RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DE PROJETS

Code du projet :22/PRYC/001037

LES INSTRUCTIONS POUR REMPLIR LE RAPPORT SONT INCLUSES DANS LES DIFFÉRENTES SECTIONS DU MODÈLE LUI-MÊME. IL EST ESSENTIEL DE LES
LIRE.

Le format de ce rapport maintient une continuité entre ce qui a été planifié (formulation), ce qui est en cours (suivi) et ce qui est finalement réalisé (rapport final).
Le rapport vise principalement à :
- Connaître la situation du projet et, dans le cas des rapports finaux, fournir des informations sur la réalisation du projet et évaluer les résultats obtenus.
- Contraster les variations par rapport à ce qui était prévu.
- Disposer des évaluations et recommandations appropriées sur l'exécution du projet permettant à l'AECID de tirer des conclusions et des enseignements qui seront d'un grand intérêt pour des
situations similaires.
- Informer sur le processus de livraison et de durabilité du projet.
- Rendre compte des fonds utilisés.-

Il est nécessaire de se conformer aux espaces fournis, sauf dans la matrice de planification où il est possible d'inclure les lignes nécessaires pour de nouvelles activités, indicateurs ou
changements résultant d'une modification substantielle, sous réserve d'autorisation préalable. Les informations les plus pertinentes doivent figurer dans ces champs, sans préjudice de la
possibilité d'ajouter les annexes nécessaires pour compléter les informations fournies.
Les rapports sont cumulatifs, ce modèle est unique pour le rapport de suivi et final. Toujours récupérer la version précédente envoyée et remplir les sections correspondant à chaque type de
rapport.
Ce rapport doit être présenté sous forme électronique, au format EXCEL, via le registre électronique correspondant.

TABLE DES MATIÈRES DU RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DES PROJETS

RAPPORT TECHNIQUE
I. Données générales
II. Descripción de la ejecución (SÓLO EN CASO DE INFORME FINAL)
III. Matrice de planification et de suivi. Description générale du degré d'exécution du projet
IV. Incidents imprévus dans l'exécution du projet
V. Calendrier détaillé en mois
VI. Résumé financier
VII. Évaluation générale de l'exécution du projet
VIII. Évaluation par critères (UNIQUEMENT EN CAS DE RAPPORT FINAL)
IX. Livraison finale du projet
RAPPORT ÉCONOMIQUE (UNIQUEMENT EN CAS DE RAPPORTS FINAUX)
X. A. Tableaux économiques
X.A.1 Bilan budgétaire et financier
X.A.2 État de trésorerie
X.A.3 Liste du personnel
X.A.4. Transferts et changements
X.A.5 Liste des biens acquis, construits ou réhabilités
X. B. Liste des justificatifs

1
AVANT D'ENVOYER LE RAPPORT, ASSUREZ-VOUS QUE CHACUNE DES SECTIONS À compléter par les ONGD
SUIVANTES A ÉTÉ COMPLÉTÉE ET QU'ELLE RESPECTE LES CRITÈRES SUIVANTS :

OUI NON
1. Le modèle approprié a-t-il été utilisé ? Utiliser le plus récent X

2. Si un rapport de suivi précédent existait déjà, ce rapport a-t-il été récupéré et utilisé comme base pour remplir celui-
ci ?

3. S'il s'agit d'un rapport de suivi, les sections I, III, IV, V, VI.1 et VII ont-elles été remplies ?

4. S'il s'agit d'un rapport final, toutes les sections ont-elles été remplies ?
5. Est-ce qu'un exemplaire en version papier et un autre en support informatique ont été présentés ?
6. Le rapport est-il en espagnol ? X

7. Les sources de vérification sont-elles jointes (liste des participants aux activités, conventions de collaboration, X
photographies, études, statistiques...) ainsi que tous les autres annexes obligatoires conformément aux règles de
justification du 24 mars 2009 ou du 31 octobre 2011, selon le cas ?

8. Le rapport a-t-il été complété et signé, avec les coordonnées de la personne responsable de sa rédaction jointes ?

Toutes les réponses doivent être affirmatives avant d'envoyer le rapport à l'AECID.

2
 RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DE PROJETS
RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet: 2022/PRYC/001037
Remplissez uniquement les espaces NON ombrés
Consultez les instructions de remplissage de chaque section en pointant la cellule ou
son coin supérieur droit.
De nombreuses données de cette feuille sont automatiquement transférées vers d'autres feuilles, il n'est
donc pas nécessaire de les inclure à nouveau dans le reste.

TRÈS IMPORTANT : Pour distinguer les sections à remplir dans chaque type de rapport, ce qui doit être rempli uniquement
dans le 1er rapport de suivi (uniquement pour les projets de plus de 15 mois dans les appels jusqu'en 2011, et de plus de 18
mois dans les appels depuis 2012) a été marqué en jaune, ce qui doit être rempli uniquement dans le 2ème rapport de suivi
(uniquement pour les projets de plus de 27 mois avec autorisation de prolongation dans les appels jusqu'en 2011, et de plus
de 30 mois avec autorisation de prolongation dans les appels depuis 2012) a été marqué en vert, ce qui doit être rempli
uniquement dans le rapport final qui sera obligatoire pour tous les projets quelle que soit leur durée. Par exemple, un projet
de 15 mois dans les appels jusqu'en 2011, ou de 18 mois dans les appels depuis 2012, ne présentera qu'un rapport final, et
ne remplira que ce qui est en orange et ce qui est obligatoire dans tous les cas. À l'autre extrémité, pour un projet de 36 mois
(durée maximale autorisée par la réglementation pour les projets d'une durée initiale de 24 mois), trois rapports doivent être
présentés, 2 de suivi et un final, dans ce cas, chaque rapport doit remplir les sections correspondant au moment. CHAQUE
RAPPORT SUCCESSIF EST RÉALISÉ DANS LE MÊME FICHIER QUE LE RAPPORT PRÉCÉDENT, EN CONSERVANT LES
DONNÉES DE LA PÉRIODE PRÉCÉDENTE.

I. Données Générales

“Shabab bil'Moustakbal: insertion socio-professionnelle et prévention de la radicalisation

Titre du projet: des jeunes à risque d'exclusion en Mauritanie"

ONGD exécutante /
consortium: Fundación CIDEAL pour la Coopération et la Recherche

Pays: Mauritanie

Province / Municipalité: El Mina (Nouakchott) y Boghé (Brakna)

Partenaire local: SOS PAIRS EDUCATEURS

Autres entités
participantes: AUCUNE

Coût total du projet: 316,020

Contribution (subvention)
de l'AECID:

Contribution de l'ONGD:
Autres contributions: Nom de l'entité Montant €

3
Date de début du projet: 2/10/2023

Durée: 24 mois

Date prévue de clôture du

projet (y compris les
prolongations autorisées) 2/9/2025
Modifications autorisées
par l'AECID Brève description et date des modifications autorisées par l'AECID.

Présentation de la
justification avec rapport
d'audit:
Total de la subvention
AECID exécutée:
Date de clôture de la
période informée dans le
1er rapport de suivi: 2/9/2024
Date d'élaboration du
rapport: 3/18/2024
Auteur/e du rapport:

Signature:
Date de clôture de la période
informée dans le 2ème
rapport de suivi:
Date d'élaboration du rapport
Auteur/e du rapport:

Signature:

Date de clôture de la
période informée dans le
Rapport Final
Date d'élaboration du
rapport:
Auteur/e du rapport:

Signature:

4
5
Seulement en cas de 1er Rapport de Suivi

Seulement en cas de 2ème Rapport de

Suivi

Seulement en cas de Rapport Final

6
 Compléter seulement en cas de rapport final

RAPPORT FINAL DE PROJETS

RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet: 2022/PRYC/001037

II. Description succincte du projet exécuté et des mécanismes de mise en œuvre.

À remplir uniquement en cas de rapports finaux. Rédigez brièvement les principaux aspects de la logique de l'intervention ainsi qu'une description synthétique
des groupes cibles, en accord avec le déroulement réel du projet pendant son exécution. Une description du mécanisme effectivement suivi pour l'exécution du
projet est également demandée.

7
 III. Matrice planification suiv

RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DES PROJETS

RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet: 2022/PRYC/001037
III. MATRICE DE PLANIFICATION ET DE SUIVI DES PROJETS

Titre du projet: “Shabab bil'Moustakbal: insertion socio-professionnelle et prévention de la radicalisation des jeunes à risque d'exclusion en Mauritanie"

ONGD: Fundación CIDEAL pour la Coopération et la Recherche

PARTENAIRES LOCAUX: SOS PAIRS EDUCATEURS

Date de début: 2/10/2023 Fecha fin: 2/9/2025

Durée: 24 mois

Instructions d'utilisation: Zone en bleu clair: remplissez avec les données de la formulation; Gris foncé: non applicable; Jaune: Premier rapport de suivi; Vert: Deuxième rapport de suivi; Orange: Rapport final. Doit être complété conjointement par l'ONGD et ses
contreparties. Des lignes supplémentaires peuvent être ajoutées selon les besoins. Espaces blancs: commentaires si nécessaire. Jaune clair: à compléter par l'AECID le cas échéant.

Commentaires
Commentaires
Objectif Général Indicateur de l'Objectif Général Ligne de Base Objectif Final Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires Source de vérification OTC/Département
Département ONGD
Geo.

(1) Cette information n'est pas obligatoire pour l'OG, mais si elle est disponible, elle doit être complétée.
Promouvoir l'inclusion socio-
économique et la résilience des jeunes
à risque d'exclusion en Mauritanie

Objectif Spécifique Définition des indicateurs de l'Objectif Spécifique Ligne de Base Objectif Final Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires Source de vérification

Insertion professionnelle et
prévention de la radicalisation des
jeunes vulnérables d'El Mina et
Boghé
IOV1. Création d'un modèle intégré d'insertion socio- Document de capitalisation de l'expérience et
professionnelle pour les jeunes à risque d'exclusion 0 1
modèle généré
IOV2. 35% des jeunes génèrent des revenus stables à la
fin du projet
0 35% Contrats de travail ou enregistrements d'entreprises

IOV3. 75% des jeunes manifestent une meilleure Résultats des enquêtes de perception
connaissance et une conscience accrue de la tolérance 0 75% Photographies
et du rejet de la radicalisation
Hypothèses

Il n'y a pas de régression économique.

Implication des bénéficiaires par
rapport à la méthodologie de travail
proposée

Résultat 1 Définition des indicateurs du R1 LB Objectif Final Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires Source de vérification

Augmentation des compétences de 300 jeunes (50% femmes) améliorent leurs compétences Programme de formation Listes
300 jeunes d'El Mina et Boghé en en commerce (El Mina 200) et en agriculture (Boghé 100) de présence Rapports des
commerce et agriculture 0 300 formateurs Fiches d'évaluation
des formations Photographies

IOV1.2. 300 jeunes (50% femmes) améliorent leurs Programme de formation Listes
compétences personnelles et sociales de présence Rapports des
0 300 formateurs Fiches d'évaluation
des formations Photographies

Hypothèses 400 jeunes participent à des activités de sensibilisation et

d'intégration communautaire 0 400 Listes de présence Rapports
d'évaluation Fiches
ontenus de formation adaptés au profil d'initiatives communautaires
des jeunes bénéficiaires et adaptés à Photographies
la réalité du marché du travail

Ressources pour toute l'intervention

Activités du R1 Coûts* Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires
par activité

8
 III. Matrice planification suiv

A1. Élaborer et documenter le modèle Personnel; matériel de bureau; matériel

intégré d'insertion socio-
professionnelle
A2. Équiper les ateliers pour la
formation professionnelle des jeunes à
El Mina et Boghé
A3. Dispenser des programmes de
formation pour améliorer les
compétences techniques des jeunes.
A4.Dispenser des programmes de
formation pour améliorer les
compétences des jeunes en
commercialisation.
A5. Dispenser des programmes de
formation pour améliorer les
compétences sociales et personnelles
des jeunes
A6. Dispenser un programme de
sensibilisation et d'intégration pour
prévenir la violence et la radicalisation
Coût total prévu R1
informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais
Personnel; équipement des ateliers;
matériel de bureau; matériel
informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais
Personnel; matériel de formation;
matériel de bureau; location de salles
de formation; pauses-café; matériel
informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais
Personnel; matériel de formation;
matériel de bureau; location de salles
de formation; pauses-café; matériel
informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais
Personnel; matériel de formation;
matériel de bureau; location de salles
de formation; pauses-café; matériel
informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais
Personnel; matériel de bureau; location
de salles de formation; pauses-café;
matériel informatique; matériel de
communication; voyages,
déplacements et frais

Résultat 2 Définition des indicateurs du R2 LB Objectif Final Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires Source de vérification.

Soutien à l'insertion de 100 jeunes IOV2.1. Au moins 100 jeunes formés par le projet à El Contrats de travail ou stages.
d'El Mina et Boghé sur le marché du Mina et Boghé accèdent au marché du travail.
travail. 0 100

IOV2.2. 5 accords de collaboration signés avec des Documentation des accords signés.
entreprises pour promouvoir l'insertion des jeunes sur le
marché du travail.
0 5

HYPOTHÈSES IOV2.3. 18 entreprises créées par les jeunes formés à El Études de faisabilité des entreprises.
Les bénéficiaires connaissent le Mina et Boghé Documents d'enregistrement des initiatives
service. Service adapté à la réalité du entrepreneuriales.
marché du travail actuel. 0 18

Ressources pour toute l'intervention

Activités du R2 Coûts* Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires
par activité

A1. Former 300 jeunes d'El Mina et Personnel; matériel de formation;

Boghé aux techniques de recherche formateurs; matériel de bureau; location
d'emploi. de salles de formation; pauses-café;
matériel informatique; matériel de
communication; déplacements et frais.

A2. Former 100 jeunes d'El Mina et Personnel; matériel de formation;

Boghe à la création et à la gestion formateurs; matériel de bureau; location
d'entreprises. de salles de formation; pauses-café;
matériel informatique; matériel de
communication; déplacements et frais.

A3. Créer un service d'orientation pour Personnel; équipement de services

l'insertion professionnelle des jeunes à d'orientation; conseillers d'orientation;
El Mina et Boghé matériel de bureau; matériel
informatique; matériel de
communication; déplacements et frais.

9
 III. Matrice planification suiv

A4. Accompagner 80 jeunes dans le Personnel; conseillers d'orientation;

processus d'insertion dans le marché matériel de bureau; matériel
du travail salarié. informatique; matériel de
communication; déplacements et frais.

A5. Accompagner le démarrage de 18 Personnel; équipement pour les

initiatives entrepreneuriales dans les entreprises; conseillers d'orientation;
secteurs du commerce (El Mina) et de matériel de bureau; matériel
l'agriculture (Boghé). informatique; matériel de
communication; déplacements et frais.

A6. Établir un système de suivi des Personnel; expert(s); matériel de

indicateurs de genre. bureau; matériel informatique; matériel
de communication; déplacements et
frais de subsistance.

Coût total prévu pour le R2

Résultat 3 Définition des indicateurs du R3 LB Objectif final Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires Source de vérification.

Mise en place d'un circuit intégré de IOV3.1. Amélioration des connaissances sur les produits Diagnostic documentaire. Liste
commercialisation pour promouvoir agricoles à forte demande et les points de vente. de présence à la présentation du diagnostic. Photos
la génération de revenus. 0 1 de la présentation

IOV3.2.5 accords de collaboration entre entrepreneurs du Accords de collaboration signés.

programme.
0 5

HYPOTHÈSES IOV3.3. 40 % de la production de Boghé est Registres de production et de vente des entreprises.
Il y a coordination entre les jeunes commercialisée à Nuakchott.
entrepreneurs intégrés dans le circuit.
0 40%

Les difficultés logistiques et de IOV3.4. 6 entrepreneurs du programme connaissent des Rapport d'échange d'expériences.
transport pour le transport de la expériences internationales. Photos. Preuves
production sont surmontées. de participation et d'enregistrement aux réunions et
0 6 événements.

Ressources pour toute l'intervention

Activités du R3 Coûts* Réalisé premier période Réalisé deuxième période Réalisé à la fin du projet Commentaires
par activité

A1. Réaliser un diagnostic sur les Personnel; expert(s); matériel de

produits agricoles à forte demande et bureau; matériel informatique; matériel
les principaux points de vente. de communication; déplacements et
frais.

A2. Coordonner les entrepreneurs d'El Personnel; expert(s); matériel de

Mina et Boghé pour créer un circuit bureau; matériel informatique; matériel
intégré de commercialisation. de communication; déplacements et
frais.

A3. Fournir le circuit intégré de Personnel; expert(s); matériaux pour le

commercialisation pour sa mise en circuit de commercialisation; matériel
œuvre. de bureau; matériel informatique;
matériel de communication;
déplacements et frais.

A4. Accompagner la mise en œuvre du Personnel; expert(s); matériel de

circuit intégré de commercialisation. bureau; matériel informatique; matériel
de communication; déplacements et
frais.

A5. Organiser un échange Personnel; matériel de bureau; matériel

d'expériences avec la visite d'initiatives informatique; matériel de
de référence au Maroc. communication; déplacements et frais
de subsistance.

10
 III. Matrice planification suiv

Coût total prévu pour le R3

TOTAL

Coût total prévu (somme des résultats) 0

Conditions préalables (conditions devant être remplies avant de pouvoir commencer le projet) :

Commentaires de l'ONGD sur un aspect de la matrice:

INDICATION ICI SI LES COÛTS DE
PERSONNEL ET AUTRES SONT PRIS EN COMPTE POUR LE CALCUL DES COÛTS PAR ACTIVITÉ.

11
 RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DES PROJETS
RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet:

Insérer autant de lignes que nécessaire pour chaque section.

IV. Incidents non prévus dans l'exécution du projet

Dans cette section, il convient de signaler les changements les plus importants survenus, en distinguant les modifications substantielles et accidentelles. Il s'agit de refléter les diff
l'exécution du projet, ainsi que celles qui pourraient survenir à l'avenir (sauf dans le rapport final où seules les difficultés survenues seront abordées) et qui entraîneront des modifi
ce qui concerne le partenaire local, les objectifs, les résultats, la population cible et le lieu) ou accidentelles (moins importantes). Inclure également les activités qui n'ont pas pu êtr
nouvelles activités planifiées pour la prochaine période, ou exécutées dans la période précédente et non prévues initialement ; toutes doivent également être répertoriées dans la s
créant de nouvelles lignes si nécessaire et en soulignant d'une manière ou d'une autre leur nouveauté. Comme dans les sections précédentes, les couleurs indiquent la ou les cellu
du type de rapport.

a) Modifications substantielles
l'identification des bénéficiaires a pris plus de temps que prévu et ceci a généré un retard au démarrage
1er Rapport Aménagement de l'espace (hangard) pour mieux accueillir les bénéficiaires et cela a occasionné des couts imprévus
de suivi
Le modèle global du document d'insertion socio-professionnelle est conçu

Les ateliers de formation professionnelle des jeunes à El Mina et Boghé sont équipés
les programme de formation pour améliorer les compétences sociales et personnelles à Nouakchott et Boghé sont exécutés

2e Rapport Le service d’orientation pour l’insertion professionnelle des jeunes de Mina et Boghé créé,
de suivi
Le diagnostic sur les produits agricoles à haute demande et principaux points de vente est réalisé
Létude sur l'intégration de l'aspect genre est réalisée

Rapport
final

b) Modifications accidentelles

1er Rapport
de suivi

2e Rapport
de suivi

Rapport
final

c) Activités prévues et non exécutées

Les programmes de formation pour améliorer les compétences techniques des jeunes sont en cours. Les béneficiaires sont identifiés et les modules de form
1er Rapport Des programmes de formation pour améliorer les compétences des jeunes en commerce sont en cours. Bénéficiares identifiés et modules de formatio
de suivi
programme de sensibilisation et d'intégration pour prévenir la violence et la radicalisation, en cours

2e Rapport
de suivi

Rapport
final

d) Nouvelles activités non prévues initialement

1er Rapport
de suivi

2e Rapport
de suivi

12
2e Rapport
de suivi

Rapport
final

13
S

2022/PRYC/001037

e section.

lles et accidentelles. Il s'agit de refléter les difficultés rencontrées dans

eront abordées) et qui entraîneront des modifications substantielles (en
ure également les activités qui n'ont pas pu être exécutées et les
doivent également être répertoriées dans la section III de ce rapport, en
édentes, les couleurs indiquent la ou les cellules à remplir en fonction

néré un retard au démarrage

a occasionné des couts imprévus
lle est conçu

oghé sont équipés

à Nouakchott et Boghé sont exécutés
e Mina et Boghé créé,
oints de vente est réalisé
ée

eficiaires sont identifiés et les modules de formation élaborés

Bénéficiares identifiés et modules de formation élaborés
la radicalisation, en cours

14
15
 RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DES PROJETS
RAPPORT TECHNIQUE
Código proyecto: 2/PRYC/001037

Insérer autant de lignes que nécessaire pour refléter les résultats et les activités du projet.
Noir : périodes prévues.. Rouge : périodes réelles.

V. CALENDRIER DÉTAILLÉ DES ACTIVITÉS MIS À JOUR À LA DATE DE CLÔTURE

DU RAPPORT CORRESPONDANT.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
RÉSULTAT 1
R1 A1 période prévue X X
R1 A1 période réelle X
R1 A2 période prévue X X
R1 A2 période réelle X
R1 A3 période prévue X X X X X X X X X X X X
R1 A3 période réelle
R1 A4 période prévue X X X X X X X X X X X X
R1 A4 période réelle
R1 A5 période prévue X X X X X X X X X X X X
R1 A5 période réelle X X X
R1 A6 période prévue X X X X X X X X X X X X
R1 A6 période réelle

RÉSULTAT 2
R2 A1 période prévue X X X X X X X X X X X X
R2 A1 période réelle
R2 A2 période prévue X X X X X X X X X X X X
R2 A2 période réelle
R2 A3 période prévue X X
R2 A3 période réelle X
R2 A4 période prévue X X X X X X X X X X X X
R2 A4 période réelle
R2 A5 période prévue X X X X X X X X X X X X
R2 A5 période réelle
R2 A6 période prévue X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
R2 A6 période réelle

RÉSULTAT 3
R3 A1 période prévue X X
R3 A1 période réelle X X
R3 A2 période prévue X X X X X X X X X X
R3 A2 période réelle
R3 A3 période prévue X X
R3 A3 période réelle
R3 A4 période prévue X X
R3 A4 période réellel
R3 A5 période prévue X X
R3 A5 période réelle

16
 RAPPORT DE SUIVI OU FINAL DES PROJETS
RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet :2022/PRYC/001037

VII. Évaluation générale de l'exécution du projet

a) Évaluation générale de la participation sociale et institutionnelle des groupes concernés et du mécanisme d'exécution du projet
(appropriation et participation).

Dans cette section, il convient de mettre l'accent sur la participation des institutions et des groupes cibles du projet et sur l'efficacité du mécanisme mis en place
pour l'exécution : capacité de gestion démontrée par le bénéficiaire de la subvention, efficacité des experts assignés, etc.

1er Rapport Suivi

2ème Rapport
Suivi

Rapport final

b) Niveau d'alignement sur les priorités nationales et utilisation des procédures nationales.

Insertion des activités dans les mécanismes de planification du pays partenaire (nationaux, régionaux et/ou locaux), insertion des activités dans le Budget de
l'État, degré d'utilisation des mécanismes de passation de marchés nationaux, existence de mécanismes de consultation et de dialogue avec les autorités
(districts/provinciales) pour la gestion et le suivi du programme de travail.
1er Rapport Suivi

2ème Rapport
Suivi

Rapport final

c) Identification des points forts et faibles du projet

Ajouter les aspects les plus remarquables, positifs et négatifs, permettant de tirer des conclusions pour l'avenir ou de corriger certaines activités du projet, ainsi
que tous les aspects pouvant contribuer à améliorer son impact et ses résultats.
1er Rapport Suivi

2ème Rapport
Suivi
Rapport final

d) Observations.
Il convient d'inclure toutes les observations que l'on estime devoir être prises en compte dans le présent rapport.

1er Rapport Suivi

2ème Rapport
Suivi
Rapport final
e) Si vous pouviez recommencer, que modifieriez-vous dans le projet initial ou dans son exécution ?

Réflexion sur les approches initiales et sur la manière dont elles ont été transformées par la mise en œuvre de l'intervention.
Rapport final le projet est sous budgétisé

17
 Compléter uniquement en cas de rapport final

RAPPORT FINAL DE PROJETS

RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet: 2/PRYC/001037

VIII. Évaluation selon des critères (à remplir même s'il existe une évaluation finale)

Évaluer brièvement certains aspects du projet en fonction des critères d'évaluation suivants. Il ne s'agit pas d'une évaluation, mais d'une auto-évaluation de l'ONG sur ces aspects. De
même, il n'est pas nécessaire de remplir tous les critères, seulement ceux qui sont les plus pertinents selon le projet et les contributions que l'ONG peut apporter à leur égard. Il est
préférable de ne remplir que l'essentiel. Dans le cas des projets d'éducation au développement et d'action humanitaire, par exemple, il convient de choisir les critères les plus
pertinents. Pour l'action humanitaire, d'autres critères proposés par le CAD, tels que la connectivité ou la protection, peuvent être pris en compte.

Pertinence
Rapport
Final

Cohérence
Rapport
Final

Efficacité et impact
Rapport
Final

Efficience
Rapport
Final

Viabilité-durabilité
Rapport
Final

Harmonisation
Rapport
Final

Couverture
Rapport
Final
Autres critères
Rapport
Final

18
 Compléter uniquement en cas de rapport final

RAPPORT FINAL DES PROJETS

RAPPORT TECHNIQUE
Code du projet: 2/PRYC/001037

IX. Livraison finale du projet.

a) Finalisation et transfert du projet. Niveau de durabilité de l'intervention

Décrire la livraison ou le transfert formel du projet (entité recevant le projet, acte de livraison, etc.).
Le cas échéant, une copie du document de livraison formelle doit être jointe en annexe. Décrire comment la continuité du projet
ou ses effets sont envisagés une fois l'intervention externe terminée.

Rapport final

b) Réceptivité du partenaire local et du groupe cible

Décrire l'attitude institutionnelle du partenaire local recevant le projet, la personne responsable et son poste. De même, en ce qui concerne
le groupe cible en tant que communauté et ses leaders ou représentants.

Rapport final

c) Visibilité et complémentarité.
Opinion sur ces points une fois le projet terminé :
Concordance avec d'autres résultats et objectifs de la coopération espagnole dans la région. Complémentarité avec d'autres résultats et
objectifs de la coopération espagnole dans la région. Visibilité de l'origine des aides et subventions ayant permis le financement des
activités.

Rapport final

19