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L’essentiel

2018-2019

La banque
d’un monde
qui change
Dans un monde qui se transforme, BNP Paribas, acteur bancaire interna­
tional de premier plan et première banque de la zone euro, a un rôle
déterminant à jouer pour créer les conditions d’une croissance écono­
mique équilibrée et contribuer à l’émergence d’un modèle de création de
valeur durable et mieux partagée.
Parce que nous finançons les entreprises et parce que nous sommes en
mesure d’encourager la construction d’une économie plus écologique et
plus inclusive. Parce que nous sommes présents chaque jour aux côtés de
nos clients et que nous les accompagnons dans leurs choix pour mettre en
œuvre petits et grands projets qui jalonnent leur vie et celle de leur entou­

un monde plus équilibré


rage. Parce que nous améliorons continuellement l’expérience proposée à

Nous sommes engagés pour bâtir

et plus durable
nos clients et développons des services et des solutions adaptés aux
besoins de chacun. Parce que nous avons la conviction qu’une entreprise
doit avoir un impact positif sur le monde qui l’entoure, accompagner ses
clients dans cette démarche et fédérer les énergies autour de cet objectif.
C’est pourquoi notre stratégie est construite autour de trois ambitions
fortes : promouvoir une démarche d’innovation utile qui répond aux nou­
veaux besoins et usages de nos clients, favoriser une croissance durable
qui profite à tous les acteurs économiques et développer notre contri­
bution positive pour la société. Dans un monde qui change, plus ouvert, plus
complexe et en perpétuel mouvement, nous sommes pleinement engagés
aux côtés de nos collaborateurs, de nos clients et de la société pour ériger
les bases d’un avenir meilleur.
Première banque de la zone euro,
BNP Paribas est aussi un acteur bancaire
international de premier plan.
14 513 3 685 59 364
collaborateurs collaborateurs collaborateurs en Europe
en Belgique au Luxembourg
Le Groupe accompagne tous (hors marchés domestiques*)
ses clients – particuliers,
associations, entrepreneurs,
PME-ETI, grandes entreprises
et institutionnels – dans la
réussite de leurs projets grâce
à ses solutions de financement,
d’investissement, d’épargne et de
protection. BNP Paribas occupe
des positions clés dans ses trois
pôles opérationnels : Domestic
Markets et International Financial
Services pour les réseaux de 58 372
14 456 collaborateurs
en France
banque de détail et les services
collaborateurs
en Amérique du Nord
financiers spécialisés, et Corporate
& Institutional Banking pour 18 737
collaborateurs

202 624
les clientèles entreprises
et institutionnels. en Asie-Pacifique

3 914 19 040
collaborateurs collaborateurs 516
en Amérique du Sud en Italie
collaborateurs
au Moyen-Orient

72
10 027
collaborateurs collaborateurs
en Afrique
dans

pays
* France, Belgique, Italie et Luxembourg.
Les chiffres de L’essentiel sont au 31 décembre 2018.
STRATÉGIE ET PERFORMANCE/

Nous favorisons
42,5 7,5 l’innovation utile
et développons
Md€ Md€

des solutions
Produit net bancaire Résultat net part du Groupe

11,8 308 3,02


à impact positif,
% Md€ €

33 au service
Réserve de liquidité Dividende par action[2]

168
Ratio CET1 [1]

d’une croissance
Md€ millions

durable
de financements et investissements de clients dans les réseaux
en faveur des entreprises des secteurs des banques de détail du Groupe
considérés comme contribuant dans le monde, dont 8 millions
directement à l’atteinte des de clients digitaux[3]
17 Objectifs de développement
durable (ODD) des Nations unies

[1] Common Equity Tier 1 (CET1) de Bâle 3 plein. Ratio de solvabilité bancaire. Capital Requirements Directive (CRD4).
[2] Stable par rapport à 2017. [3] Clients de la banque digitale ou utilisant les services digitaux au moins une fois par
mois au sein des quatre marchés domestiques.
NOTRE PLAN AMBITION 2020
STRATÉGIQUE
Un plan de transformation TRANSFORMATION PERFORMANCE ENGAGEMENT
DIGITALE FINANCIÈRE D’ENTREPRISE
Dans un environnement en mutation,
ambitieux qui
le Groupe met en œuvre activement
repose sur trois piliers…
son plan 2017-2020 (Ambition 2020)
avec le déploiement de nouvelles
expériences pour les clients,
l’automatisation des processus Mise en œuvre de nouveaux Adaptation et mutualisation
et l’amélioration de l’efficacité … mis en œuvre parcours clients des systèmes d’information
opérationnelle. Il mène une politique via plusieurs Optimisation et sécurisation Développement de modes
de l’utilisation des données de travail plus digitaux
ambitieuse d’engagement dans leviers de
la société avec des positions fortes transformation… Évolution et transformation Déploiement d’une culture
en faveur de la responsabilité du modèle opérationnel de l’impact positif
éthique, de l’innovation sociale et
environnementale et d’une économie
bas carbone. AMBITION 1 AMBITION 2 AMBITION 3
PROMOUVOIR FAVORISER UNE DÉVELOPPER NOTRE
L’INNOVATION UTILE CROISSANCE DURABLE CONTRIBUTION POUR
POUR NOS CLIENTS POUR L’ÉCONOMIE LA SOCIÉTÉ
 ettre en œuvre de
M  onsolider notre
C Garantir les meilleures
nouveaux parcours performance financière et pratiques d’éthique

« Les technologies digitales


clients pour répondre développer nos activités et de conformité
à une gamme élargie  ccompagner la
A  ener une politique
M

constituent un véritable levier


de besoins et d’usages croissance de nos clients responsable et équitable
 évelopper des solutions
D et renforcer notre dans les relations sociales

de performance et de création
… et se traduit répondant à une
économie de services
présence internationale au sein du Groupe

en trois ambitions
de valeur et s’inscrivent
 énérer un impact positif
G  ettre en œuvre nos
M
simples, utiles et par nos produits engagements en faveur de
concrètes. sécurisés pour nos clients et solutions la transition énergétique

désormais au cœur du business


 enforcer l’efficacité
R  onsolider notre position
C 
Promouvoir une culture
opérationnelle afin de

model de nombre de nos


d’acteur majeur de de diversité, d’égalité
répondre de manière la finance durable et d’inclusion
réactive et sécurisée aux

métiers. »
besoins de nos clients  onstruire avec nos
C  ’engager via des actions
S
partenaires (start-up, de solidarité et la culture
 onduire la
C entrepreneurs et pour le développement
transformation de nos intrapreneurs) des territoires et
métiers et renforcer les les solutions de demain des communautés

JEAN-LAURENT BONNAFÉ
capacités d’innovation
et l’agilité de nos équipes

Administrateur Directeur Général de BNP Paribas


Accompagner nos clients vers des solutions durables
et accroître notre impact positif sur la société dans son ensemble
#PositiveBanking
BUSINESS MODEL/

Nous créons
DOMESTIC MARKETS

de la valeur pour
Le pôle opérationnel Domestic Markets (DM) regroupe les réseaux des quatre
banques de détail du Groupe présentes dans les pays de la zone euro, à savoir :
en France (BDDF), en Belgique (BNP Paribas Fortis), en Italie (BNL) et au
Luxembourg (BGL BNP Paribas). DM regroupe également quatre métiers spécialisés

nos clients grâce


dans la location de véhicules d’entreprise avec services avec Arval, dans les
solutions locatives et de financement avec BNP Paribas Leasing Solutions,
dans l’épargne et le courtage en ligne avec BNP Paribas Personal Investors
et dans les services bancaires alternatifs avec Nickel. En ligne avec l’ambition

à notre modèle
2020 de la Banque, DM poursuit le renforcement de sa dynamique commerciale
en repensant l’expérience client et en développant de nouveaux services.

intégré, diversifié
LES MÉTIERS DE DM

68 120 31 PAYS
Banque De Détail en France (BDDF)
BNP Paribas Fortis
présents dans

et basé sur la
BNL

15 683 M€
collaborateurs

BGL BNP Paribas


Arval

coopération entre
BNP Paribas Leasing Solutions
Produit net bancaire

BNP Paribas Personal Investors


Près de 18 millions de clients
dont plus de 850 000 professionnels,

Nickel
entrepreneurs et entreprises dans les
quatre marchés domestiques

les métiers
1re BANQUE PRIVÉE EN FRANCE [1] ET EN BELGIQUE [2]

N° 1 DU CASH MANAGEMENT EN EUROPE [3]

N° 2 DES SOCIÉTÉS DE FINANCEMENT D’ÉQUIPEMENTS


BNP PARIBAS LEASING SOLUTIONS + ARVAL

PROFESSIONNELS EN EUROPE [4]


(1) Euromoney 2018 ; PWM-The Banker, 2018 ;
World Finance, 2018. (2) World Finance, 2018.
(3) Greenwich Associates, janvier 2019.
(4) Classement Leaseurope 2017, publié en mai 2018.
INTERNATIONAL FINANCIAL SERVICES CORPORATE & INSTITUTIONAL BANKING
Le pôle opérationnel International Financial Services (IFS), l’un des moteurs de croissance Le pôle opérationnel Corporate & Institutional Banking (CIB) offre des solutions sur
de BNP Paribas, regroupe des activités diversifiées. IFS propose aux particuliers mesure dans les domaines des financements, de la gestion de trésorerie et du conseil
des solutions de crédit avec BNP Paribas Personal Finance et des solutions d’épargne financier aux entreprises avec Corporate Banking, dans le domaine des marchés de
et de protection avec BNP Paribas Cardif. IFS regroupe également trois métiers leaders capitaux avec Global Markets et dans les services de conservation et d’administration
de la gestion institutionnelle et privée : BNP Paribas Wealth Management, banque privée de titres avec Securities Services. L’organisation de CIB répond de façon efficace aux
de référence mondiale, BNP Paribas Asset Management, spécialiste de la gestion d’actifs, attentes des clients entreprises et institutionnels de BNP Paribas. CIB vise à mettre
et BNP Paribas Real Estate, pour les services immobiliers. Enfin, International Retail en relation les besoins de financement des entreprises avec les opportunités
Banking réunit les banques de détail du Groupe hors zone euro. d’investissement que recherchent les clients institutionnels.

LES MÉTIERS D’IFS LES MÉTIERS DE CIB

35 417 56 PAYS
BNP Paribas Personal Finance Corporate Banking
BNP Paribas Cardif Global Markets
présents dans

Securities Services

10 829 M€
BNP Paribas Wealth Management collaborateurs

BNP Paribas Asset Management


BNP Paribas Real Estate
International Retail Banking
Produit net bancaire

Plus de 18 000 clients,


entreprises et institutionnels

MEILLEURE BANQUE AU MONDE


CORPORATE & INSTITUTIONAL BANKING

79 925
POUR LA FINANCE DURABLE [1]

1er ACTEUR SPÉCIALISÉ EN EUROPE [1]


BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE

EMEA LOAN HOUSE OF THE YEAR [2]


CORPORATE BANKING
collaborateurs

60 PAYS
N° 1 MONDIAL EN ASSURANCE DES EMPRUNTEURS [2]
BNP PARIBAS CARDIF
présents dans

DERIVATIVES HOUSE [3] AND EURO BOND HOUSE [4]


GLOBAL MARKETS

OF THE YEAR

16 434 M€
MEILLEURE BANQUE PRIVÉE EN EUROPE
BNP PARIBAS WEALTH MANAGEMENT

POUR LA 7e ANNÉE CONSÉCUTIVE [3]


CUSTODIAN OF THE YEAR [5]
SECURITIES SERVICES

Produit net bancaire (1) Rapports annuels des acteurs du crédit aux particuliers
en termes de revenus des activités (1) Euromoney, juillet 2018. (2) IFR, 2018.
de crédit à la consommation. (2) Finaccord. (3) Risk Awards, 2019. (4) IFR, 2018.
(3) Private Banker International, 2018. (5) Custody Risk Global Awards 2018.
NOTRE MODÈLE DE CRÉATION
DE VALEUR

Dans un monde un modèle intégré et diversifié... qui crée « Dans un environnement en


qui change... de la valeur... mutation, nous combinons
performance de l’entreprise et
création de valeur durable. »
En promouvant
l’innovation utile JEAN LEMIERRE

ENGAGEMENT
POUR NOS CLIENTS Président du Conseil d’administration
DOMESTIC MARKETS

ENJEUX ÉCONOMIQUES
ET RÉGLEMENTAIRES de BNP Paribas

INVESTISSEMENT / ÉPARGNE / PROTECTION


INTERNATIONAL
FINANCIAL

INNOVATION
SERVICES

GRANDES ENTREPRISES / INSTITUTIONNELS


« Le système bancaire joue un
En favorisant une
CORPORATE &
INSTITUTIONAL

croissance durable
BANKING

DÉFI DIGITAL POUR L’ÉCONOMIE


rôle central au service du
développement économique,
DIVERSIFICATION COOPÉRATION
DES RISQUES ENTRE LES MÉTIERS

via le financement des projets de


nos clients, ceux des entreprises
ACCOMPAGNEMENT / CONSEIL / FINANCEMENT /

En développant notre
contribution comme des particuliers, qui font
vivre l’économie réelle au
DÉFI SOCIÉTAL POUR LA SOCIÉTÉ
PARTICULIERS / ASSOCIATIONS / ENTREPRENEURS / PME /

quotidien. »
Une banque européenne au rayonnement
international dans 72 pays JEAN-LAURENT BONNAFÉ
Administrateur Directeur Général
NOS 3 PÔLES OPÉRATIONNELS
de BNP Paribas
NOS 4 LEVIERS FONDAMENTAUX

NOS PRODUITS ET SOLUTIONS

NOS CLIENTS

#POSITIVEBANKING
CULTURE ET GOUVERNANCE/

Nous partageons
LES VALEURS D’ÉTHIQUE ET DE RESPONSABILITÉ
AU CŒUR DES MISSIONS DE NOS COLLABORATEURS

une culture
BNP Paribas est une banque de confiance, desquelles ses clients, et de la société

d’éthique et de
active et éthiquement engagée. Depuis dans son ensemble. Depuis deux ans,
2016, un Code de conduite, approuvé par le Groupe s’est aussi doté d’un Manifeste
le Conseil d’administration, guide les de l’engagement 2020, porté par une
actions au sein du Groupe. Il édicte Direction de l’Engagement d’entreprise

responsabilité
notamment les valeurs de BNP Paribas, transverse, représentée au Comité exécutif
portées par les instances de gouvernance du Groupe et qui intervient sur la prise en
et essentielles à la poursuite de sa compte des enjeux environnementaux
stratégie, afin de préserver la confiance et sociétaux à toutes les étapes de
de ses parties prenantes, au premier rang décisions opérationnelles.

dans l’exercice
Le « BNP Paribas Way » s’articule
autour de quatre leviers et de quatre

quotidien
forces.

« C’est avant tout à l’aune

de nos métiers
de critères éthiques que
SATISFACTION AGILITÉ
CLIENT
NOS

s’apprécie le métier de
LEVIERS

banquier et que peut se


nouer, avec nos clients, une
OUVERTURE CULTURE DE

relation de confiance et de
CONFORMITÉ

partenariat dans la durée. »


SOLIDITÉ EXPERTISE
NOS JEAN LEMIERRE
FORCES Président du Conseil d’administration
de BNP Paribas

RESPONSABILITÉ GOOD PLACE


TO WORK
NOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION
1 JEAN LEMIERRE 6 WOUTER DE PLOEY 11 DANIELA SCHWARZER

Président du Conseil CEO de ZNA (réseau hospitalier Directrice du think tank DGAP
d’administration d’Anvers, Belgique) (Deutsche Gesellschaft für
de BNP Paribas Auswärtige Politik – German
7 HUGUES EPAILLARD
Council on Foreign Relations)
Le Conseil d’administration de BNP Paribas est garant de la vision 2 JEAN-LAURENT BONNAFÉ Chargé d’affaires immobilier,
Administrateur Directeur Administrateur élu par les 12 MICHEL TILMANT
du Groupe. Il détermine ses orientations stratégiques et veille Général de BNP Paribas salariés de BNP Paribas Administrateur de sociétés
à leur mise en œuvre par la Direction Générale. Il s’attache à
3 JACQUES ASCHENBROICH 8 RAJNA GIBSON BRANDON 13 SANDRINE VERRIER
promouvoir la création de valeur à long terme par BNP Paribas, Président-Directeur Général Professeure ordinaire de Assistante de production
en considération des enjeux sociaux et environnementaux. du Groupe Valeo Finance à l’Université de Genève et d’appui commercial,
Administratrice élue par
4 PIERRE-ANDRÉ DE 9 MARION GUILLOU
les salariés de BNP Paribas
CHALENDAR Présidente du Conseil
Président-Directeur Général d’administration 14 FIELDS WICKER-MIURIN

de la Compagnie de Saint- d’IAVFF-Agreenium, Conseillère Administratrice de sociétés


Gobain d’État en service extraordinaire
5 MONIQUE COHEN 10 DENIS KESSLER

Associée d’Apax Partners Président-Directeur Général


de SCOR SE

3 13

11 7

2 1

10 8 14 6 4 5
12
9
NOTRE COMITÉ EXÉCUTIF
1 JEAN-LAURENT BONNAFÉ 7 MARGUERITE BÉRARD 14 YVES MARTRENCHAR

Administrateur Directeur Général Banque De Détail en France Ressources Humaines Groupe


de BNP Paribas
8 MARIE-CLAIRE CAPOBIANCO 15 ANDREA MUNARI
2 PHILIPPE BORDENAVE Croissance et Entreprises BNL
Le pilotage opérationnel de BNP Paribas repose sur l’intelligence collective Directeur Général délégué
9 LAURENT DAVID 16 ALAIN PAPIASSE
pour accélérer les développements et les transformations portés par le plan 3 JACQUES D’ESTAIS BNP Paribas Personal Finance Corporate & Institutional
de moyen terme. Composé des six membres de la Direction Générale et Directeur Général adjoint, Banking
10 STEFAAN DECRAENE
de 14 membres responsables de pôle ou de fonction centrale, le Comité exécutif International Financial Services
International Retail Banking 17 ÉRIC RAYNAUD
met en œuvre la stratégie du Groupe et conduit le plan de transformation 4 YANN GÉRARDIN Asie-Pacifique
11 RENAUD DUMORA
et de développement 2017-2020. Directeur Général adjoint,
Corporate & Institutional Banking BNP Paribas Cardif 18 FRANK RONCEY

RISK
5 MICHEL KONCZATY 12 NATHALIE HARTMANN

Directeur Général adjoint Conformité 19 ANTOINE SIRE

Engagement d’entreprise
6 THIERRY LABORDE 13MAX JADOT
Directeur Général adjoint, BNP Paribas Fortis 20 THIERRY VARÈNE

Domestic Markets Grands Clients

1 2

7 5 6 8

3 9 4

13 14 15 16

10 12

11
17 20

19 18
Les notations long terme/court terme

A+/A-1 AA-/F1+

Standard & Poor’s Fitch


Perspective stable Perspective stable
5 avril 2019 6 juin 2019 POUR EN SAVOIR PLUS, CONSULTEZ
LE RAPPORT INTÉGRÉ 2018, ACCESSIBLE SUR
group.bnpparibas

Aa3/ AA (LOW) /
Prime-1 R-1 (MIDDLE)

Moody’s DBRS
Perspective stable Perspective stable
27 septembre 2017 13 juillet 2018 Conception et édition : BNP Paribas
Conception, création et production :
Conseil, rédaction : BABEL_Logotype
MONO_BLACK
15/10/2018

Prix et notations extra-financières


K100%

Crédits photo : Olly / Adobe Stock — BNP Paribas — Getty Images —


Billy Hustace / Getty Images — Didier Gauducheau / Getty Images —
10’000 Hours / Getty Images — ReeldealHD Images — Thomas Laisné /
La Company — Pierre Morel / La Company — Brigitte Baudesson / La Company

instagram.com/bnpparibas linkedin.com/company/bnpparibas
1re banque sur 31 dans le secteur BNP Paribas est présent dans le
youtube.com/user/bnpparibas @BNPParibas
des « Banques diversifiées » en Europe classement 2019 des « Global 100
selon la notation 2018 de Vigeo Eiris. Most Sustainable Corporations »
du magazine Corporate Knights
BNP Paribas a été nommé par (1re banque européenne).
Euromoney « Meilleure banque au
monde pour la finance durable ». Top Employers Europe 2018
pour la cinquième année consécutive.

Document imprimé sur papier certifié FSC.


BNP Paribas
Siège social :
16, boulevard des Italiens
75009 Paris (France)
Tél. : + 33 (0)1 40 14 45 46
Société anonyme au capital
de 2 499 597 122 euros
RCS Paris 662 042 449

Réf. A_2018_FR_BR

La banque
d’un monde
qui change

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