BUSINESS PLAN

Chez ELISE – Mercerie, vêtements & accessoires

OMDJE Elise Philomène Epse MBOCK BELL

LENDI DOUALA CAMEROUN

656053033

eliseomdje@icloud.com
 Sommaire
Résumé opérationnel …………………………………..………………..…………. 1

Les fondateurs ……………………………………………….……….……..…………. 2

Produits et services .…………………………….…….……………...……………… 3

Analyse du marché .…..………………………….…….………..…….…..………… 4

La stratégie .…………….………………………………….…..…….…….....………… 5

Aspects juridiques ………………………………………….….…………...…………. 6

Prévisions financières ……………………………………………..………….…..….. 7

OMDJE Elise Philomène Epse MBOCK BELL a entrepris de créer une boutique qui exercera son activité dans
le domaine de la commercialisation et mercerie.

Marché
L’offre de service sera destinée aux particuliers.

Le marché est constitué de plusieurs boutiques et entreprises en moyenne de 1 à 50 salariés

Prévisions financières

Résultats prévisionnels sur 3 Exercice 1 Exercice 2 Exercice 3

% % %
années 12 mois 12 mois 12 mois

Résultat net 17.4% 19.3% 0.9%

Capacité d'autofinancement 19.8% 21.3% 2.4%

Ambitions
La société a pour objectif d’avoir au moins 500 clients dans son portefeuille d’ici 3 ans.

Besoins en financement
Ladite structure sollicite un financement de 1 000 000 Fcfa pour assurer son installation et ses premiers
investissements

Cette somme sera utilisée pour financer les investissements suivants

- 420 000 Fcfa location du local

- 30 000 Fcfa aménagement du local
- 300 000 Fcfa tissus et accessoires de mercerie
- 200 000 Fcfa vêtements homme, parfums et facture d’électricité ENEO
- 50 000 Fcfa papier pour légaliser la boutique
Mme OMDJE Elise Philomène Epse MBOCK BELL
Adresse : LENDI DOUALA CAMEROUN

Age : 46ans Régime matrimonial : Marié

Nombre d'enfants et âges : 4 enfants âgés de 24, 15, 12 et 06 ans

Situation par rapport à l’emploi : MENAGERE.

Les conseillers et partenaires

L’entreprise pourra bénéficier des conseils de M. MBOCK BELL Alain Dieudonné, Entrepreneur depuis
plusieurs années et qui est le conjoint de la propriétaire
Nos prestations
La structure offrira les services suivants :

- Vente en gros et détail des produits de merceries

- Vente des vêtements Hommes
- Vente des produits de parfumeries (déodorants, parfums, etc.)
- Conseils vestimentaires
La demande
Clientèle cible

Nous sommes une structure implantée au Cameroun plus précisément dans la ville de Douala.

- Pour l’activité commerciale

Nous ciblons essentiellement les ateliers de coutures de 1 à 50 salariés, les particuliers hommes comme
femmes. Ce qui représente plus de 500 000 personnes.

Principales demandes et attentes des clients

Les motivations d’achats des clients

- Le gain de temps

- Des prix abordables

- La conformité avec la loi

- La satisfaction

La concurrence
A cause de la libéralisation de ce secteur, la concurrence est accrue ce qui rend le marché difficile.

Analyse SWOT
Nous avons réalisé une analyse SWOT pour une structure de petite taille comme le nôtre afin d’évaluer les
risques potentiels de notre marché

Opportunités :

- La consommation forte des clients en matière de produits de parfumerie

- La demande forte dans le secteur de l’habillement surtout avec l’avènement des réseaux sociaux qui
contraint chaque individu à être à la mode

- La demande forte en tissus et accessoires de coutures a cause des ateliers de coutures qui s’ouvrent
de plus en plus
Menaces :

- La concurrence

- Les problèmes liés aux augmentations des prix depuis le début de l’année 2024

- Le service des impôts.

Force :

- La proximité offerte aux clients locaux

- L’adaptabilité vis-à-vis des demandes individualisées

- La connaissance du marché et des entreprises de petite taille (artisans, commerces, professions

libérales, …)

- L’implantation et la bonne connaissance du tissu économique locale

- La polyvalence

Faiblesses :

- Le manque de moyens pour développer une activité beaucoup plus étendue

- La difficulté à assimiler les évolutions du marché

Stratégie commerciale
Notre stratégie commerciale est basée principalement sur l’attraction des différents clients grâce à un espace
convivial et chaleureux, avec un rapport qualité prix meilleur que celui de la concurrence.

Stratégie marketing et communication

L’objectif de la stratégie marketing et communication mise en place sera d’acquérir de nouveaux
clients.

Nous comptons mettre en place les actions suivantes :

- Les réseaux sociaux

L’utilisation des réseaux sociaux sera étroitement liée à la structure. Nous pourrons diffuser nos
publications et créer des groupes liés à notre activité.

Nous pourrons également faire la promotion payante de nos publications, principalement par
FACEBOOK, TIKTOK et INSTAGRAM

Moyens humains
Pour exercer notre activité, nous n’envisageons pas dans un premier temps d’embaucher du
personnel,

La gestion sera assurée par la propriétaire.

Moyens matériels
Les éléments suivants seront nécessaires pour réaliser nos prestations :

- Local commercial évalué à 420 000 Fcfa

- Aménagement du local évalué à 30 000 Fcfa
- Commande des marchandises 500 000 Fcfa
- Matériel divers 50 000 Fcfa

Le tarif total de l’équipement est évalué à 1 000 000 Fcfa (un million de francs CFA).
Choix juridique
La future structure sera un Etablissement

Régime fiscal
Imposition des bénéfices : Régime réel simplifié

Impôts : impôt libératoire

Dirigeant(e)s
OMDJE Elise Philomène Epse MBOCK BELL

Administrateurs
OMDJE Elise Philomène Epse MBOCK BELL - Administratrice

Le capital
Le capital social sera de ….

Date de début des activités de l’entreprise

Date de commencement des activités prévu cette année 2024
Pour le moment nous ne pouvons pas faire une prévision financière approfondit, faute de manques de
données.