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© La Découverte | Téléchargé le 06/04/2024 sur www.cairn.info via Université de Picardie (IP: 194.57.107.113)
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O n tend classiquement à classer les pa-
thologies narcissiques en deux catégo-
ries principales : par excès d’amour de soi, c’est le narcissisme
grandiose (mégalomaniaque) ; par insuffisance de cet amour
de soi, c’est le narcissisme vulnérable. Ces deux pathologies,
nous allons le voir, proviennent d’un même problème : elles
masquent pareillement une grande fragilité, un manque de
confiance en soi, des doutes sur ses compétences, sur ses
capacités à être aimé.
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grands Narcisse comme Donald Trump.
Être gravement narcissique conduit à une spirale infer-
nale : le Narcisse grandiose s’estime supérieur aux autres
et pense qu’il devrait bénéficier à ce titre de passe-droits.
Au travail ou dans les soirées, il se met en avant et il se
valorise aux dépens des autres. Dans un premier temps, c’est
payant : il se fait apprécier, obtient un bon poste et rencontre
des partenaires intéressants. Mais, nous allons le voir, cette
histoire finit mal en général.
Ces Narcisse sont avant tout centrés sur eux-mêmes :
dans un groupe, ils ont besoin d’être le centre de l’attention,
ils parlent abondamment de leurs réalisations et de leurs
projets « extraordinaires ». Dans une conversation, ils sont
toujours au premier plan, ils accaparent la parole, savent
tout mieux que tout le monde, et tout ce qu’ils disent avec
emphase paraît exceptionnel. Comme tout tourne autour de
leur personne, ils ont tendance à commencer toutes leurs
phrases par « je » : « J’ai fait ceci, j’ai dit cela. J’ai mal ici, je
m’en vais là, j’ai réussi tel truc… » Cela peut paraître telle-
ment disproportionné ou irréaliste qu’ils paraissent d’emblée
vantards et prétentieux, mais l’entourage peut aussi se laisser
fasciner. On apprenait autrefois aux jeunes gens qu’il était
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modestie peut aller jusqu’à l’arrogance, comme Alain Delon
affirmant dans une interview sur RTL en 2011 : « Je suis
un des rares mythes vivants du xxie siècle1 » ; ou Marlène
Dietrich qui, tout comme Alain Delon, parlait d’elle-même
à la troisième personne2. Il suffit de lire des interviews de
Zlatan Ibrahimovic pour comprendre qu’avec ce genre de
personnalités, on n’est pas très loin d’un délire de grandeur :
« Je n’ai besoin d’aucun regard d’autrui pour savoir que je
suis le meilleur. Mon regard à moi suffit. Normal, car je suis
tellement le meilleur que je suis aussi le meilleur connaisseur
du foot, le meilleur expert et le seul apte à juger de qui est
le meilleur, donc si je décide que je suis le meilleur, c’est
que c’est vrai3. »
Comme ils sont persuadés de mériter la place exception-
nelle qu’ils occupent, ils peuvent tout se permettre, pensent
que tout leur est dû et s’arrogent une multitude de petits
privilèges. Ils se permettent par exemple de garer leur voiture
1 « Alain Delon : “Je suis un des rares mythes vivants du xxie siècle !” », RTL,
13 janvier 2011.
2 Maria Riva, Marlène Dietrich par sa fille, Flammarion, Paris, 1992.
3 Interview sur RMC Sport, 27 novembre 2013.
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notoriété, car leur estime d’eux-mêmes est ainsi accrue en
miroir par la valeur qu’ils attribuent à ces personnes.
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et visibilité : politicien, avocat, cadre dirigeant, financier
d’affaires ou artiste, mais aussi dans d’autres secteurs où on
aurait imaginé plus de rigueur. Selon l’immunologiste Bruno
Lemaitre, la forte compétition qui prévaut dans le secteur de
la recherche scientifique amène à sélectionner les chercheurs
qui paraissent les plus brillants au premier abord, même si
leurs articles sont élaborés à partir de données trop modestes
ou qu’ils les ont empruntées à d’autres4 – on y reviendra
dans le chapitre 8. Leur assurance les aide incontestablement
à s’imposer dans les carrières où, plus que la compétence,
on attend qu’une personne donne l’impression de savoir
mieux que les autres ou d’avoir des solutions. C’est le cas
de la politique ou du lobbying.
Il se peut aussi que, dans leur volonté de réussir et de
se distinguer des autres, des Narcisse développent un talent
particulier qui les conduira à de réels succès socioprofes-
sionnels. C’est le cas de certains artistes comme Salvador
Dali ou Picasso, de créateurs et artistes comme Alain Delon
ou Karl Lagerfeld, ou encore de scientifiques visionnaires.
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gneusement à être, si ce n’est la plus belle, au moins la plus
élégante. Pour cela elle se donne beaucoup de mal afin de se
maintenir à la hauteur de ce qu’elle estime être indispensable
pour être acceptée. Elle entretient son physique, fait une demi-
heure de jogging chaque jour et trois heures de Pilates par
semaine. Elle va régulièrement chez le coiffeur, le manucure,
l’esthéticienne et n’hésite pas à dire qu’elle a eu recours à la
chirurgie esthétique. Elle dit trouver beaucoup de satisfaction à
se regarder le matin dans un miroir : toujours mince, musclée,
bronzée mais juste ce qu’il faut. Tout au long de son existence,
elle a cherché à s’améliorer et à obtenir plus de pouvoir et de
notoriété. Professionnellement, elle s’est toujours montrée ambi-
tieuse, exigeante, réclamant toujours plus de responsabilités et
elle a gravi les échelons jusqu’à un poste de direction générale, ce
qui a suscité beaucoup de jalousie. Mais, l’âge venant, des rivaux
ont voulu la doubler, ce qui a amené chez elle des réactions
agressives. Extrêmement dure avec elle-même, elle l’est aussi avec
les autres, ce qui lui a valu une plainte pour harcèlement moral.
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rival. Derrière son dos, ses collègues disent que c’est un intri-
gant, un manœuvrier qui sait se placer toujours au premier plan
sur la photo quitte à friser le ridicule. Il sait flatter, s’imposer,
mais comme il passe beaucoup de temps à faire du lobbying,
il lui a été reproché de ne pas travailler suffisamment ses dos-
siers, ce qui l’a mis à plusieurs reprises en position d’échec.
C’est aussi un mondain qui est de toutes les soirées « où il
faut être », de tous les vernissages et, comme il est toujours
là, on prend l’habitude de l’inviter. Ne pas recevoir un carton
d’invitation pour un événement médiatique est pour lui comme
une injure publique qui le laisse effondré et déprimé. Il connaît
toutes les personnes célèbres, artistes, journalistes et ne manque
pas de le faire savoir dans la conversation. Il participe aussi à
de nombreuses soirées caritatives, va dans les lieux qui font
l’événement et prend plaisir à s’y faire photographier avec les
plus belles femmes pour afficher les photos sur son compte
Instagram et sur les réseaux sociaux. Mais il est insatisfait, car
il a l’impression de stagner dans sa carrière et trouve qu’il est
injuste que les autres progressent plus vite que lui. Alors pour se
valoriser encore plus, il multiplie les déjeuner avec ses contacts,
se montre encore plus souvent dans les soirées mondaines.
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dant, a réuni autour d’elle des assistantes et collaborateurs,
à qui elle demande un travail colossal mais qu’elle oublie
souvent de rémunérer, estimant « qu’ils devraient être flattés
de travailler pour elle ». Elle entretient avec eux des relations
familières, ce qui ne l’empêche pas de se montrer intraitable
devant le moindre retard ou manquement. Quand ils com-
mencent à renâcler devant cette situation, elle se pose en
victime et essaie de les apitoyer en parlant de sa fatigue et
de sa solitude.
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fond de lui que son charme est éphémère. Quand Narcisse
a des enfants, il attend d’eux qu’ils soient une extension de
lui-même et qu’ils soient valorisants pour son image.
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jeunes et belles, qu’ils exhibent comme un signe extérieur
de richesse ; ce sont aussi des femmes qui se valorisent en
sortant avec une personne connue.
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Pourtant le succès n’est pas au rendez-vous et, selon Steffen,
c’est à cause de Jenny qui n’a pas fait ce qu’il fallait. Dès lors, la
relation se dégrade. Il se met à lui tenir des propos humiliants,
à la rendre responsable de tout ce qui ne va pas et à piquer
fréquemment des crises de rage. À chaque contrariété, il hurle
qu’il va la virer pour incompétence, oubliant qu’elle est une
associée qui a investi toutes ses économies dans la société.
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le sens qui leur est favorable et de toute façon rendent les
autres responsables du problème.
Les Narcisse qui réussissent deviennent « accro » au
pouvoir et à la célébrité, ce qui explique que des hommes
et des femmes politiques, ou des journalistes en fin de
carrière aient tellement de mal à lâcher leur poste et surtout
la notoriété qu’il apporte. Pour se maintenir alors à un haut
niveau de grandeur et de supériorité, il leur faut continuer
à séduire de nouveaux contacts, masquer leurs faiblesses ou
défaillances en agitant un rideau de fumée, mentir pour se
mettre en valeur et cela peut les amener à prendre des risques
inconsidérés ou à déraper dans des comportements violents
ou délictueux. C’est comme si leur self grandiose était bâti
sur du sable et qu’il doive en permanence être réparé et
fortifié par des stratégies de valorisation.
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narcissique, tout au mieux cette pathologie peut se stabiliser.
En ce qui concerne les cas les plus graves, s’ils n’ont pas eu
la chance d’être confrontés à des épreuves douloureuses les
obligeant à porter un regard plus critique sur eux-mêmes,
ils vont voir leurs traits de caractère s’accentuer en même
temps que la perte de leur splendeur. Certains vont déprimer
et s’isoler, d’autres vont multiplier les plaintes psychosoma-
tiques et d’autres enfin vont évoluer vers de l’aigreur.
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tout leur est dû. Ils accordent également une importance
exagérée à la reconnaissance et sont donc extrêmement
dépendants du regard des autres. Mais, centrés sur eux-
mêmes, ils vivent leurs difficultés de manière particulière-
ment négative et sont souvent anxieux, envieux et parfois
dépressifs. En effet, s’ils veulent être au premier plan, ils ont
plus ou moins conscience qu’ils n’en ont pas les capacités et
que leurs buts sont trop élevés. En général plutôt discrets et
réservés, ils peuvent cacher leur « grandiosité » derrière une
fausse modestie et cherchent la considération et l’amour
des autres par une séduction plaintive, la culpabilisation ou
parfois la manipulation.
Pour certains psychiatres, narcissisme grandiose et
narcissisme vulnérable constituent deux aspects relevant
d’une même problématique dans la construction du narcis-
sisme. D’autres considèrent qu’il s’agit de pathologies diffé-
rentes. Un certain nombre de psychiatres, dont Kernberg,
reconnaissent que, chez une même personne, un état de
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La focalisation du DSM-5 sur la partie grandiose de la
pathologie narcissique explique la faible prévalence de la
version vulnérable dans les recherches. C’est pourquoi, pour
mieux analyser ces profils de personnalité, des chercheurs
américains ont développé des échelles d’évaluation comme
le Narcissistic Vulnerability Scale (NVS), qui résume ce type
de narcissisme à travers deux traits du registre de la mégalo-
manie (mégalomanie, tendance à exploiter les autres) et un
trait du registre de la vulnérabilité (mauvaise régulation
de l’estime de soi)7. Pour ma part, selon mon expérience
clinique, je peux distinguer deux profils de Narcisse vulné-
rables.
Un premier profil correspond à des individus ayant une
basse estime de soi et un sentiment de dévalorisation ou
d’illégitimité en même temps qu’un très grand besoin de
reconnaissance et de validation extérieure. Ces individus
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représentation inconsciente d’un soi grandiose et un système
inconscient d’infériorité et de vide intérieur.
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hiérarchique, qui, par jalousie, bloquerait sa promotion. Mégane
se présente comme une femme timide, petite souris discrète, qui
parle d’un ton plaintif. La situation qu’elle me décrit ressemble
plus à un conflit qu’à du harcèlement moral et je le lui dis. Elle
sort alors de sa réserve pour m’expliquer que je n’ai rien com-
pris, et elle me décrit une suite de comportements qu’elle juge
agressifs de la part de son supérieur hiérarchique. Comme je
l’interroge sur sa vie privée, elle commence une longue diatribe
contre son mari, qui n’est pas ce qu’elle attend d’un conjoint
et, là aussi, fait une liste de tous ses manquements. À aucun
moment elle ne parle de ses sentiments, mais uniquement de
ce qui ne va pas. Tout son discours, que ce soit par rapport au
travail ou à son couple, est ponctué de : « J’ai le droit de… » ;
ou bien : « Ce n’est pas normal, il me doit cela. » Un jour, elle
vient à nouveau se plaindre de son travail qui ne lui plaît plus
et me demande un arrêt de travail, expliquant que, pour changer
de poste, comme sa demande n’a pas été prise en compte, elle
n’a pas d’autre choix que de mettre la pression à sa hiérarchie.
Quand je lui dis que je ne peux pas lui délivrer cet arrêt car
elle n’est pas malade, elle me rétorque : « C’est vrai, je ne suis
pas malade, mais si je ne m’arrête pas, je vais tomber malade. »
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réactions sont plus dépressives qu’agressives et il n’est pas
rare qu’ils fassent des tentatives de suicide. Sans se sentir
franchement persécutés, ces sujets ont l’impression qu’on
s’intéresse à eux d’une manière excessive à leurs yeux et qui
n’est pas bienveillante. Marqués par un mélange l’orgueil et
d’humilité, en raison de leurs difficultés relationnelles, ils se
sentent inadaptés à leur environnement social et craignent
de ne pas être à la hauteur.
Même s’ils sont proches des personnalités paranoïaques
sensitives, on ne retrouve pas chez les Narcisse sensitifs tous
les éléments de la structure paranoïaque, qui se caractérise
par une rigidité affective et relationnelle et une raideur
marquant une distance avec l’interlocuteur. Alors qu’un
narcissique, même sensitif, cherchera à « se faire bien voir »
pour séduire l’autre afin que celui-ci puisse lui renvoyer une
image valorisante.
Pourtant, comme les paranoïaques, les Narcisse sensi-
tifs, femmes ou hommes, sont trop sensibles, trop vulné-
rables à l’hostilité réelle ou supposée d’autrui. Depuis les
années 1990, on rencontre de plus en plus de ces Narcisse
sensitifs dans le monde du travail, où ils sont particulière-
ment réactifs à tout ce qu’ils vivent comme une attaque à
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tion. On peut alors parler d’une pathologie réactionnelle ou
de réaction psychogène.
Ce sont aussi ces Narcisse vulnérables qui, à la suite
d’une situation perçue comme une humiliation, risquent
de se venger à travers du cyberharcèlement ou qui peuvent
devenir des tueurs de masse dans les écoles.
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Reprenons l’histoire du concept de narcissisme que
nous avons évoquée précédemment. Nous avons vu que
très tôt des psychanalystes, sans être forcément d’accord
sur la place à leur accorder dans les classifications, avaient
mentionné le côté destructeur de certains Narcisse. C’est
Erich Fromm qui avait formulé le diagnostic de malignant
narcissism pour expliquer la personnalité d’Hitler. Selon lui,
il s’agissait de la pathologie la plus grave portant les racines
de la destructivité et de l’inhumanité. Le psychiatre améri-
cain Otto Kernberg considérait qu’il s’agissait d’un sous-
groupe de la personnalité narcissique car « elle présente
une même configuration de traits à laquelle s’ajoute
une grave pathologie du Surmoi ». Il en décrivait quatre
composantes : un trouble de la personnalité narcissique,
un comportement antisocial, des traits paranoïaques et du
sadisme.
En 1941, le psychiatre américain Hervey Milton Cleckley,
de la faculté de médecine de Géorgie, avait décrit dans son
livre The Mask of Sanity, les grands traits de la personnalité
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jugement et incapacité d’apprendre de ses expériences ;
égocentrisme pathologique et incapacité d’aimer ; réactions
affectives pauvres ; incapacité d’introspection ; incapacité de
répondre adéquatement dans les relations interpersonnelles ;
comportement fantaisiste et peu attirant sous l’emprise de
l’alcool, voire sans alcool ; rarement porté au suicide ; vie
sexuelle impersonnelle, banale et peu intégrée ; incapacité
de suivre un plan de vie.
À la suite des travaux de Cleckley, le mot psychopathe,
jugé stigmatisant, a été rayé de la terminologie psychiatrique
officielle pour finalement être effacé du DSM en 1952 et
être remplacé par « trouble de la personnalité antisociale ».
Malheureusement ce changement, en mettant l’accent
sur les aspects sociaux de cette pathologie, laissait de côté
une compréhension fine individuelle, ce qui en fait un
concept différent. Selon le DSM-5, le trouble de la person-
nalité antisociale se définit par trois des sept manifestations
suivantes : 1) incapacité de se conformer aux normes sociales
qui déterminent les comportements légaux, comme l’indique
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la première fois en 1986 par le psychanalyste français
Paul-Claude Racamier10. Si ce concept n’est pas décrit dans
les classifications internationales, c’est parce qu’il s’agit d’une
notion d’origine psychanalytique et que les psychiatres
américains répugnent désormais à s’y référer ; mais cela ne
retire rien à sa pertinence. De plus, la classification améri-
caine, qui se veut uniquement descriptive et s’abstient de
tout ce qui peut être interprété comme un jugement moral,
limite le terme « pervers » aux perversions sexuelles. Nous
allons voir que le profil psychologique des pervers narcis-
siques ne cadre ni avec celui des narcissiques grandioses ni
avec celui des « personnalités antisociales », puisqu’ils ne
cochent que deux items sur sept de la grille d’évaluation
du DSM-5.
Les pervers narcissiques sont incontestablement narcis-
siques, mais ils le masquent sous un abord charmeur et
socialement conforme. Leur mégalomanie n’étant pas osten-
sible, ils n’éveillent pas d’emblée la méfiance. Ils cherchent
à donner d’eux-mêmes une bonne image et peuvent même
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consiste à jouir de se valoriser au détriment d’autrui. Ce
que Racamier formule ainsi : « Le pervers narcissique est un
narcissique en ce qu’il entend ne rien devoir à personne ; et
c’est un pervers en ce qu’il entend faire activement payer
par autrui le prix de l’enflure narcissique et de l’immunité
conflictuelle auxquelles il prétend11. » Ou, pour le dire plus
simplement : un pervers narcissique est narcissique, il a donc
besoin d’un public, mais il est aussi pervers, il a donc besoin
de proies.
Les pervers narcissiques sont des coquilles vides qui
cherchent à faire illusion, mais n’ayant pas de substance
pour regonfler leur narcissisme, ils envahissent le territoire
psychique d’un autre afin de s’approprier ses qualités ou sa
vitalité12. Ils s’attaquent à l’estime de soi et à la confiance
en soi d’autrui au profit de leur propre narcissisme. Leur
moteur, c’est l’envie, mais quand ils envient la réussite ou
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de commerce. Ils ont deux enfants jumeaux maintenant âgés
de six ans. La violence verbale est apparue dès le début de
leur relation, mais Cécile excusait Paul qui venait de perdre
son père. Il n’y avait jamais de disputes à proprement parler,
mais des remarques assassines de Francis énoncées sur un ton
froid : « Tu es bête, tu ne mérites pas le respect » ; ou bien :
« Je ne te déprécie pas, je te mets à ton juste niveau. » Après
quelques mois de relation, Cécile a pensé le quitter mais c’est
alors qu’elle a découvert qu’elle était enceinte de jumeaux.
Comme il s’agissait d’une grossesse pathologique qui l’obligeait
à rester alitée, Francis l’a incitée à renoncer à poursuivre des
études longues pour s’orienter vers un cursus plus compatible
avec l’éducation des enfants. Elle est donc devenue professeur
des écoles. Même quand il lui a tordu le bras pour ensuite
l’enfermer dans une pièce sans téléphone portable, elle n’a pas
osé porter plainte, seulement une main courante, car « c’est
lui qui paie tout, je n’ai aucune économie ».
Puis Francis a entretenu une relation extraconjugale, laissant
traîner des indices qui mettaient Cécile en rage. À chaque
fois qu’elle l’interrogeait, comme il niait les évidences, elle
s’énervait et lui faisait des scènes devant lesquelles il restait
complètement froid : « Ma pauvre cocotte, regarde comment
tu es, tu fais tout pour que j’aie envie de te tromper ! » À la
maison, l’atmosphère est devenue tendue en permanence et
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de dégâts car, leur personnalité étant clivée, ils ne supportent
pas l’harmonie familiale et montent les personnes les unes
contre les autres. Ils ont une formidable intuition qui leur
permet de repérer les failles de leur interlocuteur pour
adapter leur comportement. Une patiente confrontée à un
père pervers narcissique me disait : « Au départ, on ne voit
pas le problème, mais on s’abîme, on est comme une fleur
qui se flétrit. »
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extrêmement impulsifs, les premiers par caprice, les seconds
sans prendre en compte les conséquences de leur compor-
tement pour eux-mêmes ou pour autrui, ce qui les amène
souvent à des bagarres ou des agressions, les pervers narcis-
siques au contraire sont des stratèges qui savent exactement
ce qu’ils font et qui maîtrisent tout dans les moindres détails.
Ils ne commettent pas d’actes antisociaux en tant que tels,
car ils sont suffisamment habiles pour se tenir à la limite
de ce qui pourrait être sanctionnable juridiquement : ce
sont des calculateurs, et c’est pour cela qu’ils prolifèrent
dans les lieux de pouvoir. C’est leur capacité à mentir,
associée à leur manque de scrupules et leur aisance dans
les relations sociales, qui les amène à une rapide réussite
sociale ou matérielle. Ils mentent, mais de façon plausible
en se contentant de déformer la réalité, ils trichent ou
réalisent de spectaculaires arnaques comme l’escroc de haut
vol Bernard Madoff, tout leur art étant de ne pas se faire
prendre. En affaires, contrairement aux Narcisse grandioses
qui se placent au-dessus des règles, les pervers narcissiques
les transgressent délibérément et avec une grande jouissance.
Pour parler d’eux, les Américains parlent volontiers de « white
collar psychopath » ou de « successful psychopath ». Alors que
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