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I – Connaissances générales
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INSTITUT SUPERIEUR MATAMFEN
Arrêté N°08/0114/MINESUP du 05 mai 2008
Arrêté n°10/03902/L/MINESUP/DDES/ESUP/SAC/SER du 18 août 2010
Arrêté n°11/04620/M/MINESUP/DDES/ESUP/SAC/EBON du 22 septembre 2011
Aut. n°0146/MINEFOP/SG-DFOP/SDGSF-SACD
B.P : 4176 - YAOUNDE (Derrière Mairie Tsinga) - Tél. : 22 20 32 91/22 76 71 29/76 65 89 24 ECOLE DE COMMERCE
Site : www.matamfensup.fr.gd ; E-mail : matamfensup@live.fr GRANDJEAN DE
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Courbe de productions
70
60
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Arrêté n°11/04620/M/MINESUP/DDES/ESUP/SAC/EBON du 22 septembre 2011
Aut. n°0146/MINEFOP/SG-DFOP/SDGSF-SACD
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Création par essaimage : C’est lorsqu’une entreprise décide d’apporter son soutien à ses salariés pour la création d’une entreprise ou la
reprise d’une entreprise.
Société à responsabilité limitée : C’est une société dans laquelle les associés ne sont responsables des dettes sociales qu’à concurrence
de leurs apports et dont les droits sont représentés par des parts sociales. Elle peut être constituée par une personne physique ou morale,
ou entre deux ou plusieurs personnes physiques ou morales (Article 309).
Plan de trésorerie : C’est un tableau qui présente tous les décaissements et tous les encaissements prévus au cours de la première année
(voir même sur 18 mois), en les ventilant mois par mois.
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Arrêté n°11/04620/M/MINESUP/DDES/ESUP/SAC/EBON du 22 septembre 2011
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Arrêté n°11/04620/M/MINESUP/DDES/ESUP/SAC/EBON du 22 septembre 2011
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Culture d’entreprise : C’est l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une organisation.
Culture d’entreprise : C’est un système de valeurs régissant consciemment ou/et inconsciemment le fonctionnement d’une entreprise.
Métier d’entreprise : C’est l’exercice d’une activité correspondant à ce que l’entreprise fait avec ses compétences internes et savoir-faire
qui lui permettent de proposer une offre.
Décision stratégique : C’est une décision prise par un dirigeant, un conseil d’administration, un directoire et dont les conséquences
peuvent avoir un impact sur la survie même de l’entreprise.
1.2 – Analyse des concepts
1.2-1- Les quatre moyens de promotion de vente permettant à une entreprise de faire connaître ses produits sont : (1 pt)
✓ Les réductions des prix ;
✓ Les ventes avec primes ;
✓ Les jeux ;
✓ Les essais ;
✓ Les échantillonnages.
1.2-2- Apport de l’analyse systémique de l’entreprise (1 pt)
L’approche systémique de l’entreprise observe l’entreprise dans sa compartimentation anatomique et dans les rapports qui doivent
exister entre compartiments. L’entreprise est un système de moyen et pour entretenir son activité, elle exploite une gamme de moyens
diversifiés.
1.2-3- Les deux types de stratégie de base que peut adopter une entreprise sont : (1 pt)
✓ La stratégie de spécialisation : Elle consiste à l’entreprise à proposer un produit unique ou une gamme de ce produit.
✓ La stratégie de diversification : L’entreprise développement des produits divers en vue d’augmenter son impact sur
l’environnement.
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2- Le principe de la méthode de sélection des stocks 20/80 et donnons les références des articles de chaque groupe. (2 pts)
2.1- On repartit les articles en deux groupes : 20% d’article en référence ou en quantité correspondant à 80% environ du chiffre
d’affaires ou de la valeur des articles en stock.
2.2- Références des articles de chaque groupe :
✓ Groupe A : (20/80 : A014 et BK30
✓ Groupe B : (80/20) : CT45 ; DE57 ; EL63 ; FX26 ; GM78 ; HW88 ; SP91 ; RN37
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