FILIÈRE DES INDUSTRIES AGRICOLES ET ALIMENTAIRES

TPM
Total Productive Maintenance

Présenté par : BARBACH Omar

Encadré par : Dr.Ramdani
 PLAN
• INTRODUCTION
• AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES INSTALLATIONS
• LA MAINTENANCE PRÉVENTIVE
• GESTION AUTONOME DES ÉQUIPEMENTS OU MAINTENANCE
AUTONOME
• LES 12 ÉTAPES DE LA MISE EN PLACE DE LA TPM
• CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA DÉMARCHE TPM
• CONCLUSION
 INTRODUCTION

La TPM est une démarche globale d’amélioration des ressources de production. Elle
vise la performance économique des entreprises.
• Cette pérennité est due au fait que cette démarche, qui est un véritable projet
d’entreprise, prend en compte les aspects techniques, organisationnels et surtout
humains. C’est en faisant évoluer le comportement du personnel de l’entreprise
que cette pérennité est assurée.
• L’objectif de la TPM est d’améliorer durablement la fiabilité et la
productivité des machines (c’est à dire l’efficacité du système de
production) :

o par l’amélioration du rendement des installations.

o par la mise en place d’une maintenance préventive.
o par la gestion autonome des équipements.
o par l’amélioration des compétences.
o par l’intégration dans les standards de conception des solutions
reconnues efficaces.
 AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES INSTALLATIONS

• Pour améliorer le rendement des installations, il faut :

• prolonger le temps de marche des installations c’est à dire réduire les
temps d’arrêt
• augmenter la production de bons produits et diminuer les défauts de
fabrication c’est à dire amener des améliorations sur les installations
pour diminuer les défauts de fabrication.
• TRG : Taux de Rendement Global
• Le rendement global des machines est l’indicateur de leur bonne
santé.
• Le TRG est le rapport entre la quantité de produits bons fabriqués et la
quantité de produits que l’on aurait pu fabriquer dans les conditions idéales
( conditions de fonctionnement sans aléas, sans perte d’efficacité).
• Les 6 principales causes des pertes de rendement sont :
• pannes : arrêt ou dégradation de la fonction
• préparatifs et réglages
• arrêts mineurs et marche à vide : ce sont les arrêts inférieurs à 5 ou 10
mn
• ralentissements : le régime de production est inférieur au régime
nominal
• défauts qualité et réparations :
• redémarrages (amélioration du changement d’outillage)
 LA MAINTENANCE PRÉVENTIVE

• maintenance préventive systématique. Elle est effectuée selon un

échéancier établi selon le temps ou le nombre d’utilisation
• maintenance préventive conditionnelle ou maintenance prédictive.
Elle est subordonnée à un type d’événement prédéterminé
(mesure...)
 GESTION AUTONOME DES ÉQUIPEMENTS OU
MAINTENANCE AUTONOME
• La maintenance autonome se définit comme étant ce que fait chaque
opérateur pour protéger sa machine : inspection quotidienne,
graissage, réparations, changements des pièces, découverte précoce
des anomalies.

• Traditionnellement, la mentalité « moi je fabrique, toi tu répares » était

répandue dans l’atelier. Tout l’entretien des machines était réservé au
service maintenance. Mais avec cette mentalité, on ne peut supprimer
ni les pannes ni les défauts.. Avec la TPM, on les supprime
progressivement grâce à la maintenance autonome.
LES 12 ETAPES DE LA MISE EN PLACE DE LA TPM
 CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA DÉMARCHE TPM

La volonté de la direction qui accepte en tant qu’investissement

• d’arrêter les installations
• de libérer les opérateurs pour se former et s’occuper de leurs
installations
• Existence d’une démarche participative dans l’entreprise.
• Le travail en groupe et la connaissance des méthodes de résolution de
problèmes
 CONCLUSION

• TPM est une méthode mature dont l ’intérêt se trouve renforcé par la
fin des productions de masse. En effet, il est plus difficile de
rentabiliser des équipements coûteux avec des productions en petits
lots. Par ailleurs, la transversalisation croissante des fonctions, le
décloisonnement, la multiplication des îlots autonomes et la
sophistication grandissante des équipements accentuent le besoin de
personnels impliqués, compétents et autonomes.