SYNTHESE DE LA JOURNEE

RÉFÉRENTIEL IFRS : QUEL MODÈLE

DE CONVERGENCE POUR LE MAROC
?

AMINE BAAKILI
EXPERT COMPTABLE
 LES IFRS DANS LE MONDE

Canada : Mise en place en 2011

Afrique du sud : IFRS autorisé
Suisse : IFRS autorisé
CE : IFRS/ comptes consolidés des sociétés cotées (2005)
Tunisie : IFRS/ comptes consolidés des sociétés cotées
Egypt : IFRS/ comptes consolidés des sociétés cotées
Liban : IFRS/ comptes consolidés des sociétés cotées
Jordanie : IFRS/ comptes consolidés des sociétés cotées
États-Unis : IFRS autorisé pour les sociétés cotées
Maroc : IFRS obligatoire pour les banques uniquement
: IFRS optionnel pour la conso des sociétés cotées
Zone OHADA : IFRS non autorisé
 LES IFRS DANS LE MONDE

Pour 138 pays :

 IFRS non autorisé — 34 pays

 IFRS autorisé pour l’ensemble ou pour une catégorie de

Sté — 43 pays
 IFRSs autorisé pour une catégorie de Sté — 34 pays

 IFRSs autorisé pour l’ensemble — 27 pays

Source www.iasplus.com (avril 2011)

 
 LES IFRS DANS LE MONDE

Échantillon : 95

Source www.iasplus.com (avril 2011)

 LES IFRS DANS LES PAYS ARABES

Échantillon étudié : 15

Source www.iasplus.com (Avril 2011)

 LES IFRS EN AFRIQUE
Échantillon étudié : 16

Source www.iasplus.com (avril 2011)

 CONTEXTE DU PROJET DE CONVERGENCE

 Le Maroc, dans le cadre de sa décision de modernisation et

mise à niveau globales s’est dressé un plan d’action visant
l’alignement par rapport aux standards internationaux.

 Nous avons ainsi assisté au cours de la dernière décennie à

plusieurs réformes. Cependant, nous remarquons que les
réformes afférentes au droit comptable ne se sont pas faites au
Maroc à un rythme aussi soutenu par rapport à d’autres
domaines.

 Dès lors, la nécessité de refonte du référentiel comptable

marocain s’impose à nous eu égard à l’approche des diverses
échéances et aux exigences de normes de qualité.
CONTEXTE DU PROJET DE CONVERGENCE
Stratégie de stratification

IFRS
pour les Adaptations
banques sectorielles

Choix entre IFRS et

normes locales pour
les groupes côtés

CGNC pour les autres

 Quel modèle de convergence ?
La problématique qui se pose à nous c’est comment faire
évoluer notre référentiel dans ce contexte, ou autrement
dit, quel modèle de convergence ?

Pour des situations particulières des réponses adaptées ont

été identifiées (Etablissement de crédit, comptes
consolidés (option))

……pour le cas « général » la réponse n’est pas aisée. En

effet, le tissu économique étant très hétérogène, il y a lieu
de trouver le juste équilibre

2013 A. EL QUORTOBI 9
 Quel modèle de convergence ?

Les expériences internationales sont diverses:

 adoption pure et simple

 Convergence par palier

 Convergence par composant

…

2013 A. EL QUORTOBI 10
 Quel modèle de convergence ?
Pour éviter cela, le modèle de convergence retenu se base
sur les lignes directrices suivantes :
 retenir la philosophie générale des référentiel IFRS (plaçant
l’investisseur au cœur de la cible des destinataires de
l’information )

 Adopter toutes les dispositions du référentiel qui sont jugées

pertinentes dans le contexte économique actuel et qui sont de
nature à améliorer la qualité de l’information financière produite

 Veiller à ce que les dispositions introduites soient réalistes c’est-

à-dire faisables et n’engendrent pas un coût significatif pour
l’entreprise
2013 A. EL QUORTOBI 11
 Quel modèle de convergence ?

Le chantier de convergence n’est pas un chantier

technique, loin de là il est politique, économique,
juridique, culturel…..

2013 A. EL QUORTOBI 12
 METHODOLOGIE ADOPTEE

 Le Maroc a opté pour une réécriture du Code Général de la

Normalisation Comptable (CGNC) et l’élaboration du projet
d’amendement de la loi 9-88 relative aux obligations
comptables des commerçants afin de réduire les différences
avec les normes comptables internationales.
 Le Conseil National de la Comptabilité (CNC) a envisagé
d’entreprendre une rénovation en profondeur des règles
comptables marocaines dans le sens d’une convergence vers
les IFRS.

13

CNC Comité Scientifique

 METHODOLOGIE ADOPTEE

 Constituer des groupes de travail (15% de la population des

experts comptables)
 Analyser les insuffisances actuelles du CGNC nécessitant
une mise à jour au regard de considérations économiques et
financières ;
 Etudier le contenu des normes IFRS, norme par norme, pour
identifier les domaines de révision et de convergence.

14

CNC Comité Scientifique

 METHODOLOGIE ADOPTEE

 Etude documentaire
 Benchmark avec d’autres expériences
 Appel à commentaire des différents partenaires
(Administration fiscale, E/SE, BAM, CDVM…)
 Réécriture du CGNC
 Adaptation du cadre juridique

 Objectif : Convergence d’une manière progressive.

15

CNC Comité Scientifique

 CGNC

Ce qui explique les différents GAP/IFRS

points de
similitude entre les normes  Divergences d’objectifs et de
marocaines et les normes présentation des comptes ;
internationales
 Divergences des principes comptables
fondamentaux ;

 Divergences des règles applicables pour

la présentation des états financiers.
 DIFFÉRENCE DE FONDS

 Vision économique qui vise les investisseurs (vision

financière)
 Notion de la juste valeur
 Principe de prééminence de la réalité économique sur
l’apparence juridique des opérations
 Actualisation des dettes et créances
 Intangibilité des bilans et possibilité de modifier directement
les capitaux propres
 Distinction actif, passif, charges et produit

17

CNC Comité Scientifique

 DIFFÉRENCE DE FORME

 Absence de plan de comptes

 Absence de format pour les états financiers
 Nouveaux tableaux : TFT et TVCP
 Notion d’impôt différé
 Annexes plus riches
 Classification des actifs et passifs
 Distinction courant/non courant
 Importance de tenue de la comptabilité analytique

18

CNC Comité Scientifique

 NOUVEAUX DÉFIS TECHNIQUES

 Taux d’intérêt effectif

 Approche par composant
 Test de dépréciation (UGT, Valeur recouvrable, valeur
d’utilité)
 Comptabilité de couverture
 Jugement professionnel

19

CNC Comité Scientifique

 Problématique de la convergence

Convergence : avec prise en compte des spécificités des entreprises

marocaines

PME 
 GE et APE

CGNC IFRS (Full et small)

Contexte marocain
 A quel niveau sera fixé le curseur de la
convergence ? ?
 Conversion
Contexte général aux IFRS : Un challenge…

Les Les Préalable

Opportunités Défis et plan de mise en
œuvre

Une plus grande

transparence Joindre l’utilité du
Des impacts sur le s proje t à la
financière e t une comptes
me ille ure faisabilité
comparabilité Une nouvelle d’application par
conce ption de le s acteurs au
Possibilité l'information financière M aroc
d'améliore r le s e t de la communication
systèmes
d'information de Des impacts sur le s
décisions stratégiques M e ttre e n œuv re
ge stion et les l’ensemble de s
e t le s indicateurs de
proce ssus performance moye ns
internes d’accompagnement
Adoption de Un impact sur
l'organisation et les
référe ntiels système s
unique s au Instauration d’un
se in de s Groupes Des ince rtitudes comité de vie lle e t
majeure s de suiv i des normes
 Conclusion

 Les stratégies adoptées par les pays en matière de

normalisation sont différentes.
 Au Maroc rien n’est encore figé, mais une stratégie
semble se dessiner dans l’horizon :
 Full IFRS pour les APE (Supprimer l’option)
 Un référentiel marocain pour le reste.
 Aucune décision sur la nature de ce référentiel n’a été
encore prise.
 Le chantier de convergence du CNC avance
conformément au calendrier prévu.
23

CNC Comité Scientifique

 Conclusion

La réussite de ce chantier va dépendre des éléments

suivants :
 Doter le CNC de moyens financiers pour le suivi et
l’accompagnement
 Créer une structure de veille pour le suivi du
référentiel et pour améliorer la réactivité du Conseil
 Créer un organisme de surveillance de la
normalisation indépendant du CNC

24

CNC Comité Scientifique

 Conclusion

 Adaptation du cadre juridique aux nouveautés

comptables (loi sur les sociétés, loi
comptable, code de commerce…)
 Impliquer tous les partenaires dans le
processus de normalisation
 Consolider les efforts déjà déployés en ce qui
concerne les normes d’audit et de contrôle
qualité

25

CNC Comité Scientifique

 Conclusion

 Développement de la formation :
 Initiale (universités, écoles de
commerce…)
 et continue
 Développement du lien entre le monde
académique et professionnel

26

CNC Comité Scientifique

 Conclusion

 Selon David Tweedie, ancien Président de l’IASB, le

processus d’élaboration des normes doit être pro actif,
réactif et responsable
 Le processus de normalisation que doit adopter le Maroc doit
être en perpétuel mouvement pour adapter l’information
financière à l’évolution de l’environnement.
 C’est un processus d’évolution continu qui doit être à
l’écoute de toutes les parties prenantes.
 Nous sommes tous impliqués : Institutionnels, préparateurs
de comptes, auditeurs, analystes financiers, formateurs, et
globalement tous les utilisateurs de l’information financière.

27

CNC Comité Scientifique

 Merci
de votre attention