Thème : Méthode Agile et son implémentation à travers Scrum

Plan

Introduction

Valeurs et Principes

Mode de fonctionnement
Participants
Framework Scrum

Avantages et Inconvénients

Conclusion
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 Introduction

Agile est un ensemble de “méthodes et pratiques basées sur les valeurs et les
principes du Manifeste Agile’’, qui repose entre autre sur la collaboration,
l’autonomie et des équipes pluridisciplinaires.
Pour le dire vite, la méthode Scrum est une méthode agile de gestion de projets
informatiques privilégiant la communication, et facilitant les réorientations
opportunes. C'est désormais la méthode privilégiée pour les démarches dites "agiles".
Les quatre valeurs du manifeste agile ont été déclinées en douze principes afin
d'aider opérationnellement les équipes qui souhaitaient les suivre.

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Valeurs et Principes

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Valeurs et Principes

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Mode de Fonctionnement

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 Framework Scrum

- Fonctionnement

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 Framework Scrum

- Rôles

La méthode Scrum définit trois rôles pour un projet:

Le product owner

Le scrum master
L'équipe (« team members »)

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 Framework Scrum
-points forts :


Une gestion intelligente du travail 


Une meilleure visibilité et communication des équipes sur les sujets 


Une cohésion d’équipe, une réflexion constante 


Une meilleure performance

-Les difficultés :

La nécessité de la  rigueur

Difficulté de faire des modifications :attendre entre 1 et 4 semaines 
La méconnaissance des méthodes agiles au sein de l’organisation
 

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 Avantages et inconvénients

La bonne application du Manifeste Agile nous apporte cinq principaux bénéfices :

Gagner plus de contrôle sur le produit final

Augmenter l’efficacité
Assurer des livraisons de hautes qualités
Accroître la satisfaction des utilisateurs  
Générer un retour sur investissement plus élevé

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 Avantages et inconvénients

La méthode Agile a n’empêche cinq limites :

L’incompréhension ou mauvaise compréhension de l’agilité

 La minimisation de la documentation dans un développement Agile

La complexité de l’adoption de la culture Agile

 Le manque de prévisibilité de l’approche Agile

 La difficulté de mise en place de l’agilité pour des projets complexes et des entreprises à grande échelle

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 Conclusion

Malgré ses quelques défauts, comme par exemple l’exigence d’un niveau d’investissement
élevé de la part de chaque membre de l’équipe tout comme des commanditaires, ou une
documentation moins détaillée afin de faciliter l’avancée du projet par la validation de
chaque étape, la méthode agile représente néanmoins une révolution technologique qui
s’améliore encore à ce jour. La bonne nouvelle, c’est que les avancées dans le domaine de
l’intelligence artificielle (IA) permettront à cette approche d’avoir encore plus
d’applications. On peut donc prédire que le processus agile deviendra encore plus fluide,
puisque les tâches traditionnelles seront davantage automatisées et que les équipes de travail
seront plus réduites, ce qui aura pour conséquence d’améliorer la communication et
l’efficacité.

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