Chapitre 6

ociété peut décider de :
 Racheter les parts sociales ou actions détenues par certains associés, sans les revendre
par la suite : dans ce cas, le nombre d’associés diminue mais le nombre d’actions ou parts
sociales détenues par l’autre associé reste identique. La finalité de cette opération est donc
généralement de réduire le capital pour sortir un associé.
 Diminuer le nombre d’actions ou de parts sociales détenues par les associés, sans en
racheter : ici, c’est la situation inverse, le nombre d’associés reste identique mais le nombre
d’actions ou de parts sociales détenues par chacun des associés diminue. Les titres restants
seront distribués de manière proportionnelle à la participation de chaque associé au capital
social. C'est ce que l'on appelle en pratique une réduction de capital par remboursement aux
actionnaires.
2. Les motifs (pourquoi)

2.1. Réduction du capital social par compensation des pertes
Une société peut effectuer une réduction de son capital social parce qu’elle y est
contrainte. Le cas le plus courant est alors que la valeur de ses fonds propres représente moins
de la moitié de son capital social, ce qui est interdit.
Si les pertes cumulées sur plusieurs années viennent diminuer les capitaux propres dans
une proportion telle qu’ils n’atteignent plus la moitié du capital social, la société est dans
l’obligation de réaliser une diminution de son capital social.
Les modalités :
En pratique, cette opération se traduit par :
- Soit par une diminution de la valeur nominale de tous les titres d'un même montant
avec l’échange des titres mais sans descendre au-dessous du minimum légal ;
- Soit par une réduction du nombre de titres en annulant une fraction des titres détenus
par chaque associé.
Diminution de la valeur nominale
Ce procède permet de respecter l’égalité entre les actionnaires dont l’application en cas de
réduction du capital est exigée par la loi sur les sociétés commerciales. Toutefois, la valeur
nominale des actions ou parts sociales ne peut descendre au-dessous du minimum légal (100
dhs)
En comptabilité, il suffit de débiter le compte de capital et en contrepartie créditer le

compte du report à nouveau débiteur du montant de la perte enregistrée et la différence entre
le montant du la réduction du capital et le montant du RAN (SD) est porté en prime
d’émission, selon la décision de l’AGE.
La comptabilisation :
• Si le montant de la réduction de capital = Montant de la perte

1111 Capital social X
1169 RAN(SD) X
• Si le montant de la réduction de capital ≠ Montant de la perte

1111 Capital social X
1169 RAN(SD) X
1121 Prime d’émission X
2
Exemple : « S.A, FACG-MAGHREB »
Extrait du passif du bilan au 31/12/2020
 Capital social (1 000 actions) : 650 000
 Réserve légale : 45000
 Autres réserves : 70000
 Report à nouveau : 325 000
La société décide, le 01/05/2021, de réduire son capital à travers la réduction du nominal à

300 DHS par action.
Nouveau capital : 1000 * 300 = 300 000 dhs
01/05/2021
1111 Capital social 350 000
1169 RAN(SD) 325 000
1121 Prime d’émission 25 000
Diminution du nombre de titres
Pour réduire son capital, la société doit annuler un certain nombre de titres. Le nombre
d'annulations est calculé en fonction du montant de la réduction.
Le total du bilan ne change pas ; les pertes disparaissent des capitaux propres, dont le montant
reste identique.
La comptabilisation :
Si la réduction de capital est supérieure au report à nouveau (SD), l’excédent est viré au
compte « 1121 : Primes d’émission ».
3
Exemple :
Le 10/07/N la société ABC au capital de 400.000 dhs divisé en 2.000 actions a subi une perte
de 20.000 dhs (report à nouveau SD), qu'elle a décidé de compenser par une réduction de
capital.
1ère hypothèse : le capital social est réduit de 20.000 dhs (montant de la réduction de capital
= Montant de la perte)
Capital social = nombre d’actions * VN
Nbr d’actions à annuler = montant de la réduction du capital / VN
= 20.000 / 200 (400.000 / 2.000)
= 100 actions.
Rapport d'annulation = nombre d'actions annulées / nombre d'actions anciennes
= 100 / 2.000
= 1/20 (Pour chaque 20 actions détenues, 1 sera annulée)
La réduction de capital correspond exactement à la perte, donc on ne comptabilise pas la

prime d'émission.
2ème hypothèse : le capital social est réduit de 80.000 dhs (montant de la réduction de capital
≠ montant de la perte)
Nbr d’actions à annuler = montant de la réduction du capital / VN =
80.000 / 200
= 400 actions.
Rapport d'annulation = nombre d'actions annulées / nombre d'actions anciennes
= 400 / 2.000
= 1/5 (Pour chaque 5 actions détenues, 1 sera annulée)
4
Remarque :
Le montant de la réduction de capital : 80.000 DH ≠ montant de la perte : 20 000 DH
On constate que le montant de la réduction de capital est supérieur au montant de la perte, il y

a donc une différence à comptabiliser en prime d'émission.
2-2 Réduction du capital par remboursements aux associés
La société peut être amenée à réduire son capital pour d'autres motifs, notamment lorsque le
capital social est trop élevé par rapport à l'activité de la société.
La réduction du capital par remboursements aux associés est une opération qui consiste à
diminuer le montant du capital social d'une société en remboursant une partie des apports des
associés.
Cette situation peut être réalisée par les associés pour des motifs divers :
• Un capital social trop élevé : la société dispose d'un capital social excédentaire,
compte tenu de ses besoins.
• La société rencontre une baisse importante de son activité :
Exemple : la société cesse d’exploiter l’une de ses activités, le montant du capital social paraît
dès lors inutile.
• La trésorerie de la société est suffisante : pour rembourser l'apport des actionnaires

qui souhaitent investir ailleurs.
Dans ces cas, la société peut recourir à la réduction de son capital pour remédier à la situation.
En réalité, c’est une opération rare car d’autres solutions sont en général préférées dans de
telles situations.
5
NB : La réduction ne doit pas ramener le capital en dessous du minimum légal
Les actions sont entièrement libérées :
Comptablement, les écritures se passent en deux étapes :
 Lorsque la réduction de capital est décidée par assemblée générale :
 Lorsque le capital est effectivement remboursé à chaque associé :
Exemple :
La société ABC SA au capital de 1.000.000 dhs, composé de 4.000 actions entièrement

libérées, décide, le 01/10/N de réduire son capital à 800.000 dhs par diminution de la valeur
nominale de chaque action.
Le 08/10/N la société rembourse les actionnaires par chèques bancaires.
TAF : Passer les écritures comptables nécessaires.
Corrigé :
Montant de la réduction du capital : 1.000.000 - 800.000 = 200.000 dhs
La nouvelle VN des actions = capital réduit / nbr d’actions
= 800.000 / 4.000
= 200dhs/ action
6
Les actions ne sont pas entièrement libérées
Lorsque le capital n’est pas totalement libéré, la réduction porte d’abord, en principe sur la
fraction de capital non appelée.
Exemple :
La société ABC au capital de 4.500.000 dhs, composé de 21.000 actions libérées des deux
premiers quarts décide le 07/06/N de réduire son capital de moitié en renonçant à appeler les
deux derniers quarts.
TAF : Passer les écritures comptables nécessaires
Corrigé :
MT de la réduction du capital = 4.500.000 * 2/4 = 2.250.000 dhs
Ou 4.500.000 – 2.250.000 = 2.250.000 dhs
La VN des actions = capital réduit / nbr d’actions
= 2.250.000 / 21.000
= 107.14 dhs par action
7
Rachat et annulation d’action :
Un rachat d'actions est une opération par laquelle une entreprise rachète ses propres actions
sur le marché. Une fois le rachat effectué, une entreprise peut utiliser les actions acquises de
deux manières. Elle peut tout d'abord les annuler, ce qui entraîne une diminution du capital
social de l'entreprise. Elle peut également les offrir ou les attribuer à ses salariés et dirigeants,
par exemple dans le cadre d’un plan d’actionnariat salarié.
Une société cotée qui rachète ses propres actions a généralement un effet positif pour les
actionnaires qui voient la valeur de leurs actions augmenter et certains ratios financiers
s’améliorer. Le buy back peut être perçu comme un mode de rémunération alternatif des
actionnaires en lieu et place des dividendes.
Puisqu’il y a moins d’actions en circulation, la plupart des indicateurs financiers calculés à

partir du nombre d’actions en circulation au dénominateur s’améliorent. C’est le cas notamment
:
• Du bénéfice par action (en lien direct avec le rendement interne et donc la
perspective de rentabilité) ;
• Du cash-flow par action, mesurant la solidité financière d’une entreprise, c’est-à-dire

sa capacité à générer des liquidités à partir de son revenu net pour chaque action en
circulation…
L’amélioration de ces indicateurs peut inciter de nouveaux actionnaires à investir et donc

contribuer à faire augmenter le cours de l’action.
Toutefois, dans certains cas, un rachat d’actions peut être perçu d’un mauvais œil par les
actionnaires, et entraîner un désintérêt de ces derniers pour le titre.
En effet, utiliser des ressources propres pour racheter ses propres actions n’est pas anodin et
comporte un coût d’opportunité pour l’entreprise :
8
• Les ressources utilisées pour le buy back auraient pu être utilisées pour investir dans
l’appareil productif de l’entreprise ou dans une croissance externe (rachat d’autres sociétés
pour compléter l’offre ou absorber un concurrent) ;
• Cela peut témoigner d’un manque de perspective de l’entreprise pour l’avenir ;
• Ou se traduire, à terme, par une perte de compétitivité (les bons investissements

n’étant pas été faits quand il le fallait).
Dès lors que les actionnaires perçoivent ces signaux faibles, le rachat d’actions peut avoir un
effet contraire à celui recherché et se traduire par une baisse du cours de l’action. 1
Comptabilisation :
Analyse Comptable Incidence sur
Modalités
Le bilan
1.prix d’achat (PA)>Valeur nominale (VN) :
E=PA-VN
2588 Titres divers PA
5141 Banques PA
1111 Capital social VN Diminution des

Rachat de ses 115x Autres réserves E capitaux
propres titres
par la société 2588 Titres divers PA propres au
suivi de leur 2.prix d’achat (PA) < Valeur nominale (VN) : passif et de la
annulation
E=VN–PA trésorerie à
l’actif
5141 Banques PA
1111 Capital social VN

1121 Prime d’émission E
Exemple d’application :
La société MASK est une SA au capital de 1.050.000dhs, composé de 10.500 actions de

nominal de 100dhs, entièrement libérées.
1 https://finance-heros.fr/rachat-actions/
9
Le 01/02/N, la société décide de réduire son capital par rachat de 500 actions au prix de :
- 1ère hypothèse : 120 dhs par action.
- 2ème hypothèse : 90 dhs par action.
Le07/02/N la société annule les titres achetés.
Correction :
Il s’agit d’une réduction de capital par rachat et annulation de500 actions
Montant de la réduction :500*100 = 50.000dhs
1èrehypothèse : prix d’achat 120 dhs, supérieur à la valeur nominale de l’action 100 dhs, la
différence est à prélever sur les réserves.
01/02/N
2588 Titres divers 60000
5141 Banques 60000
07/02/N
1111 50000
1150 Capital social 10000
2588 Autres réserves 60000
Titres divers
2ème hypothèse : prix d’achat 90 dhs, inferieur à la valeur nominale de l’action 100 dhs, la
différence peut être mise dans le compte de prime d’émission.
01/02/N
2588 Titres divers 45 000
5141 Banques
45 000
07/02/N
1121 Prime d’émission 5000
2588
Titres divers 45000
3. Dispositions légales et fiscales :

3.1. Légales
10
La réduction du capital est opérée soit en abaissant la valeur nominale de chaque action, soit
en diminuant dans la même proportion pour tous les actionnaires le nombre d’actions
existantes.
La réduction du capital ne doit en aucun cas avoir pour effet ni de porter atteinte à l’égalité
des actionnaires ni d’abaisser la valeur nominale des actions en dessous du minimum légal.
L’offre d’achat doit être faite a tous les actionnaires proportionnellement au nombre d’actions
qu’ils possèdent.
Les actions achetées par la société qui les émises, en vue de la réduction du capital doivent
être annulés 30 jours après l’expiration du délai visé à l’article 214.
3.2. Fiscales :
Article 93bis : La retenue à la source
Les produits des actions ou parts sociales et revenus assimilés sont soumis à l’impôt par voie
de retenue à la source opérée, pour le compte du trésor, par les sociétés débitrices des produits
imposables ou par les établissements bancaires déléguées par lesdites sociétés.
11
Partie 2 : Amortissement de capital social
La loi autorise les actionnaires à amortir le capital de leur société par remboursement de
l’intégralité ou d’une fraction de la valeur nominale des actions. Les sommes à rembourser
doivent être puisées sur les bénéfices ou sur les réserves disponibles.
Le traitement comptable de l’amortissement du capital doit tenir compte de l’aspect fiscal et

distinguer entre le remboursement du capital et la reconstitution du capital par les
prélèvements sur une ou plusieurs réserves du montant remboursé.
Deux cas seront traités. Le premier sera consacré au cas de remboursement de l’intégralité de
la valeur nominale des actions. Le second cas à celui du remboursement d’une fraction de la
valeur nominale des actions.
La différence entre la réduction et l’amortissement du capital social
La réduction de capital et l'amortissement du capital sont deux opérations juridiques qui ont
pour effet de diminuer le montant du capital social d'une société. Cependant, il existe des
différences importantes entre ces deux opérations.
La réduction de capital L’amortissement du capital
Consiste à diminuer le capital social d'une Est une opération qui ne réduit pas le capital
société social.
Consiste à annuler des titres Consiste à rembourser les associés.
Est une opération plus complexe Est une opération plus simple
La réduction du capital par remboursement Les actionnaires reçoivent des sommes
entraine une diminution de l’actif net de la prélevées sur les réserves, c’est-à-dire des
société bénéfices accumulés qui leur reviennent.
Le capital nominal change Le capital nominal reste inchangé
1. La technique comptable
• Constatation de l'amortissement du capital On

débite le compte 1111 capital social,
On crédite le compte 4461 Associés -capital à rembourser
• Affectation des réserves à l'amortissement du

capital Pour la partie amortie :
On débite le compte 115 Autres réserves et on crédite le compte 11112 capital amorti.
12
Pour la partie non amortie :
On débite le compte 1111 capital social et on crédite le compte 11111 capital non amorti.
Remboursement effectif des actionnaires :
On débite le compte 4461 Associés -capital à rembourser et on crédite le compte 51 trésorerie

(banque ou caisse).
2. Les modalités de l’amortissement de capital
2.1 Amortissement de capital par remboursement de la totalité de la valeur

nominale des actions
Exemple :
La société anonyme au capital social de 600 000 DH de 6 000 actions de 100 DH décide le 15
Janvier N d'amortir son capital social et de rembourser, par ordre de virement bancaire le 2
Février N, l'intégralité de la valeur nominale des actions par prélèvement sur les réserves
facultatives et par l’échange des actions ordinaires par des actions de jouissance.
Le 15 Février, la société paie, par chèque n°12, la taxe sur le montant remboursé.
Le 5 Janvier N, les capitaux propres se présentent comme suit :

Capital social 600.000
Réserve légale 60.000
Réserve statutaire 125.000
Réserve facultative 680.000
Report à nouveau 4000
TAF : Comptabiliser l'amortissement du capital et présenter le tableau des capitaux propres
13
Le Capital social amorti (n° de compte 11112) et le Capital social non amorti (11111) sont
deux comptes à cinq chiffres du compte principal 1111-Capital social. Nous les avons
distingués pour faire apparaître la partie du capital amorti et celle qui ne l’est pas.
2. Tableau des capitaux propres après amortissement du capital

Capital social amorti 600.000
Le capital social est maintenu au montant de 600 000 DH. Par contre, la somme des réserves
facultatives a baissé de 600 000 DH.
14
2.2 Amortissement de capital par remboursement d’une fraction de la valeur nominale
des actions
Exemple :
Une société anonyme au capital de 8 000 000 DH (40 000 actions de nominale de 200 DH
l’action), décide, le 02/05/N, d’amortir le quart du capital en prélevant sur les réserves
facultatives 1 400 000 DH puis sur les réserves statutaires à due concurrence.
Le 08/05/N, la société rembourse les actionnaires par chèque bancaire et paie la retenue à la
source à l’Etat.
TAF : Comptabiliser l'amortissement du capital et présenter le tableau des capitaux

propres
15
2.Tableau des capitaux propres après amortissement du capital
Capital social amorti 2 000 000
Capital social non amorti 8 000 000
Réserve statutaire 1 400 000
Réserve facultative 600 000*
*2 000 000 – 1 400 000 = 600 000
3. Les aspects juridiques
Article 202 : L'amortissement de la valeur nominale des actions du capital est effectué en
vertu d'une stipulation statutaire ou d'une décision de l'assemblée générale extraordinaire et au
moyen des bénéfices distribuables.
Cet amortissement ne peut être réalisé que par voie de remboursement égal sur chaque action
d'une même catégorie et n'entraîne pas de réduction du capital
Article 203 : Les actions intégralement ou partiellement amorties perdent à due concurrence,
le droit au premier dividende et au remboursement de la valeur nominale ; elles conservent
tous leurs autres droits.
Article 204 : Lorsque le capital est divisé, soit en actions de capital et en actions totalement
ou partiellement amorties, soit en actions intégralement amorties, l'assemblée générale
extraordinaire des actionnaires peut décider la conversion des actions totalement ou
partiellement amorties en actions de capital.
A cet effet, elle prévoit qu'un prélèvement obligatoire sera effectué, à concurrence du montant
amorti des actions à convertir, sur la part des bénéfices sociaux d'un ou plusieurs exercices
revenant à ces actions, après paiement, pour les actions partiellement amorties, du premier
dividende ou de l'intérêt statutaire auquel elles peuvent donner droit.
16
Etude de cas
CAS 1 :
La société ABC est une SA au capital de 4.000.000 dhs (20.000 actions de nominale de 200
dhs) décide, le 10/02/N, de réduire son capital pour annuler une perte antérieure enregistrée au
report à nouveau SD de 500.000 dhs.
1ère modalité : réduire la VN à 175 dhs

2ème modalité : réduire le nombre d’actions à 2.500 actions
Le 07/04/N+5, la société décide de réduire son capital par rachat de 400 actions au prix
de :
- 1ère hypothèse : 300 dhs par action.

- 2ème hypothèse : 100 dhs par action.
Le 10/04/N+5, la société annule les titres achetés.
TAF : Passer les écritures comptables.
Solution :
Réduction du capital par compensation des pertes :
1ère modalité : réduire la VN à 175 dhs
Nouveau capital = 20.000 * 175
= 3.500.000 dhs
Montant de la réduction = 20.000 *(200 - 175)
= 500.000 dhs
2ème modalité : réduire le nombre d’actions
17
Montant de la réduction du capital = 2.500 * 200
= 500.000 dhs
Réduction de capital par rachat et annulations d’actions:
Il s’agit d’une réduction de capital par rachat et annulation de 400 actions
Montant de la réduction : 400 * 200 = 80 000dhs
1èrehypothèse : prix d’achat 300 dhs, supérieur à la valeur nominale de l’action 200 dhs, la
différence est à prélever sur les réserves.
07/04/N+5
5141 Banques 120000
10/04/N+5
1150 Autres réserves 40000
2ème hypothèse : prix d’achat 100 dhs, inferieur à la valeur nominale de l’action 200 dhs, la
différence peut être mise dans le compte de prime d’émission.
07/04/N+5
2588 Titres divers 40 000
5141 Banques
40 000
10/04/N+5
1111 Capital social 80 000
1121 Prime d’émission 40 000
2588
Titres divers 40 000
CAS 2 :
18
La société anonyme au capital social de 800 000 DH de 4 000 actions de 200 DH décide le 15
Janvier N d'amortir son capital social et de rembourser, par ordre de virement bancaire le 10
Février N, la moitié de la valeur nominale des actions par prélèvement sur les réserves
facultatives. Le 25 Février, la société paie, par chèque n°, la taxe sur le montant remboursé.
Le 5 Janvier N, les capitaux propres se présentent comme suit :

Capital social 800.000
TAF : Comptabiliser l'amortissement du capital et présenter le tableau des capitaux

propre
19
2- Tableau des capitaux propres après amortissement du capital
Capital social amorti 400 000

Capital social non amorti 400 000
Réserve légale 70 000
Réserve statutaire 155 000
Réserve facultative 130 000
Le capital social est maintenu au montant de 800.000 DH. Par contre, la somme des réserves
facultatives a baissé du montant remboursé aux actionnaires 400.000 DH.
20
Conclusion
Le capital social est un élément essentiel pour toute société et il est constitué d'apports en
numéraire et/ou d'apports en nature (les apports en industrie n'entrent pas dans son montant).
Il est donc égal aux apports effectués par les fondateurs de l'entreprise et pourra ensuite être
modifié par voie d'augmentation ou de réduction de capital. Les opérations entrainant une
augmentation ou réduction de capital social nécessitent sauf exception une décision
extraordinaire des associés étant donné que cela occasionne une modification statutaire. Enfin,
il faut rappeler que la variation du capital reste une décision structurelle et relève de la
direction générale par la présence de l'assemblée générale extraordinaire. Chose qui provoque
l'importance de cette démarche.
21
Bibliographie
Fechtali Abderrazak : « Comptabilité de la société anonyme »
Webographie
- https://www.studocu.com/row/document/groupe-ism/comptabilite/chap-2-reduction-
etamortissement-du-capital/26666249
- https://www.captaincontrat.com/modification/augmentation-du-capital/tout-savoir-sur-
lareduction-de-capital-par-remboursement-auxactionnaires#:~:text=La%20r%C3%A9duction
%20du%20capital%20permet,le%20capital%2 0d'une%20entreprise.
- https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/capital-social/reduction-de-capital-
parremboursement-aux-actionnaires/
-https://finance-heros.fr/rachat-actions/
Table des matières

22
Introduction générale..............................................................................................3
Partie 1 : la réduction du capital social.................................................................
1. Définition.....................................................................................................4
2. Les motifs (pourquoi)...................................................................................4
2-1 Réduction du capital social par compensation des pertes.....................4
2-2 Réduction du capital par remboursements aux associés........................8
3. Dispositions légales et fiscales :.................................................................14
3.1. Légales.................................................................................................14
3.2. Fiscales :..............................................................................................14
Partie 2 : Amortissement de capital social..........................................................15
1. La technique comptable.............................................................................15
2. Les modalités de l’amortissement de capital.............................................16
2.1 Amortissement de capital par remboursement de la totalité de la valeur
nominale des actions...................................................................................16
2.2 Amortissement de capital par remboursement d’une fraction de la
valeur nominale des actions........................................................................18
3. Les aspects juridiques................................................................................19
Etude de cas..........................................................................................................20
Conclusion............................................................................................................24
Bibliographie........................................................................................................25
Webographie.........................................................................................................25
23

Chapitre 6

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ociété peut décider de :

2. Les motifs (pourquoi)

En pratique, cette opération se traduit par :

Diminution de la valeur nominale

En comptabilité, il suffit de débiter le compte de capital et en contrepartie créditer le

• Si le montant de la réduction de capital = Montant de la perte

• Si le montant de la réduction de capital ≠ Montant de la perte

1121 Prime d’émission X

Extrait du passif du bilan au 31/12/2020

 Capital social (1 000 actions) : 650 000

 Réserve légale : 45000

 Autres réserves : 70000

 Report à nouveau : 325 000

La société décide, le 01/05/2021, de réduire son capital à travers la réduction du nominal à

Nouveau capital : 1000 * 300 = 300 000 dhs

1169 RAN(SD) 325 000

1121 Prime d’émission 25 000

Diminution du nombre de titres

Capital social = nombre d’actions * VN

Nbr d’actions à annuler = montant de la réduction du capital / VN

= 20.000 / 200 (400.000 / 2.000)

Rapport d'annulation = nombre d'actions annulées / nombre d'actions anciennes

= 1/20 (Pour chaque 20 actions détenues, 1 sera annulée)

La réduction de capital correspond exactement à la perte, donc on ne comptabilise pas la

Nbr d’actions à annuler = montant de la réduction du capital / VN =

Rapport d'annulation = nombre d'actions annulées / nombre d'actions anciennes

= 1/5 (Pour chaque 5 actions détenues, 1 sera annulée)

Le montant de la réduction de capital : 80.000 DH ≠ montant de la perte : 20 000 DH

On constate que le montant de la réduction de capital est supérieur au montant de la perte, il y

2-2 Réduction du capital par remboursements aux associés

• La société rencontre une baisse importante de son activité :

• La trésorerie de la société est suffisante : pour rembourser l'apport des actionnaires

Les actions sont entièrement libérées :

Comptablement, les écritures se passent en deux étapes :

 Lorsque la réduction de capital est décidée par assemblée générale :

 Lorsque le capital est effectivement remboursé à chaque associé :

La société ABC SA au capital de 1.000.000 dhs, composé de 4.000 actions entièrement

Le 08/10/N la société rembourse les actionnaires par chèques bancaires.

TAF : Passer les écritures comptables nécessaires.

Montant de la réduction du capital : 1.000.000 - 800.000 = 200.000 dhs

La nouvelle VN des actions = capital réduit / nbr d’actions

TAF : Passer les écritures comptables nécessaires

MT de la réduction du capital = 4.500.000 * 2/4 = 2.250.000 dhs

Ou 4.500.000 – 2.250.000 = 2.250.000 dhs

La VN des actions = capital réduit / nbr d’actions

= 107.14 dhs par action

Puisqu’il y a moins d’actions en circulation, la plupart des indicateurs financiers calculés à

• Du cash-flow par action, mesurant la solidité financière d’une entreprise, c’est-à-dire

L’amélioration de ces indicateurs peut inciter de nouveaux actionnaires à investir et donc

• Cela peut témoigner d’un manque de perspective de l’entreprise pour l’avenir ;

• Ou se traduire, à terme, par une perte de compétitivité (les bons investissements

1111 Capital social VN Diminution des

1111 Capital social VN

La société MASK est une SA au capital de 1.050.000dhs, composé de 10.500 actions de

- 1ère hypothèse : 120 dhs par action.

- 2ème hypothèse : 90 dhs par action.

Le07/02/N la société annule les titres achetés.

Il s’agit d’une réduction de capital par rachat et annulation de500 actions

Montant de la réduction :500*100 = 50.000dhs

3. Dispositions légales et fiscales :

Article 93bis : La retenue à la source

Le traitement comptable de l’amortissement du capital doit tenir compte de l’aspect fiscal et

La différence entre la réduction et l’amortissement du capital social

• Constatation de l'amortissement du capital On