ECOLE NORMALE SUP2RIEURE DE L'ENSIGNEMENT

TECHNIQUE DE MOHAMMEDIA

UNIVERSITÉ HASSAN II DE CASABLANCA

Gestion de Production

Spécialité : Génie Mécanique des Systèmes industriels

Semestre 4:

Compte rendu TP2 sur e-prelude

Réalisé par :

 Essabri oumayma
 ABDELOUHED Abdelouahab

Encadré par :

M. NISSABOURI Salah

Année universitaire 2023/2024

Introduction :

La gestion de production est un aspect crucial de toute entreprise manufacturière.

Elle englobe la planification, l'ordonnancement, et le contrôle des opérations de
production pour garantir l'efficacité et la rentabilité. Ce compte rendu présente les
résultats du TP réalisé sur le logiciel e-prelude, qui nous a permis d'explorer divers
aspects de la gestion de production.

Objectifs:

 Comprendre le fonctionnement de e-prelude.

 Analyser les données de production.
 Optimiser la planification et l'ordonnancement.

1. Tableau de la liste des articles (avec les caractéristiques):

Le tableau des articles fournit une vue détaillée des produits en stock, aidant ainsi à gérer
efficacement les niveaux de stock et les approvisionnements.

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 2. La nomenclature en arborescence des 3 articles:

La nomenclature arborescente offre une représentation visuelle claire de la structure des

articles, facilitant la compréhension de leur composition et de leur fabrication.

Article 1:

Article 2:

Article 3:

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3. La liste des postes de charges:

La liste des postes de charges identifie les étapes de production clés, permettant de mieux
comprendre les coûts associés à chaque processus.

4. La liste des gammes:

La liste des gammes de fabrication révèle les étapes précises pour produire chaque article,
fournissant ainsi un guide essentiel pour la planification de la production.

5. La liste des phases de la gamme DE100:

Les phases de la gamme DE100 sont clairement énumérées, permettant une planification
efficace des étapes de production spécifiques à cet article.

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 6. La liste des articles disponible dans le magasin d’en cours:

Cette liste des articles disponibles en stock est essentielle pour la gestion des niveaux de
stock, évitant les ruptures et les surstocks inutiles.

7. La liste des clients:

La liste des clients fournit des informations cruciales sur les demandes spécifiques de chaque
client, permettant une planification de production plus personnalisée.

8. Créer la liste des commandes:

La liste des commandes générée aide à prioriser les tâches de production en fonction des
demandes clients, assurant ainsi une satisfaction optimale des commandes.

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 Commande client A:

 Commande client B:

6
 9. Donner le PDP de l’article ARM 100:

Le Plan Directeur de Production pour l'article ARM 100 établit les quantités à produire sur
une période donnée, guidant ainsi la planification à moyen terme.

10.Donner les mouvements prévisionnels de l’article ARM100:

L'analyse des mouvements prévisionnels offre un aperçu des variations attendues du stock de
l'article ARM 100, aidant à anticiper les besoins de production.

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 11.Donner les OF suggérés (date limite de calcul des besoins est :
28/01/2022):
Les Ordres de Fabrication suggérés sont proposés en fonction de la demande prévue, facilitant
ainsi la planification de la production à court terme.

12.Donner le graphique des charges du poste 940:

Le graphique des charges du poste 940 permet de visualiser la répartition de la charge de travail,
aidant à optimiser l'efficacité opérationnelle.

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 13.Donner les plannings d’ordonnancement et l’occupation des
ressources:

Les plannings d'ordonnancement montrent la séquence et le timing des tâches de production,

tandis que l'occupation des ressources permet de mieux gérer les capacités de production
disponibles.

Conclusion

En conclusion, ce TP sur e-prelude nous a permis d'explorer en détail les

différentes étapes de la gestion de production. De la modélisation des
articles et des gammes à la planification des commandes et à
l'ordonnancement des ressources, nous avons acquis une compréhension
approfondie de la manière dont les logiciels informatiques peuvent faciliter
et optimiser les opérations de production. Ces outils sont essentiels pour
assurer une gestion efficace des stocks, une planification précise, et une
utilisation optimale des ressources.