COMMENT SAVOIR

QUE MON BUSINESS A

BESOIN D’ARGENT ET
COMMENT Y
POURVOIR?

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
 L’entreprise a des besoins essentiels qui doivent être
comblés comme un être humain;
Les connaitre permet de mieux gérer son activité.
Parmi ses besoins se trouve La trésorerie.

La raison d’être d’une entreprise c’est de générer du

cash.

Le manque de trésorerie peut être source de

challenge pour une entreprise.

Alors Bien surveiller sa trésorerie et répondre

immédiatement à ses besoins nous évite une panne.

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
COMMENT SURVEILLER SA
TRESORERIE?
Au jour le jour l’entreprise enregistre des transactions (entrées et
sorties).
Ces transactions doivent être faites dans un cadre bien défini.
Si vous dépensez à la hauteur de vos entrées ,vous risquez de mettre
votre entreprise en péril.
Alors votre budget de trésorerie vous permet d’apprécier le plafond des
sorties (dépenses) à faire par mois.
Aussi un solde minimum à avoir par mois ou à une période bien
précise,dependant de votre activité pour assurer la continuité.

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
COMMENT SURVEILLER SA
TRESORERIE?
Vous avez d’une part un plafond de dépenses à avoir

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
COMMENT SURVEILLER SA
TRESORERIE?
Vous avez d’autre part un solde minimum à avoir

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
Vous mettez des garde fous!!!
Moi je conseillerais de surveiller quotidiennement sa trésorerie:
1. Chaque jour faites le point et
évaluez le niveau des dépenses effectuées et à effectuer
1. Chaque jour évaluez le niveau du solde

Cela vous permettra d’anticiper les potentiels manques au niveau de

votre trésorerie.

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
Je surveille ma trésorerie et j’ai réussi à identifier des manques
par rapport à mes dépenses futures à effectuer, que faire?

1. Identifier le besoin
a. C’est quel type de besoin (exploitation ou pour investissement)
b. Est-ce nécessaire dans l’immédiat?

2. Passer en revue les solutions

a. Augmenter mon capital
b. Puis je me permettre de supprimer d’autres dépenses pour couvrir ce besoin?
c. Ou Chercher un prêt bancaire ou auprès d’autres établissements de crédits
d. Ou contracter une dette fournisseur

Pour bien réussir à trouver la bonne solution, sachez que dans le meilleur cas, les ressources à court
terme (remboursables) doivent financer les emplois à court et les ressources à long terme,les
emplois à long terme.

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
Je surveille ma trésorerie et j’ai réussi à identifier des manques
par rapport à mes dépenses futures à effectuer, que faire?

A chaque fois que j’ai un besoin de trésorerie, je dois appliquer cette

méthode.
Elle me permettra de trouver la meilleure solution pour moi.

Tu ne peux pas prendre un prêt remboursable à 6 mois pour financer

une activité dont les revenus ne seront palpables dans 12 mois.
C’est mettre son entreprise en danger de trésorerie.

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

0707117150
Laissez votre trésorerie souffler

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

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Les attitudes à éviter
• Dès que l’argent entre ça sort sans aucun process
• Dès que vous avez un client qui lance une commande, vous prenez
l’argent d’un autre client pour gérer sa commande.
• Faire toutes vos transactions en espèces
• Vous avez plusieurs services mais pas de fonds de roulement suffisant
pour tous.
• Vous ne planifiez pas vos dépenses
• Payer tout au comptant alors qu’on vous paie à crédit

Estelle Gnadou,Consultante en finances comptabilité,+225

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