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MPACG 2 JOUR B
Année académique 2022-2023
Groupe:
Groupe 1 1
LE SCANDALE ENRON
PROFESSEUR
Mr BABA DAMAGUI
1
MEMBRES DU GROUPE
BANDAMAN MARIE
KEITA NAGNOUMA
KODJO EBAH MARIE
KOFFI AMENAN ANDREA
N’CHO BOKA AIMEE
TANGARA LAYA MAMADOU
02/06/2023 2
PLAN DE PRESENTATION
INTRODUCTION
I. Les pratiques
frauduleuses
chez Enron
CONCLUSION
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INTRODUCTION
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I. LES PRATIQUES FRAUDULEUSES CHEZ ENRON
B. ROLE D’ANDERSEN
Andersen se trouvait en situation de conflit d'intérêts : si l'entreprise avait refusé de valider les comptes,
elle aurait probablement perdu ses contrats de conseil avec Enron, plus rémunérateurs. Andersen, à
l’époque un des « big five » de l’audit et du conseil, audite les comptes d’Enron depuis 1986. David
Duncan, l’associé en charge d’Enron, à la tête d’une équipe de 80 personnes pour ce client, émet des
réserves croissantes avec le temps (des comptes qui « repoussaient parfois les limites » ou qui «
comportaient des risques très significatifs en matière d’information comptable et financière »), mais
valide toujours les comptes. En 2000, Andersen livre même, à la demande d’Enron, une analyse des
risques (une mission facturée 45 millions de dollars) qui ne révèle pas de problème majeur.
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II. LES CONSEQUENCES DE
LA FRAUDE CHEZ ENRON
La fraude d'Enron a eu de nombreuses
conséquences importantes, tant pour
l'entreprise elle-même que pour l'ensemble
du secteur financier et les réglementations
qui le gouvernent.
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II. LES CONSEQUENCES DE LA FRAUDE CHEZ ENRON
C. Suite judiciaire
III. LES LEÇONS A RETENIR DE LA FRAUDE CHEZ
ENRON
B. Importance de l'éthique
A. Renforcement de la C. Nécessité de la
dans les affaires et la
réglementation financière transparence et de la
gouvernance d'entreprise
et comptable divulgation d'informations
financières
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III. LES LEÇONS A RETENIR DE LA FRAUDE
CHEZ ENRON
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III. LES LEÇONS A RETENIR DE LA FRAUDE CHEZ
ENRON
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III. LES LEÇONS A RETENIR DE LA FRAUDE
CHEZ ENRON
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IV. LES CHANGEMENTS DANS LA REGLEMENTATION ET LA PRATIQUE
DES AFFAIRES APRES ENRON
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CONCLUSION
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Merci pour
votre attention
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