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Systèmes de Management de la
sécurité des denrées alimentaires
INTRODUCTION
Structure de la norme SMSDA 22000:2018
Introduction
1. Domaine d'application
2. références normatives
3.Termes et définitions
4. Contexte de l'organisation
5.Leadership
6.Planning
7.Support
8.Opération
9. Évaluation de la performance
10. Amélioration
Structure de la norme SMSDA 22000:2018
Structure of ISO 22000:2018 Standard
Avant-propos
8 Réalisation des activités opérationnelles
0 Introduction
8.1 Planification et contrôle opérationnels
1 Domaine d’application
8.2 Programmes prérequis (PRP)
2 références normatives
8.3 Système de traçabilité
3 Termes et définitions
8.4 Préparation et réponse aux situations d'urgence
4 Contexte de l'organisation
8.5 Maîtrise des dangers
4.1 Compréhension de l'organisation et de son contexte
8.6 Mise à jour des informations Spécification des PRP et
4.2 Compréhension des besoins et des attentes des parties
du plan de maîtrise des risques
intéressées
8.7 Maîtrise des activités de surveillance et de mesure
4.3 Détermination du périmètre d’application du système de
8.8 Vérification relatives aux PRP et au plan de maîtrise
management de la sécurisé alimentaire
des dangers
4.4 Système de management de la sécurité des denrées
8.9 Maîtrise des non-conformités des produits et
alimentaires
processus
5 Leadership
9 Évaluation de la performance
5.1 Leadership et engagement
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
5.2 Politique de sécurité alimentaire
9.2 Audit interne
5.2.1 Établissement d'une politique de sécurité alimentaire
9.3 Revue de direction
5.2.2. Communication de la politique de sécurité alimentaire
10 Amélioration
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
10.1 Non-conformité et action corrective
6 Planification
10.2 Amélioration continue
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et les
10.3 Actualisation du système de management de la
opportunités
sécurité des denrées alimentaires
6.2 Objectifs du système management de la sécurité des denrées
Annexe A: Références croisées entre le système HACCP du
alimentaires et planification pour les atteindre
Codex et la norme ISO 22000: 2018
6.3 Planification des modifications
Annexe B: Comparaison ISO / DIS 22000 et ISO 22000: 2005
7 Support
Bibliographie
7.1 Ressources
7.2 Compétence
7.3 Sensibilisation
7.4 Communication
7.5 Information documentée
Clauses introductives 0.1 à 0.4
1. Généralités
L'adoption d'un système de management de la sécurité des denrées alimentaires
est une décision stratégique pour une organisation qui peut contribuer à améliorer
ses performances globales en matière de sécurité des denrées alimentaires.
1. Généralités
L’ISO22000-2018 est fondé, de même, sur les principes communs aux normes ISO de systèmes de
management et qui sont les suivant :
- Orientation client;
- Leadership;
- Implication des personnes;
- Approche processus;
- Amélioration;
- Prise de décision fondée sur des preuves;
- management des relations avec les parties intéressées.
0.3 Approche processus
0.3.1 Généralités
L’approche processus s’appuie sur une identification systématique et un
management des processus, et de leurs interactions, de manière à obtenir
les résultats escomptés conformément à la politique relative à la sécurité
des denrées alimentaires et à l’orientation stratégique de l’organisme.
Le concept PDCA est un processus itératif utilisé par les organisations pour parvenir à une
amélioration continue. Il peut être appliqué à un système de management et à chacun
de ses éléments, comme suit:
Planifier: établir les objectifs du système et ses processus, fournir les ressources nécessaires
pour obtenir les résultats, et identifier et traiter les risques et opportunités.
Réaliser: mettre en œuvre ce qui a été planifié.
Vérifier: surveiller et (le cas échéant) mesurer les processus et les produits et services qui en
résultent, analyser et évaluer les informations et les données issues des activités de
surveillance, de mesure et de vérification, et rendre compte des résultats.
Agir: entreprendre les actions pour améliorer les performances, en tant que besoin
0.3 Approche processus
0.3.1 Cycle PDCA
Une réflexion fondée sur les risques est essentielle pour mettre en place un
système de management de la sécurité des aliments efficace.
Dans la norme ISO 22000-2018, la réflexion basée sur les risques est
également abordée à deux niveaux:
Management des risques organisationnels
Analyse des dangers- processus opération
0.3 Approche processus
0.3.1 Cycle PDCA (source du schéma la norme ISO 22000v2018)