GIZ, l’USAID, l’ACDI, la BAD, le Centre pour le Développement de l’Entreprise, le PNUD,
la Coopération luxembourgeoise. L’objectif est de consolider les acquis de la réforme de passation des
marchés publics et de procurer à l’ARMP une partie des ressources matérielles et financières nécessaires
à la bonne exécution de sa mission dans le cadre du renforcement des capacités des acteurs de la
4.2.3. Participation de l’ARMP à des activités de formation organisées par d’autres institutions
R AP PORT AN N U EL 2013
4.2.3.1 Atelier Régional sur les Accords des marchés publics
Le secrétariat de l’Organisation Mondiale du commerce (OMC) a tenu les 23, 24 et 25 avril 2013 un
atelier régional à Dakar à l’attention de participants de pays africains sur les Accords des marchés publics
avec pour thème : «promouvoir les échanges, la gouvernance et l’utilisation optimale des ressources dans
les marchés publics : importance de l’Accord de l’OMC sur les marchés publics (AMP) et considérations
de politique générale pour les pays africains.»
L’atelier a permis aux spécialistes du commerce et des marchés publics d’échanger des renseignements
sur les activités et initiatives liées au commerce qui sont menées au niveau national, bilatéral, régional
et multilatéral dans le domaine des marchés publics. Il s’agissait principalement i) de permettre
aux participants de se familiariser avec les activités de l’OMC dans le domaine des marchés publics,
notamment en ce qui concerne le commerce, la gouvernance et les résultats économiques ; ii) d’informer
les participants des résultats de la récente renégociation de l’AMP ; iii) de préciser le contenu de l’Accord
et les avantages et problèmes liés à l’accession à l’Accord ; et iv) de faciliter l’élaboration des politiques
et la prise de décisions en matière de coopération internationale dans ce domaine aux niveaux national
et régional.
A la fin de l’atelier il a été suggéré aux délégations de siéger en qualité d’observateurs aux travaux du
comité des marchés publics et d’organiser un atelier national sur le AMP dans leurs pays respectifs.
Le statut d’observateur auprès du Comité des marchés publics donne la possibilité de participer aux
débats du Comité, d’accéder à des renseignements utiles et de se familiariser avec le fonctionnement et
l’administration de l’Accord, sans contracter aucune obligation concernant l’accession à l’Accord.
4.2.3.2 • Atelier de lancement de l’étude sur la signature, la ratification l’harmonisation et la mise en œuvre de six instruments
juridiques de l’Union Africaine par le Sénégal
L’ARMP à l’atelier a participé, en date du vendredi 17 mai 2013, à l’atelier de lancement de l’étude sur
la signature, la ratification l’harmonisation et la mise en œuvre de six instruments juridiques de l’Union
Africaine par le Sénégal.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
72
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013
Exceptionnellement, une autorité contractante peut recourir à la négociation directe, après avis préalable
de l’organe chargé du contrôle a priori des marchés publics, avec une entreprise présentant une offre
spontanée dans les conditions cumulatives suivantes :
• si le montant estimatif du marché concerné est au moins égal à cinquante (50) milliards de francs
CFA ;
• le financement intégral du marché est apporté par l’entreprise dans les conditions conformes aux
règles d’endettement du Sénégal ;
• si l’entreprise, dans le cas où elle serait de droit non communautaire, s’engage à sous-traiter aux
nationaux une part du marché qui ne peut être inférieure à 10% du montant total ;
• si l’entreprise définit un schéma pouvant assurer un transfert de compétences et de connaissances.
Après la tenue d’une réunion de concertation avec tous les acteurs impliqués, une nouvelle mouture du
Code des marchés publics a été validée par le Conseil de régulation, puis transmise à la Primature pour
introduction dans le circuit des visas.
5.2. Organisation d’un atelier sur les contraintes d’accès des PME aux marchés
publics
Il convient de préciser que cette activité, évoquée pus haut, du point de vue de la Formation, présente
également des aspects juridiques et institutionnels. Pour rappel, l’atelier avait été organisé dans le cadre
du dialogue des parties prenantes instauré avec l’appui du programme PACC-PME /PMF, le 03 juillet
2013 à Hôtel Terroubi. L’atelier visait globalement à établir, avec l’ensemble des parties prenantes, un
état des lieux consensuel sur les contraintes en matière d’accès des PME à la commande publique et à
définir les mesures d’amélioration les plus idoines. A cet égard, la rencontre visait les objectifs spécifiques
suivants :
• informer les participants sur le dispositif institutionnel et juridique de référence en matière d’accès des
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
publique et les délais de paiement : enjeux et perspectives en 2011 ; et dans l’espace communautaire
: Etude sur la participation des PME aux marchés publics dans l’UEMOA, en 2011.
Ces études ont permis de classer les contraintes selon trois catégories :
• Contraintes liées à l’information/communication sur les marchés publics et aux capacités techniques
de PME ;
• contraintes liées à l’accès au financement ;
• contraintes d’ordre réglementaire.
En vue d’approfondir l’état des lieux sommaire ci-dessus, les échanges en groupe de travail ont porté sur
les deux types de contraintes majeures identifiées :
• Les contraintes liées à la réglementation (Groupe 1) ;
• Les contraintes liées à la faiblesse des capacités des PME (Groupe 2).
Chaque groupe a identifié les contraintes spécifiques se rapportant à la contrainte principale, a proposé
les mesures d’amélioration, ainsi que le responsable du suivi de la mise en œuvre et le délai.
Les propositions portant sur les mesures d’amélioration des dispositifs de passation des marchés publics
et d’encadrement des PME ont été formulées par les groupes de travail avec une identification des
structures responsables ainsi qu’une définition des délais d’exécution.
A l’issue de la présentation et de l’adoption en plénière des propositions formulées par les groupes de
travail, les mesures de suivi suivantes ont été définies :
1. Rencontre du comité d’organisation pour examiner le rapport de synthèse de l’atelier et adopter une
feuille de route pour la mise en œuvre des propositions formulées
2. Elargissement du comité de travail aux autres acteurs ciblés dans le cadre de la mise en œuvre des
propositions issues de l’atelier
R AP PORT AN N U EL 2013
par un nouveau décret modifiant et abrogeant le décret n° 83-880 du 17 août 1983 qui est précisé
et complété par le Règlement intérieur de la CNQC ainsi que par le Manuel de Qualification et de
Classification des Entreprises, Entrepreneurs et Artisans de BTP…
• Ainsi, selon le rapport, «La nouvelle CNQC est composée de manière plus équilibrée, puisque ses
membres sont répartis, de façon égalitaire, entre les représentants du Secteur public et ceux du Secteur
privé. Le Secrétariat permanent de la CNQC est confié au Secteur privé avec un objectif de meilleure
organisation et de fonctionnement performant».
• 2ième hypothèse : la création d’une nouvelle Direction dédiée au sein du Ministère de l’Habitat, de
la Construction et de l’Hydraulique : la Direction de la Qualification et de la Classification (DQC) des
Entreprises, Entrepreneurs et Artisans du BTP. «La Direction de la Qualification et de la Classification
(DQC) est chargée de la définition et de la mise en œuvre de la politique de qualification et de
classification des Entreprises, Entrepreneurs et Artisans BTP. Elle assure la présidence de la nouvelle
Commission Nationale de Qualification et de Classification chargée de la gestion du Système de
Qualification et de Classification (SQC)», indique le consultant.
• En marge, il est suggéré la création de la Fédération Nationale des Syndicats Professionnels du secteur
BTP (FNSP/BTP) dont le Président assure la vice-présidence de la CNQC et le Secrétariat permanent
est confié à la Fédération Nationale.
• 3ième hypothèse : « La troisième hypothèse, est en rupture nette avec le système qui prévaut
aujourd’hui. Il est organisé autour d’une association réunissant les maîtres d’ouvrage, les maîtres
d’œuvre et les organismes ou institutions publiques défendant les intérêts généraux dans le secteur du
bâtiment et des travaux publics au Sénégal ».
En effet, l’Association Sénégalaise de Qualification et de Classification du BTP (ASQC/BTP) peut être créée
sur l’initiative du Ministre de l’Habitat, de la Construction et de l’Hydraulique d’une part, et des organisations
professionnelles d’Entreprises, d’Entrepreneurs, d’Artisans, de Bureaux d’études, d’Architectes, de
Maîtres d’ouvrage et de Maîtres d’œuvre privés, réunis au sein de la Fédération Nationale des Syndicats
Professionnels du secteur des BTP (FNSP/ BTP), d’autre part.
En tant qu’association, la FNSP/ BTP est placée sous la tutelle administrative du Ministère chargé de
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
l’Intérieur. Elle relève de la tutelle technique des ministères en charge des BTP d’une part, et de la
tutelle financière du Ministère des Finances d’autre part, notamment quand elle aura obtenu le statut
d’association d’intérêt public.
Ainsi, «L’ASQC/ BTP est une organisation privée jouissant d’une autonomie de fonctionnement et d’une
autonomie financière dans le respect des dispositions en vigueur au Sénégal. Elle s’établira au siège social
qu’elle aura trouvé».
Les discussions ont plus porté sur les deux dernières hypothèses que sur la première, considérée comme
une tentative de récupérer un système qui a fini de faire la preuve de ses limites.
Toutefois, entre les deux autres hypothèses, le débat n’a pu être tranché séance tenante et il a été décidé
de recourir à l’arbitrage des autorités. Il faut signaler, enfin, la position forte, tenue par le secteur privé
comme par la société civile et qui est plus tournée vers la troisième hypothèse.
5.4. Mise en œuvre du projet de dématérialisation des procédures de soumission des offres
Le tableau ci-dessous présente un récapitulatif des activités relatives à la mise en œuvre du projet de
dématérialisation des procédures de soumission des offres dans le cadre des marchés publics.
76
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013
du PV d’ouverture à signer électroniquement par le
Secrétaire et le Président, les autres membres le signant
manuellement
Rencontre ARMP/ 17 février DSID Réunion élargie au personnel technique de la Douane pour
DCMP/2SI /GIE 2014 DOUANE la prise en compte des contraintes techniques soulevées
R AP PORT AN N U EL 2013
De façon spécifique, il s’est agit de :
• faire l’état de la transposition des Directives communautaires sur les finances publiques et les
marchés publics dans les Etats membres ;
• évaluer la conformité des textes nationaux issus de la transposition avec les Directives communautaires
;
• évaluer le cadre juridique et institutionnel du système national des finances publiques et des
marchés publics ;
• identifier et analyser les difficultés de mise en œuvre des deux (2) réformes du point de vue
juridique et pratique;
• identifier les goulets d’étranglement des processus administratifs, tant en matière de finances
publiques qu’en matière de marchés publics ;
• identifier les besoins prioritaires des Etats membres dans le domaine des deux (2) réformes ;
• proposer des esquisses de solutions pour la mise en œuvre des actions permettant de satisfaire
aux besoins prioritaires identifiés, en vue de consolider ces deux (2) réformes communautaires.
Il faut relever que les recommandations, formulées par les consultants, si elles sont suivies, remettraient
en question la réforme des marchés au sein de l’espace UEMOA, notamment toute l’organisation
institutionnelle.
VI - Exécution du budget 2013 de l’ARMP
6.1. Les Ressources
6.1.1. Subvention de l’Etat
A l’instar des cinq dernières années, Le gouvernement du Sénégal a inscrit au profit de l’Autorité de
Régulation des Marchés Publics (ARMP) dans la loi de finances Initiale (LFI) 2013 au titre des « Autres
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
transferts courants » une subvention d’un montant de 1.000.415.000 F CFA pour la consolidation des
acquis dans la mise en œuvre des réformes du système de passation des marchés
Cette subvention a été mobilisée intégralement avec le paiement de quatre (4) mandats émis pour le
compte de l’ARMP dans le compte de dépôt ouvert au Trésor.
6.1.2. Redevances sur les marchés publics et part issue des ventes de DAO par les autorités
contractantes
A la suite de l’application de l’article 43 du nouveau Code des Marchés publics portant obligation pour
tout candidat à un marché public de fournir une attestation justifiant le paiement des redevances de
régulation exigibles au titre des marchés publics de l’exercice précédent, de fournir une attestation, la
tendance haussière constatée dans la collecte des produits de la redevance en 2012 avec un montant
de 1.649.510.900 F CFA a été ralentie avec un montant total de collecte pour 2013 qui s’élève à
1.417.525.866 F CFA soit une diminution de 16,37%.
Pour ce qui est de la collecte des recettes issues de la part de l’ARMP dans les produits de vente de DAO
par les autorités contractantes, l’ARMP a réalisé un montant de 43.384.878 F CFA en 2013 contre un
montant de 37.026.800 F CFA en 2012 soit une augmentation de 17,17%
Ainsi sur une prévision au niveau du budget de 2013 de recettes issues de la redevance et des produits
de vente de DAO par les autorités contractantes d’un montant de 1.299.034.521 F CFA, il a été enregistré
un taux de réalisation de prés de 125 % avec un total d’un montant total de 1.460.910.744 f CFA.
80 Cependant il faut noter que sur ces montants ci- dessus collectées en 2013, seul un montant de
882.313.683 F CFA pourrait être rattaché à l’exercice 2013, la différence d’un montant de 578.597.061
F CFA constituant le recouvrement des montants dus sur les exercices antérieurs.
6.1.3. Autres ressources (Bailleurs de fonds et produits)
R AP PORT AN N U EL 2013
Depuis 2008, certains partenaires techniques et financiers ont continué à accorder leur confiance à
l’ARMP par les contributions en termes de subventions entre autres :
• Union européenne Devis programme N°2. Au cours de l’année 2013, le reliquat de financement
du Devis Programme N°2 d’un montant de 106196784 F CFA a particulièrement été utilisé pour
la formation des autorités contractantes et le renforcement des capacités des agents de l’ARMP
et de la DCMP, la réalisation d’une étude sur la dématérialisation de la procédure de soumission
des offres, l’amélioration de la visibilité du centre de formation de l’ARMP ainsi que l’acquisition de
matériels informatiques et de reproduction pour la gestion électronique des documents au profit
de la DCMP et la traduction du Code des marchés publics en Wolof, etc. ;
• Projet de Gouvernance Economique (crédit N°4703-SN). Pour l’année 2013, des réalisations ont
été faites dans le cadre du contrat avec l’institut FORHOM sur le reliquat de 30 683 550 F CFA.
• Produits du Centre de formation et intérêts sur solde créditeur. Au terme de l’année 2013, il a été
noté un montant de 34.765.359F CFA en intérêts sur les soldes créditeurs des dépôts à la banque.
• DETTE ETAT
Les tableaux ci-dessous reprennent les différents postes de charges de manière cumulative durant l’année
2013.
R AP PORT AN N U EL 2013
• Publications- Formation 128 363 582 F CFA
• Assurances 24 211 271 F CFA
• Communications 16 561 950 F CFA
• Frais Bancaires 4 319 771 F CFA
• Services extérieurs 209 132 757 F CFA
• Frais de formation du personnel 55 975 657 F CFA
• Frais de Restauration 9 094 208 F CFA
• Frais de Mission à l’Etranger 19 738 211 F CFA
• Frais de mission au Sénégal 1 480 000 F CFA
• Frais de personnel intérimaire 5 200 000 F CFA
• Indemnités de stage 2 700 000 F CFA
• Prime agents de sécurité 1 200 000 F CFA
• Droit de timbre 16 600 F CFA
• Taxe sur la Publicité Annuelle 0 F CFA
• Dons et Concours 630 300 F CFA
Postes de charges Montant
• Autres charges de fonctionnement (Indemnités, Salaires et Charges sociales sur PL ARMP 877 500 431 F CFA
• Achats Stockés de Matières et Fournitures consommables 35 274 562 F CFA
• Entretiens/ Réparations 16 983 803 F CFA
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
•Autres charges de fonctionnement (Indemnités, Salaires et Charges sociales sur PL ARMP) 706 471 523 F CFA
R AP PORT AN N U EL 2013
Date Immatriculation
Type de Mode de
Réf. PPM [1] Objet du marché Financement Attribution Souscrip- Approba- Titulaire Montant [3]
marché [2] PM Lance ment Numéro Date
provisoire tion tion
Linguère
Ressources Services 4 999 995 FCFA
S_ARMP_012 Entretien des locaux de l’ARMP DRP 12-févr-13 19-mars-13 - - Ngouille
propres courants TTC
Fama
13 000 FCFA HT
Ressources pour 300 pièces
F_ARMP_001 Fournitures en kits de formation Fournitures DRP 21-févr-13 19-mars-13 DARMANCO
propres et 11 500 FCFA
pour 700 pièces
Ressources
S_ARMP_007 Mise à jour du logiciel SAARI Services DRP 10-juin-13
propres
83
84
R AP PORT AN N U EL 2013
40.626.300 F
G1 : KPMG
CFA
36.723.040 F
G4 : KPMG
CFA
1er
Fourniture et Confection de tenues Ressources 1er octobre 1 260 000 FCFA Sans
F_ARMP_019 Fourniture DRP 24-sept-13 octobre BD Couture
de chauffeurs propres 2013 TTC objet
2013
Confection agendas, blocs notes et Ressources Services 5 851 620 FCFA Sans
S_ARMP_015 DRP 31-oct-13 15-nov-13 15-nov-13 MPS
cahiers de notes propres courants TTC objet
Minimum 500
000 FCFA et
Entretien véhicules et scooters de Ressources Services Garage
S_ARMP_020 DRP 11-nov-13 02-déc-13 02-déc-13 maximum 08
l’ARMP propres courants Femme Auto
millions FCFA
TTC
Confection d’une plaquette
Ressources Services Imprimerie 2 401 500 FCFA Sans
C_ARMP_034 de présentation du Centre de DRP 19-déc-13 30-déc-13 30-déc-13
propres courants Midi TTC objet
Formation de l’ARMP
IX. Les Activités de communication et d’échanges avec
l’extérieur
9.1. Activités de communication
Au titre des moments forts de communication de l’ARMP durant l’année 2013, il est possible de relever
les changements intervenus au sein du Conseil de Régulation, avec l’arrivée de nouveaux conseillers.
R AP PORT AN N U EL 2013
Comité de Règlement des Différends (CRD) ».
• un dépliant avec des informations simplifiées sur les procédures de « Saisine du Comité de Règlement
des Différends (CRD) ».
• L’objectif de ces différents outils destinés aux différents acteurs de la commande publique et à
l’opinion en général est une meilleure compréhension du fonctionnement du système de passation
des marchés. Ces outils sont disponibles sur le site de l’ARMP www.armp.sn .Sur le plan des échanges
avec d’autres structures, le Directeur Général, en compagnie de membres du Conseil de Régulation a
eu des rencontres de proximité notamment avec :
• le Ministère des Infrastructures et des Transports : c’était l’occasion pour Monsieur Thierno Alassane Sall
d’exprimer la volonté de son département d’être conseillé et accompagné par l’Autorité de Régulation
des Marchés Publics (ARMP) afin de réaliser efficacement ses projets tout en respectant les critères
de transparence. L’enjeu est la négociation de gros projets de développement qui peuvent impacter
durablement l’avenir du pays et qui s’accommodent difficilement avec certains délais jugés longs,
dans les procédures de passation des marchés publics. Le Directeur Général de l’ARMP, Monsieur
Saer Niang, s’est félicité de l’initiative du Ministre et l’a assuré de l’accompagnement de l’ARMP pour la
réalisation de projets au bénéfice des populations.
• Le Groupe CCBM ; en effet, le 31 juillet, les membres du Comité de Règlement des Différends (CRD)
en compagnie du Directeur Général de l’ARMP et ses collaborateurs ont rendu visite au groupe CCBM
dans son usine de montage de véhicules à Rufisque. L’objectif de la visite était de mieux comprendre la
récurrence des nombreux recours introduits par CCBM Automobiles auprès du CRD, suite à des appels
d’offres lancés par des Autorités contractantes. Une initiative vivement saluée par le Président Directeur
Général dudit groupe, Monsieur Serigne Mboup.
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
l’Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes (ARTP) dont le Directeur général a
rendu une visite de courtoisie à son homologue de l’ARMP, le 25 avril 2013. Ce fut une occasion
pour les deux directeurs généraux de poser les jalons d’un cadre de concertation, afin de mieux faire
comprendre les missions des autorités administratives indépendantes.
Il convient aussi de souligner que l’année 2013 a été celle de la concrétisation du projet de la mise
en place d’un cadre de concertation regroupant les différentes institutions de régulation du Sénégal :
l’ARMP, l’ARTP, le CNRA, la CRSE, l’ANAM, l’ANACIM et l’ANAQ-SUP. Tenue le 17 septembre, la réunion
qui a donné naissance à ce cadre a été sanctionnée par la mise en place d’un comité de pilotage dont la
présidence a été confiée à l’unanimité à l’ARMP, en la personne de son Directeur Général tandis que le
secrétariat de la Commission scientifique est assuré par l’Agence de Régulation des Télécommunications
et des Postes (ARTP).
86
R AP PORT AN N U EL 2013
87
R AP PORT AN N U EL 2013
Randonnée Pédestre
AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
88
R AP PORT AN N U EL 2013
Demande d’autorisation du Ministère de l’Energie et des Mines de réduire Ministère de l’Energie et Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
003/13/ARMP/CRD A Fournitures AOO
les quantités du lot 1 du marché relatif à l’acquisition de matériel roulants des Mines des Finances Centrale gain de cause
Saisine du Ministère de l’Intérieur sur la suppression d’un article de Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
007/13/ARMP/CRD MINT A Fournitures AOO
marché attribué provisoirement des Finances Centrale gain de cause
Suspension de la procédure de passation du marché relatif à Diffusion Médico- Ministère de la Santé et de Administration décision de
010/13/ARMP/CRD C Fournitures AOO
l’équipement de 100 cases de santé en matériel (AAO 002/2012) Dentaire (DMD) l’Action sociale Centrale suspension
90
R AP PORT AN N U EL 2013
Contestation de la décision d’attribution provisoire du dumarché relatif à Solutions Assistances Etablissements décision de
029/13/ARMP/CRD C LeDantec Services DRP
la mise en place d’un système de gestion de bases de données Distributions Publics suspension
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Recours de la société triple à contestant la décision d’attribution du lot 2 Etablissements recours ayant obtenu
036/13/ARMP/CRD Société Triple A C COUD Services AOO
du marché relatif à l’exploitation des restaurants central… Publics gain de cause
92
R AP PORT AN N U EL 2013
Ssuspension de la procédure de passation du marché relatif à l’entretien Centre Hospitalier Régional Etablissements décision de
041/13/ARMP/CRD SEN INTERIM C Services AOO
et au nettoiement du centre hospitalier régional de Ziguinchor de Ziguinchor Publics suspension
Recours de la société GTS relatif au marché pour « la réalisation de quinze Agence pour la réinsertion décision de rejet du
051/13/ARMP/CRD Société GTS C Agences Travaux AOO
(15) Hangars Agricoles et Commerciaux sociale des militaires recours
94
R AP PORT AN N U EL 2013
Groupement, à la
Suspension de la procédure de passation du marché ayant pour objet Ministère de l’Urbanisme Administration Prestations décision de
062/13/ARMP/CRD Direction de l’Urbanisme C AMI
l’élaboration du SDAU de Ndiass et de l’Habitat Centrale Intellectuelles suspension
et de l’Architecture
Suspension de la procédure de passation du marché relatif aux travaux Ministère de l’Urbanisme Administration décision de
064/13/ARMP/CRD Société ATEX C Travaux AOO
d’achèvement de l’abattoir de Fatick et de l’Habitat Centrale suspension
Suspension de la procédure de passation du marché relatif à la sélection Port Autonome de Dakar Prestations décision de
068/13/ARMP/CRD Grant Thornton C SNSPPM AMI
d’un commissaire aux comptes (PAD) Intellectuelles suspension
Suspension de la procédure de passation du marché relatif au Société « Etablissements Centre Hospitalier Régional Etablissements décision de
069/13/ARMP/CRD C Services AOO
nettoiement des locaux du Centre Hospitalier régional de Tambacounda Borom Gavane » de Tambacounda Publics suspension
Société SOLUTIONS
Contestation de l’attribution provisoire du marché pour «la mise en place Etablissements recours ayant obtenu
070/13/ARMP/CRD ASSISTANCE C Hopital Aristide le Dantec Services DRP
d’un système de gestion de base de données» Publics gain de cause
DISTRIBUTIONS (S.A.D)
96
R AP PORT AN N U EL 2013
Ministère de la
Recours de la société TEKNO STRADE AFRIQUE portant sur le marché
Société TEKNO STRADE Restructuration et de Administration
080/13/ARMP/CRD relatif à « la construction de 272 (Deux Cent Soixante Douze)logements C Travaux AOO recours irrecevables
AFRIQUE l’Aménagement des Zones Centrale
aux Parcelles Assainies de Keur Massar »…
d’Inondation
Recours de la société ETI contestant les critères du dossier d’appel d’offres Etablissements
084/13/ARMP/CRD Société ETI C Hopital Aristide le Dantec Fournitures AOO recours irrecevables
relatif à la fourniture de consommables informatiques et d’imprimés … Publics
Groupement d’entreprise
Recours du regroupement d’entreprises Entreprise Nationale Sénégalaise
Entreprise nationale
« YACINE TOURE” /ETABLISSEMENT “ABIBOU DIOP”,contestant la
086/13/ARMP/CRD Sénégalaise “Yacine C Commune de Diawara Collectivités locales Travaux AOO recours irrecevables
décision, d’attribution provisoire du marché de construction d’un
Touré”/ Etablissement
complexe socio-collectif
“Abibou Diop”
Demande d’arbitrage relative au dossier d’appel d’offres portant sur la Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
094/13/ARMP/CRD AGEROUTE Sénégal A Services AOO
couverture en assurance automobile de son parc roulant des Finances Centrale gain de cause
98
R AP PORT AN N U EL 2013
Contestation de la procédure d’appel d’offres relatif aux travaux de Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
108/13/ARMP/CRD Ville de Rufisque A Services AOO
réhabilitation du réseau d’éclairage public du Boulevard Maurice Guèye des Finances Centrale gain de cause
Agence Sénégalaise
Demande de retrait de la décision n°072/13/ARMP/CRD du 27 mars Socièté Angelique
109/13/ARMP/CRD C d’Electrification Rurale Agences Fournitures AOO recours irrecevables
2013 rendu par le CRD International Limited
(ASER)
Demande de dérogation aux dispositions de l’article 52 du Code des Ministère de l’Education Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
114/13/ARMP/CRD A Fournitures AOI
marchés publics suite à l’avis défavorable de la DCMP nationale des Finances Centrale gain de cause
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif au service de Hopital d’enfants de Etablissements décision de
115/13/ARMP/CRD NAZAFAR SECURITE C Services AOO
gardiennage des locaux de l’Hopital d’enfants de Diamniadio Diamniadio Publics suspension
99
10 0
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Demande d’autorisation de signer un avenant au contrat de gardiennage Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
118/13/ARMP/CRD ARTP A Services ED
avec l’Agence de Sécurité Elite Protection (ASEP) des Finances Centrale gain de cause
décision
Recours de la compagnie sénégalaise de travaux publics (C .S.T.P.S.A)
122/13/ARMP/CRD C .S.T.P.S.A C AID Sa SNSPPM Travaux AOO d’incompétence du
contestant l’attribution du marché …
CRD
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif aux travaux
123/13/ARMP/CRD SOFICA C SONES SNSPPM Travaux AOO recours irrecevables
d’équipement du forage F5 de Popenguine
Ministère de la
Demande d’annulation pour défaut d’allotissement du marché Communication, des Administration
124/13/ARMP/CRD Société Flex NRJ C Fournitures AOO recours irrecevables
d’acquisition de matériels et outillages techniques au profit du Ministère Télécommunications et Centrale
des TIC
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif aux travaux de Etablisements Khady Hopital d’enfants de Etablissements
125/13/ARMP/CRD C Services AOO recours irrecevables
nettoiement du Centre National Hospitalier d’Enfants de Diamniadio Ndiaye Diamniadio Publics
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à la construction Ministère de la Santé et de Administration décision de
126/13/ARMP/CRD EGEEB C Travaux AOO
d’un Service Médical d’Urgence à Dakar (SAMU) l’Action sociale Centrale suspension
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Office National de
Contestation de l’attribution provisoire du lot n°1 de l’appel d’offres relatif Etablissements décision de
127/13/ARMP/CRD CCBM INDUSTRIES C l’Assainissement du Fournitures AOO
à l’acquisition de véhicules pour les UEP des cinq centres secondaires Publics suspension
Sénégal (ONAS)
Suspension de la procédure de passation du marché relatif aux travaux Agence des Travaux et de
décision de
131/13/ARMP/CRD d’aménagement et de bitumage de la voie de contournement de Médina SINCO C Gestion des Routes du Agences Travaux AOO
suspension
Gounass Sénégal
10 2
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif au service de Hopital d’enfants de Etablissements recours ayant obtenu
137/13/ARMP/CRD Nazafar Sécurité C Services AOO
gardiennage du Centre Hospitalier d’Enfants de Diamniadio Diamniadio Publics gain de cause
Recours de la société CCBM industries contestant la décision d’attribution Ministère de l’Economie et Administration décision de rejet du
139/13/ARMP/CRD CCBM industries C Fournitures AOO
du marché relatif à l’appel d’offres N° 03/MEF/DGD/2013 ... des Finances Centrale recours
Compagnie Sénégalaise
Contestation de l’attribution provisoire du marché de gardiennage des Centre Hospitalier National Etablissements
140/13/ARMP/CRD de Sécurité et C Services AOO recours irrecevables
locaux et alentours du Centre hospitalier national d’Enfants Albert Royer d’Enfants Albert Royer Publics
d’Assistance
Contestation de contester l’attribution provisoire du lot n°5 du marché Port Autonome de Dakar
141/13/ARMP/CRD CCBM Industries C SNSPPM Fournitures AOO recours irrecevables
relatif à l’acquisition et l’entretien du matériel roulant (PAD)
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à la construction Ministère de la Santé et de Administration recours ayant obtenu
144/13/ARMP/CRD EGEEB C Travaux AOO
d’un Service Médical d’Urgence à Dakar l’Action sociale Centrale gain de cause
la décision d’attribution provisoire du lot 1 de l’appel d’offres lancé par Office National de
Etablissements décision de rejet du
145/13/ARMP/CRD l’ONAS pour l’acquisition de véhicules destinés aux Unités de Gestion des CCBM INDUSTRIES C l’Assainissement du Fournitures AOO
Publics recours
Projets (UGP) des cinq centres secondaires Sénégal (ONAS)
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Suspension de la procédure de passation du marché de l’ANA ayant pour Agence Nationale de décision de
147/13/ARMP/CRD CCBM Industries C Agences Fournitures AOO
objet l’acquisition de véhicules l’Aquaculture suspension
Centre International du
Contestation de l’attribution provisoire du lot n° 3 (titres d’accès) du Etablissements
149/13/ARMP/CRD LAMCO Industries C Commerce Extérieur de Services AOO recours irrecevables
marché relatif à la réalisation d’imprimés Publics
Dakar (CICES)
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif aux travaux Agence des Travaux et de
décision de rejet du
150/13/ARMP/CRD d’aménagement et de bitumage de la voie de contournement de Médina Société SINCO SPA C Gestion des Routes du Agences Travaux AOO
recours
Gounass sur environ 10 km Sénégal
Agence Nationale de
Contestation du rejet de l’offre relative au lot 1 de l’appel d’offres de décision de
154/13/ARMP/CRD Sesa TECHNOLOGIES C la Statistique et de la Agences Fournitures AOO
l’ANSD ayant pour objet la fourniture de chargeurs solaires suspension
Démographie (ANSD)
10 4
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Agence Nationale de
Suspension de la procédure de passation du marché pour «l’acquisition décision de
156/13/ARMP/CRD AGIEX Solutions C la Statistique et de la Agences Fournitures AOO
de matériel et équipement (Chargeurs et Piles) suspension
Démographie (ANSD)
Ministère de
Suspension de la procédure de passation du marché du projet
l’Environnement et du Administration décision de
157/13/ARMP/CRD de consolidation des capacités des directions du Ministère de CCBM INDUSTRIES C Fournitures AOO
Développement Durable Centrale suspension
l’environnement et du développement durable
(MEDD)
Contestation de certaines spécifications techniques figurant dans le Ministère de l’Education Administration décision de
160/13/ARMP/CRD Africaine de l’Automobile C Fournitures AOO
dossier d’appel d’offres relatif à l’acquisition de véhicules nationale Centrale suspension
Demande d’autoriser la composition de la Commission des Marchés du Administration recours ayant obtenu
163/13/ARMP/CRD FERA A CRD NR
FERA au regard de l’effectif très réduit de la structure Centrale gain de cause
Suspension de la procédure de passation du lot n°1 du marché lancé par Agence Nationale de
décision de
167/13/ARMP/CRD l’ANACIM pour l’acquisition de produits d’ensemencement des nuages Wade Trading Company C l’Aviation Civile du Agences Fournitures AOO
suspension
pour le Programme des Pluies Provoquées SENEGAL
Demande d’autorisation afin de pouvoir conclure, par entente directe, un Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
173/13/ARMP/CRD SENELEC A Fournitures ED
contrat d’achat d’énergie avec la Société Africa Energy des Finances Centrale gain de cause
10 5
10 6
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Contestation de l’attribution provisoire du lot n° 1 « Quinze véhicules pick La Sénégalaise de Ministère de l’Urbanisme Administration
174/13/ARMP/CRD C Fournitures AOO recours irrecevables
up double cabine » du marché relatif à l’acquisition de matériel roulant l’Automobile et de l’Habitat Centrale
Ministère de
Contestation de certaines spécifications techniques contenues dans le
l’Environnement et du Administration recours ayant obtenu
176/13/ARMP/CRD dossier d’appel d’offres du PRCA ayant pour objet l’acquisition de trois CCBM INDUSTRIES C Fournitures AOO
Développement Durable Centrale gain de cause
(03) véhicules automobiles
(MEDD)
Contestation du lot 6 de l’appel du MEN ayant pour objet la fourniture de Ministère de l’Education Administration décision de
182/13/ARMP/CRD BUROTIC DIFFUSION C Fournitures AOO
matériel informatique nationale Centrale suspension
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
décision
Contestation de l’attribution du marché de fourniture de pneumatiques DH Equipement &
186/13/ARMP/CRD C SODEFITEX SNSPPM Fournitures AOO d’incompétence du
rustine-emplâtres et batteries Services
CRD
Contestation du classement sans suite du lot 3 du marché relatif à
187/13/ARMP/CRD l’habillement des agents de la Direction des services techniques, de la TOP NET C Ville Pikine Collectivités locales Fournitures AOO recours irrecevables
sécurité et de la santé
Agence Nationale de
Contestation de l’attribution du marché ayant pour objet la fourniture de décision de rejet du
191/13/ARMP/CRD Sesa TECHNOLOGIES C la Statistique et de la Agences Fournitures AOO
chargeurs solaires recours
Démographie (ANSD)
10 8
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Ministère des
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif au carénage du Transafricaine de Travaux Administration décision de
193/13/ARMP/CRD C Infrastructures et des Services AOO
bac de Foundiougne lancé par la direction des routes et Services Centrale suspension
Transports
suspension de la procédure de passation du marché du MEN ayant pour Ministère de l’Education Administration décision de
195/13/ARMP/CRD DUCHKA PRES SERVICES C Fournitures AOO
objet la fourniture de mobilier scolaire nationale Centrale suspension
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à la fourniture Loterie Nationale décision de rejet du
197/13/ARMP/CRD ACD C SNSPPM Fournitures AOO
d’ambulance médicalisée Sénégalaise (LONASE) recours
Office National de
Contestation de l’attribution provisoire du lot n° 3 du marché relatif aux Etablissements décision de rejet du
199/13/ARMP/CRD VICAS-DELTA C l’Assainissement du Travaux AOO
travaux d’entretien de réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales Publics recours
Sénégal (ONAS)
Office National de
Contestation de l’attribution provisoire du lot n° 4 du marché relatif aux Etablissements recours ayant obtenu
200/13/ARMP/CRD Entreprise DELTA C l’Assainissement du Travaux AOO
travaux d’entretien de réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales Publics gain de cause
Sénégal (ONAS)
Contestation de certaines spécifications techniques du DAO relatif à Ministère de l’Education Administration recours ayant obtenu
201/13/ARMP/CRD Africaine de l’Automobile C Fournitures AOO
l’acquisition de quatorze (14) véhicules du MEN nationale Centrale gain de cause
Contestation de l’attribution provisoire des quatre lots du marché relatif Office National de
Etablissements
204/13/ARMP/CRD aux travaux d’entretien et d’exploitation des ouvrages d’assainissement Entreprise CCS C l’Assainissement du Travaux AOO recours irrecevables
Publics
d’eaux usées et d’eaux pluviales Sénégal (ONAS)
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif aux travaux de Port Autonome de Dakar
206/13/ARMP/CRD SOFIDIS Sarl C SNSPPM Travaux AOO recours irrecevables
fourniture de défenses de quais et accessoires (PAD)
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif à « l’acquisition Ministère de l’Agriculture et Administration décision de
208/13/ARMP/CRD WTC C Fournitures AOO
de matériel agricole à traction animale» de l’Equipement rural Centrale suspension
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif à l’acquisition Ministère de l’Agriculture et Administration décision de
209/13/ARMP/CRD Somaphy West Africa Sa C Fournitures AOO
de matériel agricole à traction animale de l’Equipement rural Centrale suspension
Contestation de la décision d’attribution de la Demande de
renseignements et de Prix portant sur la mise en place d’un système Port Autonome de Dakar décision de
210/13/ARMP/CRD SITEM C SNSPPM Travaux DRP
de contrôle d’accès et de billetterie automatisé au niveau de la liaison (PAD) suspension
maritime Dakar-Gorée
Contestation de l’attribution provisoire du lot 6 de l’appel d’offres du MEN Ministère de l’Education Administration décision de rejet du
213/13/ARMP/CRD BUROTIC DIFFUSION C Fournitures AOO
ayant pour objet la fourniture de matériel informatique nationale Centrale recours
11 0
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Demande d’autorisation de poursuivre la procédure de passation du Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
218/13/ARMP/CRD La Poste A Fournitures AOO
marché relatif à l’acquisition de véhicules et de scooters des Finances Centrale gain de cause
Contestation de la décision d’attribution du lot 2 (lithotripteur extra Ministère de l’Education Administration décision de rejet du
220/13/ARMP/CRD Technologies Services C Fournitures AOO
corporel) du marché de fourniture d’équipements médico- techniques nationale Centrale recours
Recours de DUCHKA prés services contestant l’attribution provisoire des Ministère de l’Education Administration décision de rejet du
223/13/ARMP/CRD DUCHKA PRES SERVICES C Fournitures AOO
lots 2 et 3 de l’appel d’offres du ministère de l’ Education Nationale … nationale Centrale recours
Recours introduit par l’entreprise SISMAR portant sur les lots N°2 et 3 du Ministère de l’Education Administration décision de rejet du
224/13/ARMP/CRD SISMAR C Fournitures AOO
marché de fourniture de mobiliers scolaires … nationale Centrale recours
Recours introduit par l’entreprise GENITE dans le cadre de l’appel d’offres Agence des Travaux et de
recours ayant obtenu
227/13/ARMP/CRD pour les travaux d’entretien, de réhabilitation et de construction de pistes GENITE C Gestion des Routes du Agences Travaux AOO
gain de cause
de désenclavement … Sénégal
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif à « l’acquisition Ministère de l’Agriculture et Administration décision de rejet du
231/13/ARMP/CRD Somaphy West Africa S.a C Fournitures AOO
de matériel agricole à traction animale » de l’Equipement rural Centrale recours
Contestation de la décision d’attribution du marché relatif à « l’acquisition Wade Trading Company Ministère de l’Agriculture et Administration décision de rejet du
232/13/ARMP/CRD C Fournitures AOO
de matériel agricole à traction animale» (WTC) de l’Equipement rural Centrale recours
Contestation de l’attribution provisoire du lot n° 2 (matériels de
reprographie) du marché relatif à l’équipement en matériels informatiques Ministère de l’Education Administration décision de
233/13/ARMP/CRD BUROTIC DIFFUSION C Fournitures AOO
et de reprographie des 56 Inspections Départementales de l’Education nationale Centrale suspension
Nationale
Office National de
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à l’acquisition de Etablissements décision de
234/13/ARMP/CRD SITEM C l’Assainissement du Fournitures AOO
matériel de sécurité Publics suspension
Sénégal (ONAS)
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif aux travaux de Administration décision de rejet du
235/13/ARMP/CRD Entreprise ETDM C Ministère des Sports Travaux AOO
construction de l’arène Ndiaye Ndiaye de Fatick Centrale recours
11 2
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Contestation de l’avis d’attribution provisoire des lots 1 et 3 du marché Université Assane Seck de Etablissements décision de
247/13/ARMP/CRD ECOREL C Fournitures AOO
d’acquisition de matériel informatique et audiovisuel universitaire Ziguinchor Publics suspension
Contestation des critères jugés discriminatoires contenus dans l’Avis Administration décision de
253/13/ARMP/CRD THELEMA AFRIQUE C Ministère de l’Intérieur Fournitures AOO
d’appel d’offres du marché relatif à la fourniture d’encre indélébile Centrale suspension
Ministère de la
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à l’acquisition de Communication, des Administration décision de
254/13/ARMP/CRD ECOREL C Fournitures AOO
matériels et outillages techniques (matériels radios) Télécommunications et de Centrale suspension
l’Economie numérique
Ministre de la
Restructuration et de Ministère de l’Economie et Administration recours ayant obtenu
255/13/ARMP/CRD Demande d’autorisation de passer des marchés par entente directe A Travaux ED
l’Aménagement des des Finances Centrale gain de cause
Zones d’Inondation
11 3
11 4
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Ministère de la formation
Suspension de la procédure de passation du marché relatif à la relatif à la professionnelle, de Administration décision de
256/13/ARMP/CRD SOFICA C Fournitures AOO
fourniture de matériels et outillages techniques l’apprentissage et de Centrale suspension
l’artisanat
Office National de
Contestation de l’attribution provisoire du marché lancé l’ONAS pour Etablissements décision de rejet du
263/13/ARMP/CRD SITEM C l’Assainissement du Fournitures AOO
l’acquisition de matériel de sécurité Publics recours
Sénégal (ONAS)
11 6
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Contestation de l’éviction de son offre dans le cadre de l’appel d’offres Ministère de l’Education Administration décision de
281/13/ARMP/CRD ARTICHAUT SARENA C Fournitures AOI
international du MEN nationale Centrale suspension
Ministère de la
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif à l’acquisition de Communication, des Administration recours ayant obtenu
286/13/ARMP/CRD ECOREL C Fournitures AOO
matériels et outillages techniques (matériels radios) Télécommunications et Centrale gain de cause
des TIC
décision
Contestation de l’attribution du marché ayant pour objet la fourniture de Aéroport International de
291/13/ARMP/CRD CCBM C SNSPPM Fournitures AOO d’incompétence du
véhicules 4x4 station wagon et pick up double cabine Blaise Diagne
CRD
Contestation de l’attribution provisoire du marché relatif aux travaux de Entreprise Touba Darou Administration recours ayant obtenu
292/13/ARMP/CRD C Ministère des Sports Travaux AOO
réhabilitation du stade Demba Diop de Dakar Marnane (ETDM) Centrale gain de cause
11 7
11 8
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Ministère de la Jeunesse,
Contestation de l’attribution provisoire du lot 2 du marché relatif à la de la Formation Administration décision de rejet du
294/13/ARMP/CRD SOFICA C Fournitures AOO
fourniture de matériels et outillages techniques professionnelle et de Centrale recours
l’Emploi
Contestation d’un critère jugé discriminatoire de l’appel à la concurrence Administration décision de rejet du
295/13/ARMP/CRD THELEMA AFRIQUE C Ministère de l’Intérieur Fournitures AOO
relatif à la fourniture d’encre indélébile Centrale recours
recours pour contester le rejet de son offre dans le cadre de l’appel Ministère du tourisme et Administration décision de
297/13/ARMP/CRD CCBM C Fournitures AOO
d’offres relatif à « l’acquisition de matériels de transport » des Transports Aériens Centrale suspension
recours pour contester le rejet de son offre dans le cadre de l’appel Prestations décision de
298/13/ARMP/CRD Sonam Assurance SA C RTS SNSPPM AOO
d’offres S-RTS/001/2013 au profit de la RTS Intellectuelles suspension
contester l’attribution provisoire des lots 1 et 3 du marché de l’Université Université Assane Seck de Etablissements décision de
299/13/ARMP/CRD ECOREL C Fournitures AOO
Assane Seck de Ziguinchor Ziguinchor Publics suspension
ecours pour contester le rejet de ses offres sur les lots 1 et 2 de l’appel
d’offres relatif à la « fourniture d’équipements informatiques », au profit de Ministère de l’Economie et Administration décision de rejet du
303/13/ARMP/CRD OUMOU INFORMATIQUE C Fournitures AOO
la Direction du Traitement de l’Information du Ministère de l’Economie et des Finances Centrale recours
des Finances
contester l’attribution provisoire du marché relatif aux travaux Agence des Travaux et
304/13/ARMP/CRD d’aménagement et de bitumage de voiries dans la Ville de Tivaouane, HENAN CHINE Sénégal C de Gestion des Routes Agences Travaux AOO recours irrecevables
lancé par l’Agence des Travaux et de Gestion des Routes (AGEROUTE) (AGEROUTE)
Ministère de la Promotion
recours pour contester l’attribution provisoire du marché relatif à la
de la Bonne Gouvernance Administration
309/13/ARMP/CRD fourniture de mobilier de bureau, lancé par le Ministère de la Promotion Master Office C Fournitures AOO recours irrecevables
et des Relations avec les Centrale
de la Bonne Gouvernance et des Relations avec les Institutions
Institutions
12 0
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
contestation de l’éviction de son offre dans le cadre du lot 6 de l’appel Ministère de l’Education Administration décision de
312/13/ARMP/CRD SCTP C Travaux AOO
d’offres de l’Inspection d’Académie de Tambacounda Nationale Centrale suspension
contester le rejet de son offre sur les lots 1 de l’appel d’offres relatif à la
« fourniture de matériels médicaux et médico-technique » au profit du Ministère de la Santé et Administration décision de
317/13/ARMP/CRD VALTEO SARL C Fournitures AOO
Programme national de lutte contre la tuberculose du Ministère de la l’Action sociale Centrale suspension
Santé et l’Action sociale
contestation de l’éviction de son offre dans le cadre de l’appel
d’offres n° 2013-001/MHA/DAGE du Ministère de l’Hydraulique et de Ministère de l’Hydraulique Administration décision de
318/13/ARMP/CRD TATA Africa Sarl C Fournitures AOO
l’Assainissement ayant pour objetl’acquisition de trois (03) véhicules 4X4 et de l’Assainissement Centrale suspension
double cabine
contestation de l’éviction de son offre dans le cadre de l’appel d’offres
n° 01/2013/MC/DCI/F du Ministère de la Culture et du Patrimoineayant Ministère de la Culture et Administration décision de
319/13/ARMP/CRD CCBM C Fournitures AOO
pour objetl’acquisition d’un véhicule 4X4 double cabine avec couvre du Patrimoine Centrale suspension
benne au profit de la Direction de la Cinématographie
contestation de l’éviction de son offre dans le cadre de l’appel d’offres n° Ministère de
2013/001/UCG de l’Unité de Coordination et de Gestion des Déchets l’Aménagement Administration décision de
320/13/ARMP/CRD CCBM C Fournitures AOO
Solides du Ministère de l’Aménagement du Territoire et des Collectivités du Territoire et des Centrale suspension
Locales ayant pour objet l’acquisition de véhicules. Collectivités Locales
Demande d’autorisation de reconduire le marché relatif à l’acquisition de Centre Hospitalier Ministère de l’Economie et Administration décision de rejet du
321/13/ARMP/CRD A Fournitures AOO
produits pharmaceutiques et de laboratoires de l’année précédente Régional de Ndioum des Finances Centrale recours
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
12 2
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
recours pour contester la décision d’attribution du marché relatif à « la Autorité de Régulation des
Prestations décision de
332/13/ARMP/CRD sélection d’un cabinet pour le recrutement du personnel composant le INNOV’ACTIONS C Télécommunications et Agences AOO
Intellectuelles suspension
collège de l’Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes des Postes
MINISTERE DE
Contestation de l’attribution provisoire des quatre lots du marché précité L’AMENAGEMENT DU Administration
342/13/ARMP/CRD SITRAMS C Services AOO recours irrecevables
au candidat REBOTECH TERRITOIRE ET DES Centrale
COLLECTIVITES LOCALES,
12 4
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Ministère de
recours pour contester l’attribution provisoire du lot 1 du marché relatif l’Aménagement Administration Prestations décision de rejet du
361/13/ARMP/CRD SN dit ENTRACOM C AOO
aux prestations de service de nettoiement de la région de Thiès du Territoire et des Centrale Intellectuelles recours
Collectivités Locales
12 6
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
recours pour contester l’attribution provisoire des lots 3 et 5 du marché Centre Hospitalier Régional
Etablissements décision de
368/13/ARMP/CRD relatif à la fourniture de matériels médicaux, lancé par le Centre SWISSPHARM C El Hadj Ahmadou Sakhir Fournitures AOO
Publics suspension
Hospitalier Régional El Hadj Ahmadou Sakhir Ndiéguène de Thiès Ndiéguène de Thiès
contester la décision d’attribution du marché relatif à « l’acquisition de Ministère de l’Agriculture et Administration décision de rejet du
372/13/ARMP/CRD S.E.T.S C Fournitures AOO
pièces détachées de véhicules, pneus et batteries » de l’Equipement rural Centrale recours
contestation de la note technique attribuée audit groupement, dans
le cadre de la demande de proposition relative à la sélection d’un Prestations
373/13/ARMP/CRD BETEG C AGEROUTE Agences AOO recours irrecevables
consultant, pour les études techniques d’exécution et d’élaboration d’un Intellectuelles
dossier d’appel d’offres
contestation de l’éviction de son offre relative à l’appel d’offres n°008/
Administration décision de rejet du
374/13/ARMP/CRD CC/2013 de la Cour des comptes ayant pour objet l’acquisition de IDYAL GROUPE C LA COUR DES COMPTES Fournitures AOO
Centrale recours
logiciels et de progiciels
Ministère de
demande d’arbitrage suite à l’avis défavorable de la Direction centrale des Ministère de l’Economie et Administration décision de rejet du
383/12/ARMP/CRD l’Hydraulique et A Fournitures AOO
Marchés publics (DCMP) des Finances Centrale recours
l’Assainissement
contester l’attribution provisoire des lots 2 et 3 du marché portant sur les décision de rejet du
384/13/ARMP/CRD Perez Moréno C SAED SNSPPM Travaux AOO
travaux de terrassement et de génie-civil recours
MINISTERE DE
Administration décision de
385/13/ARMP/CRD recours pour contester l’attribution provisoire du marché susvisé DIOUBO SARL C L’AGRICULTURE ET DE Fournitures AOO
Centrale suspension
L’EQUIPEMENT RURAL
12 8
Type de Mode Décision prise à
Numéro Titre Requérant Autorité Contractante Type AC Type marché
Requérant Passation l’issue du recours
Demande d’autorisation de la Présidence de la République de classer « Présidence de la Administration recours ayant obtenu
391/13/ARMP/CRD A CRD NR
secret-défense » certains marchés République Centrale gain de cause
Commission de
Demande de recourir aux services de la commission des marchés de la Administration recours ayant obtenu
396/13/ARMP/CRD Protection des Données A CRD NR
Présidence, pour dérouler ces procédures de passation de marchés Centrale gain de cause
personnelles
3. RÉCAPITULATIF DES FORMATIONS ORGANISÉES PAR L’ARMP EN 2013
Pour l’année 2013, 65 ateliers de formation ont été organisées pour un nombre de 1445 participants.
R AP PORT AN N U EL 2013
5 sessions de formation sur le module attribution
Ateliers Dates Nombre de
participants
AC 4 Attribution 17 au 18 juin 2013
AC 5 Attribution 19 au 20 juin 2013
AC 6 Attribution 29 – 30 juillet 2013 22
AC 7 Attribution 16 – 17 sept 2013 29
Ministère Environnement 1 – 2 octobre 2013 19
13 1
1 session de formation et de sensibilisation sur la dématérialisation
R AP PORT AN N U EL 2013
R AP PORT AN N U EL 2013 AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP)
13 2
3 - CALENDRIER DE FORMATION 2013
Réglementation
Durée Réglementation 2
Participants 1 (Préparation Attribution Dossiers-Type Autres Thèmes Lieu
jours (Execution)
Attribution)
Marchés publics, délégation de service public
Forhom 1 5 Du 18 au 22 février 2013 IRMAP
et contrat de partenariat
Secteur Privé
3 12 - 14 mars 2013 CCIAD
CCIAD
Clinique 1 1 28 février 2013 Préparation des Audits des marchés publics Savana
AC 1 8 22-23 avril 2013 29-30 avril 2013 13-16 mai 2013 Résidence Alassane Fall
AC 2 8 24-25 avril 2013 6-7 mai 2013 21 - 24 mai 2013 Résidence Alassane Fall
Clinique 2 1 16 mai Les assurances dans les marchés publics Hôtel Savana
FESELEC 1 2 23-24 mai 2013 Dossiers Type - Ouverture des plis Siège FESELEC
Forhom 4 5 24 - 28 juin 2013 Enquête sur les marchés publics, DSP et PPP IRMAP
AC6 11 22-23 juillet 2013 29-30 juillet 2013 5-6 août 2013 26-30 août 2013 IRMAP
AC7 11 11-12 sept 16-17 sept 2013 23-24 septembre 30 sept-4 oct IRMAP
13 3
13 4
Réglementation
Durée Réglementation 2
Participants 1 (Préparation Attribution Dossiers-Type Autres Thèmes Lieu
jours (Execution)
Attribution)
Collectivités
5 7 - 11 octobre 2013 Diourbel
Locales 1
SETYM 5 21 25 novembre - 13 décembre 2013 Contrôle et Audit des Marchés publics IRMAP
“D’ici un an, une réglementation sur les PPP sera prête dans l’Uemoa”
Cheikh Hadjibou Soumaré, le président de la commission de l’Union économique et
monétaire ouest-africaine (Uemoa), a accordé une interview à Acteurs publics. À Paris lors
de la réunion de la zone franc, le 3 octobre, il a signé une convention avec Adetef pour
développer les partenariats public-privé (PPP).
À l’occasion de la réunion des ministres de la zone franc, qui s’est tenue le 3 octobre à
Paris, l’Union économique et monétaire ouest-africaine (Uemoa) a signé avec Assistance
technique de France (Adetef), l’un des acteurs publics français de la coopération
internationale, une convention de partenariat pour l’appui au développement de projets
en partenariats public-privé (PPP). Celle-ci doit permettre à la commission de l’Uemoa
de renforcer ses compétences en matière de PPP, à travers, notamment, des actions de
13 6 formation et la mise à disposition d’un expert juridique pour douze mois afin de contribuer
à élaborer une réglementation sur les PPP. La convention entre dans le cadre de l’Initiative
France-Banque mondiale, d’un montant de 2 millions d’euros sur trois ans. Cheikh
Hadjibou Soumaré, président de la commission de l’Uemoa, en explique les tenants et les
aboutissants à Acteurs publics.
R AP PORT AN N U EL 2013
Vous venez de signer une convention avec Adetef pour élaborer une réglementation
en matière de PPP. En quoi est-ce un pas important pour les pays de l’Uemoa ?
Les financements innovants sont devenus un problème important pour les budgets des
États, qui ne peuvent pas tout faire, de même que pour les organisations internationales
qui nous suivent, pour qui c’est également une contrainte. Il est donc important de se faire
accompagner pour avoir un cadre juridique commun et savoir comment nous organiser en
matière réglementaire. Sinon, chaque État se dotera de sa propre réglementation car ils ont
tous des besoins de financements.
Pourtant, il existe déjà des PPP au sein de l’Uemoa. Pourquoi une réglementation
communautaire s’impose-t-elle aujourd’hui ?
En effet, dans mon pays, le Sénégal, il y a eu un PPP avec Eiffage pour la construction de
l’autoroute Dakar-Thiès. Et c’est effectivement une réussite. Mais aujourd’hui, il n’y a pas de
réglementation communautaire dans ce domaine, alors qu’il existe dans chaque État un
embryon de réglementation. L’Uemoa est un espace économique commun, ce n’est donc
pas acceptable. Il nous faut un cadre juridique commun pour normaliser cela et rassurer les
investisseurs privés. Cette réglementation doit être souple et ne pas être conçue comme
un frein pour les investisseurs. Les PPP sont des contrats à long terme, il faut leur apporter
des assurances. Nous ne voulons pas réinventer la roue en matière de réglementation des
PPP, c’est pourquoi nous avons signé cet accord avec Adetef. Car nous devons aller très
vite pour être au rendez-vous des investissements à réaliser pour le développement de
l’Uemoa.
Des critiques s’élèvent pour affirmer que les PPP ne sont pas une solution miracle
pour l’Afrique, ne serait-ce que parce que les États n’ont pas encore de compétences
affirmées dans l’élaboration et le suivi des PPP, face à des acteurs privés très affûtés.
Comment y remédier ?
Lorsque vous vous lancez dans quelque chose de neuf, vous rencontrez toujours des
insuffisances. C’est sûr qu’il nous faudra des ressources. Et les besoins de formation sont
inclus dans l’accord que nous venons de signer. Mais il est aussi de la responsabilité des
États de chercher les meilleurs conseillers dans ce domaine, dans le monde s’il le faut – il
y a de très nombreux cabinets – et de mobiliser les moyens pour former les Africains aux
PPP.