L'entreprise Marocaine

de Transport et
Logistique

Encadré par
Mr Mustapha Kouzer
Réalisé par
Amli safae
Khachchane chaimae
Marrak hala
 1 La proposition de valeur

2 Segment de la clientèle

3 Les activités clés

4 Les canaux

5 Les ressources clés

Plan 6 Les partenaires clés

7 Structure de cout

8 Les sources de revenu

Proposition de valeur
(problèmes et besoins)
 Proposition de valeur
(les produits et services livrés à chaque segment de la
clientèle )
 Récoltes
Formations
Matériels

Les activités Location des

Manuel Automatique
clés matériels

Détermination du L’organisation des Suivi des flux

réseau de opérations de de transport et
distribution transport et de de livraison
livraison

1 2 3 4 5 6
Distribution
la mise en œuvre
Organisation des La sécurité des stratégies
livraisons des des colis logistiques
commandes acheminés collaboratrices
clients
Les canaux de communication

Le canal le moins couteux

Le canal le plus performant

Le meilleur canal
 Les canaux de distribution

camionette Tractor pic Le camion bateau

up frigorifique

Le canal le plus le meilleur canal

Le canal le performants et le utilisés aux
moins coûteux mieux utilisé au niveau niveaux
national international.
Les Types de relations avec le segment de la
clientèle

L’assistance personnelle

Services automatisés

Cocréation
 Les ressources
Les ressources
physiques
humaines

Local
Transport
Les salaries Les
ressources
clés Matériel
Les ressources
financières

Les subventions
La banque
de l’état

Les fondatrices de
l'entreprise
Fournisseur
Agriculteur

Formation
Magasins de vente des
matériels de récolte

Entreprise de location du
transport
Client
 Location du local Structure coût Personnel
• Chauffeur : 1500-8000 DH/mois
Terrain:1500 m²
• Ménage : 30dh/jour
Entrepôt multiple usage avec
une chambre froide 80m • Responsable d’entrepôt : 10000DH/mois
Frais mensuels DH: 55.000 • Gardien de nuit : 2000DH/mois
DH
• Ouvrier agroalimentaire : 3500DH/mois
Location du transport Achats des matériels

320 DH/jour 780 DH/jour 890 DH/jour

Prix du tracteur : 200.000dh
Prix de la moissonneuses-
batteuses : 500.000dh
Prix : 0,5-1,5 $US / Pièce
20*Prix du pulvérisateur 16L :
emballage 1 USD = 8,98240 Mad
350dh/pièce
Dépense :
• Publication
• Carburants
matériel bureautique 20000 DH pour s'équiper • électricité et eau
• primes

Service 1 (formations)
La valeur proposée 1500dhs( réduction en cas de pack
)
Sources de revenu
Service 2 (location de matériel
de récolte)
Type du matériel en question
Service 3 (distribution) Produit (engrais organiques)
La charge, la distance, le type 100dhs/5kilo
du transport utilisé

La valeur actuelle 1500-2000dhs Type du matériel en question La charge, la distance, le type 65-300dhs/5kilo
du transport utilisé

Méthode de payement Cash (sans délai de payement, sans Cash ou cheque (avec délai de Virement ou cheque (avec délai de Cash ou cheque (sans délai de
prête) payement et prête ) payement et prête ) payement et sans prête)

5%
5%
Distribution de
CONTRIBUTION DES SOURCES DES marchandises
Location de matériel
REVENUES PAR RAPPORT AU REVENUE 30%
TOTAL 60% Séminaires

Engrais organiques
Merci pour votre attention