L'entreprise Marocaine

de Transport et
Logistique

Encadré par
Mr Mustapha
Kouzer
Réalisé par
Amli safae
Khachchane chaimae
Marrak hala
 1 La proposition de valeur

2 Segment de la clientèle

3 Les activités clés

4 Les canaux

5 Les ressources clés

Plan 6 Les partenaires clés

7 Structure de cout

8 Les sources de revenu

 Proposition de
valeur
(problèmes et besoins)
 Proposition de valeur
(les produits et services livrés à chaque segment de
la clientèle )
 Récoltes
Formations
Matériels

Les activités Location des

Manuel Automatique
clés matériels

Détermination du L’organisation des Suivi des flux

réseau de opérations de de transport et
distribution transport et de de livraison
livraison

1 3 4
Distribution 5 6
la mise en œuvre
La sécurité des stratégies
2 des colis logistiques
acheminés collaboratrices

Organisation des
livraisons des
commandes
clients
Les canaux de communication

Le canal le moins couteux

Le canal le plus
performant
L
e

m
e
 Les canaux de distribution

camionette Tractor pic Le camion bateau

up frigorifique

Le canal le plus le meilleur canal

Le canal le performants et le utilisés aux
moins coûteux mieux utilisé au niveau niveaux
national international.
Les Types de relations avec le segment de
la
clientèle

L’assistance personnelle

Services automatisés

Cocréation
 Les ressources
Les ressources
humaines physiques

Local
Transport
Les salaries Les
ressources
clés Matériel
Les ressources
financières

Les subventions
La banque
de l’état

Les fondatrices de
l'entreprise
Fournisseur
Agriculteur

Formation
Magasins de vente des
matériels de récolte

Entreprise de location du
transport
Client
 Location du local Structure coût Personnel
• Chauffeur : 1500-8000 DH/mois
Terrain:1500 m²
• Ménage : 30dh/jour
Entrepôt multiple usage avec
une chambre froide 80m • Responsable d’entrepôt :
10000DH/mois
Frais mensuels DH: 55.000
DH • Gardien de nuit : 2000DH/mois
Locatio • Ouvrier agroalimentaire : 3500DH/mois
n du Achats des matériels
transpo
rt

320 DH/jour 780 DH/jour 890 DH/jour

Prix du tracteur : 200.000dh
Prix de la moissonneuses-
batteuses : 500.000dh
Prix : 0,5-1,5 $US / Pièce
20*Prix du pulvérisateur 16L :
emballage 1 USD = 8,98240 Mad
350dh/pièce
Dépense :
• Publication
• Carburants
matériel bureautique 20000 DH pour s'équiper • électricité et eau
• primes

Service 1 (formations)
La valeur proposée 1500dhs( réduction en cas de pack
) type du transport
La valeur actuelle 1500-2000dhs
Méthode de payement Cash (sans délai de payement, sans
prête)
Sources de revenu
Service 2 (location de matériel
de récolte)
Type du matériel en question
Type du matériel en question
Cash ou cheque (avec délai de
payement et prête )
Service 3 (distribution)
La charge, la distance, le
utilisé
La charge, la distance, le
type du transport
utilisé
Virement ou cheque (avec délai de
payement et prête )
Produit (engrais organiques)
100dhs/5kilo
65-300dhs/5kilo
Cash ou cheque (sans délai de
payement et sans prête)

5%
5%
Distribution de
marchandises
CONTRIBUTION DES SOURCES DES
Location de
REVENUES PAR RAPPORT AU REVENUE 30% matériel
TOTAL 60% Séminaires

Engrais organiques
Merci pour votre
attention