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sur Instagram
La mise en place du
benchmark
Définir l’objectif de son benchmark
Avant de commencer votre benchmark vous aller devoir définir son objectif :
Vous pouvez en analyser plus, mais il faudra faire en sorte que le secteur d’activité
soit le même.
Le but étant d’analyser la façon dont ils communiquent auprès de leurs étudiants et de
leurs prospects.
Combien de contenus regarder par
concurrents ?
Pour cela vous pourrez présenter des grilles d’analyse concurrentielle et des captures
d’écran pour illustrer vos propos.
Conclusion et diagnostique du
benchmark
À la suite de votre benchmark vous devrez en faire une conclusion de ce que vous avez
pu apercevoir chez vos concurrents et indiquer ce que vous avez appris.
Pour cela rendez-vous sur votre page d’accueil Instagram pour analyser les tendances :
• Etc.
Les tendances et les trends
Regardez également sur les blogs, comptes et sites dédiés aux stratégies social media
les recommandations :
https://www.blogdumoderateur.com/instagram-10-
comptes-community-manager/
Conclusion et diagnostique de la veille
Soyez clair et précis dans votre retranscription pour faciliter la lecture auprès de
toutes les personnes qui doivent avoir accès au document.
La cible de vos contenus
Définir votre cible
Cela vous permettra de visualiser la personne qui consommera votre contenu et vous
aidera à réaliser la meilleure stratégie pour le convertir.
Vous allez devoir faire recherche et définir les freins et motivations de votre cible.
Cela vous permettra également d’y voir plus clair sur le type de cible que vous
souhaitez toucher :
Cible Cible
Cœur de
principale secondaire
cible
Exemple pour une marque de prêt à porter
Exemple pour une marque de prêt à porter
Exemple pour une marque de prêt à porter
Définir les segments de cible
Grâce à cette segmentation, vous pourrez finaliser votre message et répartir vos
différents discours tout au long de votre stratégie.
• Regroupez les informations disponibles sur vos clients et prospects, par exemple :
• des résultats d’enquêtes que vous avez pu mener
• des données prospects ou clients issues de vos bases CRM, de votre ERP…
• tout élément utile que pourraient vous donner les personnes directement en contact avec
vos clients (commerciaux ou opérationnels).
• Il faut qu’ils correspondent à vos différents segments de cible
Définir les personas :
Étape 1 : établir le profil général du persona
• Homme ou femme ?
• Quel âge a-t-il ?
• Vit-il en ville ou à la campagne ?
• Est-il célibataire, en couple, veuf ?
• A-t-il des enfants, et si oui combien ?
• Travaille-t-il ? Si non, pourquoi ? Si oui, quel est son poste, quelle
entreprise et depuis combien de temps ?
• Gère-t-il un budget ? A combien s’élève-t-il ?
• Traits de caractères humains ou professionnels.
• Centres d’intérêt.
• Études effectuées.
• Engagements associatifs
Définir les personas :
Étape 2 : cerner le problème de la cible
• Quelle est sa problématique ?
• Quel type d’aide peut-il espérer de la part de votre
produit/service/entreprise?
• Comment votre produit/service/entreprise répond-t-il à ses besoins ?
• Quelle est sa valeur ajoutée ?
• Quels sont ses freins et ses motivations ?
Définir les personas :
Étape 3 : identifier son positionnement par rapport à l’offre
• Vers quel type de concurrent peut-elle se tourner ?
• Quelles sont les solutions de substitution que votre cible peut utiliser ?
Définir les personas :
Étape 4 : préciser les habitudes d’achat
• Quel comportement d’achat a-t-il ?
• Est-il plutôt impulsif, ou a-t-il besoin de réfléchir longuement au
produit avant de l’acheter ?
• Votre buyer persona négocie-t-il systématiquement?
• Est-il plutôt passif ?
• Quelles sont ses revendications commerciales ?
Définir les personas :
Étape 5 : définir ses habitudes comportementales
• Quels sont ses réseaux sociaux préférés ?
• Quelles sont ses compétences ?
• Quels sont les influenceurs auxquels la cible s’identifie ?
• Quelles personnes la cible suit sur les réseaux sociaux ?
• À quelle heure se connecte-t-elle ?
• Que fait-elle sur les réseaux sociaux ?
• Est-elle active ou passive ?
Exemple pour une marque de prêt à porter
Exemple pour une marque de prêt à porter
La ligne éditoriale
Respect de la charte graphique de
l’entreprise choisie
Vous devrez respecter les couleurs, la typo et le
logo de l’entreprise choisie.
Vous allez devoir analyser sur plusieurs jours la mise en ligne des story pour
comprendre ce qu’ils font et comment vous pouvez les aider.
C’est grâce à cet enchaînement de contenu que le message passera de la façon la plus
délicate qu’il soit auprès de votre communauté.
Exemple version image
La structure d’une capsule vidéo :
Les objectifs des vidéos définissent la raison de la vidéo, c’est-à-dire ce que l’on
souhaite accomplir en la créant.
• Vous devez sur quoi vous allez communiquer auprès de vos clients
• Ton du message :
+ Humoristique / Sérieux /
Classe / Luxueux
+ Emotion à faire passer
Définir la fréquence de votre message
Dans votre stratégie vous devez définir la fréquence de votre
message.
Format Image
question + Repost de
Vidéo Vidéo Photo Vidéo Vidéo / Photo
réponse en contenus
vidéo
Stickers Sondage +
Question Lien Quiz Jauge Lien Repost
lien
Mentions Aucune / Aucune / @ des clients Aucune / aucune/ Aucune / @ @ @ /
position position / position position position position position