La Chaîne d'approvisionnement

Ce sont les Flux des produits et

de l'information le long des
processus logistiques à partir de
l'achat des matières premières
jusqu'à la livraison des produits
finis au consommateur.

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La Chaîne d'approvisionnement

La chaîne d'approvisionnement inclut
tous les fournisseurs de produits ou
de services et les clients c’est à dire
depuis le dernier fournisseur jusqu’au
client final ( logistique globale )

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La Chaîne d'approvisionnement

La gestion des chaînes

d’approvisionnement s’agit de la
planification et la gestion de toutes
les activités liées à
l’approvisionnement et l’achat de
produits…et toutes les activités en
matière de la gestion logistique.
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La Chaîne d'approvisionnement

En particulier, elle s’agit également

de la coordination et la collaboration
avec des partenaires sur le long de la
chaîne, y compris des fournisseurs,
intermédiaires, prestataires de
services et clients.

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La Chaîne d'approvisionnement

Essentiellement, la gestion des

chaînes d’approvisionnement intègre
la gestion de l’offre et de la demande
intra-firme et entre firmes.

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Les « six bons » de la logistique

les BONS produits

dans les BONNES quantités et
en BONNE condition
soient livrés…
au BON endroit,
au BON moment,
pour le BON prix.
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Calcul de la quantité à commander

Quantité de stock maximum –

Stock disponible = Quantité à
commander ou à livrer
Etant donné que…
La quantité de stock maximum =
Consommation moyenne mensuelle x
Le niveau de stock maximum

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Calcul de la quantité à commander

La Consommation moyenne mensuelle

= La moyenne mensuelle des produits
distribués aux utilisateurs ou aux
patients lors des trois mois les plus
récents, le cas échéant prendre une
périodicité représentative