Acteurs de la GRH

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Notre intervention ne tiendra pas compte des thèmes comme ce que c’est la gestion des
ressources humaines, la révolution numérique récemment constatées, ou l’industrialisation des
opérations de gestion administrative, …
On va se limiter juste à des exemples de missions en matière de Gestion des Ressources
Humaines, à partir desquels on va fixer ceux qui sont les acteurs principaux de ces fonctions.

Déjà, on peut avancer que les acteurs de la GRH sont toutes personnes qui travaillent au sein de
la fonction RH. Sont considérées également comme acteurs GRH toutes les personnes qui
réalisent ou participent à des tâches et des missions RH (recrutement, rémunération, GPEC,
formation …).
Par extension et évolution, les acteurs GRH en interne désignent toutes les personnes d’une
organisation prenant une décision RH (formation, mobilité, évaluation, rémunération…), c’est à
dire les collaborateurs, les managers et les membres attachés à la fonction RH et aussi les
représentants du personnel.
Plus précisément, l’individu lui-même, dépendant d’une organisation, est aussi un acteur GRH
car il interagit pour son développement, sa carrière, sa rémunération, son employabilité (Par
exemple en fournissant des documents administratifs, des données de la production comme le
pointage, l’absentéisme, …)
À l’extérieur d’une organisation, les acteurs RH sont les experts, consultants, financeurs,
institutions, législateurs ou encore accréditeurs.
Ces acteurs externes participent à la GRH en fournissant multitâches comme le partage d’une
information, une règle ou loi, des compétences, des moyens …
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