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Les fiches du dossier: Excellence Opérationnelle........................................................... 12
L’auteur
À lire...
Les 14 principes du toyotisme expliqués qu'il est indispensable de connaître si l'on souhaite
bien évaluer les enjeux de la démarche.
Un point précis à propos de la réalité du modèle de management mis au point par Toyota. Les
14 principes expliqués, le lean, le management de la qualité, l'amélioration continue. L'auteur a
entreprit une étude de fond, un travail de longue haleine afin de nous exposer clairement la
philosophie à la base de cette nouvelle approche de la production...
Le modèle Toyota
14 principes de management
Jeffrey Liker
Pearson Education
Dispo : www.amazon.fr
Toyota
L'usine du désespoir
Satoshi Kamata
Demopolis
258 pages
Dispo : www.amazon.fr
Un guide pratique pour dynamiser la prise de décision en équipe, une des clés essentielles du
toyotisme...
Un excellent "roman", best-seller mondial incontesté. Eliyahu M. Goldratt a choisi cette forme
originale pour exposer sa démarche de la théorie des contraintes en gestion industrielle....
Le but
Un processus de progrès permanent
Eliyahu M. Goldratt, J Cox
Afnor - Édition 2017
421 pages
Dispo : www.amazon.fr
Voir aussi...
Responsable qualité
• Méthode Kanban
Le Kanban est la méthode clé pour mettre en oeuvre le Juste à Temps, un principe
de gestion industrielle où la production est tirée depuis la ...
• Tableau de bord de
l'entreprise industrielle, les perspectives
• Mesurer la performance
industrielle et le Lean management
Concevoir le tableau de bord du lean management. Comment mesurer la
performance industrielle ? Exemple pratique et les principes de la production ...
• Critique du Lean
Management, une extension de la méthode au-delà des limites
Taiichi Ohno, concepteur du Toyota Production System, a su réinventer le principe
d'organisation de la production en flux mis en pratique par Henry ...
• Le Lean Management à
l'hôpital, drôle d'idée !
Depuis déjà quelques années, le Lean Management est devenu un incontournable de
l?organisation des entreprises. Cette méthode est aujourd?hui ...
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