LA GESTION DES STOCKS ET DES

APPROVISIONNEMENTS
Acquérir les outils et les méthodes

Une bonne gestion des stocks implique de bonnes méthodes de prévision et

FORMATIONS COURTES d'approvisionnement ainsi qu'une maîtrise du recensement des besoins. Certains outils sont
indispensables pour une application immédiate tels que tableaux de bord des
approvisionnements, formules, gestion physique des stocks. Il convient de les appliquer
INITIATION
rigoureusement pour une gestion efficace.

BEST-OF OBJECTIFS

Ref. : 6819015 Maîtriser les opérations essentielles de l’approvisionnement et de la tenue des stocks
Contribuer à la fiabilisation de la tenue de stocks et à la performance des inventaires
Durée : Élaborer un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks
2 jours - 14 heures
Tarif :
HT (TVA en vigueur) : 1295 €
HT EVALUATION
NET (non assujetti) : 1295 €
NET Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

Repas inclus POUR QUI ?

Code Dokelio : 75939 Toute personne chargée des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks

PRÉREQUIS

Avoir des notions de la gestion des stocks.

Maîtriser les bases d'Excel.
Il est recommandé d'amener son ordinateur.

COMPÉTENCES ACQUISES

Maîtriser les modalités de gestion des stocks et disposer d'outils efficaces pour traiter ses
approvisionnements.
Un quiz d’évaluation doit obligatoirement être rempli à l’issue de la session pour valider les
acquis de la formation.

PARCOURS PÉDAGOGIQUE

Communauté d'apprenants
E-quiz amont
Présentiel
E-quiz aval

PROGRAMME
Pendant
La gestion des stocks et des approvisionnements

1er jour

ACP FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS

Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@acpformation.fr
Siret 400 915 583 00043
Membre de la Fédération
Les Acteurs de la Compétence
 Identifier la place du stock dans la chaîne logistique

Positionner l’achat et l’approvisionnement dans la gestion des flux

Différencier les processus achat et approvisionnement
Définir les responsabilités de l’approvisionneur
Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux
Comprendre l’incidence du stock sur la gestion de l’organisme
Différencier les types de gestion du stock

Organiser la gestion physique des stocks

Organiser la prise en charge des produits à leur arrivée

Assurer les opérations liées à la réception quantitative et qualitative des produits
Organiser le stockage des produits
Assurer les opérations liées au magasinage et à la bonne conservation des produits
Assurer les opérations liées à la préparation des commandes
Organiser le prélèvement et la distribution des produits
Assurer les opérations liées à la mise à disposition des produits

Organiser la gestion comptable des stocks

Comprendre les principes de la comptabilité matières

Définir la nature des différents stocks
Procéder à l’analyse ABC de la valeur du stock
Identifier les enjeux de la gestion comptable des stocks
Identifier les surstocks et les risques de rupture
Identifier les mouvements affectant le stock
Connaître le stock en quantité et en valeur et les méthodes de valorisation
Connaître les règles et la finalité des inventaires
Connaître les différentes méthodes d’inventaire
Organiser et réaliser les inventaires des stocks
Analyser et améliorer les résultats d’inventaire des stocks
Fiabiliser les inventaires de stocks avec des indicateurs de gestion

ÉTUDE DE CAS : analyse d'un stock et mise en évidence des dysfonctionnements

2e jour

Mettre en œuvre la gestion économique des stocks

Connaître les notions essentielles de la gestion économique des stocks

Définir les paramètres et les coûts liés à la gestion des stocks
Connaître les méthodes de réapprovisionnement
les 4 modèles de réapprovisionnement
l'approvisionnement en bord de chaîne
le concept du kanban
Calculer et mettre en place le stock de sécurité
Choisir les méthodes appropriées à la nature des produits stockés

ÉTUDE DE CAS : Calcul d’un coût de passation de commande et d’un seuil de

commande

Élaborer le tableau de bord de la gestion des stocks

Définir les indicateurs de gestion des stocks

Construire et diffuser le tableau de bord
Construire et piloter le plan d’action d’amélioration de la gestion des stocks

INTERVENANTS
Bénédicte CARRE
CLEF - Chaîne Logisitique Expertise et Formation

Francis KHALED KHODJA

ACP FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS

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Les Acteurs de la Compétence
 KHALED KHODJA FRANCIS

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute
question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de
nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment
cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant
des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

LIEUX ET DATES
À distance Paris
23 et 24 mai 2024 18 et 19 sept. 2024
12 et 13 nov. 2024

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