Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
COMMERCIALISATION
IUT EVRY
OBJECTIFS DE FORMATION
LE BACHELOR UNIVERSITAIRE ET TECHNOLOGIQUE
Cadres intermédiaires capables d’intervenir dans toutes les
Polyvalent-e Autonome étapes de la commercialisation d’un bien ou d’un service
MARKETING
Stratégie Etudes
COMMUNICATION COMMERCIALE
VENTE
Evolutif Négociation Relation client
ANNEE BUT 1 LE SOCLE COMMUN
UN TEMPS D’ADAPTATION ET DE REFLEXION
TROIS COMPETENCES MAJEURES PRESENTES TROIS ANNEES*
Poids coefficient
pôle "SAE" et "Ressources"
RESSOURCES
SAE
SEM Coef 40% 60%
S1 42,5 17 25,5
S2 41 17 24,6
CINQ PARCOURS POUR CINQ PROJETS DE FORMATION
PARCOURS 4 PARCOURS 5
Développement et Stratégie de marque
management de la et évènementiel
relation client
PROGRESSION DE LA SPECIALISATION BUT2 ET BUT3
EN NOMBRE DE RESSOURCES OU SAE
SAE3.08 - Analyser une activité digitale SAE3.03 - Développer une expertise commerciale en effectuant
un diagnostic de la stratégie client d’un secteur
Parcours 2 Semestre
- Business international : achat et vente 3 Parcours 5 Semestre
- Stratégie de marque et événementiel 3
Parcours 3 Semestre
- Marketing et management du point de vente 3
S3-Piloter un projet en
déployant des
S3- Démarche de
techniques de
création d’entreprise
commercialisation-
projet transverse
RESSOURCES PARCOURS CM TD
R4.08 TC Négociation: rôle du vendeur et de l'acheteur 13 8
R4.09 P4 Fondamentaux du management de l'équipe commerciale 20 6
R4.10 P4 Relation client omnicanale 25 6
R4.11 P5 Relations publiques et relations presse 15 0
R4.12 P5 Gestion commerciale - 1 10 0
R4.13 P5 Organisation et logistique - 1 20 6
R4.14 P3 GRC 15 6
R4.15 P3 Merchandising 15 4
R4.16 P3 Management des équipes - 1 15 6
R4.17 P2 Stratégie achats 15 0
R4.18 P2 Techniques du commerce international - 1 15 6
R4.19 P2 Management interculturel 15 6
R4.20 P1 Conduite de projet digital 15 0
R4.21 P1 Stratégie e-commerce 15 6
R4.22 P1 Business model - 1 15 0
SAE4.01 TC Pilotage commercial d'une organisation 15 10 30
SAE TRONC COMMUN
SEMESTRE 4
S4-EVALUER LA
S4-PILOTAGE PERFORMANCE DU
COMMERCIAL D’UNE PROJET EN DEPLOYANT STAGE
ORGANISATION LES TC FIN PROJET
TRANSVERSE
PORTEFOLIO
Parcours 1 Semestre
- Marketing digital, e‐business et entrepreneuriat 4
SAE4.08 - Développement de l'offre à l'international Volume horaire défini SAE4.07 - Propositions d’amélioration du fonctionnement Volume horaire
localement du point de vente et du management de l’équipe défini localement
(ne rien écrire) (ne rien écrire)
Parcours 4 Semestre
- Business développement et management de la relation 4 Parcours 5 Semestre
client - Stratégie de marque et événementiel 4
SAE4.05 - Élaborer un plan d’actions commercial et Volume horaire défini SAE4.06 - Organisation d'un évènement comme outil de Volume horaire
relationnel localement branding défini localement
(ne rien écrire) (ne rien écrire)
SEMESTRE 5 ET SEMESTRE 6 VOTRE DERNIERE
ANNEE DE BUT
RAPPEL REPARTITION RESSOURCES COMMUNES ET PARCOURS
PORTEFOLIO
SAE PARCOURS SEMESTRE 5
Parcours 1 Semestre
- Marketing digital, e‐business et 5
entrepreneuriat Parcours 4 Semestre
- Business développement et 5
SAE5.06 - Développer un projet digital management de la relation client
Parcours 5 Semestre
- Stratégie de marque et 5
Parcours 3 Semestre
5 événementiel
- Marketing et management du point de
vente
SAE5.04- Développement de l’omnicanalité et ses conséquences sur le pilotage SAE5.03 - Projet de communication évènementielle
du point de vente et le management de l’équipe commerciale
UN SEMESTRE 6 SOUS LE SIGNE DE LA SPECIALISATION EN
ENTREPRISE
PORTEFOLIO
Compétences ciblées
- Gérer une activité digitale
- Développer un projet e-business
- Conduire les actions marketing
- Vendre une offre commerciale
Compétences ciblées
Compétences ciblées
- Manager une équipe commerciale sur un espace de vente
- Piloter un espace de vente
- Conduire les actions marketing
- Vendre une offre commerciale
Compétences ciblées
Compétences ciblées
- Elaborer l'identité d'une marque
- Manager un projet événementiel
- Conduire les actions marketing
- Vendre une offre commerciale