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Rapport De Stage

Centre Régional D Investissement Annexe Nador- Driouch.

Stage effectué Par :

LAÂCHACH El Hassan. Etudiant à l ENCGO. N° D inscription : 735.

Année Scolaire : 2011 - 2012

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REMERCIEMENTS

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par mes chaleureux remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin par leur soutien à la réalisation du présent rapport, ainsi qu’au bon déroulement du stage. A ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable.

Cordialement, je profite de cette occasion pour remercier M. SAÏDI TAHER, directeur du CRI Annexe Nador Driouch, qui m’a accepté au sein de son établissement, ainsi que le staff professionnel, pour leur bon accueil et leurs conseils précieux.

Mes vifs remerciements vont également à M. Aomar ANANE, directeur de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Oujda, ainsi que tout le corps administratif et professoral.

Plan :

REMERCIEMENT

2

NOTIFICATION DU STAGE

4

INTRODUCTION

4

Vue d'ensemble

.5

Département de l’aide a la création d’entreprises………………..……

…….6

Guichet d’aide aux investisseurs …………………………………….

….…

11

Le programme « moukawalati » ……………………………………

.

….16

Les Apports du Stage

19

Conclusion

.

.20

I)

Notification du stage :

- Type de Stage : d’observation ;

- Durée Du Stage : Un mois - du 01/08/2012 au 31/08/2012

- Sujet du stage : centre régional d’investissement annexe Nador Driouch.

- Localisation : Nador ville.

II) Introduction

La création des centres régionaux d’investissement selon une approche de régionalisation avancée est justifiée par le fait que l'espace régional est observé comme l'espace le plus adéquat pour la réalisation d'un tel développement économique et social des populations.

Vu qu'elle constitue un espace intermédiaire entre les communes dont les moyens sont bornés et ne peuvent dans la plupart des cas réaliser le développement escompté, et l'Etat dont les responsabilités sont si variés et ne peut pas résoudre tous les problèmes au niveau de la capitale et réaliser le développement du pays. Chose qui fait de la région un cadre favorisé à la fois pour la décentralisation économico-régionale et la déconcentration et l'encouragement des investisseurs.

Les centres régionaux d'investissement sont investis de prérogatives dans le domaine des investissements leurs conférents ainsi le droit de statuer sur des dossiers avec plus de promptitude. De ce fait la lettre Royale donne à la décentralisation et la déconcentration une nouvelle dimension. Ainsi le souverain a lancé des signaux forts, affirmant que tout développement escompté du Maroc, demeure inéluctablement tributaire de celui de la région.

A l'instar des autres régions du Royaume, la région L'Oriental a été dotée d'un centre régional d'investissement qui siège à Oujda, et vue l’emplacement stratégique de la région, l’Etat a décidé de créer un annexe à Nador, cet annexe est local, indépendant, et fourni des services aux investisseurs désirant investir dans la province de NADOR et DRIOUCH.

Notre choix d’effectuer un stage au sein de cet établissement s’inscrit dans le cadre de l’encouragement du décollage économique à travers la simplification des procédures administratives et juridiques ainsi que pénales.

III)

Vue d'ensemble.

La lettre adressée par Sa Majesté Mohammed VI au Premier Ministre au sujet de la gestion déconcentrée de l’investissement, le 09 janvier 2002, a annoncé la création, sous la responsabilité des Walis des Régions, des Centres Régionaux d’Investissement.

Ces centres sont parmi les mécanismes que les pouvoirs publics ont veillé à mettre en place pour le développement de l’investissement tant à l’échelon national que régional. Le rôle des CRI, qui sont au nombre de seize, ne se limite pas à la mission traditionnelle du guichet unique, mais englobe des missions plus larges telle que la mise à la disposition des opérateurs économiques de données et informations à caractère économique qui puissent aider à valoriser les potentialités des régions où ils opèrent.

Les CRI sont structurés sur deux niveaux :

A -Guichet d aide à la création d entreprises

Ce guichet est l’interlocuteur unique de toute personne désireuse de créer une entreprise. Sa mission est de :

- Mettre à la disposition des investisseurs un formulaire unique dans lequel

figurent tous les renseignements (législatifs ou réglementaires) pour la création

de l’entreprise.

- Accomplir les démarches pour recueillir auprès des administrations

compétentes les documents ou attestations nécessaires à la création d’une société.

B -Guichet d aide aux investisseurs :

Ce guichet a pour mission de :

- Procurer aux investisseurs toutes les informations utiles pour l’investissement régional ;

- Etudier toutes les demandes d’autorisations administratives ou préparer tous

les actes administratifs nécessaires à la réalisation des projets d’investissement dans les secteurs industriel, agro-industriel, minier, touristique, artisanal et d’habitat si l’investissement projeté est inférieur à 200 millions de dirhams et de permettre au Wali de la région de délivrer les autorisations ou de signer les actes administratifs afférents à ces investissements ;

- Etudier, si l’investissement est égal ou supérieur à 200 millions de dirhams, les projets de contrats ou de conventions à conclure avec l’Etat et les transmettre à

l’autorité gouvernementale compétente pour approbation et signature par les parties contractantes ; - Proposer des solutions amiables aux différends entre les investisseurs et les administrations.

C - Le Programme « MOUKAWALATI » :

Le Centre régional d’investissement constitue un organe de gestion et de mise en œuvre du programme «MOUKAWALATI» avec le comité national du programme MOUKAWALATI et le comité Régional du programme MOUKAWALATI.

Département de l’aide a la création d’entreprises.

1) Service de Certificat négatif :

Etymologie du nom :

Certificat : Document écrit, officiel ou dûment signé d'une personne autorisée qui atteste un fait.

Négatif : Une recherche négative

C’est un document qui atteste que la dénomination, sigle ou enseigne demandé peut être utilisé pour l'immatriculation au Registre du Commerce.

Le certificat négatif est délivré par l'OMPIC pour une durée d'un an. Si vous n'immatriculez pas votre entreprise pendant cette durée, la dénomination, sigle ou enseigne redeviendra disponible pour d'autres personnes. Le certificat négatif est la première étape de la création d'entreprise. [L’OMPIC]

Ce service et lié par une application virtuelle via internet à l’office marocain de propriété industrielle et commerciale situé à Casablanca afin de faciliter l’enregistrement des noms des nouveaux nés (personnes physiques ou morales).

Personnes physiques : Un formulaire unique nommé : DEMANDE DE CERTIFICAT NEGATIF ENSEIGNE) est destiné à être remplie par la personne

considérées (Voir l’exemplaire annexé).

Personnes Morales : Un formulaire unique nommé DEMANDE DE CERTIFICAT NEGATIF-DENOMINATION, destiné à être remplie par le

gérant (Voir l’exemplaire annexé).

NB : - les prix de chaque demande sont mentionnés sur le formulaire. - La recherche de l’inexistence du nom choisi se fait comme suit :

vérification des appellations selon l’ordre de préférence aussi que les abréviations respectivement. Quand la recherche d’appellation est négative on passe à la recherche de l’abréviation, si cette dernière est positive on annule les deux, sinon on accepte le nom.

Dans le cas de rejet de la demande du certificat négatif, le demandeur peut déposer une nouvelle demande sans payement dans un délai de 15 jours à partir de la date de dépôt de la première demande. Si cette deuxième demande est rejetée, les droits exigibles devront être payés pour le traitement d’une nouvelle demande.

(Voir la Demande en cas de rejet annexée)

Un numéro de SIPIC est attribué à la demande par l’OMPIC ce qui va être par la suite la référence de l’appellation.

2) Service de vérification des dossiers :

Ce service s’occupe de la vérification des pièces des différents dossiers déposés par les personnes physiques ainsi que morales, afin de préparer une copie pour chaque service (identification fiscale, Immatriculation au registre de commerce, CNSS …)

Traitement du cas d’une SARL :

- Certificat Négatif délivré.

- Acte de propriété, contrat de bail enregistré ou attestation de domiciliation

au nom de la société

- Phase de rédaction des statuts, signés par les associés et enregistrés*

(*) 20 MAD pour chaque feuille ; Frais de timbre.

- Frais du service d’enregistrement :

De 10000 MAD à 100000 MAD => 1000 MAD

Plus de 100000 MAD => 1% de la somme.

- Attestation de blocage de 100000 MAD Minimum, délivrée auprès de

votre banque*

(*) Capital < 100000 MAD => Sans blocage ; Capital >= 100000 MAD =>

Blocage obligatoire.

- Photocopie de la CIN du gérant (de passeports pour les étrangers).

- Copie de l’annonce au journal d’annonces légales.

- Parution dans le BO.

3) Service d inscription et d identification fiscale :

Cette étape a pour but d’en tirer un numéro de patente et un identifiant fiscal de la part de la direction Régionale des Impôts représentée au sein du Centre.

Entreprises concernées :

Pour les entreprises individuelles : taxe professionnelle, IR, TVA Pour les sociétés commerciales (à l’exception de la SNC sur option) : Taxe professionnelle, IS, TVA.

Donc il faut accomplir les formalités d’enregistrement par les bureaux compétents.

4) Service d immatriculation au registre de commerce :

Après l’accomplissement des pièces nécessaires à la constitution des dossiers, un doit être déposé au service d’inscription au registre de commerce assuré au sein du centre d’investissement par le tribunal de première instance. Cette étape est intitulée ‘PREMIER DEPOT’, une fois le numéro de patente et l’identifiant fiscal sont atteints il faut les faire passer au service de registre de commerce comme un ‘DEUXIEME DEPOT’.

Il faut accomplir les formalités pour la délivrance du certificat d’inscription au registre de commerce qui porte un numéro d’identification et un code analytique.

5) Service de l affiliation à la CNSS :

L’affiliation des entreprises, des associations, des coopératives et d’une manière générale tout employeur régie par le droit privé, à la CNSS est une obligation légale. Tout employeur assujetti au régime de sécurité sociale doit être affiliée à la CNSS qui lui délivre dés lors un numéro d’affiliation qui vaut reconnaissance administrative de son identification, son enregistrement et son rattachement au régime.

Accomplissement des formalités d’affiliation à la C.N.S.S, il faut remplir le formulaire suivant : (Voir les Annexes)

6) Le Formulaire Unique :

Voir le Décret n° 2-02-350 du 6 JOUMADA I 1423 (17 juillet 2002) approuvant le formulaire unique de création d'entreprises. (Voir les annexes)

7) Aspect Statistique :

A) Ventilation des créations des entreprises par années :

ANNEE

NOMBRE D ENTREPRISES CREEES

2003

67

2004

38

2005

42

2006

35

2007

20

2008

25

2009

26

2010

30

2011

35

2012

11*

TOTAL

329

Source : Données fournies par le centre régional d investissement annexe de Nador.

*Premier semestre.

Présentation graphique :

Nombre d'entreprises créées 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 2004 2005
Nombre d'entreprises créées
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
20 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Nom bre d'entreprises

Nom bre d'entreprises créées

B) Délivrance des certificats N égatifs par années:

ANNEE

NOMBRE DE CERTIFICAT N EGATIFS DELIVRES

2003

103

2004

62

2005

07

2006

-

2007

-

2008

-

2009

28

2010

100

2011

56

2012

3*

TOTAL

359

Source : Données fournies par le ce ntre régional d investissement annexe de Nador.

*Premier semestre.

Présentation Graphique :

N ombre de certificats délivrés 120 100 80 60 40 20 0 2003 2004 20
N ombre de certificats délivrés
120
100
80
60
40
20
0
2003
2004
20 05
2006
2007
2008
2009
2010
20 11
2012

Constatations :

La valeur dominante est enregistrée en 2003 pour les créations d’entreprises ainsi que les délivrances de certificats négatifs.

Les statistiques confirment l’insuffisance des créations d’entreprises et illustrent la détérioration de l’esprit de l’entreprenariat

Après vérification de l’archive des créations qui ont été effectuées, Il s'avère que les SARL sont à la tête du classement général et donc le nombre des employés est minimum et les capitaux sont chiches.

Absence d’accompagnement d’AFTER-ACHIVEMENT des entreprises créées, ce qui augmente le risque de disparition dans l’âge de fragilité.

Entre 2007 et 2011, une amélioration au niveau des entreprises créées, mais avec un lent rythme.

B -Guichet d’aide aux investisseurs

1) Les aides proposés :

- Accueil dans de bonnes conditions ;

- Procuration d’informations utiles répondant à vos attentes ;

- Recherche de partenaires et facilitation des contacts avec eux ;

- Appui pour l’identification de terrains ou de locaux pour s’établir ;

- Coordination pour l’étude dans les meilleurs délais, des projets d’investissement ;

- Intervention auprès des services concernés pour aplanir les difficultés liées à l’obtention des autorisations exigibles.

Le guichet en question étudie toutes les demandes d'autorisations administratives ou prépare tous les actes administratifs nécessaires à la réalisation des projets d'investissement dans des secteurs industriels, agro- alimentaires, miniers, touristiques, commerciaux, artisanaux et d'habitat, lorsqu'il s'agit d'investissements dont le montant est inférieur à 200 millions de MAD, et ce, afin de permettre au Wali de région de délivrer les autorisations ou de signer les actes administratifs afférents à ces investissements. Il Participe à la mise en place d’un climat d’investissement concurrentiel et à l’adoption des mesures de nature à accroître la compétitivité et la diversification de l’économie de la région.

Propose des solutions et arrangements à l’amiable aux différends pouvant naître entre administrations et investisseurs.

2) Cadre législatif:

Les lois en vigueur garantissent l’égalité entre tous les investisseurs sans aucune distinction de nationalité au d’origine. Des accords bilatéraux de protection et de garantie des investissements ou de non double imposition ont été conclus avec plus de 40 pays.

Depuis 1996 une loi cadre formant «La charte de l’investissement » est adoptée en remplacement des différents cadres d’investissement applicables jusqu’alors.

Les mesures prévues par cette charte tendent à l'incitation à l'investissement par:

- la réduction de la charge fiscale afférente aux opérations d'acquisition des

matériels, outillages, biens d'équipement et terrains nécessaires à la réalisation

de l'investissement;

- La réduction des taux d'imposition sur les revenus et les bénéfices;

- L'octroi d'un régime fiscal préférentiel en faveur du développement régional;

- Le renforcement des garanties accordées aux investisseurs en aménageant les voies de recours en matière de fiscalité nationale et locale;

-La promotion des places financières offshore, des zones franches d'exportation et du régime de l'entrepôt industriel franc.

La Charte prévoit d’autres avantages relatifs à l’investissement au niveau de :

A. Droit d’enregistrement:

- Exonération pour les actes d’acquisition de terrain destiné à la

réalisation d’un projet d’investissement ;

- Application d’un taux de 2,5 % pour les actes d’acquisitions de terrains

destinés à la réalisation d’opérations de lotissement et de construction ;

- Application d’un taux de 0,5% pour les apports en sociétés à l’occasion de la constitution ou de l’augmentation du capital.

B. Droits de Douane :

Droit d’importation : 2,5% ou 10% en fonction de la liste où se trouve le matériel et bien d’équipement; exonération du Prélèvement Fiscal à l’Importation "PFI".

C. Taxe sur la Valeur Ajoutée "TVA" :

Exonération ou remboursement pour les biens d’équipement, matériels et outillages acquis localement ou importés.

D. Impôt des Patentes :

Suppression de la taxe variable ; exonération pendant les cinq premières années d’exploitation pour toute personne physique ou morale exerçant une activité professionnelle, industrielle ou commerciale.

D’autres mesures ont été adoptées au niveau financier avec l’institution d’un régime de convertibilité en faveur des investissements étrangers financés en devises qui permet le libre transfert des capitaux étrangers investis et des plus- values réalisées.

3) Procédure d’instruction d’un dossier :

a) Première étape : Présentation du projet

Cette étape consiste à déposer un dossier d’investissement auprès du centre régional d’investissement composé nécessairement des pièces suivantes (10 Exemplaires chacune) :

Une Demande de l’octroi de l’autorisation de la réalisation du projet adressée à Monsieur le Wali de la Région, ou au Directeur du CRI, dans laquelle il faut préciser certains détailles, à savoir, l’objet du projet, la superficie demandée, le lieu et s’il s’agit d’une cession de terrain ou bien occupation temporaire.

Une Présentation détaillée du projet entier, qui porte sur :

Le descriptif, caractéristiques, composantes, montant d’investissement, montage financier, mode de financement, planning de réalisation du projet, emplois à créer et le marché ciblé.

L’esquisse du projet, Première forme, traitée à grands traits et généralement en dimensions réduites, du projet projeté, l’esquisse représente la première étape

concrète de l’œuvre, c’est-à-dire, la première matérialisation de l’idée de l’auteur.

Dossier juridique, Selon la nature du projet.

Toutes autres pièces utiles pour l’examen du projet.

b) Deuxième étape : Avis de la commission régionale d’investissement et de celle de certaines opérations foncières (CROF).

Cette étape vise à informer le porteur du projet de l’avis de la commission régionale d’investissement, et à inviter le porteur du projet à compléter son dossier d’investissement, en fournissant les pièces suivantes selon le nombre d’exemplaire et le délai demandé par le centre.

- Une demande d’achat ou de location du terrain privé de l’État adressée à M. le Wali de la région.

- L’imprimé type fourni par le CRI.

- Une étude de faisabilité technique, économique et financière du projet.

- Le lever topographique et plan de situation.

- Le plan d’utilisation du sol justifiant la superficie demandée.

- Un contrat d’architecte.

- Le dossier juridique.

- Les références financières.

- Une étude d’impact sur l’environnement si le projet est assujetti à une étude.

c)

Troisième étape : Validation du dossier d’investissement.

d)

Quatrième étape : Régularisation De L’assiette Foncière

La régularisation de l’assiette foncière selon les dispositions législatives et réglementaires en vigueur (soit le terrain fait parti du domaine privé de l’État ou du domaine public).

e) Cinquième étape : Octroi Des Autorisations.

L’octroi des autorisations nécessaires pour la réalisation du projet selon les dispositions législatives et réglementaires en vigueur (selon la nature de chaque projet).

Aspect Statistique :

Projets d investissement ayant reçu l avis Favorable par secteur d activité et par nature de projet au titre du premier semestre 2012 :

Nature de projet Investissements < 200 MDH Nombre de Montant Emplois Secteur d'activité projets
Nature de projet
Investissements < 200 MDH
Nombre de
Montant
Emplois
Secteur d'activité
projets
d'investissement En MDH
prévus
Industrie (1)
Industrie de textile et cuir
Industrie agroalimentaire
1
64,5
100
Industrie de bois, papier et carton
Industrie métallique, métallurgique
et électrique
Industrie chimique et para chimique
Autres secteurs (2)
Bâtiments et travaux publics
(HABITAT)
2
51,32
850
Energie et mines
Tourisme
4
162,27
178
Artisanat
Commerce
Loisirs
Service
1
4
10
Total 1 et 2 en MDHs
8
282,09
1138

Source : Bilan d activité du centre régional d investissement Annexe Nador-Driouch.

Un nombre insuffisant de projets, avec des tailles peu satisfaisantes compte tenu des nombres d’emplois prévues à la création.

Concentration des projets sur le domaine de tourisme et abondance quasi totale du secteur de l’industrie, ce qui est peut être expliqué par le climat touristique dominant à Nador et les régions.

Il est excentrique de voir la un zéro dans la case des projets artisanaux, vue que la zone rural du rif forme un grand morceau des travaux d’artisanat Marocaine.

investissements par préfecture et provin ces : Nador Driouch Taourirt 13% 8% Jerada Oujda 5%
investissements par préfecture et provin ces :
Nador
Driouch
Taourirt
13%
8%
Jerada
Oujda
5%
48%
Figuig
2%
Berkane
24%
Total des investissements agréés :
4681 307010,00 Soit + 89% par rapport à 2010

C Le Programme « M OUKAWALATI » :

L’inscription au program me « MOUKAWALATI » se fait a uprès d’un seul guichet d’appui à la créa tion d’entreprises, choisi par le porte ur de projet. Ce guichet devient l’interlocu teur unique du porteur de projet.

Un guide du programme projet. Ce guide précise processus global avec entrepreneur.

Si le porteur de projet

candidature qui est saisie en même temps au niveau du systèm e d’information du programme « MOUKA WALATI ».

décide de continuer, il remplit alor s un dossier de

« MOUKAWALATI » est alors rem is au porteur de les droits et obligations du candida t et explique le les différentes étapes du parcou rs du candidat

Le guichet ayant garant ie l’inscription du candidat, organis e l’opération de présélection, composée de e deux étapes :

- un entretien

de positionnement et

- un « Scoring Test » ou entretien approfondi, en vue d’évaluer les différents aspects requis chez le candidat pour la création d’entreprises.

A l’issue de l’opération de présélection, une convocation est remise au candidat pour se présenter à la sélection définitive. Cette convocation précise la date et le lieu du déroulement de l’opération de sélection définitive.

Si le candidat n’est pas présélectionné, il pourra se représenter à un guichet,

après un mois, à compter de la date de sa dernière épreuve de présélection.

Les porteurs de projets présélectionnés sont orientés vers la commission de sélection, instituée par le comité régional du programme « MOUKAWALATI ».

A l’issue de l’opération de sélection, les résultats sont consignés dans un

rapport préparé par CRI. Ce rapport de sélection de sélection définitive sert

de base à l’établissement de la lettre d’engagement adressée par l’ANAPEC au

GAPCE. Le candidat sélectionné bénéficie alors de l’accompagnement à la

création d’entreprises.

Si le candidat n’est pas sélectionné, il pourra se représenter à un guichet, après 3 mois, à compter de la date de sa dernière épreuve de sélection définitive.

Un accompagnement du porteur de projet se fait conformément aux phases ci- après :

Phase d accompagnement N° 01 :

- Etude de marché :

- Etude Technique :

- Formation Managériale :

- Formation Administrative et Financière :

- Simulation du Business Plan :

Phase d Accompagnement N° 02 :

L’accompagnement par le guichet au cours de la phase 2 porte sur les aspects ci- après :

- Rectification du Business Plan, en cas d’observations de la banque et nouvelle présentation avec argumentation du dossier de financement.

- Aide au démarrage : cette étape peut prendre plusieurs formes (le choix des fournisseurs est de le responsabilité exclusive du porteur de projet).

Les démarches visant le démarrage de l’entreprise font l’objet d’un plan d’action, qui est suivi par le Guichet.

Phase d Accompagnement N° 03 :

Le contenu de l’accompagnement du candidat entrepreneur au cours de la phase 3 est comme suit :

- réalisation de diagnostics suivis de recommandations et de plans de mise en œuvre.

- mise à disposition éventuelle d’informations sur des opportunités de marchés.

IV)

Les Apports du Stage :

Ce stage m'a été très car j'ai beaucoup appris. En effet, Les apports que j'ai tirés de cette action professionnelle peuvent être regroupés autour de trois éléments essentiels : les compétences acquises, les problèmes rencontrés et solutions proposés ainsi que la vie en groupe professionnel.

Ce stage a été très bénéfique il m’a permis d’enrichir mes connaissances et mon savoir-faire, mais surtout mon savoir-être. Tout d’abord en termes de connaissances, la CRI m’a sensibilisé au besoin de projets de développement et de nouvelles entreprises car je n’avais jusque là aucune expérience dans ce domaine. J’ai pu grâce à ce stage, ainsi comprendre une problématique qui m’aura donné une envie encore plus grande de m’impliquer. Je comprends désormais l’importance des projets de développement notamment dans la région de l’oriental, et plus particulièrement dans les villes de la côte, qui ont une énorme richesse qu’on ignore malheureusement. Le fait d’avoir travaillé dans le secteur public apporte une maturité quasi- immédiate, qui nous permet de mieux cibler le problème, et ainsi de le traiter avec plus de recueillement. Ce stage s’inscrit en fait dans la continuité de mes stages d’observation même si ils n’ont pas le même but, ils ont quand même un apport varié, celle-ci représentant beaucoup à mes yeux, afin de pouvoir enrichir ma culture personnelle ainsi que professionnelle. J’ai découvert un réel engouement pour le domaine. A travers ce stage au sein du CRI, j’ai pu vivre une expérience bénéfique et enrichissante sur de nombreux plans, d’une part, il m’a permis de comprendre les relation humaines qui régissent le monde de travail, et d’autre part, j’ai pu connaître les différentes étapes parcourues pour la création d’entreprise.

Mon passage au guichet d’aide aux investisseurs, quant à lui, m’a permis d’avoir une idée sur les différentes autorisations qu’il procure aux investisseurs, ainsi que les procédures parcourues par ces derniers.

C’est une période en entreprise qui a ajouté une valeur à ma formation et qui m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances dans le domaine et d’appréhender le travail en équipe.

Le mois que j’ai passé en stage a le mérite de m'avoir fait découvrir les évidences de la vie professionnelle. Cette expérience m’a permet comprendre concrètement les divers rouages du métier.il m’a permis de découvrir le monde

du travail et plus particulièrement le secteur investissements. En termes de savoir être, j’ai pu approfondir mes capacités d’adaptation à un nouvel environnement.

« La perfection n'est pas de ce monde » dit le dicton. Le forum n'échappe pas à la règle car durant mon stage j’ai constaté quelques problèmes tant sur le plan communicationnelle que dans la motivation du personnel, en passant par la trace répétitive des tâches effectuées.

V )

CONCLUSION

A titre de conclusion, il semble intéressant de mettre en évidence les questions

actuelles qui se posent sur l’avenir de l’investissement dans la région de

l’oriental, de savoir comment les acteurs économiques vont faire pour assurer un

décollage effectif de l’investissement et donc de l’économie. Au centre de cette

question se trouve naturellement le problème de la gestion déconcentrée de

l’investissement. En effet, dans mon stage j’ai essayé de clarifier les facettes

ainsi que certains détails du centre régional d’investissement annexe Nador

Driouch, notamment au niveau de ses deux guichets : le guichet d’aide à la

création d’entreprise, et le guichet d’aide aux investisseurs.

Enfin,

je

tiens

à

remercier

tous

ceux

qui

ont

participé

directement

ou

indirectement à la concrétisation de ce rapport ; les personnes qui n’ont

épargné

aucun

effort

pour

me

guider

et

m’apporter

leur

aide

et

leur

soutien.