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LA GPEC

(LA GESTION PREVISIONNELLEDES


EMPLOIS ET DES COMPETENCES).

SOMMAIRE:
Dfinition
Enjeux
Rle des diffrents acteurs de GPEC
Avantages de GPEC

DFINITION :
La gestion prvisionnelle des emplois et des
comptences est une mthode conue pour :

anticiper les besoins en ressources humaines


court et moyen termes.
adapter les emplois, les effectifs et les comptences
aux exigences issues des modifications de
lenvironnement conomique, social, juridique, etc.

Anticiper

Analyser

Ajuster

Besoin en
ressources
humaines

Besoin en interne
Quantitative et
qualitative et en
fonction des
prvisions de
lE/SE

Ressources
disponibles

Comparaison

Connaitre les
caractristiques
du personnel

Ajustement
Ajustements internes:
-Action sur la dure du
travail
-Formation
-Promotion

Ajustements externes:
-si B>R: recrutement
-si B<R: licensiement

ENJEUX:

Prendre en compte les effets du vieillissement et


renforcer le lien avec la gestion des ges sans
pour autant traiter la population plus ge part

Entrer dans une logique de dialogue social et de


consensus froid sur une gestion prventive des
comptences et mobilits ncessaires
Dvelopper une visibilit de limpact des
volutions conomiques, technologiques,
dmographiques sur les mtiers et comptences
requises

ENJEUX:

Enjeux conomiques: sauvegarde comptitivit


Enjeux de professionnalisation: adaptation
comptences, reconversion,
Enjeux dmographiques: transmission
comptences, maintien dans lemploi
Enjeux technologiques

Les rles cls de la Quels acteurs dans


GPEC
lentreprise ?

Quelles missions ?

Le dcisionnaire

Le chef dentreprise

Dfinir le projet de
lentreprise, base essentielle
de la dmarche. Dsigner
un chef de projet GPEC et lui
donner les moyens
daccomplir ses missions.

Le chef de projet
GPEC

La personne en charge
des ressources
humaines, de la
formation et/ou du
recrutement

Fdrer et accompagner
lensemble des acteurs
internes (direction, managers
de proximit, reprsentants
du personnel, salaris).

Les dtenteurs de
comptences

Les salaris de
lentreprise

Participer au diagnostic et
aux actions de GPEC.
Mettre leurs comptences,
leur capacit dadaptation et
leur motivation au service du
projet de lentreprise

LES AVANTAGES :

Une meilleure anticipation de ladaptation des


comptences aux emplois.

Un meilleur calibrage des postes et des niveaux


de rmunration adapts.
Une meilleure matrise des consquences des
changements technologiques et conomiques.

Une meilleure synthse entre facteurs de


comptitivit, organisation qualifiant et
dveloppement des comptences des salaris.

Une meilleure gestion des carrires.

Une rduction des risques lis aux dsquilibres.

Des meilleures slections et programmations des


actions dajustement ncessaire.

CAS

La politique RH de
Terreal, une GPEC avant
l'heure