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BATRANS SARL
SOMMAIRE
DEDICACE………………………………………………………………………….……2
REMERCIEMENTS……………………………………………………………………....3
LISTE DES ABREVIATION ET SIGLES……………….................................................4
FICHE D'IDENTIFICATION………………………………………………………….....5
RESUME……………………………………………………………………………….…6
INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………7
CONCLUSION…………………………………………………………………………...32
REFERENCE BIBLIOGRAPHIQUES…………………………………………………..33
ANNEXE…………………………………………………………………………………34
TABLE DE MATIERES………………………………………………………………….41
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Procédure des opérations de Dédouanement des véhicules usagés importés au Cameroun : Cas de
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A
MES PARENTS
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REMERCIEMENTS :
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FICHE D'IDENTIFICATION
DATE DE CREATION 09 AOUT 2009
EMAIL Roger_epale@yahoo.fr
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RESUME :
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INTRODUCTION GENERALE
Les progrès scientifiques et techniques ainsi que les théories echangistes ont permis
un essor du COMMERCE INTERNATIONAL, nous remarquons ainsi une multitude
d’activité d’échange entre divers pays faisant intervenir des formalités douanières durant
l’acheminement des différents marchandises.
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CHAPITRE I:
CADRE DU STAGE
I. HISTORIQUE
Crée le 09 aout 2009 par des partenaires évoluant dans le secteur du transit, la société
BATRANS Sarl est une société œuvrant dans le secteur du transit. Son nom de la contraction
des mots BAREKO TRANSIT. Elle est fait partir de la représentation du transport aérien au
Cameroun. C'est également un commissionnaire agrée en douane par l’arrêté
N°0156⁄ME⁄F⁄CCRI⁄DGD du 11 mai 2011.
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L’étude organisationnelle et fonctionnelle ici nous permet de voir comment sont repartis à
BATRANS Sarl les différentes tâches d’une part et les stratégies pour les accomplir d’autre
part. Doté d’un effectif d’employés jeunes, dynamique et efficace BATRANS est repartie en
6(six) services et structuré selon l’organigramme suivant :
ORGANIGRAMME DE BATRANS
DIRECTION GENERALE
SERVICE
SECRETARIAT SERVICE TRANSIT
D'EXPLOITATION
SERVICE SERVICE
COMMERCIALE COMPTABLE
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1. La direction Générale
C'est ici que sont prises les décisions stratégiques concernant la marche des activités de
l’entreprise. Le directeur générale définie les tâches de ses différents employés et leur
exécution à moyen et long terme.
2. Le Secrétariat
C'est la cellule de réception des clients et l’ouverture des dossiers de dédouanement.
3. Le service de Transit
C'est la clé de voute de l’entreprise, c’est ici que sont déposées et traités tous les dossiers
relatif au dédouanement. La charge d’organiser le processus d’acheminement des
marchandises lui est donc assigné.
4. Le service d’Exploitation
C'est le garant de l’enlèvement sous douane et de la livraison des marchandises aux
différents clients.
5. Le service Commerciale
6. Le service Comptable
Il tient et assure la comptabilité de BATRANS Sarl en s’occupant du recouvrement des
créances et du paiement des dettes. Il présente le point financier au directeur générale avant la
sortie des marchandises en douane.
En effet l’entreprise pour mener à bien ses activités a défini différentes tâches assignés aux
différents services dont nous vous présentons dans le tableau suivant:
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► Le Directeur Générale
Défini la politique générale de l’entreprise, fixe les objectifs, recrute le personnel et veille
à la bonne marche de l’entreprise.
► Le Chef de service du transit
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Diriges les équipes chargées du traitement des dossiers, rend compte au directeur. Etant
déclarant, il est responsable des saisies dans CAMCIS.
► Le chef de Service d’Exploitation
S’occupe du suivi des dossiers en livraison, de l’établissement des factures aux clients,
rend compte au directeur et dirige l’équipe chargée de la livraison.
► Le comptable
Chargé de l’établissement des états financiers et de l'historique de dédouanement et les
soumet au directeur.
► La Secrétaire
Responsable de la réception des clients, des dossiers et de la saisie de certains documents
relatifs au dédouanement.
► Les déclarants
Jeunesse dynamique actif sur le terrain qui exécute les tâches confiées par les
responsables des services de transit et d’exploitation.
b. Les Ressources de l’entreprise
Il s’agit ici des différents facteurs sur lesquels l’entreprise s’appuie pour
l’accomplissement de ses fonctions. Nous pouvons noter entre autres:
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Il s’agit ici de la clientèle, des concurrents et des institutions agissant dans le processus de
dédouanement.
► La clientèle
La clientèle de BATRANS est composée en majorité des commerçants des produits et
articles divers (matériels électroniques, produits alimentaires, vêtements…).
► Les concurrents
Il s’agit ici des entreprises exerçant dans le même domaine d’activité que BATRANS. Le
monde du transit est donc marqué par une forte concurrence, nous pouvons relever comme
concurrent ici les entreprises telles que DELMAS, TRANSIMEX, DELMAS, MAERSK,
SDV, GETMA…
► Les institutions
Nous recensons ici les institutions telles que la Douane, le PAD, La SGS, le GUCE, la CNCC.
Un mois passé à BATRANS du 08 décembre 2022 au 15 janvier 2023 a été pour nous très
bénéfique. Ce fut pour nous l’occasion d’entrer en contact avec le milieu professionnel et de
maitriser un certain nombre d’élément dans le domaine du transit. C'est donc l’occasion pour
nous de vous présenter brièvement comment s’est passé notre séjour dans cette entreprise.
1. Accueil
L’entreprise BATRANS Sarl ne possède pas de service d’accueil proprement dit.
Cependant cette tâche est âprement assurée par le secrétaire de qui outre ses missions connus
s’occupe aussi de l’accueil des nouveaux employés et stagiaires en fournissant des
informations utiles. Le 08 décembre nous avons donc été accueillis et conduit chez le chef du
service transit qui par la suite nous a confié à un déclarant de l’entreprise.
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Ce fut donc le début de la prise de contact avec le personnel de l’entreprise. Ainsi, nous avons
été remarqués par la chaleur et l'hospitalité qui ont meublé notre quotidien durant le stage.
2. Effectivité du stage
Avant de s'intégrer dans les activités de l’entreprise, il était question pour nous de
maitriser d’abord la liasse de document nécessaire au dédouanement y les acteurs intervenant
dans la procédure de dédouanement.
a. Connaissance des documents nécessaires au dédouanement
► Le manifeste:
C'est un document de transport récapitulant toutes les marchandises chargées à bord
d’un navire.
► Le connaissement maritime ou Bill of Lading:
Document de base en transport maritime et le seul qui représente un titre de propriété
de la marchandise.
► La Lettre de Transport Aérien:
► La liste de colisage ou parking List:
C'est le document qui détaille les marchandises en présentant les quantités, le poids, le
volume ainsi que les références.
● La demande de DI:
● La déclaration d’importation:
● La demande d'AVI:
● L’attestation de Vérification à l’importation:
● La déclaration en détail:
C'est en quelque sorte la pièce d’identité de la marchandise. C'est le déclarant qui s'en
occupe. Elle permet au service des douanes d’identifier la marchandise (origine, la
provenance, position tarifaire, le circuit de déclaration (04). Il en sort cinq exemplaires de
couleurs différentes ayant chacun un rôle précis : Le Rouge qui est la pièce comptable, elle est
destinée aux services douanes ; l’Orange reste avec le client ; le Bleu est destiné au chef du
parc automobile ou au chef d’entrepôt de la douane ; le Vert revient aux clients et le Blanc
reste avec le transitaire. Nous distinguons les circuits suivants:
● Circuit rouge : signifie que les marchandises doivent obligatoirement subir un
contrôle physique suivit d’un passage au scanner en cas de conteneurisation avant liquidation.
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► Le GUCE:
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► CAMCIS:
Qui a pour signification: Cameroon Custom Information Système, il
apparait non pas comme un acteur mais comme un outil de gestion des opérations de
dédouanement. En d’autres termes, CAMCIS est un système dont le principal but est la
gestion automatique des opérations de dédouanement. Il est venu remplacer le système
SYDONIA qui, lui était un système malgré le développement de fonctionnalités
supplémentaires sur demande de l’administration douanière, SYDONIA a démontré sa
faiblesse dans la prise en charge des procédures de dédouanement. Opérationnel au Cameroun
depuis janvier 2020, le système CAMCIS vise plusieurs objectifs à savoirs:
● Garantir la traçabilité des opérations de dédouanement ;
● Actualiser l’outil informatique et les services ;
● Garantir la fluidité du Traffic commercial par éliminations des goulets d’étranglements dus
aux lenteurs des procédures administratives ;
● Automatiser le calcul des droits et taxes ;
● Améliorer l’efficacité des contrôles douaniers ;
● Assurer la perception et la protection des recettes en réduisant fortement la fraude ;
● Assurer l’application uniforme de la règlementation ;
● Mettre en temps réel à la disposition de la direction générale des Douanes les informations
sous forme de tableaux de bord en termes démissions et de recouvrement ;
● Produire des résultats statistiques fiables et rapidement disponibles sans aucune charge de
travail supplémentaire pour les douaniers.
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Au cours de ce stage différents sortes d’activités m'ont été confiées, nous étions donc
charges de:
ـEffectuer les photocopies des dossiers relatifs au dédouanement
ـClasser les dossiers pour ouverture
ـTimbrer des documents au centre des impôts des PME
ـRemplir les demandes de DI, d'AVI et de CIVIC
ـAssister les déclarants lors de l’enlèvement direct des marchandises à l’aéroport
ـAssister le chef de service d’exploitation lors de l’enlèvement des véhicules
Toutes ces taches m'ont doc permis de maitriser un certain nombre de chose.
2. Les apports du stage
Au cours de ce stage, j’ai beaucoup appris. J’ai ainsi pu observer le fonctionnement
d’une entreprise, au-delà de l’activité de chacun des services, j’ai pu apprendre comment
s’articulent les différents départements d’une telle entreprise. Par ailleurs, les relations
humaines entre les différents employés de la société, indépendamment de l’activité exercée
par chacun d'eux, m'a beaucoup appris sur le comportement à avoir en toute circonstance. Ce
qui a favorisé notre maitrise des différentes formalités à remplir lord d’un dédouanement.
Au-delà d’enrichir donc nos connaissances, ce stage nous a permis de comprendre
dans quelle mesure nous pourrions mettre en pratique les connaissances techniques et
théoriques acquises en formations académique dans l’exécution des procédures douanières.
Qu’en est-il donc concrètement des étapes à suivre lors du traitement d’un dossier de
dédouanement ?
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CHAPITRE II:
TRAITEMENTS DES OPERATIONS DE
DEDOUANEMENT DES VEHICULES USAGES
IMPORTES AU CAMEROUN
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4. Formalités à l’enlèvement
Avant l’enlèvement du véhicule il convient d’effectuer les formalités suivantes :
ـPaiement de la prestation au parc auto conformément au tableau ci-après:
VEHICULES USAGES(FCFA) NEUFS(FCFA)
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Gasoil 4,01
Gasoil 3,34
03 Engins, camions, Gasoil 2,67 1000/CV 400 000
autobus, remorques
Lorsque ces différentes formalités sont accomplies il convient donc de classer les
dossiers selon l’ordre suivant et se rendre chez l’acconier :
● Photocopie du BAD
● Originale du BAD
● Original de la facture de Manutention
● Original de la facture Stationnement
● Originale de la facture de Prestation au parc
● Photocopie du connaissement (B/L)
● photocopie du BESC
● Photocopie de la DI
● Photocopie de l'Attestation de Dédouanement
● Photocopie de la Déclaration en douane
● Photocopie du CIVIC (recto verso)
● Photocopie de la Carte grise
● Originale de la facture PAD (copie rose)
● Autorisation d'Enlèvement PAD (copie jaune)
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► PREMIERE ETAPE
Etre muni d’un connaissement, d’une carte grise du véhicule, au cas échéant d’un
certificat d’identification délivré par un expert automobile. Il est également nécessaire
d’obtenir un bordereau électronique de suivi de cargaison (BESC) délivré par le CNCC au
port de débarquement ; et s’assurer qu’on est détenteur d’une licence d’importation délivré
par le ministre du commerce.
► DEUXIEME ETAPE
Lorsque l’importateur est en possession de tous ces éléments, il peut soit poursuivre le
dédouanement lui-même ou confier la tâches a un commissionnaire agrée en douane ceci sur
procuration lui permettant de dédouaner le dit véhicule.
Dans l’un ou l’autre cas, si le véhicule n’a pas été identifié par la SGS a l’embarquement,
faudrait saisir une demande de CIVIC et déposé à la SGS moyennant une somme de
25000Fcfa. Il revient donc à la SGS d’établir une identification, de donner une valeur
imposable du véhicule et ses différents caractéristiques.
► TROISIEME ETAPE
Après identification du véhicule, l’importateur ou le CAD se rend au GUCE (cellule
SGS CIVIC) muni de l’accusé de réception pour retrait du CIVIC. La suite de l’opération se
passe dans les locaux du CAD: L’établissement et la validation de la déclaration et se présente
dont le nom figure sur la déclaration pour la liquidation des droits et taxes de douane. Le
montant liquidé est versé dans les caisses du receveur des douanes. Un Bon à enlever est
délivré par l’inspecteur de visite et une attestation de poids délivré par le PAD qui servira de
facturation de la taxe portuaire.
► QUATRIEME ETAPE
Payer les frais de manutention chez l’acconier, apposer un timbre sur le BL. Ce dernier
nous délivre un BAE droit. S’acquitter du droit de timbre sur la carte grise, auprès du service
des impôts du parc automobile ; établir un bon de sortie auprès de la douane, procéder à
l’enlèvement du véhicule. Notons que l’enlèvement d’un véhicule se fait en deux jours.
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NB: à chaque étape du paiement, il faut exiger une quittance et ne payer que ce qui est
mentionné sur celle-ci. Il faut surtout gagner en temps pour éviter de laisser son véhicule
trainer pendant longtemps en stationnement au port, car en étant rapide, l’on se met à l'abri
des vols, des pillages et pénalités. La franchise portuaire expire après un délai de 11 jours,
passé ce délai, le stationnement coûte 300Fcfa la journée pour les véhicules de 0 à 15M
CUBE pendant les dix premiers jours. 6000Fcfa pour les véhicules dont le cubage varie entre
15 et 30m3 ; 12000Fcfa pour les véhicules supérieurs à 50m3. A partir de la vignette du jour,
le stationnement s’élève à 500Fcfa, 13000Fcfa, et 26000Fcfa par jour selon le cubage du
véhicule. Il est important pour un importateur d’éviter la fraude lors du dédouanement et pour
ce faire, nous devions mentionner certains pièges à éviter lors du dédouanement.
Compte tenu du taux d’échange actuel qui favorise l’importation de véhicule vers de
nombreux pays de la zone franc il est utile de donner un guide de procédure qui peut aider à
éviter certains pièges lors du dédouanement des véhicules.
La première erreur c’est de vouloir négocier à la baisse des droits de douane. Car les
importateurs de véhicules ont habitude de vouloir négocier la baisse des droits et taxes,
pourtant les opérateurs de la place portuaire sont unanimes, et la valeur imposable ne se
négocie pas, elle est fixée par les textes et s’obtiennent en additionnant la valeur argus au fret,
multiplié par le taux de douane (57,525% pour les véhicules de tourisme ; 46,05% pour les
véhicules utilitaires, 33,675% pour les véhicules lourds). « L'argus automobile» est un
magasin fixant la valeur imposable des véhicules importés usagés.
La deuxième erreur cette aptitude de négociation de baisse de la valeur imposable,
pousse l’importateur à se remettre au commissionnaire non agrée dont la caractéristique
première est de ne disposer aucun enseigne, et ceci les rend difficilement localisable. Et parmi
eux, se recrutent des personnes de mauvaise foi raison de plus de sen soumettre au CAD car si
la loi donne a tout individu la liberté de procéder personnellement a un dédouanement et la
maitrise des procédures reste l’apanage des professionnels. Le recours à ces derniers permet
de gagner en temps, en dépense également et les risques d’escroqueries sont limités.
LE DEDOUANEMENT DES
SECTION 2:
VEHICULES A BATRANS Sarl
Cette partie s’articulera autour des stratégies élaborées par l’entreprise, l’expérience
en matière de dédouanement et du cas pratique.
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Cette procédure s’applique à tous les dossiers de dédouanent a BATRANS Sarl par les
importateurs. Qu’en est-il de la pratique de cette procédure lors du traitement d’un dossier
précis ?
L’étude de cette partie exige que nous présentions le cas pratique ainsi que la
méthodologie de résolution de ce cas.
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ـMarque: TOYOTA
ـModèle : HG20V
ـNombre de places: 5
ـCylindre (CV):
ـEnergie: Essence
1 ـere mise en circulation: 05/09/2002
► Objectifs du cas :
Ce cas pratique vise à :
► ETAPE 1
Nous avions établi un OT avec le client qui par la suite nous a remis une procuration
qui nous permettra d’effectuer les procédures douanières pour son compte. Nous avions reçu
un dossier contenant les documents suivants :
Le connaissement ;
La facture du fret ;
Le BESC ;
La carte grise du véhicule ;
La carte de contribuable ;
Un chèque certifié ;
► ETAPE 2
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► ETAPE 3
Deux jours après nous revenons à la SGS muni de l’accusé de réception pour le retrait du
CIVIC. C'est ainsi qu’avec ce CIVIC nous avions procède dans les locaux de l’entreprise a la
saisie suivis de la validation de la Déclaration dans CAMCIS. Ce qui nous permis de calculer
les droits et taxes de douane ainsi :
Valeur FOB : 721 600FCFA ; Fret : 230 000FCFA
Valeur imposable (FOB+FRET) : 951 600FCFA
TABLEAU DE LIQUIDATION DES DROITS ET TAXES DE DOUANE
► ETAPE 4
Apres avoir calculé les droits et taxes de douane dans CAMCIS, nous nous sommes rendus au
TRESOR PUBLIC pour un règlement au comptant contre la quittance trésor n° R 127903.
Ensuite au PAD pour le paiement des frais de débarquement PAD moyennant la somme de
18 007FCFA où il nous été délivré une AUTORISATION D'EMBARQUEMENT.
► ETAPE 5
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Muni donc des quittances trésor et douane nous nous sommes rendu à la DIRECTION
GENERALE DES DOUANES DU LITTORAL 1 (centre pilote de dédouanement des
véhicules) à la suite duquel il nous a été délivré L'ATTESTATION DE DEDOUANEMENT
DE VEHICULE devant nous permettre d’enlever le véhicule au Parc Auto.
► ETAPE 6
A cz niveau nous nous sommes rendus chez l’acconier pour le paiement des frais d’acconnage
contre reçu de paiement. Apres paiement à la caisse, nous présentons au bureau la facture
acconier, le B/L, la procuration du client ainsi qu’une copie de sa carte national d’identité
pour l’obtention du BAE.
► ETAPE 7
Ici nous nous sommes rendus au parc auto pour procéder au paiement de la prestation au parc
(32 197,5 pour les véhicules usagés de moins de 16 mètres cubes), de la vignette et des droits
de mutations avant l’enlèvement proprement dit du véhicule.
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CHAIPTRE III :
ANALYSE DE L'ENTREPRISE ET SUGESTIONS
Toute personne physique ou morale est souvent confrontée à des difficultés dans
l’exercice de ses fonctions, chose qui pourrait avoir un impact sur ses activités. Notre stage
nous a permis de faire une analyse sur l’entreprise, ce qui a amené à relever quelques points
positifs ainsi que des insuffisances.
Cependant, pour apporter notre modeste contribution à l’amélioration des activités de
l’entreprise, nous avions formulé quelques suggestions.
Le temps passé à BATRANS Sarl nous a permis d’en tirer une leçon du a ses qualités.
Nous avons constaté :
ـــUne très bonne répartition des taches pendant la procédure de dédouanement des
marchandises qui leur permettent d’être rapides et efficace.
ـUne parfaite collaboration de travail entre les employés et un personnel hautement qualifié
qui permet une fidélisation de sa clientèle.
ـUne atmosphère chaleureuse et bienveillante ainsi qu’une rigueur dans le travail qui rend ses
activités plus performantes.
ـUn respect du règlement intérieur et un caractère intellectuel de tout le personnel qui est
aussi ouvert à toutes questions posées.
Compte tenu du fait que l'homme n’étant pas parfait, nous avons pu formuler quelques
critiques.
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Dans l’optique de pallier aux difficultés de l’entreprise nous avons formulé quelques
suggestions en tenant compte des difficultés suscitées.
La création d’une entreprise implique sans doute la recherche du profit, raison pour
laquelle nous proposons à l’entreprise d’effectuer une gestion optimale de ses outils de bureau
(photocopieur et autres) afin de minimiser les couts de dédouanement, donc l’entreprise
gagnerait à effectuer elle-même les photocopies des documents relatifs au dédouanement. Par
ailleurs elle doit fournir des efforts afin de mettre à la disposition du personnel des véhicules
de services pour leur déplacement et à la livraison des marchandises aux clients ce qui
permettrait encore une rapidité et une baisse des couts de transport.
L’instauration d’un système de communication entre employés et stagiaires, compte
tenu du fait que nul n’a le monopole du savoir ; un stagiaire peut apporter des idées
importantes lorsqu’un problème se pose ; alors une collaboration entre les deux pourra
faciliter l’accomplissement des tâches et la satisfaction de la clientèle qui est une chose
primordiale pour être compétitif dans un environnement actuel de concurrence et aussi au
recrutement des employés en plus pour mieux œuvrer à l’avancement et la rapidité des
activités de l’entreprise. Sans oublier la mise sur pied d’un système de communication avec
les autres afin de s’informer du changement permanent des procédures.
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CONCLUSION GENERALE
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUE
Ouvrage :
ـKAFFO KEMLO Martial Brice, procédure de dédouanement des véhicules d’occasion: Cas
de DEGRANDOWN rapport de stage licence professionnelle 2021.
Module :
Dictionnaire :
Sites internet :
www.bagagesdumonde.fr
www.wikipedia.org
www.transitconseil.org
www.scribd.com
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ANNEXES
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DECLARATION D'IMPORTATION
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UN ORDRE DE TRANSIT
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UN CONNAISSEMEN/BL
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CARTE DE CONTRIBUABLE
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TABLE DE MATIERES
SOMMAIRE………………………………………………………………………………….1
DEDICACE…………………………………………………………………………………..2
REMERCIEMENTS………………………………………………………………………….3
LISTE DES ABREVIATIONS………………………………………………………………4
FICHE D'IDENTIFICATION………………………………………………………………..5
RESUME……………………………………………………………………………………..6
INTRODUCTION GENERALE……………………………………………………………..7
CHAPITRE I : CADRE DU STAGE………………………………………………………...8
SECTION 1 : GENERALITE SUR LA SOCIETE BATRANS Sarl………………………...8
I. HISTORIQUE……………………………………………………………………………...8
II. ACTIVITES DE BATRANS……………………………………………………………...8
1. Le transit…………………………………………………………………………………...8
2. Le transport………………………………………………………………………………...8
3. La consignation…………………………………………………………………………….8
III. ORGANISATION ET FONCTIONEMENT……………………………………………..9
1. La direction générale………………………………………………………………………10
2. Le secrétaire………………………………………………………………………………..10
3. Le service Transit…………………………………………………………………………..10
4. Le service d’exploitation………………………………………………...…………………10
5. Le service commerciale…………………………………………………………………….10
6. Le service comptable………………………………………………………………………10
IV. ENVIRONNEMENT DE BATRANS Sarl………………………………………………11
1. Environnement Interne……………………………………………………………………..11
2. Environnement Externe…………………………………………………………………….12
SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE……………………………………………….13
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Procédure des opérations de Dédouanement des véhicules usagés importés au Cameroun : Cas de
BATRANS SARL
1. Accueil……………………………………………………………………………………..13
2. Effectivité du stage…………………………………………………………………………14
II. TRAVAUX EFFECTUES ET LES APPORTS DU STAGE…………………..…………18
1. Les travaux effectués………………………………………………………………………18
2. Les apports du stage………………………………………………………………………..19
CHAPITRE II : TRAITEMENT DES OPERATIONS DE DEDOUANEMENT DES
VEHICULES USAGES IMPORTES AU CAMEROUN………………….20
SECTION 1 : PROCEDURE GENERALE DE DEDOUANEMENT DES VEHICULES
USAGES IMPORTES AU CAMEROUN…………………………………….20
I. FORMALITES ADMINISTRATIVE……………………………………………………...20
1. Les formalités par la SGS au débarquement……………………………………………….20
2. Les formalités par l’usager a la SGS……………………………………………………….21
3. Les formalités a la douane…………………………………………………………………21
4. Les formalités à l’enlèvement……………………………...………………………………21
II. DEROULEMENT DE LA PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES VEHICULES
USAGES……………………………………………………………………………………...23
SECTION 2 : LE DEDOUANEMENT DES VEHICULES A BATRANS Sarl…………….24
I. STRATEGIE ELABORE PAR L'ENTREPRISE LORS DU DEDOUANEMENT
DES VEHICULES…………………………………………………………………………...25
II. CAS PRATIQUE : DEDOUANEMENT D'UN VEHICULE DE MARQUE
TOYOTA…………………………………………………………………………………….26
1. Présentation du cas pratique……………………………………………………………….27
2. Résolution du cas pratique…………………………………………………………………27
CHAPITRE III : ANALYSE : CRTIQUES ET SUGGESTIONS…………………………...30
SECTION 1 : ANALYSE DE L'ENTREPRISE……………………………………………...30
I. POINTS POSITIFS………………………………………………………………………...30
II. DIFFICULTES ET INSUFFISANCES……………………………………………………31
SECTION 2 : QUELQUES SUGGESTIONS………………………………………………..31
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CONCLUSION GENERALE………………………………………………………………..32
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUE…………………………………………………….33
ANNEXES………………………………………………………………………………….34
TABLE DE MATIERES…………………………………………………………………...41
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