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Sous le thme de :
Sous la direction de :
Mr. Rachid CHAABITA
Membre de Jury :
Prsident :
Mr. Rachid CHAABITA : Professeur la Facult des Sciences Juridiques, conomiques et
sociales de lUniversit Hassan II- Ain chock.
Suffragants :
Mr. Fouzi MOURJI : Professeur et responsable du Master Economtrie applique la micro et
macroconomie de lUniversit Hassan II- Ain chock.
Mr. Abdelwahad GOURCH : Professeur dconomie luniversit Abdel Malek Saadi
deTtouan
Mr. Abdeljaouad EZ-ZARARI : Chef de service l'Observatoire des Conditions de Vie de la
Population, Haut Commissariat au Plan (HCP).
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Ddicace
A ma mre
A mon pre
A ma sur
A mes collgues
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Remerciement
Merci beaucoup dieu
Un grand merci Mr. Rachid CHAABITA, professeur la Facult des Sciences Juridiques,
Economiques et Sociales de lUniversit Hassan II Ain chock, pour son aide prcieuse, ses
lectures minutieuses et son suivi du travail jusquaux dernires minutes, sans oublier ses conseils,
ses remarques et sa collaboration.
Je tiens galement remercier vivement mon professeur Monsieur Fouzi Mourji pour ses
remarques judicieuses, ses commentaires constructifs, et surtout sa trs grande modestie.
Pour les conditions daccueil et daccs aux informations dont jai pu bnficier tout au
long de la prparation de ce mmoire, mes remerciements sadressent galement Monsieur
Abdeljaouad ZRARI qui na pargn aucun effort pour mclairer certains aspects techniques
fondamentaux dans les tudes conomtriques, et aussi Mustapha ABIR pour ses aides spontanes
pour accder aux donnes statistiques dont jai besoin.
Mr. Abdelwahad Gourch, merci davoir accepter dtre un membre du jury. Cest avec un
grand plaisir que jai reu votre acceptation.
Mes remerciements vont aussi tous ceux et celles qui ont particip de prs ou de loin
llaboration du prsent travail et principalement les membres de lassociation marocaine des
exportateurs (ASMEX), qui mont donn de plus amples informations sur la question de
lexportation au Maroc, et Monsieur Mohammed AZROUL, et Monsieur Mohammed CHAHINE
du Ministre de lindustrie, du commerce et des nouvelles technologies : Merci beaucoup pour votre
aide, pour votre gentillesse et pour votre collaboration spontane.
Enfin, je remercie ma mre, mon pre et mes amis qui mont t indispensable tout au long
de ce travail.
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Rsum de la recherche :
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Sommaire
Introduction gnrale
10
11
11
14
-Paragraphe III : Le lien entre le secteur dactivit et la stratgie dexportation des firmes 17
-Paragraphe IV : Les conomies dagglomration et lengagement des firmes dans
lexportation :
Section II : Apport des tudes empiriques et hypothses de recherche :
-Paragraphe I : La taille de lentreprise et le comportement dexportation :
19
21
21
23
24
26
27
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Section I : Analyse statistique des facteurs relatifs la stratgie dexportation des entreprises :
29
30
33
50
54
54
68
Conclusion du chapitre
77
Conclusion gnrale
79
82
Rfrences bibliographiques
85
Annexes
89
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Introduction
Louverture et la libralisation commerciale lchelle internationale sont devenues une
ncessit pour toute conomie, rendues possibles grce aux succs des politiques mises en uvre
dans le cadre de lorganisation mondiale de commerce (O.M.C) et/ou travers des accords
commerciaux rgionaux.
Lexportation favorise la croissance conomique, stimule linvestissement, contribue la
cration demplois et participe au maintien des quilibres globaux de lconomie nationale. Dans
cette logique, le contexte de la mondialisation et de la concurrence accrue, fait de lexploration de
nouveaux marchs une ncessit pour les entreprises. En fait, les entreprises sont convaincues que
lexportation est une priorit pour leur croissance. Le phnomne de linternationalisation sinscrit
ainsi dans cette perspective car elle est, la fois, moteur et consquence de la croissance de
lentreprise : Moteur de la croissance puisque susceptible de gnrer de nouveaux profits sur de
nouveaux marchs, et consquence, puisque linternationalisation est vue comme une suite logique
dune russite sur le march local de lentreprise. Cependant, il nest pas toujours facile pour une
entreprise de faire ses premiers pas lexport, surtout si elle se trouve dans de mauvaises conditions
de comptitivit qui lempchent de simposer au niveau international.
Par ailleurs, le dclin des exportations marocaines devient plus prononc. En fait, les
exportations en bien et services ont accus une baisse de 26% durant le premier semestre 20091,
alors que nous restions peu renseigns sur les facteurs qui ont conduit cette baisse. Dans ce
sens, un certain nombre dtudes empiriques2 montrent que la concentration des exportations au
sein dun ensemble de firmes masque le dficit en entreprises exportatrices et confirment aussi
lide selon laquelle, des facteurs structurels dordre micro-conomiques expliqueraient, pour une
large part, les mauvaises performances des exportations, et que cest donc, dans le comportement
des entreprises que se trouveraient les lments dexplication.
Plusieurs tudes ont t faites sur la question dexportation des entreprises notamment celles de Sylvie Scherrer(1998)
Jean-Luc Bricout(1991)
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Les ressources financires des entreprises traites seront analyses par lendettement et par la rentabilit globale de
lentreprise conformment ltude faite par Jean-Luc bricout (1997)
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Chapitre I :
Fondement thorique et empirique des
dterminants du comportement
dexportation des firmes :
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Dans ce prsent chapitre, nous prsentons les enseignements des approches thoriques
relatives lexportation des firmes, puis nous abordons les enseignements de quelques travaux
empiriques qui expliquent le comportement des firmes face lexportation. Ceci nous permettra
formuler nos hypothses de recherches sur leffet de chaque facteur sur le comportement
dexportation des entreprises.
est
perue
ainsi
comme
un
processus
dapprentissage
comportant des tapes par lesquelles lentreprise passe obligatoirement. Le caractre graduel du
processus est attribu au manque de connaissances de la firme, dune part, et lincertitude
associe la dcision dinternationalisation. Les travaux fonds sur cette approche peuvent tre
regroups en deux modles :
1- Le modle dUppsala (U-modle) :
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Le
modle
dUppsala
(U-modle) dvelopp
initialement
un
processus
dapprentissage
graduel,
et place
par
Johanson
&
linternationalisation
lexprience
acquise
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Stade
Stade 1
Caractristique de lentreprise
nest pas intresse par lexport et ne rpond mme pas une commande non
sollicite.
Stade 2
prte rpondre une commande non sollicite, mais ne fait aucun effort pour
Stade 3
Stade 4
Stade 5
Stade 6
explore les possibilits de dvelopper une activit dexportation vers des pays
psychologiquement plus distants.
Notons quil convient de souligner que les modles sinscrivant dans cette vision demeurent
trs proches de lcole dUppsala dont ils en conservent les deux grands principes :
implication graduelle des firmes et existence de la distance psychologique.
Les dveloppements ci-dessus confirment la place dominante de lapproche par les
tapes dans les thories de linternationalisation. Cependant, lincapacit de cette approche
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des
comptences
fondamentales (Hamel
et
Prahalad,
1990),
la
thorie
des
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secteur (dans un mme secteur, certaines firmes sont durablement plus performantes que dautres),
ni dans la position de la firme sur le march, ni dans les produits quelle dveloppe. Il met
finalement en avant un facteur de performance durable qui se trouve au sein mme de la firme et a
donc recours la notion de ressource : chaque firme sefforce de crer et de dvelopper des
ressources qui lui assurent un avantage persistant sur ses concurrentes. Cet avantage tient soit aux
proprits des ressources elles-mmes, soit la capacit de la firme acqurir ces ressources en
rendant difficile aux concurrentes.
Barney (1991) Barney a rendu la thorie des ressources plus oprationnelle. Il reprend le
dveloppement de la thorie l o Wernerfelt lavait laiss. Pour lui, lenjeu est de rendre lide de
dpart plus oprationnelle : Comment une ressource peut-elle tre lorigine dun avantage
concurrentiel persistant ? En effet, Barney fait ici un constat qui soppose deux hypothses fortes
de lanalyse stratgique : dune part les firmes dune industrie nont pas toutes des comportements
identiques et connaissent des performances diverses, ce qui provient de lhtrognit des
ressources ; dautre part cette diversit des performances peut tre durable, persistante, du fait de la
faible mobilit des ressources. Puis Barney cherche des critres qui peuvent faire dune ressource
possde par une firme un avantage concurrentiel persistant (persistant en termes dquilibre, celuici pouvant toujours tre rompu par un choc exogne). Ces critres sont selon lui au nombre de
quatre et constituent des indicateurs empiriques de lhtrognit et de limmobilit dune
ressource.
Tout dabord, la ressource doit tre cratrice de valeur, elle doit contribuer de manire
dcisive lefficience de la firme en permettant de saisir des opportunits ou de neutraliser des
menaces. (Cette dfinition exogne de la valeur sera fortement critique.). Elle doit deuximement
tre rare, en elle-mme ou dans sa faon dtre bien exploite. Elle doit tre aussi difficilement
imitable, ce qui peut provenir de conditions historiques particulires lies lentreprise, dun
phnomne social complexe, ou de ce que Barney appelle l ambigut causale . Par cette notion,
il entend ceci : les dirigeants de lentreprise et les concurrents savent quil existe un lien entre
telle ressource et la performance persistante de lentreprise, mais sans tre capables dexpliciter
exactement quel est le processus causal qui conduit de la ressource la performance ; et cest cette
ambigut qui rend difficile limitation par un concurrent. Enfin, quatrime critre, il ne doit pas
exister de ressource facilement substituable.
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Par ailleurs, la thorie conomique volutionniste par Nelson et Winter, 1982), identifie les
capacits dynamiques de firmes comme les dterminants de leur comportements stratgiquess et de
leurs performances.
Le courant des comptences fondamentales : il se focalise sur le management stratgique des
comptences. Pour Hamel et Prahalad (1990), sur le long terme, la comptitivit dune
entreprise provient de sa capacit construire, au cot le plus bas et plus rapidement que
ses concurrents, les comptences stratgiques qui donneront naissance aux produits de demain
Le courant des capacits dynamiques : ce courant est trs proche du prcdent. En
effet, comme le courant des comptences fondamentales, le courant des capacits dynamiques se
focalise sur
les
ressources
et
les
comptences
et
leur
volution
en
fonction
de
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rapportent. Les technologies de linformation et de la communication sont une souscatgorie des ressources technologiques ;
Les ressources organisationnelles : ce sont les lments de design tels que la
structure de l'organisation, son mode dorganisation du travail, de coordination, mais aussi
des lments de la dynamique sociale tels que la culture, le pouvoir, les relations de travail,
etc .
En rsum, certaines ressources dont doit disposer lentreprise peuvent tre critiques et
influencer sa croissance et les marchs quelle peut pntrer : Le manque de ressources
financires, physiques, le manque dopportunits et linsuffisance des capacits managriales
peuvent limiter lactivit internationale des entreprises.
En outre, il faut souligner que ces ressources et comptences jouent un rle central aussi
bien en amont quen aval de la dcision dinternationalisation. En amont, elles jouent le rle
dantcdents internes lentreprise, agissant soit comme facteurs motivant (stimuli) soit
comme facteurs freinant (barrires) la dcision dinternationalisation. En aval de la dcision
dinternationalisation, ces ressources et comptences peuvent intervenir galement sous la
forme de freins ou de stimuli (surtout internes) influenant cette fois-ci le rythme du
processus dinternationalisation voire remettant en question la dcision dengagement
linternational (choix daugmenter la prsence linternational, de diminuer ou bien darrter
dfinitivement les oprations internationales). Aussi, elles pourraient tre vues comme des
lments dterminant les diffrents choix auxquels se trouvent confrontes les PME
internationales. Bien videmment, ces choix peuvent concerner aussi bien le niveau
stratgique
du
processus
dinternationalisation
des
PME
(choix
des
stratgies
de
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l'conomie industrielle. D'abord dvelopp par Mason (1939) puis affin par Bain (1968), il a t
largement utilis pour analyser des industries et des stratgies concurrentielles.
La relation entre les indicateurs (structure, comportement et performance) est approche
diffremment selon les coles. Selon l'cole de Harvard4 (Mason et Bain) qui va de pair avec
lintrt de notre sujet, la performance d'une branche d'activit ou dune firme, qui est sa capacit
satisfaire les consommateurs y est considre comme dpendante du comportement moyen des
entreprises en place, comportement lui-mme dtermin par les caractristiques structurelles du
march, qui elles-mmes sont dpendantes des conditions de base de l'offre et de la demande. En
dautres termes, la structure du march affecte le comportement des firmes dans une industrie et
cela affecte son tour la performance, comme illustr dans le schma ci-dessous.
Schma 1 : Le modle de base du paradigme Structure-Comportement-Performance (SCP)
Critiqu par l'cole de Chicago (avec Stigler), le Comportement des firmes est le facteur explicatif dterminant de la
performance du march et cette dernire influence la structure (C.P.S).
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Alors que les Performances envisages deux niveaux : celles qui est individuel de la firme
(ses profits) et celles de l'conomie dans son ensemble (efficacit productive, progrs technique).
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unit de capital investie par une entreprise augmente non seulement son stock de capital physique,
mais aussi le niveau technologique de toutes les autres firmes dans la rgion par la transmission des
externalits technologiques.
Le stock de connaissances dune rgion constitue donc un capital social qui saccumule par
laction dlibre des firmes voulant augmenter leur propre rendement individuel. Plus le niveau
technologique de la rgion est lev, plus la productivit de la firme saccrot. Ainsi, laugmentation
du taux de croissance provient des variations du stock de connaissances total (Romer, 1986) de la
rgion.
Les conomies de localisation provoquent la concentration dun mme secteur industriel
dans une rgion particulire, pouvant crer ce que Marshall appelle un district industriel (ou
district marshallien). Ce sont des conomies dagglomration intra- industrielles sous leur forme
statique. Le district industriel est compos de firmes dune mme industrie dans lequel se constitue
un rseau de liens en aval et en amont. Le district salimente par lui-mme par le pouvoir
dattraction de ces conomies dagglomration et par les effets de la spcialisation internationale.
Sur le plan dynamique, la prsence dexternalits technologiques intra-industrielles (ou externalits
Marshall) appuie dautant plus la cration dun district industriel. Par la similarit de leurs activits,
la transmission de linformation serait plus pertinente et plus fluide au sein dun mme secteur.
Par ailleurs, les
conomies de
dcoulant de la diversit industrielle dune rgion. La prsence dun grand nombre dindustries et
de services dans une mme ville permet de rpondre plus adquatement aux besoins des firmes et
des habitants qui sy trouvent. De mme, selon lapproche des externalits technologiques interindustrielles (Jacobs, 1969, 1984), le foisonnement de plusieurs industries diffrentes ou
complmentaires au sein dun mme espace gnre des externalits technologiques qui acclrent la
croissance conomique. Les effets externes se diffusent non seulement au sein dune seule et mme
industrie, mais jouent en faveur de lensemble du tissu industriel de la rgion
La dimension territoriale polarise, au niveau national ou rgional, peut tre explique par :
Les relations avec des sources dinformation externes aux firmes, lesquelles sont fortement
influences par la proximit spatiale ;
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valu avec prcision la comparaison des entreprises exportatrices celles des non-exportateurs :
Une firme exportatrice emploie 4 fois plus de salari quune firme ne servant que le march
domestique. Ces auteurs soutiennent que le facteur taille est un lment qui un impact significatif
sur la dcision de pntrer de nouveaux marchs trangers, en expliquant quavant que la firme
dcide de commencer exporter, elle augmente dune manire intensive le nombre de travailleurs
quelle emploie.
De leur part, Flora Bellone, Patrick Musso, Lionel Nesta, Michel Qur (2006), ont montr
travers un panel regroupant 33000 entreprises manufacturires franaises entre 1990 et 2002, que
les firmes qui exportent se diffrencient des firmes qui nexportent pas en premier lieu par leur
taille, ou ils ont montr que les petites et moyennes entreprises franaises de 20 250 employs ont,
dans lensemble, un taux de participation nettement plus faible que celui des grandes et trs grandes
entreprises : Plus une est grande, plus elle sera apte exporter placer dans lexplication.
Enfin, Emmanuelle CHEVASSUS et LOZZA Danielle GALLIANO (2001) mettent en relief,
en premier lieu, le rle prpondrant que joue la taille pour quune firme souvre linternational
(probabilit dexporter). Ils ont conclu que la probabilit dexporter est dautant plus importante que
6
Centre dtude prospective et dinformation internationale : Le CEPII est le principal centre franais d'tude et de
recherche en conomie internationale.
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la firme est grande, bien que 28% des entreprises de moins de 100 salaris soient des exportatrices,
contre 91% pour celles de plus de 500 salaris. Les rsultats sur lintensit des exportations des
firmes confirment que les petites units de moins de 100 salaris apparaissent comme les plus
touches par la concurrence des prix, alors que les grandes firmes peuvent sen dbarrasser travers
la diffrenciation des produits : Plus la firme appartient une classe dentreprises dont le nombre de
salari est lev, plus le volume dexportation de celle-ci est lev. Les observations de ces auteurs
nous amne formuler lhypothse 1 : La probabilit dexporter est dautant plus importante que la
firme est grande.
la
proportion des exportateurs investisseurs qui ont russi augmenter leurs chiffres daffaire en 1991,
est plus leve que la proportion des autres exportateurs (non investisseurs) pour la mme
priode. Par consquent, le fait dinvestir, nest pas sans consquence sur le comportement
lexportation de la firme, cette dernire qui doit mobiliser ses ressources pour des tudes de march,
ou lutilisation de rseau de distribution, ou encore ladoption dune stratgie Marketing.
Hypothse 2 : Linvestissement influence positivement sur la probabilit dexporter des entreprises.
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sur le volume export, jugeant que les externalits lexport jouent sur le cot fixe plutt que sur le
cot variable dexporter. Ltude a montr aussi, que les externalits sont dcroissantes avec la
distance : leffet sur la dcision individuelle dexporter dune firme du nombre dautres exportateurs
environnants est plus fort si ce nombre est mesur lintrieur de la zone demploi7. Limpact est
moindre lorsque lon sintresse aux firmes dans le reste de la rgion et encore moindre si lon
prend en compte les firmes des autres rgions. Ce rsultat est cohrent avec lide que les changes
dinformation sont plus intenses et faciles sur des petites distances.
Hypothse 4 : la probabilit que les entreprises exportent, est positivement lie limplantation
gographique.
de
constituer un obstacle lexportation : plus le taux dendettement de lentreprise est lev, plus la
probabilit pour quelle exporte baisse.
Hypothse 5 : Plus lendettement de lentreprise augmente, lentreprise aura moins de chance pour
exporter.
Selon la dfinition de lINSEE, Une zone d'emploi est un espace gographique l'intrieur duquel la plupart
des actifs rsident et travaillent.
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Conclusion du chapitre I :
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Chapitre II :
Analyse statistique et modlisation
conomtrique des dterminants du
comportement dexportation des
entreprises marocaines :
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1- Prsentation de lchantillon :
Notre tude utilise une base de donnes partir de lenqute sur les industries de
transformations ralise annuellement et exhaustivement auprs des entreprises industrielles
marocaines par le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies. La mise en
place de cette enqute a pour principaux objectifs : La disposition dune information fluide,
actualise et pertinente sur le secteur des industries de transformation, apprhender la situation du
secteur des industries de transformation et les performances des entreprises composant du secteur,
suivre dune manire cohrente et permanente lvolution des principales grandeurs du secteur
industriel, et enfin cerner les perspectives de croissance dudit secteur. Les donnes dont nous
utilisons sont en coupe instantane retenues pour lanne 2007.
Variables quantitatives :
EXPORT: Taux dexportation de lentreprise i pour lanne n.
(Montant des exportations de lentreprise i pour lanne n / montant du CA de lentreprise i
pour lanne n)* 100
INVEST i : Volume de linvestissement de lentreprise i pour anne n.
TAILLE i : leffectif employ au sein de lentreprise i pour lanne n.
CA : chiffre daffaire ralis par lentreprise i pour lanne n.
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IND. AGRO-ALIMENTAIRES
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Valeur de la variable qui divise la population en deux sous population deffectif gal.
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Non exportateurs
Variable
Moyenne
Ecart
type
Mdiane
Moyenne
Ecart type
Mdiane
240.88
522.23
109
40.62
110.58
16
Endettement totale
(en millions de dhs)
54.11
25.26499
51.89286
69.21
26.24353
72.21
Rentabilit globale
(en %)
4.01
7.61
1.86
1.71
4.67
Chiffre daffaire
(en millions de dhs)
100
356
17
24,7
160
3,330883
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de
lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
En examinant les caractristiques des entreprises exportatrices et des non exportatrices, nous
constatons que la taille moyenne des exportateurs est denviron 241 salaris comparativement aux
entreprises non exportatrices avec une moyenne qui avoisine 41 salaris. Un autre indicateur de
tendance centrale est celui de la mdiane, qui montre clairement la diffrence entre les deux
populations tudies (exportateurs et non exportateurs) : 50% des exportateurs ont un effectif salari
suprieur 109 et 50% ont un effectif infrieur 109, alors que la mdiane des non exportateurs est
seulement de 16 salaris, un cart qui traduit limportance de leffet de la variable taille sur le
comportement dexportation des firmes. Outre la taille des entreprises tudies, lendettement
moyen des exportateurs (54,11) est moins lev par rapport aux non exportateurs (69,21). La
mdiane des non exportateurs est plus lev de celle des exportateurs (72,21 contre seulement
51.89), ce qui confirme quun endettement lev constitue un obstacle aux entreprises. Par ailleurs,
exportatrices (4.01% contre seulement 1.71%). Cependant, la mdiane de la population des non
exportateurs est de 0 : 50% des non exportateurs ont un taux de rentabilit globale nulle et 50% de
la mme catgorie ont une rentabilit suprieure 0. Un rsultat qui relve que le manque de
rentabilit constitue un obstacle pour les entreprises. Une autre variable quantitative est celle du
chiffre daffaire, qui est lev en moyenne chez les exportateurs par rapport aux non exportateurs.
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Ce tableau montre clairement que les entreprises exportatrices diffrent des entreprises non
exportatrices en termes de taille et de ressources financires9.
Aprs avoir prsent le tri plat des variables quantitatives, nous passons lanalyse des
variables qualitatives qui sont prsentes dans le tableau ci-dessous :
Rgion
Investis
sement
Secteur
Agro-alimentaires
175
12.17
524
36.44
429
29.83
270
18.78
40
2.78
Total
1438
100.00
Non investisseurs
487
33.87
Investisseurs
951
66.13
Total
1438
100.00
Nord
374
26.01
Centre
976
67.87
Sud
88
6.12
Total
1438
100.00
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par
le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Daprs le tableau (2), nous constatons par lanalyse des secteurs dactivits que la majorit
des entreprises de notre chantillon10 oprent dans le secteur des industries de textiles et
9
Dans notre tude, les ressources financires sont approches par deux variables : le taux de rentabilit globale et
lendettement total.
10
Il sagit des entreprises de notre base de donnes issues partir de lenqute sur les industries de transformations
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habillement avec une proportion qui avoisine 36,44%, suivies des industries chimie & parachimie avec 29,83%, suivies des industries Mcanique & mtallurgique avec une proportion
de 18,78%. Nous retrouvons en quatrime et en cinquime position respectivement les industries
agro-alimentaires et les industries lectriques & lectroniques . Par ailleurs, la proportion des
entreprises de lchantillon qui ont investi pendant lanne 2007 sont suprieure celle qui nont
rien investi durant la mme anne (66.13% contre seulement 33.87%). Lanalyse par rgion nous
montre que la majorit des entreprises industrielles marocaines sont concentres dans la rgion du
centre avec une proportion qui avoisine 68% confirmant que cette rgion se distingue par la
concentration de lactivit conomique du Maroc, suivie de la rgion du nord avec une proportion
de 26,01% dentreprises industrielles localises dans cette rgion, et puis, nous retrouvons en
dernier lieu la rgion du sud avec seulement 6,12%.
Ce tableau nous rvle le poids de chaque modalit des variables qualitatives cites cidessus. Ainsi, les industries du textile et habillement est le secteur qui se distingue par le nombre le
plus lev dentreprises industrielles. Quant la stratgie dinvestissement, les entreprises qui ont
investi sont suprieures celles qui nont rien investi durant lanne 2007. Enfin, la rgion du centre
reste la premire puissance conomique rgionale au Maroc.
11
Ce test est fait dans lanalyse bivarie et notamment quand il sagit dun croisement entre deux ou plus de modalit
des deux variables.
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Critre
Trs petites
entreprises
Petites
entreprises
Moyennes
entreprises
Grandes
entreprises
Effectif
Inf. 25
personnes
25 99
personnes
100 200
personnes
Sup. 200
personnes
Lenqute sur les industries de transformations ralise en 2007 a concern non seulement
les petites et moyennes entreprises (PME), mais galement les grandes firmes. Toutefois, nous
constatons la prdominance des PME. Lanalyse statistique doit ncessairement permettre une
comparaison des entreprises de diffrentes tailles.
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Taille
Inf. 25
De 25 99
De 100 200
Sup. 200
Total
Exportateurs
Total
Nbre
59
682
8.65
100
Nbre
151
446
33.86
100
Nbre
108
155
69.68
100
Nbre
126
155
81.29
100
Nbre
444
1438
30.88
100
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par
le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Si nous examinons chaque sous population part, nous constatons que 8,65% des units de
trs petites taille sont des entreprises exportatrices, suivies des petites entreprises dont le nombre
dexportateurs avoisine 33,86%, alors que ce nombre est plus lev dans la population des
moyennes entreprises avec une contribution de 69,68%. Lanalyse du nombre dexportateurs par
taille montre la forte contribution des grandes entreprises avec 81,29%.
Ce tableau montre que la proportion des entreprises exportatrices croit rgulirement avec la
taille, et que la dimension de lentreprise est lie incontestablement au fait dexporter ou non, ce qui
correspond aux conclusions des tudes thoriques prsentes prcdemment, que la taille est un
facteur primordial pour que la firme exporte.
Par ailleurs, lanalyse du taux dexportation des entreprises savre essentielle pour savoir
leffet de la taille des entreprises sur le niveau dexportation. Daprs lanalyse du graphique cidessus, il apparait clairement que la part de chiffre daffaire que lentreprise obtienne des marchs
trangers augmente rgulirement avec la taille de la firme jusquau 200 salaris. Autrement dit, la
taille influence positivement sur le niveau dexportation des petites et moyennes entreprises, mais
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pas pour les grandes firmes, ce qui nous laisse dire que la taille joue moins sur lintensit des
exportations que sur la dcision dexportation.
Graphique 1 : la taille et le taux dexportation des entreprises
80
Proportion d'entreprises
70
60
50
40
30
20
10
0
Inf. 25
De 25 99
De 100 200
Sup. 200
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de
lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Si nous analysons chaque sous population des exportateurs part, nous constatons que sur
un total de 59 entreprises de trs petite taille, 45% dentre elles exportent plus que 60% de sa
production ltranger. Cette proportion augmente rgulirement au fur et mesure que la taille
augmente (49,67% pour les petites entreprises et de 74,07% pour les moyennes). Limpact de la
taille est moins lorsque nous nous intressons la grande taille avec seulement 66,67% des grandes
firmes exportatrices dont le chiffre daffaire lexportation dpasse 60%. Ce rsultat montre
clairement la correspondance avec les travaux de Jean-Luc bricout (1991) : Linfluence de la taille
sur les performances12 lexportation est rduite.
12
La performance est apprhende dans cette tude par le taux dexportation des entreprises.
Page | 36
1.2- Rpartition des exportateurs par la taille de lentreprise (en termes du chiffre
daffaire) :
Nous utilisons un autre indicateur de taille est celui du chiffre daffaire13 des entreprises.
Daprs le graphique (2), nous constatons que la proportion des non exportateurs est beaucoup plus
leve par rapport aux exportateurs dans la catgorie des entreprises dont le chiffre daffaire est
infrieur 1 millions de dirhams (96% contre seulement 4%). Mme constat est valable mais dans
une moindre mesure dans la classe des entreprises dont le chiffre daffaire compris entre 1 et 10
millions de dirhams avec 79% pour les non exportateurs contre 21% pour les firmes exportatrices.
Cependant, si nous passons lanalyse de la classe des entreprises dont le chiffre daffaire
dpassant 10 millions de dirhams, nous constatons que la proportion des entreprises exportatrices
cette fois-ci est leve par rapport aux non exportateurs avec respectivement 52% et 48%.
Ce graphique nous confirme que laccs aux marchs internationaux ncessite des moyens
plus importants. En plus, les alas lis aux marchs trangers comme les barrires commerciales ou
le risque de change sont difficiles surmonter par la petite taille des entreprises.
Graphique 2 : Le chiffre daffaire et le comportement dexportation des entreprises :
Proportion d'entreprises
120
100
80
60
40
20
0
Inf. 1 millions de
dhs
Entre 1 et 10
millions de dhs
sup. 10 millions
de dhs
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de lIndustrie, du
Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
13
Cet indicateur a t utilis par jean luc-bricot (1991) pour analyser leffet de la taille de lentreprise sur son
comportement dexportation.
Page | 37
Investissement
Non investisseurs
Investisseurs
Total
Exportateurs
Total
Nbre
61
487
12.53
100.00
Nbre
383
951
40.27
100.00
Nbre
444
1438
30.88
100.00
Ce rsultat statistique correspond aux rsultats des tudes empiriques notamment ceux de
Sylvie Scherrer(1998) et Bertrand Savoye (1994) et montre parfaitement que le fait dinvestir nest
pas sans consquence sur le comportement dexportation.
Par ailleurs, et daprs le tableau (6), il apparait plus claire que si nous analysons chaque
tranche du taux dinvestissement, nous constatons que la proportion des entreprises dont le taux
dinvestissement variant de 0 5% du chiffre daffaire est plus leve que les non investisseurs en
exportation dpassant 60% du chiffre daffaire (62,41% pour contre seulement 57,38% pour les
non investisseurs). Dans la mme catgorie (taux dexportation dpassant 60% du chiffre daffaire),
nous observons que cette proportion est beaucoup plus basse pour les entreprises consacrant plus de
5% de leurs chiffres daffaire en investissement.
14
Lanne de lenqute du ministre de lindustrie, du commerce et de la mise niveau sur les industries de
transformation est lanne 2007.
Page | 38
Taux
dinvestissement
0% du C.A
De 0 5%
Sup. 5%
Moins de 30%
de C.A
Entre 30% et
60%
Plus de 60% du
C.A
Total
Nbre
14
12
35
61
22.95
19.67
57.38
100.00
Nbre
89
20
181
290
30.69
6.90
62.41
100.00
Nbre
35
50
93
37.63
8.60
53.76
100.00
Nbre
138
40
266
444
31.08
9.01
59.91
100.00
Total
Ce rsultat rvle que le taux dinvestissement a un effet positif sur le taux dexportation
jusqu 5% du taux dinvestissement. Au-del de ce seuil, le niveau dexportation semble influenc
ngativement par linvestissement. Nous expliquons cette observation par le fait que
linvestissement lorsquil dpasse un seuil, a devient une source de gaspillage pour la firme.
Page | 39
Rentabilit
Rentabilit faible
Rentabilit satisfaisante
Total
Exportateurs
Total
Nbre
302
1182
25.55
100.00
Nbre
142
256
55.47
100.00
Nbre
444
1438
30.88
100.00
Il nous semble la premire lecture du tableau (7) que, pour lanalyse des entreprises
exportatrices, seulement 25,55% des entreprises dont la rentabilit est faible sont exportatrices,
alors que dans la catgorie des units dont la rentabilit est satisfaisante, 55,46% dentre elles sont
des entreprises exportatrices, ce qui confirme les rsultats des travaux empiriques15 que le taux de
rentabilit globale a un effet positif sur le comportement dexportation.
Cependant, le tableau (8) montre que la rentabilit des entreprises qui exportent
intensivement (plus de 60% du C.A) est plus leve que leurs homologues dont le niveau
dexportation est faible. Cela confirme que la rentabilit est dterminante la fois de la dcision
15
Page | 40
dexportation et aussi lintensit des exportations. Ce rsultat peut tre expliqu par le fait que la
stratgie dexportation ncessite des ressources financires assez consquentes pour atteindre des
niveaux dexportations plus levs.
Tableau 8 : La rentabilit de lentreprise et son degr dengagement dans lexportation
Taux dexportation des entreprises
Rentabilit globale
Moins de
30% de C.A
Rentabilit
faible
Rentabilit
satisfaisante
Total
Entre 30%
et 60%
Plus de 60%
Total
Nbre
100
37
165
302
33.11
12.25
54.64
100.00
Nbre
38
101
142
26.76
2.11
71.13
100.00
Nbre
138
40
266
444
31.08
9.01
59.91
100.00
Page | 41
Ratio
Dendettement
Endettement faible
Endettement moyen
Endettement lev
Total
Entreprises exportatrices
Total
Nombre
81
47,09%
172
193
42,23%
457
170
21,01
809
444
30,88%
1438
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le
Ministre de lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007
81 (47,09%) des entreprises dont le taux dendettement est faible sont des entreprises
exportatrices. Lorsquon passe la catgorie des entreprises dont lendettement est moyen, la
proportion des exportateurs baisse avec seulement 42,23%. Ce constat est confirm lorsquon passe
galement la catgorie des entreprises dont lendettement est lev avec 21% des firmes
exportatrices.
Le tableau (9) montre que plus lendettement des entreprises est lev, moins elles auront
une possibilit dexportation, ce qui confirme les rsultats des travaux empiriques Jean Luc-Bricout
(1991), en expliquant que linsuffisance des fonds propres susceptibles de constituer un obstacle
lexportation.
Daprs les statistiques du tableau 10 ci-dessus, limpact de lendettement sur le taux
dexportation est moins lev que celui sur la participation ou non lexportation (tableau 9).
Page | 42
Endettement
faible
Endettement
moyen
Endettement
lev
Total
Moins de
30% de
C.A
Entre 30%
et 60% du
C.A
Plus de 60%
du C.A
Total
Nbre
11
63
81
13.58
8.64
77.78
100.00
Nbre
75
20
98
193
38.86
10.36
50.78
100.00
Nbre
52
13
105
170
30.59
7.65
61.76
100.00
Nbre
138
40
266
444
31.08
9.01
59.91
100.00
Les entreprises qui affichent le taux dexportation le plus lev (plus de 60% du C.A) sont
celles qui ont un taux dendettement le plus faible (moins de 30%) avec une proportion denviron
77,78% dexportateurs, tandis que dans la catgorie des entreprises qui ont taux dendettement
lev, 61,67% dexportateurs ont un niveau dexportation dpassant 60% de leurs chiffres
daffaires. Par ailleurs, dans la catgorie des entreprises qui ont un taux dexportation faible, la
proportion la plus lev dexportateurs est observable dans les
dendettement moyen avec 38,86% dexportateurs. Il dcoule de cette analyse statistique que
lendettement apparait comme un facteur nfaste sur la stratgie dexportation de lentreprise, mais
son effet est limit lorsque nous analysons le taux dexportation (Tableau 10).
Page | 43
lectriques et
lectroniques avec 42,5% dexportateurs. Le nombre le plus faible de la proportion des entreprises
exportatrices est enregistr dans les 3 secteurs savoir Industries mcanique et mtallurgique ,
Industries Agro-alimentaires et enfin les Industries Chimique et Para-chimiques avec
respectivement 20%, 18,28% et 13,75%.
Tableau 11 : Ventilation des exportateurs selon le secteur dactivit
Secteur
Exportateurs
Total
AgroAlimentaires
Nbre
32
175
18.29
100.00
Textile
& du Cuir
Nbre
282
524
53.82
100.00
Chimie
& Para-chimie
Nbre
59
429
13.75
100.00
Mcanique
& mtallurgique
Nbre
54
270
20.00
100.00
Electriques
& lectroniques
Nbre
17
40
42.50
100.00
Nbre
444
1438
30.88
100.00
Total
Page | 44
Ce tableau confirme quil existe une disparit inter-sectorielle des entreprises exportatrices,
ce qui concide avec les rsultats des travaux empiriques, et qui montrent que lappartenance
sectorielle influence sur le comportement dexportation des entreprises.
Cependant, lanalyse des disparits inter-sectorielles nous ouvre la voie, pour vrifier
lexistence des disparits intra-sectorielles. Autrement dit, nous examinons si la proportion des
entreprises exportatrices dun secteur diffre de celui des branches qui le composent. Pour cette
raison, nous allons examiner de plus prs le secteur de Industries du Textile et du Cuir .
Graphique 3 : Rpartition des entreprises exportatrices selon les branches du textiles et cuir
Entreprises exportatrices
28%
34%
"Industrie de textile"
"Industrie de l'habillement"
"Industrie de cuir et de la
chaussure"
38%
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de
lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Page | 45
Par ailleurs, par la prise en compte seulement des entreprises exportatrices, nous analysons
la disparit inter-sectorielle du niveau dexportation des entreprises.
Tableau 12 : Le secteur dactivit et le taux dexportation
Taux dexportation
Secteur dactivit
Moins de
30% de C.A
Industrie
Agroalimentaires
Industries du
Textile et de
cuir
Industries
Chimiques et
Parachimiques
Industrie
Mcaniques et
Mtallurgique
Industries
Electroniques
et Electriques
Total
Total
Nbre
12
18
32
37.50
6.25
56.25
100.00
Nbre
35
27
220
282
12.41
9.57
78.01
100.00
Nbre
46
10
59
77.97
5.08
16.95
100.00
Nbre
39
54
72.22
12.96
14.81
100.00
Nbre
10
17
35.29
5.88
58.82
100.00
Nbre
138
40
266
444
31.08
9.01
59.91
100.00
Page | 46
Il ressort du tableau (12) que les exportateurs oprant dans le secteur des Industries du
Textile et du Cuir viennent en tte des secteurs les plus dynamiques en matire dintensit
dexportation avec une proportion qui avoisine 78.01% de firmes dont le chiffre daffaire ralis
lexportation dpasse 60%, suivies des Industries Electroniques et Electriques avec une
proportion denviron 58.82%, suivies de trs prs avec une proportion avoisinante 56.25 % des
Industries Agro-alimentaires . Cependant les secteurs les moins dynamiques en intensit
dexportation des entreprises qui y oprent, sont observables au niveau des Industries Mcaniques
et Mtallurgique avec une proportion de 72.22% dentreprises dont le niveau dexportation est
moins de 30% de leurs chiffres daffaires, puis nous constatons que cette proportion est beaucoup
plus leve pour les entreprises oprant dans le secteur des Industries Chimiques et Parachimiques avec un taux dexportation infrieur 30% de leurs chiffres daffaires.
Ce tableau montre dune part que les entreprises du secteur des Industries du Textile et du
Cuir sont plus internationalises par rapport aux autres secteurs. Dautre part, le secteur des
industries Chimiques et Para-chimiques affichent une faiblesse en exportation engendres par
des problmes de comptitivit au niveau internationale.
Si
lentreprise
est
situ
: Marrakech-Tensift-Al
Haouz Souss-Massa-
Page | 47
Rgion
Nord
Centre
Sud
Total
Exportateurs
Total
Nbre
112
374
29.95
100.00
Nbre
310
976
31.76
100.00
Nbre
22
88
25.00
100.00
Nbre
444
1438
30.88
100.00
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le
Ministre de lIndustrie, du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Si nous dcomposons les donnes selon les la localisation gographique, nous pouvons
constater dans le tableau (13) que, pour la catgorie des entreprises exportatrices, sur 976
entreprises qui oprent dans la rgion du Centre on trouve seulement 31,76% dentreprises
exportatrices, suivies de trs prs par la rgion du Nord avec 29,95% de la proportion des
entreprises exportatrices. On trouve en dernier lieu les entreprises qui sont localises dans la rgion
du Sud avec une proportion qui avoisine 25%.
Ce tableau montre que mme si la firme est localise dans la rgion du centre, le transfert de
technologies et de connaissances ne permet pas aux entreprises de tirer profit de ces externalits
pour exporter. Autrement dit, la concentration des entreprises dans une rgion proximit de
certains facteurs favorables lexportation ne permet daugmenter dune manire intensive la part
des entreprises exportatrices dans cette mme rgion.
Lanalyse du tableau (14) nous permet de vrifier sil ya un effet de la localisation
gographique des entreprises exportatrices sur leur niveau dexportation.
Page | 48
Taux dexportation
Rgion
Moins de 30%
de C.A
Nord
Centre
Sud
Total
Entre 30% et
60%
Plus de 60%
Total
Nbre
21
83
112
18.75
7.14
74.11
100.00
Nbre
114
32
164
310
36.77
10.32
52.90
100.00
Nbre
19
22
13.64
0.00
86.36
100.00
Nbre
138
40
266
444
31.08
9.01
59.91
100.00
Les entreprises qui oprent dans la rgion du Sud affichent un grand dynamisme16 en
matire dintensit dexportation. En fait, 19 (86,36) sur un total de 22 exportateurs dans cette
rgion exportent 60% de leurs chiffres daffaires ltranger, suivies des entreprises localises dans
la rgion du Nord avec une proportion denviron 74,11% de firmes dpassant 60% de leurs
chiffres daffaires. Nous retrouvons en dernier lieu les units qui oprent dans la rgion du
Centre avec une proportion denviron 53% dexportateurs dont le chiffre daffaires ralises
lexport dpassant 60%.
16
Les entreprises localises dans la rgion du sud exportent plus que les entreprises des autres rgions contrairement
nos attentes.
Page | 49
Page | 50
Taille
Endettement
Investissement
Total
Faible
Inf.
25
Satisfaisante
Faible
Moyen
lev
Investisseurs
Non
investisseurs
Nbre
569
54
53
122
448
343
280
623
91.33
8.67
8.51
19.58
71.91
55.06
44.94
100.00
Nbre
250
45
30
100
165
77
218
295
84.75
10.17
33.90
55.93
26.10
73.90
100.00
Nbre
40
28
17
43
47
85.11
4.26
59.57
36.17
8.51
91.49
100.00
Nbre
21
14
27
29
72.41
27.59
20.69
48.28
31.03
6.90
93.10
100.00
Nbre
880
114
91
264
639
426
568
994
88.53
11.47
9.15
26.56
64.29
42.86
57.14
100.00
25 99
100
200
Sup.
200
Total
15.25
7
14.89
8
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de lIndustrie, du
Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Ce tableau montre que les petites entreprises non exportatrices sont les moins investisseurs,
et qui ont des difficults financires, c'est--dire quelles ont un endettement risqu17 et un taux de
rentabilit globale qui est faible, c'est--dire infrieur 4%.
17
Page | 51
Par ailleurs, nous poussons lanalyse plus loin travers le graphique ci-dessous, pour
mesurer le niveau de fragilit des petites structures en matire dexportation par le taux de
rentabilit globale.
Graphique 4 : Le taux de rentabilit globale moyen des exportateurs et des non exportateurs
5
4,5
4
3,5
3
2,5
Non Exportateurs
2
1,5
Exportateurs
1
0,5
0
Inf. 25
De 25 99
De 100 200
sup. 200
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de lIndustrie,
du Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Daprs ce graphique, nous constatons que les trs petites entreprises exportatrices ont, en
moyenne, un taux de rentabilit globale suprieur celui des non exportateurs (2,34% contre
seulement 1,24%). Lcart slve dans la classe des petites entreprises (effectif compris entre 25 et
99) entre les entreprises exportatrices et non exportatrices avec respectivement 3,66% et 2,09.
Lcart le plus lev est marqu dans la classe des moyennes entreprises entre les exportateurs et
non exportateurs avec un cart qui slve 2,35%. Cependant, si nous passons lanalyse des
grandes firmes, nous remarquons que le taux de rentabilit moyen des non exportateurs est
suprieur cette fois-ci celui des exportateurs (4,26% contre 4,08%), ce qui montre que leffet de la
taille sur le comportement dexportation a une limite qui se situe au niveau des entreprises dont
leffectif salari compris entre 100 et 200.
Ce graphique confirme que les entreprises non exportatrices de moins de 200 salaris sont
plus fragiles face lexportation en termes du taux rentabilit globale mais avec un seuil de taille,
Page | 52
au-del de ce seuil, la fragilit financire des non exportateurs napparait plus comme un
dterminant pour leur comportement dexportation.
2- La localisation gographique, le secteur dactivit, et le comportement dexportation :
Les conomies de localisation provoquent la concentration dun mme secteur industriel
dans une rgion particulire appel par Marshall le district industriel (ou district marshallien). Par
lanalyse du tableau ci-dessous que nous essayons dexaminer la concentration des secteurs
exportateurs industriels marocains dans des rgions.
Tableau 16 : Rpartition des exportateurs selon la rgion et le secteur
Secteur dactivit
Rgion
Nord
Centre
Sud
Total
AgroAlimentaires
Nbre
82
10
112
7.14
73.21
8.04
8.93
2.68
100.00
Nbre
18
189
47
43
13
310
5.81
60.97
15.16
13.87
4.19
100.00
Nbre
11
22
27.27
50.00
13.64
4.55
4.55
100.00
Nbre
32
282
59
54
17
444
7.21
63.51
13.29
12.16
3.83
100.00
Source : Elabor partir de lenqute sur les industries de transformations ralise par le Ministre de lIndustrie, du
Commerce et des nouvelles technologies en 2007.
Page | 53
Ce tableau indique que le secteur des industries du textiles et cuir est le secteur le plus
dynamique en exportation, et le plus concentr dans toutes les rgions du Maroc avec une disparit
inter-rgionale de ce secteur qui est lgre.
Page | 54
1- Mthodologie :
La mthodologie de recherche quant elle nous donne les outils mis en uvre pour la
conduite de cette tude. La modlisation de la probabilit dexportation des firmes est faite comme
suit :
On utilise un Logit 18 avec :
EXPORT = 1 si N + u > 0
EXPORT = 0 sinon
18
Nous avons retenu le modle Logit pour faire nos estimations. Ce choix t fond sur le fait que les rsidus suivent
une loi logistique.
Page | 55
19
Lanalyse et les rsultats peuvent tre amliors en tudiant les caractristiques de lentrepreneur (ge, diplme,
expriences professionnelles), dautres donnes financires (taux dintrt, le % des dpenses en Recherches &
Dveloppement, le prix de vente), ou dautres relatives la qualit du produit et le nombre de destination vers le
march tranger etc. Actuellement, les enqutes annuelles ralises par le Ministre de lIndustrie et du Commerce et
des nouvelles technologies mise ne touchent pas ces variables cites. Les chercheurs voulant analyser ce genre de
variables doivent dployer leurs propres efforts pour mener une enqute.
Page | 56
Variable
Description
Abrviation
Dimension de lentreprise
Taille de lentreprise
Taille
La localisation gographique
Lentreprise prend la valeur 1si elle est situe dans cette rgion, 0 sinon
Nord
Nord
Centre
Centre
Sud
Sud
invest
Secteur dactivit
1 si lentreprise opre dans le secteur, 0 si non.
Agro-alimentaire
agro
Textile et de cuir
Text
Chimie et Parachimie
chimi
Mcaniques et
Mtallurgie
Electronique et
Electrique
Metal
electric
Page | 57
Ressources financires
Ratio de rentabilit
globale
Ratio dendettement
total
Rentab
Endet
3- Adaptation de la mthodologie :
Afin dviter certaines anomalies inhrentes la nature des donnes, et dans le but de
respecter la cohrence entre la mthodologie et la revue empirique, nous avons procder des
traitements la fois de cration, de regroupement et de modification de variables, sans oublier la
suppression des entreprises pour lesquelles les informations sont incompltes, pour que les donnes
concident avec lintrt du sujet : les entreprises qui nont pas rpondu aux questions, et qui ont
laiss beaucoup de valeurs manquantes dans notre base de donnes, nous les avons limins pour
que notre chantillon soit complet. Ainsi seule 1438 entreprises ont t retenues au lieu de 1454 de
lchantillon.
Page | 58
Variables explicatives
Coefficient
P>|z|
Taille
0.0051636
3,10 a
0.002
Rentab
0.0453851
1.95 c
0.051
-1.865079
-6.40 a
0.000
agro
Secteur dactivit
Modalit de rfrence
Text
chimi
-1.998977
0.000
-1.303685
-6,67
electric
-0.6877756
-1.78 c
0.074
-4.23 a
0.000
1.279549
6.86 a
0.000
-0.0795011
-0.48
0.633
-0.012737
Invest
Nord
Modalit de rfrence
Centre
Sud
Constante
0.1699637
0.52
0.602
-0.5660613
-1.98 b
0.048
Nombre dobservation
Pseudo R
Wald chi2
Prob > chi2
Log de vraisemblance
a : significatif 1%
0.000
metal
Endet
Rgion
-10.48 a
1438
0.3024
292.15
0.0000
-620.08273
b : significatif 5%
c : significatif 10%
Ce modle a t choisi aprs plusieurs essais. Ces derniers sont expliqus dans lannexe 3.
Page | 59
Coefficient de dtermination :
Comme le montre le coefficient de dtermination R, la variabilit des variables
exognes explique hauteur 30,24% de la variabilit de la variable explique. Ce rsultat est
satisfaisant pour des estimations sur de donnes transversales.
La probabilit du test est de 0.0000, ce qui nous permet de conclure que lhypothse H0 que
le modle est parfait nest pas rejet, et donc la rgression est trs satisfaisante.
variables retenues dans le modle expliquent en grande partie la probabilit pour que les entreprises
exportent.
21
Page | 60
Predicted
Actual
Total
256
90
346
188
904
1092
Total
444
994
1438
Variable
Taille
0.001015
Taux dendettement
-0.0025037
Rentabilit globale
Industrie Agro-alimentaires
Secteur dactivit
Effet marginal
0.0089215
-0.2490323
Industries du Textile et de
cuir
Modalit de Rfrence
Industries Chimiques et
Para-chimiques
-0.3173931
Industrie Mcaniques et
Mtallurgique
-0.2064786
Industries Electroniques et
Electriques
-0.1140863
Investissement
0.22564
Page | 61
Nous avons, dans cette section, fait une interprtation de l'impact de chaque variable prise
individuellement sur la probabilit que la firme exporte. Nous avons eu recours aux effets
marginaux pour savoir le degr dinfluence de chaque variable. Seuls, les effets marginaux des
variables significatives issues de la rgression ont t analyss. Les effets sont prsents dans le
tableau ci-dessous.
Les effets marginaux obtenus indiquent que la probabilit que la firme exporte augmente
d'environ 0,1% lorsque la taille de lentreprise augmente de 1%.
Cette probabilit baisse d'environ 0,25% lorsque le taux dendettement de l'entreprise
augmente de 1%.
Ce tableau montre galement que la probabilit que lentreprise devienne exportatrice
augmente de 0,89% lorsque cette dernire connait une augmentation de 1% de sa rentabilit
globale. Mieux l'entreprise est rentable, plus il aura tendance exporter.
Par ailleurs, les effets marginaux des modalits de la variable secteur dactivit indique
que, par rapport aux entreprises oprant dans le secteur des Industries du Textile et de
cuir , la probabilit que la firme exporte baisse d'environ 11% lorsque cette dernire opre
dans le secteur Industries Electroniques et lectriques . Cette probabilit est beaucoup plus
faible lorsque la firme opre dans le secteur des Industries Chimiques et Para-chimiques
avec 32%.
Le degr dinfluence est galement plus lev quant la variable investissement . En fait,
la probabilit que la firme exporte augmente denviron 22,56% lorsque cette dernire
sengage dans des investissements.
Test dendognit :
Nous avons utilis le test de Hausman22 dont lobjectif est de sassurer quil nexiste pas de
problme dendognit entre la rentabilit et la variable Export . En fait, dans une premire
tape, nous avons estim notre modle en variable instrumentales, c'est--dire, avec la prsence de
variable qui influence la variable concerne par lendognit. Ensuite, nous estimons le modle
avec la mthode des moindres carres ordinaires (MCO), suivi du test de Hausman. Retenons que si
22
Le test de Hausman est utilis pour les donnes en panel, et il peut tre utilis pour tester lendognit dune ou
plusieurs variables. Manuel dinitiation Stata-version8 (2005)
Page | 62
la probabilit du test est infrieure 10%, nous rejetons lhypothse dexognit des variables
explicatives instrumentales, nous la retenons au cas contraire. Nous reportons lannexe (2), les
tapes suivies pour obtenir le rsultat de ce test.
Prob>chi2 = 0.9995
La probabilit du test est suprieure 10% : Non rejet de lhypothse dexognit. On conclut par
ce test quil nexiste pas de problme dendognit entre la rentabilit et le fait dexporter.
Test de Wald :
Avec une statistique de Wald de 292.15, le modle est bien spcifi, car la probabilit du
test est de 0.0000 c'est--dire significative au seuil de 1%. Lhypothse H0 que tous les coefficients
sont gaux 0 est donc rejete.
Test de colinarit :
Pour viter les problmes poss par dventuelles multicolinarit, les coefficients de
corrlation entre les variables explicatives ont t vrifis. Les rsultats obtenus confirment
clairement que les corrlations sont gnralement faibles et ne prsentent aucune menace la
robustesse de notre modle.
Tableau 22- Matrice de variance co-variance
taille
taille
Endet
Agro
Chimi
Meta
Elec
sud
nord
Invest
Rentab
Endet
Agro
Chimi
Meta
Elect
sud
nord
Invest
Rentab
1.0000
-0.1528
1.0000
0.0276
-0.0101
1.0000
-0.1030
0.0610
-0.2427
1.0000
-0.0437
0.0872
-0.1790
-0.3135
1.0000
0.0385
-0.0138
-0.0630
-0.1103
-0.0813
1.0000
-0.0367
0.0536
0.1712
-0.0270
0.0035
-0.0079
1.0000
0.0295
0.0422
0.0702
-0.0262
-0.0293
-0.0135
-0.1514
1.0000
0.1711
-0.1383
-0.0303
0.0619
-0.0962
0.0317
0.0111
-0.0112
1.0000
0.0928
-0.2163
0.0463
-0.0275
-0.0412
0.0274
0.0197
0.0673
0.1225
1.0000
Page | 63
23
24
25
CALOF J. F., (1994) cit par EMMANUELLE CHEVASSUS-LOZZA ET DANIELLE GALLIANO (2001).
26
a fait rfrence aux produits qui ont la capacit dtre exports et qui prsentent des atouts et des attributs requis
pour devenir des produits dexportation.
Page | 64
de runir plus facilement des capitaux et de rpercuter les cots levs des quipements sur
des productions en grande srie.
En accord avec lhypothse 6, le taux de rentabilit globale influence positivement la
probabilit dexporter dune firme. Le coefficient positif de cette variable explique
clairement que, pour exporter, il faut disposer dune bonne assise financire, ce qui rejoint
aux travaux empiriques de Jean-Luc Bricout(1991) et des statistiques descriptives du tableau
(1) et tableau (7) : le taux de rentabilit globale a un effet positif sur la dcision
dexportation. Ce rsultat nous renvoie la thorie des ressources et comptences. En fait, le
recours cette thorie procure un cadre favorable lanalyse de linfluence de la variable
rentabilit globale sur la dcision dexportation des firmes. L'approche base sur les
ressources part du constat empirique suivant : les entreprises que l'on retrouve dans une
mme industrie sont diffrentes les unes des autres concernant leur dotation en ressources.
C.Hofer et D. Schendel (1978) distinguent cinq types de ressources, et dans cette typologie,
nous trouvons les ressources financires, qui sont dfinit par les deux auteurs comme des
moyens financiers disponibles l'organisation pour assurer ses activits quotidiennes
de mme que ses projets de dveloppement . Nous concluons par cette dfinition que la
dcision dexportation est lie aux ressources possdes par les firmes exportatrices. Par
ailleurs, les besoins financires lis aux transactions internationales expliquent pourquoi
relativement peu dentreprises exportent leurs produits. En effet, la trsorerie qui reprsente
une liquidit certaine pour lentreprise peut rpondre aux exigences suivantes : Effectuer des
transactions habituelles, faire face aux dpenses imprvues et profiter des occasions
daffaires. Ceci dit que, lengagement dans lexportation ncessite une bonne structure
financire et des liquidits pour faire face aux dlais dans la rception des paiements des
clients.
Lappartenance sectorielle influence sur la probabilit dexporter pour une firme, ce qui
confirme les rsultats des travaux de Jacques Maliverney (1991) et des rsultats du tableau
(11) qui montre que pour les entreprises exportatrices, le secteur des Industries du Textile
et du Cuir est le secteur le plus dynamique en matire dexportation avec une proportion
qui avoisine 54% dentreprise exportatrices de lensemble de ce secteur. Les rsultats de
notre estimation affirment que par rapport aux units oprant dans le secteur des industries
Page | 65
du Textile et du Cuir , catgorie prise comme modalit de rfrence, les entreprises des
autres secteurs industriels ont moins de chance dexporter vers ltranger (coefficients
ngatifs et significatifs). Ce rsultat peut tre expliqu par le fait que la production de ce
secteur est fortement oriente vers le march tranger. En plus, la majorit des entreprises de
ce secteur excutent des commandes (sous-traitance) pour le compte de donneurs dordre
trangers qui profitent dune main duvre moins couteuse. Par ailleurs, limportance prise
par lEspagne pour des raisons gographiques, devenue le premier client du Maroc pour ce
secteur, et qui a dtrn la France dont les achats ont stagn, et les efforts dploys sur le
march nord-amricain suite aux accords de libre-change avec les tats unis, autant de
raisons qui explique le premier rang quoccupe ce secteur. Tandis que le rsultat du secteur
des Industries Chimiques et Para-chimiques est expliqu par le fait que la grande sensibilit
aux importations et aux cots lis l'nergie ainsi que l'troitesse du march intrieur
national sont des facteurs qui expliquent en grande partie le fait que le secteur ne soit pas
intgr dans la comptition internationale27. Linterprtation conomique trouve son origine
avec le paradigme structure-comportement-performance dvelopp par Mason (1939) puis
affin par Bain (1968), qui savre important ce stade pour expliquer le comportement
dexportation des entreprises : la structure du march affecte le comportement des firmes
dans une industrie et cela affecte son tour la performance. De cette explication, nous
retenons que la spcificit des secteurs dactivits agit sur le comportement des entreprises
qui y oprent, et que ce comportement influence la performance de lentreprise en termes de
participation au march dexportation, ce qui nous permet de valider lhypothse 3 de notre
tude.
Laccs des firmes aux marchs extrieurs est dtermin aussi par le linvestissement
ralis. Ainsi, les rsultats affirment que les entreprises qui investissent, ont plus de chance
dexporter vers ltranger, ce qui correspond aux rsultats de Bertrand Savoye (1994) et
valide lhypothse 2, confirmant ainsi que le fait dinvestir, nest pas sans consquence sur
la probabilit dexportation de la firme. La thorie des ressources et comptences fonde par
Penrose (1959) savre pertinente ce stade, pour expliquer la performance de la firme au
sens de son taux dexportation. Il constitue un lment important dans la mesure o le
27
Page | 66
touchent
lensemble
des
composantes
de
28
Page | 67
1- Mthode destimation :
Nous observons le taux dexportation de chaque firme (Yi) que lon cherche expliquer
partir dun certain nombre de variables explicatives Vi. Toutefois, pour un certain nombre
dentreprises, ce taux dexportation est nul. Si lon suppose que les entreprises dcident de manire
alatoire dexporter ou de ne pas exporter, alors une rgression simple du taux dexportation par une
29
Ici, les deux tapes du comportement dexportation sont : Le fait dexporter ou non, et le taux dexportation des
firmes. Nous allons tester par le modle Heckman, travers linverse du ratio de Mills, est ce que ces deux tapes sont
elles indpendantes ou non ?
Page | 68
estimation de types moindres carrs ordinaires (MCO) est possible. Si ce processus de dcision
nest pas alatoire, une rgression simple nest plus valide. Il convient alors de prendre en compte le
biais de slection par le modle Heckman (1979). Ce dernier est expliqu dans lencadr cidessous :
Heckman (1979) dfinit deux quations :
Yi= Vi+ u1
[quation de rgression]
EXP i= 1 si Z i+ u1> 0
EXP i = 0 sinon
Cette tape permet dobtenir et donc M, le ratio de Mills dfini de la manire suivante :
M = ( Z) / (Z)
si EXP = 1
Page | 69
2- Variables retenues :
-
Variables explicatives : Il sagit des mmes variables exognes du premier modle et qui
sont prsentes dans le tableau (17).
30
Pour rendre les donnes linaires, plusieurs types de transformation peuvent tre produits tels que le logarithme, la
racine carr, les transformations exponentielles ou encore arcsin. La transformation la plus commune est la conversion
des donnes en logarithme. Nous avons transform ici la variable dpendante (Morin et al., 1999). Le log a t introduit
pour rendre linaire le taux dexportation, car nous avons trouv des coefficients trop levs.
Page | 70
Variables explicatives
Coefficient
Taille
0.0005116
2.80
0.0297483
2.69
agro
0.633695
1.72 c
Text
2.778708
14.80
chimi
-0.7816911
-2.55
Rentab
Secteur dactivit
P>|z|
0.005
0.007
0.085
0.000
0.011
Modalit de rfrence
metal
1.867497
4.28
0.000
Endet
-0.0116752
-2.98
0.003
Invest
1.11708
5.92
0.000
electric
Modalit de rfrence
Nord
Rgion
Centre
-0.3049167
-1.76
0.078
Sud
0.7197651
1.93
0.053
1.631734
7.06
0.000
b : significatif 5%
1438
994
444
Prob > chi2= 0.0000
c : significatif 10%
Ce modle a t choisi aprs plusieurs essais. Ces derniers sont justifis dans lannexe 4.
32
Le test dindpendance est fait par rapport au modle de la probabilit dexportation prsent dans le paragraphe
prcdent.
Page | 71
T de Student :
La lecture des t de student ou de leurs probabilits montre que les coefficients de lensemble
des variables retenues sont significatifs 1% et/ou 5% et/ou 10%. Les signes des coefficients
estims sont semblables ceux attendus pour la plupart des variables.
Test de Wald :
Avec une statistique de Wald de 1255.42, le modle est bien spcifi, car la probabilit du
test est de 0.0000 c'est--dire significative au seuil de 1%. Lhypothse H0 que tous les coefficients
sont gaux 0 est donc rejete.
Test de colinarit33 :
Le mme rsultat que celui du modle prsent dans le paragraphe prcdent (Probabilit
dexportation) puisquil sagit des mmes variables exognes prises en compte dans le prsent
modle : Les rsultats obtenus confirment clairement que les corrlations sont gnralement faibles
et ne prsentent aucune menace la robustesse de notre modle.
33
Ce test sert comme rfrence pour la non introduction de la constante, car les variables exognes ne sont pas corrles
Page | 72
Page | 73
consquent, la rentabilit dans ces conditions apparait indispensable pour la survie des
exportateurs.
Lestimation du deuxime modle a montr, que le taux dexportation des entreprises
dpond aussi du secteur dactivit, ce qui confirme les rsultats des travaux de Jacques
Maliverney (1991). Dans ce sens, Sylvie Scherrer (1998) avance que les secteurs se
diffrencient par la diversit des comportements lexportation. Autrement dit, la dispersion
des taux dexportations des entreprises augmente rgulirement avec le niveau
dengagement dans lexportation des secteurs, ce qui nous permet de valider lhypothse 3
qui stipule que, le comportement dexportation en termes du taux export par la firme est
influenc par lappartenance sectorielle. Daprs le rsultat du modle, les entreprises
oprant dans les industries agro-alimentaires, les industries du textile et de cuir ainsi les
industries lectroniques et lectriques, exportent une part beaucoup plus leve de leurs
productions vers le march tranger, par rapport aux entreprises oprant dans le secteur des
industries mcaniques et mtallurgiques, modalit prise comme rfrence. A lencontre, les
entreprises oprant dans le secteur des industries chimiques et para-chimiques ont un taux
dexportation moins lev par rapport aux entreprises oprant dans le secteur des industries
mcaniques et mtallurgiques. Cependant, nous devons signaler que le signe positif et fort
(2.696415) de la modalit des industries du textile et de cuir explique clairement que ce
secteur dactivit reste le plus internationalis par rapport aux autres. Il occupe la premire
place tant en termes de participation des entreprises aux exportations quen termes
dintensit34 des exportations, ce qui correspond au rsultat statistique du tableau (12) qui
montre que ce secteur vient en tte des secteurs les plus dynamiques en matire dintensit
dexportation avec une proportion qui avoisine 78.01% de firmes dont le chiffre daffaire
ralis lexportation dpasse 60%. Lexplication tient au fait que les efforts de marketing
ainsi que les stratgies commerciales et de prospection des entreprises de ce secteur ont t
bnfiques, sans oublier les effets de la mise niveau industrielle et de la restructuration
industrielle des entreprises pour amliorer leurs comptitivits35. Mme rsultat que la
rgression du paragraphe prcdent concernant le secteur des industries chimie et
34
Lintensit des exportations signifie le niveau du taux dexportation des firmes exportatrices.
35
Page | 74
parachimie , cela est du par le fait que la chimie se dveloppe l o il y a des richesses
minires, nergtiques et ptrolires, et le Maroc manque des deux dernires ressources36.
En accord avec lhypothse 5 et daprs les rsultats de lestimation, nous constatons que le
signe ngatif de la variable endettement signifie que lendettement agit ngativement sur
le taux dexportation des firmes : Le coefficient relatif la variable endettement est
ngatif et significatif au seuil de 1 %. Cela rejoint au rsultat obtenu dans les travaux de
Sylvie Scherrer (1998) et le rsultat statistique du tableau (10). Daprs ce dernier, les
entreprises qui affichent un niveau dexportation le plus lev (plus de 60% du C.A) sont
celles qui ont un taux dendettement le plus faible (moins de 30%). En fait, lentreprise
exportatrice doit combiner entre les ressources financires internes et externes pour viter
lindpendance vis--vis des banques. En plus, le taux des capitaux permanents doit tre
lev permettant lentreprise une stabilit des ressources moyen et long terme, ce qui
rejoint la conclusion faite dans le modle prcdent (probabilit dexportation) : Pour
exporter, les entreprises doivent avoir une bonne structure financire.
Linvestissement semble tre une variable dterminante du comportement dexportation en
termes du taux export par lentreprise, comme le signale son coefficient, qui est positif et
significatif au seuil de 1%. Le coefficient lev de la variable investissement explique
que le fait dinvestir a un impact positif sur le taux dexportation. Ce rsultat vient
correspondre avec les travaux de Sylvie Scherrer(1998) et Bertrand Savoye (1994). Ce
dernier qui a conclu, sur un chantillon dentreprises franaises, que la proportion des
exportateurs investisseurs qui ont russi augmenter leurs chiffres daffaire en 1991, est
plus leve que la proportion des autres exportateurs (non investisseurs) pour la mme
priode. Pour faciliter lanalyse, On peut distinguer les investissements selon diffrents
critres :
L'investissement de capacit a pour objectif d'augmenter les quantits produites.
36
Page | 75
Page | 76
profitent dconomies dchelle qui ne leur sont pas internes, mais qui proviennent deffets
externes rgionaux. Cependant, le signe positif de la modalit sud , signifie que les
entreprises localises dans cette rgion exportent plus que les autres. Lexplication tient au
fait que la nature des produits des entreprises industrielles situes dans cette rgion37 permet
de celles-ci doccuper les premiers rangs des rgions exportatrices vers lEurope, le
continent amricain et lAsie. En plus, cette rgion dispose dun tissu industriel important
qui repose essentiellement sur la valorisation des produits agricole, et des produis de la mer.
En plus, la rcolte des agriculteurs de cette rgion est vendue aux entreprises qui y sont
localises, ces derniers sont appeles groupes dexportateurs , qui profitent du cot faible
des produits agro-alimentaires pour les exporter vers le march europen. Cependant,
malgr que la rgion du Centre constitue le noyau dur du systme productif national
(notamment Casablanca et Rabat), le taux dexportation des entreprises qui y oprent reste le
plus faible au niveau national. Par ailleurs, les entreprises de la rgion du Nord profitent
de leurs proximits de lEurope et de leffort de lquipement dploy notamment en termes
dinfrastructure portuaires et dinstallation logistique pour se positionner en tant que
nouveau ple attractif pour les entreprises industrielles par rapport la rgion du Centre .
Conclusion du chapitre II :
Lexportation est de plus en plus considre comme une stratgie indispensable pour
subsister dans un march devenant de plus en plus mondialis avec une concurrence acharne.
Pour rpondre aux problmatiques souleves dans la premire partie, et dans le but
dadopter une mthodologie qui nous permet de mieux y rpondre, nous avons essay, en premier
lieu, danalyser les facteurs permettant dexpliquer lengagement ou non des entreprises dans
lexportation, et en second lieu, nous avons pu trouver des rsultats qui permettent de mieux
comprendre les dterminants de la performance lexportation des firmes.
Daprs les statistiques descriptives, nous avons pu comprendre en quoi certains facteurs
internes (taille, ressources financires et linvestissement) et externes (secteur et rgion) la firme
37
Page | 77
influencent son comportement, ce dernier qui est apprhend par le son engagement ou non dans la
comptition internationale, et par le taux dexportation vers le march tranger. Dans le mme sens,
nous avons constat que certains facteurs joue moins dans lintensit dexportation que dans la
dcision dexportation, dautres ont grad le mme effet dans les deux phases du processus
dexportation, sans oublier que certains dentre eux ont jou un rle important dans le modle
traitant la performance lexportation.
Lanalyse conomtrique dont son objectif est daffirmer ou rfuter linfluence de certains
facteurs sur le comportement dexportation des firmes marocaines, elle nous a permis de conclure
que : La taille de lentreprise est un facteur primordial expliquant le comportement dexportation de
lentreprise, tant en matire de son engagement ou non dans lexportation, quen matire du taux
dexportation, mais son impact est moins quant la performance lexportation. Les rsultats de
lestimation des ressources financires incarnes par la rentabilit globale et le taux dendettement
rvlent des conclusions intressantes : conformment nos attentes la rentabilit globale semble
avoir un impact positif sur la probabilit que la firme exporte et sur galement le taux export,
tandis que plus le taux dendettement de lentreprise augmente, moins elle sera apte dexporter.
Dans le mme sens, linvestissement apparait clairement quil est un facteur prendre en compte
par les entreprises voulant tendre leurs activits au-del des frontires. Ainsi, lexportation suppose
des investissements, et que ces derniers apportent de meilleurs rsultats lexportation. Par ailleurs,
lappartenance sectorielle est un dterminant dcisif du comportement de lentreprise en matire
dexportation. A travers lestimation, nous avons pu aussi conclure que la localisation joue un rle
positif sur lintensit dexportation et non pas sur la probabilit dexportation.
Page | 78
Conclusion gnrale
Page | 79
Page | 80
Page | 81
Page | 82
1.1-
1.2-
Page | 83
Page | 84
Rfrences bibliographiques :
Page | 85
Page | 86
Page | 87
Penrose, E. (1959), Theory of the growth of the firm , John Wiley & Sons, New
York.
Prahalad C.Hamel G.(1994), "The core competencies of corporations", Harvard
Business Review 21, 71-90
Reid, S.(1981), The decision-maker and export entry and expansion, Journal of
International, Business Studies , 12, 2, 101-111.
ROMER, P.M.,(1988), Increasing returns and long-run Growth,
Political Economy , Vol. 94, pp. 1002-1037.
Journal of
Page | 88
Annexes :
Page | 89
Branche
Entreprises
exportatrices
Total
Nbre
23
100.00
8.70
Nbre
26
100.00
19.23
EDITION, IMPRIMERIE,
REPRODUCTION
Nbre
149
100.00
3.36
COKEFACTION, RAFFINAGE,
INDUSTRIES NUCLEAIRES
Nbre
100.00
0.00
INDUSTRIE CHIMIQUE
Nbre
68
21
100.00
30.88
Nbre
88
18
100.00
20.45
Nbre
73
100.00
10.96
Total
Nbre
%
429
100.00
59
13.75
Nous avons utilis le test de Hausman dont lobjectif est de sassurer quil nexiste pas de
problme dendognit dune ou de plusieurs variables. En fait, dans une premire tape, nous
avons estim notre modle en variable instrumentales, c'est--dire, avec la prsence de variable qui
influence la variable concerne par lendognit. Ensuite, nous estimons le modle avec la
mthode des moindres carres ordinaires (MCO), suivi du test de Hausman. Retenons que si la
probabilit du test est infrieure 10%, nous rejetons lhypothse dexognit des variables
explicatives instrumentales, nous la retenons au cas contraire.
Le test se prsente comme suit :
Page | 90
Coef.
-.0583658
Std.
.0585239
T
-1.00
P>t
0.319
taille
Endet
.0003229
-.0053305
.0000658
.0026193
4.91
-2.04
0.000
0.042
.0001938
-.0104685
.000452
-.0001925
Agro
Chimi
-.2955264
-.365752
.059421
.035665
-4.97
-10.26
0.000
0.000
-.4120882
-.4357135
-.1789646
-.2957906
Meta
Electric
-.2734588
-.084724
.0410642
.1004237
-6.66
-0.84
0.000
0.399
-.3540114
-.2817179
-.1929061
.1122699
sud
nord
.0732101
.0538821
.0812331
.0697199
0.90
0.77
0.368
0.440
-.0861389
-.0828825
.2325591
.1906467
Invest
_cons
Instrumented:
.2817611
.7552345
.0704082
.2422649
4.00
0.000
3.12
0.002
Rentabilit globale
.1436464
.2800008
.4198758
1.230468
Instruments: taille
[95%
[Conf. Interval]
-.1731678 .0564362
Coef.
.0002697
Std. Err.
.0000332
t
8.13
P>t
0.000
[95% Conf.
.0002046
Interval]
.0003347
Endet
Agro
-.0024208
-.3352482
.0003986
.0344616
-6.07
-9.73
0.000
0.000
-.0032026
-.402849
-.001639
-.2676474
Chimi
Meta
-.3625576
-.2690475
.0254937
.0293128
-14.22
-9.18
0.000
0.000
-.4125668
-.3265484
-.3125485
-.2115467
electric
sud
-.1385869
.0126565
.0634886
.0439756
-2.18
0.29
0.029
0.774
-.2631279
-.0736073
-.014046
.0989202
nord
invest
-.0158509
.2099162
.0237586
.0222507
-0.67
9.43
0.505
0.000
-.0624565
.1662686
.0307546
.2535638
Renta
_cons
.0081004
.4856057
.00181
.035374
4.48
13.73
0.000
0.000
.0045498
.416215
.0116509
.5549963
Page | 91
Test de Hausman
(B)
eq1
----------Coefficients---------sqrt(diag(V_b(B)
(b-B)
V_B))
.
Difference
S.E.
Rentab
taille
-.0583658
.0003229
.0081004
.0002697
-.0664662
.0000532
.0584959
.0000569
Endet
agro
-.0053305
-.2955264
-.0024208
-.3352482
-.0029097
.0397218
.0025888
.0484071
chimi
Meta
-.365752
-.2734588
-.3625576
-.2690475
-.0031944
-.0044112
.0249412
.028758
electric
sud
-.084724
.0732101
-.1385869
.0126565
.0538629
.0605536
.0778082
.0683005
nord
Invest
.0538821
.2817611
-.0158509
.2099162
.069733
.0718449
.0655469
.0667999
Prob>chi2 =
0.9995
Page | 92
Export
taille
Endet
Rentab
agro
chimi
meta
M2
Coefficient
et
(t student)
0.0065636
Export
taille
Endet
Rentab
agro
chimi
meta
(8.61)
-.0124602
(-4.54)
.0559979
(3.63)
-1.74964
(-6.69)
-1.80039
(-9.79)
-1.217996
(-6.26)
-0.5262729
electric
electric
(-1.37)
-0.074503
nord
nord
(-0.45)
0.1998635
sud
sud
(0.65)
0.0063837
Tx_inv
tx_inv
(0.87)
0.1081065
Tx_inv
_cons
(0.49)
LR
chi2(10)
Prob >
chi2
Pseudo
R2
M3
Coefficient
Coefficient
Coefficient
et
et
et
Export
Export
(t student)
(t student)
(t student)
0.0066823
(8.67)
-0.012284
a
(-4.47)
.0569052
(3.67)
-1.748658
(-6.69)
-1.779186
(-9.65)
-1.216772
(-6.25)
-0.5111856
(-1.33)
-0.0560043
(-0.33)
0.2007073
(0.66)
-0.0145888
(-0.85)
.0003913
(1.34)
0.1223731
479.72
_cons
0.0000
0.2699
(0.55)
LR
chi2(11)
Prob >
chi2
Pseudo
R2
a : significatif 1%
M4
481.67
0.0000
0.2710
0.0051636
taille
(3.10)
-0.012737
Endet
0.0453851
(1.95)
(-6.40)
-1.998977
chimi
(-10.48)
-1.303685
meta
(-6.67)
-0.6877756
c
(-1.78)
-0.0795011
(-0.48)
0.1699637
sud
(0.52)
1.279549
invest
_cons
-1.865079
agro
nord
(-4.23)
Rentab
electric
(6.86)
-0.5660613
(-1.98)
Number
of obs
Wald
chi2(10)
Prob >
chi2
292.15
Pseudo
R2
0.3024
b : significatif 5%
1438
0.0000
taille
Endet
Rentab
agro
chimi
text
electric
centre
sud
invest
_cons
Number
of obs
LR
chi2(10)
Prob >
chi2
Pseudo
R2
0.0051636
(7.10)
-0.012737
a
(-4.50)
0.0453851
(3.09)
-0.561394
c
(-1.89)
-0.6952921
a
(-3.02)
1.303685
(6.50)
0.6159096
(1.50)
0.0795011
(0.47)
0.2494648
(0.75)
1.279549
(7.25)
-1.949248
(-6.08)
1438
537.51
0.0000
0.3024
c : significatif 10%
Page | 93
Pour le modle M1 : Dans le premier modle, nous avons obtenu des rsultats peu
satisfaisants : le taux dinvestissement, les modalits de la variable rgion et la modalit
industries lectriques et lectroniques de la variable secteur dactivit, ne sont pas
significatifs.
M2 : Aprs le premier essai, nous avons prfr dintroduire le taux dinvestissement au
carr pour savoir est ce que le taux dinvestissement a une relation non linaire avec la
probabilit dexportation. Les rsultats sont peu satisfaisants : le taux dinvestissement et le
taux dinvestissement au carr ne sont pas significatifs, ainsi les modalits de la variable
rgion et la modalit industries lectriques et lectroniques de la variable secteur
dactivit.
M3 : le rsultat non satisfaisant de la rgression avec la variable taux dinvestissement
nous a pouss dintroduire la variable investissement qui est une variable dichotomique,
avec 1 si lentreprise a investi durant lanne 2007, 0 si non. Les rsultats sont satisfaisants :
Toutes les variables sont significatives sauf les modalits de la variable rgion. Le
coefficient de dterminant est de 30,24%38, ce qui est trs satisfaisants pour les donnes en
coupe instantanes.
M4 : Pour faciliter linterprtation des coefficients des modalits de la variable secteur
dactivit, nous avons chang dans ce modle la modalit de rfrence, en retenant les
industries mcaniques et mtallurgiques comme rfrence. Le rsultat est presque le mme
que celui du troisime modle sauf la non significativit de la modalit industries
lectriques et lectroniques .
Nous avons choisis, aprs plusieurs essais, le troisime modle car cest le modle qui
contient le plus de variables significatives et qui est proche nos attentes, c'est--dire quil
correspond aux tudes empiriques39, les rsultats statistiques et enfin la ralit conomique.
38
Cest le coefficient de dtermination le plus lev entre les cinq modles cot du quatrime modle.
39
Page | 94
-0.0972288
(-1.48)
0.3203679
(0.80)
25.2329
a
(2.96)
51.51955
a
(11.81)
-2.315597
(-0.42)
Rfrence
35.03598
(3.37)
Rfrence
12.84691
(1.86)
-13.11704
a
(-3.39)
3.458591
(0.76)
36.556
(4.40)
444
a : significatif 1%
Max. de vraissemblance
log_tx_exp
taille
Endet
Rentab
agro
text
chimi
Metal
Electric
Nord
sud
centre
invest
Ratio de mills
Heckman
Coef.
(T student)
0.000283
log_tx_exp
taille
(1.87)
-0.0014561
Endet
(-0.49)
0.0283624
(2.85)
Rentab
1.244498
(3.71)
agro
2.789238
(15.47)
text
-0.1727859
chimi
(-0.63)
Rfrence
2.034459
(4.97)
metal
Electric
Rfrence
0.8392743
(2.35)
Nord
sud
-0.1392823
centre
(-0.88)
0.962045
(5.33)
Coef.
(T student)
0.0005116
a
(2.80)
-0.0116752
a
(-2.98)
0.0297483
a
(2.69)
0.633695
1.72)
2.778708
a
(14.80)
-0.7816911
b
(-2.55)
Rfrence
1.867497
a
(4.28)
Rfrence
0.7197651
c
(1.93)
-0.3049167
c
(-1.76)
1.11708
invest
0.7962402
(-6,080769)
994
444
(5.92)
Ratio de
Mills
1.631734
a
(7.06)
Wald chi2(10)
1250.36
Wald chi2(20)
1270.80
0.0000
0.0000
b : significatif 5%
c : significatif 10%
Page | 95
Dans notre chantillon, les donnes sont par dfinition tronques. En effet, ce nest que si
une entreprise a une propension exporter suprieure zro que nous pourrons tudi les facteurs
layant pousse choisir telle quantit plutt quune autre.
Nous avons estim dans un premier temps le taux dexportation des entreprises par les
moindres carres ordinaires (MCO), en ne retenant que les entreprises exportatrices (444
entreprises), c'est--dire celles qui ont un taux dexportation suprieure 0. Par cette
mthode, nous avons eu des rsultats non satisfaisants. En effet, 4 sur un ensemble de 6
variables exognes ne sont pas significatives savoir : la taille de lentreprise,
lendettement, la rentabilit et linvestissement.
Aprs la premire estimation, nous avons retenu lensemble des observations (1438). Pour
prendre la totalit de lchantillon, nous considrons quil peut y avoir un biais de slection. Afin de
corriger ce biais, nous avons procder une modlisation de type Heckman (1979)
Aprs les rsultats de la premire estimation, nous avons retenu lensemble des observations
de notre chantillon (1438 entreprises). Pour prendre la totalit de lchantillon, nous
considrons quil peut y avoir un biais de slection. Pour cette raison, nous avons prfr
destimer le taux dexportation des entreprises par la mthode heckman (1979). Ce genre de
modle est estim par la mthode du maximum de vraisemblance (MMV). Les rsultats
obtenus sont peu satisfaisants : A lexception de la variable endettement et la modalit
chimie-parachimie de la variable secteur dactivit et la modalit centre de la
variable rgion, toutes les autres variables sont significatives au seuil de 1%, 5% et de 10%.
Le rsultat obtenu par la mthode du maximum de vraisemblance nous a pouss dutiliser
une autre mthode pour un estimer un modle par la mthode Heckman(1979) savoir la
mthode de Heckman en deux tapes (twostep) : lquation de slection c'est--dire, celle
qui traite la probabilit dexportation est estim par un modle Logit, ensuite, une rgression
par la mthode des moindres carrs ordinaires (MCO) permet dobtenir des coefficients de
la deuxime quation, c'est--dire celle traitant le taux dexportation. Par cette mthode,
nous eu des rsultats trs satisfaisants : Dune part, toutes les variables retenu dans notre
modle sont significatives au seuil de 1%, 5% et de 10%, et dautres part, le ratio de Mills
Page | 96
obtenu par cette Heckman en deux tapes est significatif confirmant ainsi que les deux
quations40 ne sont pas indpendantes.
40
a fait rfrence lquation qui traitent la probabilit dexportation (premier modle) et celle qui traitent le taux
dexportation des entreprises.
Page | 97
Page | 98
Annexe 7 : Evolution des principales grandeurs des industries du textile et du cuir entre 2004 et 2007
Annexe 8 : Principales grandeurs conomiques par province de la rgion de Souss-Massa Draa en 2007
Page | 99