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UMA : Economie, Industrialisation,

Politique Energtique
Dune re-ventilation de lconomie vers la haute valeur ajoute:
stratgie danticipation dans un monde en mutation industrielle

Mohamed BALGHOUTHI
Consultant en Stratgie et en Intelligence Economique (MB Consulting)
Enseignant en Intelligence Economique et Management Stratgique des
Achats et de la Supply Chain IDRAC Business School & Universit Jean
Moulin-Lyon III
Diplm de lINPG (Institut National Polytechnique de Grenoble- Gnie
Industriel) et de GEM (Grenoble Ecole de Management- Business
Management)
Tel : +33 618 622 053 mohamed.balghouthi@gmx.fr

CERES TUNISIE_ Tunis le 13_05_2015. Thme : Union du Maghreb Arabe : Entre rve & ralit

Qui suis-je ?

Le Constat

Pour se prmunir des effets dune guerre conomique,


il faut tre en capacit de basculer vers une conomie de
guerre

Lavantage comparatif est celui du Savoir:


cest lui qui engendre la Puissance Economique.

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Prambule : Les nuds de flux


logistiques

Principaux

dtroits maritimes

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Les zones de flux logistiques transcontinentaux 1

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Les zones de flux logistiques transcontinentaux 2

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Economie, Industrialisation, Souverainet


& Politique Energtique
I.

Le Constat : Ressources Naturelles et Industrie : Ngocier


en position asymtrique est-il possible ?

II.

De la Prospective vers la Planification : Triangle EauAgriculture-Energie. Les enjeux de ce sicle.

IV.

Exemple dIntelligence Economique et de Planification


Stratgique : La Core du Sud.

V.

Exemples de Ruptures Technologiques : Energie


(hydrocarbures renouvelables), Construction (Maisons 3-D)

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Conditions ncessaires un
pays pour crer des richesses

Industrielle:La cration de richesses dun pays dpend


obligatoirement de son industrie, quelle soit une industrie de
production et/ou une industrie de services.

Politique:Elle dpend galement dune volont politique


partage: Nous voyons ces consensus dans toutes les
dmocraties du monde, entre des camps politiques opposs
qui se font une bataille sans merci, mais qui se rejoignent en
majorit sur des questions stratgiques qui touchent la
souverainet de leur pays, dont la souverainet conomique.

Ressources Naturelles:Quel est le capital de ressources


naturelles dont dispose le pays, leau tant la premire de ces
ressources?
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Pour tablir une Stratgie, il est


ncessaire de connatre lexistant :
Quantitativement et Qualitativement
Ressources

Naturelles :

Quavons

nous comme ressources naturelles? Quelles sont


cellesrenouvelableset puisables ?

Quelles

sont celles qui sont vitales pour nous? Quelles sont celles quon ne peut
pas partageret quil faut protger? Quelles sont celles qui nous sont ncessaires
pour dvelopper notre industrie? Quelles sont celles que nous devons importer ?

Quelles

sont celles que nous pouvons exporter? et sous quelle forme? brute ou
travaille?

Que

peut-on faire avec ces ressources? Quelles industriespour le march


intrieur et pour le march extrieur? Quel est notre march extrieurpotentiel?

Que

faut-il investir (Enseignement, Industrie,) pour les exploiter avec un


bnfice maximal et durable?

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Enjeux Mondiaux envers lAfrique/UMA : Les Ressources


Naturelles : Mines, Hydrocarbures, Eau

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Ressources Naturelles : Qualit et Quantit


Exemple Tunisien

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Exemple Mauritanien :

Veille Economique Internationale sur les RN :


LYNX INFORMATION SYSTEM

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Exemple de la puissance de lagrgation


dinformations : le GIS

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Stratgie Industrielle vs
Ressources Naturelles : De quoi
disposons nous ?
Terres

Agricoles

Phosphates

& Mines

Ptrole
Eau
Soleil
Sable

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Terres Agricoles : dune position de


Grenier auto-suffisant vers un taux de
dpendance lev

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Phosphates Sra-Ouertane : 10
Milliards de tonnes mini gorgs
dUranium

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Phosphates : Un prix du march international


dsormais rgul par le Maroc

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LEau : Une ressource vitale


prserver

Tunisie en stress hydrique : eaux des nappes phratiques faible :


<500 m3 deau/hab/an

Mais 1400 km de ctes ET eaux souterraines fossiles : Continental


Intercalaire

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Le Ptrole dans lUMA


Ptrole:

le ptrole dans lUMA estextra-sweet, dune des


meilleures qualits au monde: ce ptrole est appell
Zarzatine, a un indice API >30 et est quasiment sans
Soufre et sans Plomb.
Ce ptrole se vend plus cher sur le march international du
brut lger car il est plus facile raffiner: entre 10 et 20$ de
plus par baril.

Le

raffinage de ce ptrole donne des produits finis trs


haute valeur ajoute, comme par exemple le krosne, ou
bien des huiles synthtiques spciales utilises dans
laronautique ou dans lhorlogerie qui valent 2 000$ le litre.

Incohrence

Industrielle & Logistique : Aucune Raffinerie de


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Ptrole
haute valeur ajoute Importation des produits

Le Soleil

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Le Sable

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Quel Paradigme Economique pour les pays


de lUMA au Lendemain de lIndependance ?

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Discours de Nehru la Confrence de


Bandung

[1] Extrait du discours de Nehru.

LAsie n'est plus passive []. Il n'y a plus d'Asie soumise, elle est vivante, dynamique
[]. Nous sommes rsolus n'tre d'aucune faon domins par aucun pays, par aucun
continent. Nous ne sommes pas des bni-oui-oui qui disent oui tel ou tel
pays. Nous sommes des grands pays du monde et voulons vivre libres sans recevoir
d'ordres de personne. Nous attachons de l'importance l'amiti des grandes
puissances, mais [], l'avenir, nous ne cooprerons avec eux que sur un pied
d'galit. C'est pourquoi nous levons notre voix contre l'hgmonie et le colonialisme
dont beaucoup d'entre nous ont souffert pendant longtemps. Et c'est pourquoi nous
devons veiller ce qu'aucune autre forme de domination ne nous menace. Nous
voulons tre amis avec l'Ouest, avec l'Est, avec tout le monde. Le seul chemin qui
mne droit au cur et l'me de l'Asie est celui de la tolrance, de l'amiti et de la
coopration. []

Read more at
http://www.live2times.com/1955-discours-memorable-de-nerhu-a-la-conference-de-b
andung-e--6205/#2X5dAZYKSlgwL22r.99
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Quel Paradigme Economique pour les pays


de lUMA ?
Lquilibre

macro-conomique dun pays se fait sur unniveau


dimportations(Imp)gal au niveau dexportations(Exp).
Si les(Exp) > (Imp), alors nous avons des excdents
budgtaires:nous nous enrichissons.

Si

les(Exp) < (Imp), alors nous avons des dficits budgtaires:nous


nous appauvrissons.

De

plus, les exportations de biens/services doivent avoir suffisamment


de valeur ajoute pour tre bnficiaires

Par

consquent, cest la valeur de la marge nette rcupre


par les Exportations qui doit quilibrer la valeur dachats des
Importations.

Sinon,

il ny a pas denrichissement.

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Quel Paradigme Economique pour le


Maghreb au Lendemain de lIndependance ?
Cette

question capitale des importations et des exportations nous


renvoie vers un constat terriblesur le paradigme conomique choisi
par les pays de lUMA :

Cest

celle dune renonciation mthodique et systmatique:

au choix dune conomie du savoir, de la technique et de la haute


valeur ajoute.

la transformation de notre matire premire en produit de haute


valeur ajoute.

Non

seulement nos ressources naturelles, celles qui pourraient gnrer


des richesses sans limites, sont vendues brutes, mais de plus nous
importons des matires premires de qualit infrieure la notre pour
les transformer en produits basse valeur ajoute.
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Les Ressources Naturelles sont vendues brutes ou


semi brutes : Toute la chaine multiplicative de la
valeur ajoute est perdue
Agriculture : Peu AOC et AOP : Peu de transformation. Vente brute.
Ptrole:ptrole (extra-sweet de qualit zarzatine quasiment sans Soufre et sans Plomb, meilleure qualit
au monde) est totalement export brut sans tre transform sur notre sol !
Sel tunisien:exploit 100% par le groupe franais. Fleur de Sel coute 20 euros le kg
Sable:

haute teneur en Silicium, il est vendu brut 17 la tonne, alors que transform, la tonne
pourrait gnrer facilement 1 000 fois plus de richesses, en amortissant rapidement son industrie de
transformation

Eau:peut

etre compromise par la fracturation hydro chimique


La gopolitique de leau est une discipline part entire dans les politiques de dfense nationale des
pays les plus puissants du Monde, et elle figure au top de leurs priorits.[7

Phosphate:

vendu brut et semi-transform (en acide phosphorique et en triple super phosphate). Nen
sont pas extraits lUranium ( hauteur de 150g/tonne Sra Ouertane[8]), et les terres-rares
Perdu 2 Milliards de $/an

Soleil:

Desertec: Ce projet na t pens quen terme dexportation totale!Sans passer pralablement


par un maillage lectrique du pays producteur afin dassurer son autosuffisance nergtique...

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Creation (et Perte !)des richesses en


Tunisie : Secteur Primaire
Secteur

primaire:
comme vu au dessus, pas de transformation et vente brute:
Hydrocarbures, Mines, Agriculture: ces trois secteurs
contribuent eux seul au moins 30% du PIB (avec 13
15% pour lagriculture, et pour les Mines et Hydrocarbures
nous pourrons le savoir correctement que si un Audit sera
fait)

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Diffrence de stratgies industrielles par secteurs entre la rive


Nord et la rive Sud de la Mditerrane : Mieux-Disant vs MoinsDisant

Tourisme:
La

rive Nord tire des revenus substantiels


de son tourisme: Sa politique gnrale est
celle du mieux-disant.
La rive Sud, quant elle est bien loin
davoir ces rentabilits: Sa politique
gnrale est celle du moins-disant.

Industrie

manufacturire:

Privilgiant

les IDE (Investisseurs Directs


Etrangers) au lieu des IDN (Investisseurs
Directs Nationaux). La valeur ajoute de
ces industries nest pas taxe pendant 5
10 ans, et elle est compltement rapatrie
ltranger. Le salari maghrebin ne
servant que de main duvre la moinsdisante.

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Bilan actuel des IDE : plus de 70% sont dans le secteur


extractif, les 30% restants avec peu de transfert technologique
Rejoint la moyenne africaine sur
le bilan des
importations/exportations :
- Exportations : + de 80%
secteur primaire
- Importations : + 80% secteur
secondaire
La Chaine de la Valeur Ajoute
industrielle chappe
pratiquement compltement
lAfrique
Mais : Petit petit, lAfrique du
21me sicle se dirige vers la
valeur ajoute
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Creation (et Perte !)des richesses


en Tunisie : Secteur Secondaire 2/2

Industrie de sous-traitance:Il faut distinguer ici entre:

une industrie de productionconcevant, transformant ses propres produits


en sous-ensembles, les assemblant pour en faire un produit final de haute
valeur ajoute, maitrisant compltement sa production.Son march peut
tre intrieur et extrieur.

une industrie dassemblagese contentant dimporter des sous-ensembles


et de les assembler en produit fini pour ensuite les exporter.Son march
est compltement dpendant du donneur dordre extrieur.

Une industrie de co-traitancetravaillant dans une logique de partenariat


risques et bnfices partags. Ici, la conception et la production sont
partages.Son march est co-dpendant de la bonne intelligence des deux
partenaires tunisiens et tranger.

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Secteur Tertiaire
Secteur

tertiaire: fort dveloppement des NTIC


(Technologies de lInformation et de la Communication) ainsi
que des services haute valeur ajoute (tourisme mdical,
) mais prdominance de service offshore comme les
centres dappel tlphoniques.

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Les risques de la dpendance


conomique

Du fait des dsquilibres d'une conomie disperse faisant trs peu d'intgration entre ses
secteurs Primaires, Secondaires et Tertiaires:

renonant mthodiquement la cration de richesses propres, sendettant pour combler ces


dficits budgtaires chroniques, et pour rembourser sa dette en vendant les secteurs les plus
juteux de lconomie.

sengageant sauvagement sur des politiques de libre change, sans faire d'ouverture sectorielle
choisie et sans protger et renforcer ses ppites ou vaches lait prives et publiques.

Renonant cause de sa dette extrieure sa souverainet conomique et industrielle en


appliquant lespolitiques macro-conomique dictes par le FMI, les autres Institutions Financires
Internationale ainsi que les partenaires commerciaux "donneurs d'ordre".

Orientant plus de 80%, son industrie vers la sous-traitance faible valeur ajoute: Partenaire
quasi-exclusif : l'Europe.

Ne pouvant absolument pas supporter un choc exogne vu sa trs forte dpendance


conomique extrieure,: La situation conomique des pays de lUMA est une situation de survie.
Il est impossible de maintenir cette absence de stratgie conomico-industrielle.
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Consquence de cette politique de


suivisme conomique
Dsquilibre

de l'Emploi: Un dsquilibre structurel s'est install : celui de


l'inadquation entre la formation scolaire/universitaire/professionnelle et un
tissu industriel capable d'absorber ces diplms.

Fuite

des cerveaux

Dpression

sociale

Baisse

du niveau de qualification et fonctionnement en Mode Dgrad :


Nivellement par le bas obligatoire

La

Rvolte, la Rvolution, la Guerre Civile: les vnements qui ont suivi


dans le Maghreb aprs le 17 Dcembre 2010 sont des vnements qui
viennent d'une souffrance profonde. Ils sont toujours ancrs dans les
populations, en tension pouvant se librer n'importe quel moment, et ne
disparaitront que quand l'conomique et la justice sociale seront au moins
rsolus...
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Pr-Conclusion : petit clin dil certains


discours "conomiques

Lorsquon veut comparer deux systmes, ils doivent se valoirdimensionnellement, et doivent minima contenir les mmes dynamiques de
dveloppement.

Dire par exemple que la Tunisie peut devenir un nouveau Singapour est une hrsie, car dimensionnellement nos deux pays nont absolument rien
voir entre eux.

Voici quelques donnes comparatives, grosse maille.


Tunisie : PIB = 50 Milliards de $
- Superficie : 164 000 km2 soit 250 fois la taille de Singapour.
- Population : 12 000 000 habitants (dont 1,2 l'tranger)
- 65 Hab/km2
-Enseignement : 6% du Budget national/an consacr (en 2013, peu prs2Milliards de $). Aucune Universit au classement de Shanghai.
- Economie Tunisienne : Ressources naturelles abondantes. Secteur primaire vendu en vrac, secteur secondaire national quasi inexistant (industrie
exportatrice IDE dominante), secteur tertiaire dvelopp.
1 militaire pour 300 habitants. Les frontires sont une vritable passoire.
Singapour : PIB = 250 Milliards de $ soit 5 fois le PIB Tunisien.
- 700 km2 = 1/250mede la Tunisie.
- >5 Millions d'habitants = Population Tunisienne.
-Densit : > 7 000 hab/km2 et donc > 100 fois le nombre de tunisien au km2 !
-Enseignement : 20% du Budget national/an consacr (12 Milliards de $/an. >3 fois le budget consacr par la Tunisie en pourcentage et > 6
fois en argent investit) .Universits au top 500 du classement de Shanghai.
- Economie : Aucune ressource naturelle.Secteur secondaire (industrie hightech) et tertiaire trs haute valeur ajoute(services financiers : plaque
tournante mondiale de la finance internationale, supplantant bientt la Suisse. secret bancaire & paradis fiscal, lessiveuse internationale d'argent pas
forcement propre).
- Importe plus de 50% de son eau de la Malaisie et de l'Indonsie.
- Importe la quasi totalit de ses besoins en nourriture. Autosuffisance alimentaire impossible.
- Budget de l'arme : > 6% du PIB soit plus de 10 Milliards de $/an. 72 000 Militaires+350 000 rservistes.Pratiquement 1 Militaire pour 10
habitants.L'ile est une vritable forteresse arme jusquaux dents.

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Exemple de plannification stratgique sur 50


ans : la Core du Sud. Un Etat rgulateur et
Fort

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Un Etat rgulateur et Fort

"Lintervention des pouvoirs publics a longtemps t domine par une politique


commerciale combinant mesures protectionnistes et fortes incitations aux
exportations pour protger et surmonter les dbouchs limits du march
intrieur et une politique industrielle et technologique de croissance par
linvestissement donnant successivement la priorit, dans le cadre de plans
quinquennaux, lindustrie lourde et chimique (annes 1960 et 1970),
lindustrie automobile, navale et lectronique (annes 1980 et 1990), enfin aux
nouvelles technologies et lindustrie de linformation (depuis les annes
1990).

La plupart de ces orientations ont entran des rsultats spectaculaires et la


Core du Sud occupe aujourdhui les tous premiers rangs mondiaux dans la
construction navale, la ptrochimie et la sidrurgie, lautomobile, llectronique
grand public, les mmoires lectroniques ou les communications (internet
haut dbit et tlphonie mobile 4G). Le pays merge mme comme un
concurrent srieux des grandes puissances nuclaires comme la montr en
2009 le contrat conclu avec les Emirats arabes unis au dtriment de la France."
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Exemple de Benchmark de pays


dcoloniss : Tunisie vs Core du Sud
(FEMISE)

Malgr une politique agressive en terme davantages aux IDE, le


delta technologique entre pays investisseurs et pays daccueil est
toujours trs grand. Peu de bnfice donc en terme de transferts
technologiques et cration de valeur ajoute
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Conclusion : Aprs le Diagnostic,


lAction !

Investissement massif dans lEducation, lEnseignement Suprieur et la R&D.

Rflexion stratgique et prospective sur l'tablissement d'une industrie


nationale (publique et prive) haute valeur ajoute, ambitieuse et perenne.
Plans Quinquennaux et Dcennaux

Placer la Veille Economique et Technologique au premier rang des priorits.

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Cration de Richesses Durables =


Cration de la Valeur Ajoute Durable
Maitrise

et Entretien du Savoir

Evolution

Techno-Scientifique

Applications
Amlioration

Industrielles
Continue

Cration

Valeur Ajoute Durable

Cration

de Richesses Durables

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Lavantage comparatif est celui du Savoir:


cest lui qui engendre la Puissance
Economique.

Ex : le projet Paperclip
rapatriement de lensemble des
savants de lAllemagne nazie,
aux USA.
La France et la Russie en
rcuprent une autre partie.
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Diffrentes sources dnergies


durables et rentables : Centrale
Solaire

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Diffrentes sources dnergies durables et


rentables : transformation de lnergie
solaire en nergie thermique

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Diffrentes sources dnergies


durables et rentables : Bio-Gaz
cycle complet

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Diffrentes sources dnergies durables


et rentables : mare-motrice et
centrale Spiruline

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Energie Eolienne : Saphon Energy


Eolienne

Microsoft

sans pales avec 30% de productivit en plus

vient de signer un partenariat avec Saphon dans le


cadre de lalimentation de ses serveurs.

Diffrentes sources dnergies durables et


rentables : Bio-Ptrole par la cultivation de la
spiruline

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Enjeux Mondiaux des 15 prochaines


annes : le triangle EAU-AGRICULTUREENERGIE
Les

enjeux socio-conomiques et industriels majeurs de ce


Sicle, renvoient obligatoirement trois points principaux
intimement lis: lEAU, lAGRICULTURE et lENERGIE.

Deux

faons daborder ces deux besoins ncessaires toute


vie existent:

Celle du XXme Sicle: utiliser ces ressources jusqu


lpuisement

Celle du XXIme Sicle: utiliser ces ressources rationnellement en


les renouvelant.

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Peak Oil (King Hubbert)


Le

gophysicien King Hubbert


avait prdit ds les annes 1940
quil arriverait un moment o le
cot nergtique et financier
dextraction des ressources
naturelles, en particulier celui
des hydrocarbures dpasserait
le cout de leur exploitation.
Cette Limite tait prvue pour le
dbut du XXIme sicle.

Lillustration

de sa thorie est la
fameuse courbe en cloche (qui
nest pas la courbe de Gauss)
qui porte son nom

Peak Oil pour les pays producteurs

Peak All : Disparition de toutes les matires


premires

http://www.decitre.fr/livres/quel-futur-pour-les-metaux-rarefaction-des-metaux-un-nouveau-defi-pour-la-societe9782759805495.html

Avis des Cabinets d'Analyse


Stratgique et de diverses
agences gouvernementales (NSA)
Le

Trend Compendium 2030, dernier rapport du cabinet de


conseil stratgiques Roland Berger parle quant lui

-dune

augmentation de 53% des besoins en eau pour


lactivit humaine dici 2030: 75% de cette augmentation
viendra des pays dvelopps.

-dune

augmentation de 26% des besoins en nergie

primaire.
-dune

augmentation de 27% des besoins en nourriture.

https://www.rolandberger.com/expertise/trend_compendium_

2030/
scarcity_of_resources.html
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De la prospective la planification :
les rapports du Global Trend 2030 (CIA) et du Trend Compendium
(Roland Berger)

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Les besoins en matire grise dici 2030


La course contre la montre pour la guerre des
cerveaux

Besoin USA 2030:


26 Millions
demploys
qualifis

Besoin Europe
2030 : 46 Millions
demploys

Besoin Allemagne
2030 : 4,4 Millions
demploys dont
la moiti
chercheurs,
consultants,
mdical/sant,
professeurs
Mohamed BALGHOUTHI Mai 2015- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

La rpartition du monde en 2030 entre


les nouvelles puissances : UMA ?

2030 : Dynamique des technologies et des


innovations

Evolution Besoins Energetiques


horizon 2030

Evolution Besoins Hydriques


horizon 2030

Evolution Besoins Alimentaires horizon


2030

Geopolitique de lEau : Top 1 des


Priorits

Mohamed BALGHOUTHI Octobre 2014- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

Technologies Letales et Spculation


Financiere : Exemple de la fracturation
hydro-chimique

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Technologies Letales et Spculation


Financiere : Exemple de la fracturation
hydro-chimique

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Quelques Ruptures Technologiques


: Exemple de lEnergie Fossile

Mohamed BALGHOUTHI Mai 2015- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

Quelques Ruptures Technologiques :


Exemple de lEnergie Fossile
Les

solutions du triangle E-A-E, durables,renouvelableset


respectueuses de l'environnement existent en quantit et en
qualit; elles commencent mme emerger defaonvisible
(comme l'exemple de l'Australie qui dans un horizon de
moins de 10 ans produira du bio-ptrole cr partir
d'algues, un cot< 50 cts le litre, visant un revenu de 50
Milliards de $/an et 50 000 emplois crs par an pour cette
nouvelle industrie).

http://futuredirections.org.au/publications/associate-papers/1

044-food-and-fuelforever.html

Mohamed BALGHOUTHI Mai 2015- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

Changement de Paradigme Energtique : Rupture


technologique des carburants

Mohamed BALGHOUTHI Mai 2015- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

Changement de Paradigme Energtique :


lAprs-Ptrole : Tesla Motors & les batteries
Lithium ion

Mohamed BALGHOUTHI Octobre 2014- Tous droits rservs contact : mohamed.balghouthi@gmx.fr

Ruptures technologiques dans lnergie


:
La fusion compacte de Lockheed Martin

Ruptures technologiques dans lnergie :


La fusion compacte de Lockheed Martin

Ruptures technologiques dans lnergie :


La fusion compacte de Lockheed Martin

Bibliographie sommaire

http://www.cairn.info/revue-l-expansion-management-review-2009-2-page-28.htm#anchor_citation

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La fdration de la maille et de la lingerie : WorldWide Sourcing 2013

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