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Ltude du comportement du consommateur a permis de souligner le nombre important de processus et de variables qui gouvernent le comportement de consommation. Ces comportements de consommation ne sauraient ds lors tre homognes. Ils se caractrisent en fait par une forte diversit. A cette htrognit de la demande, rpond souvent une non moins forte varit de loffre, rvlatrice du dynamisme des producteurs et distributeurs concurrents. Face de telles conditions sur un march, une entreprise a souvent intrt tenter didentifier un ou plusieurs sous-marchs qui lui soi(en)t plus favorable(s), cest--dire plus attractifs pour elle et compatible avec ses forces et ses faiblesses, plutt que dessayer de commercialiser globalement ses produits lensemble du march. Une telle dmarche comprend essentiellement deux temps forts : La segmentation du march. Plutt que doffrir tous les consommateurs le mme produit au mme prix et dans les mmes points de vente, avec les mmes arguments, ou loppos doffrir quelque chose de diffrent chaque individu, la segmentation du march prconise la distinction au sein du march de sousensembles de consommateurs (segments) suffisamment homognes du point de vue de leurs comportements. Lentreprise apprciera alors lattrait pour elle de chacun des segments identifis, puis dterminera celui ou ceux quelle dcide dattaquer. Lentreprise peut alors sattaquer tout le march laide dune seule stratgie marketing en esprant le plus grand nombre de consommateurs possibles (marketing indiffrenci). Elle peut aussi sattaquer simultanment plusieurs segments grce des stratgies marketing diffrentes, adaptes chacun des segments viss (marketing diffrenci). Elle peut enfin se spcialiser sur un seul segment avec une politique spcifique (marketing concentr). Le positionnement de loffre commerciale de lentreprise. Quand les segments de march ont t identifis et analyss, et que le producteur a choisi le ou les segments cibls, il lui reste laborer loffre quil destine la ou aux cibles choisies en vue de se diffrencier durablement de loffre des concurrents. On dit que le producteur dfinit le positionnement de son offre (image que veut donner lentreprise de son produit par rapport limage que sen fait le consommateur).
Section 1 :
concernent les comportements des consommateurs et que lhypothse de linfluence de certaines caractristiques socio-dmographiques, psychologiques, psychographiques ou autre du consommateur sur ses comportements autorise lutilisation de tel critre pour segmenter un march. Un critre de segmentation doit remplir trois principes : La recherche de critres pertinents. La pertinence dun critre de segmentation signifie quil doit tre la cause, ou au moins une des causes, des diffrences de comportements de consommation tudis[1][43]. La recherche de critres mesurables. Cest en effet ncessaire dun part pour dnombrer les individus de chaque segment et dautre part pour vrifier la capacit du critre de segmentation expliquer les diffrences de comportements supposs[2][44]. La recherche de critres opratoires. Les segments distingus selon un critre de segmentation doivent tre accessibles lentreprise et sa politique marketing[3][45].
Cette exigence daccessibilit du segment explique quun compromis doit souvent tre adopt entre des critres de segmentation ayant une excellente validit thorique (pertinence) mais difficilement opratoires et des critres moins pertinents mais dfinissant des segments facilement accessibles. Cependant, linfluence dun critre de segmentation sur les comportements analyss doit tre suffisamment stable dans le temps pour servir de base au dveloppement de la stratgie marketing de lentreprise pendant plusieurs annes.
Section 2 :
Le degr de fidlit une marque mme si la mesure du comportement de fidlit pose certaines difficults ; Les occasions dutilisation du produit ou du service[4][46].