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Renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de rue et la dfense des droits des

jeunes travailleurs . Contrat n DCI-NSAPVD/2010/259-279

ETUDE SOCIO-ECONOMIQUE ET JURIDIQUE SUR LACCES AU TRAVAIL DES JEUNES DE KINSHASA


Etude sur le march de lemploi des jeunes en difficult
REEJER/CISS

Juin 2012-Kinshasa/RDC

TABLE DES MATIERES Remerciements .......................................................................................................................... 5 AVANT PROPOS .......................................................................................................................... 7 Prsentation du rapport de ltude ........................................................................................... 8 ACRONYMES ............................................................................................................................... 9 Chapitre I. GENERALITES DE LETUDE...................................................................................... 10 1.1. Introduction Gnrale ....................................................................................................... 10 1.2. Contexte et justification .................................................................................................... 12 1.3. Objectifs et rsultats attendus .......................................................................................... 14 1.3.1. Objectif Gnral ............................................................................................................. 14 1 .3.2. Objectifs spcifiques..................................................................................................... 14 1.3.3. Description des bnficiaires ......................................................................................... 15 1.4. Rsultats attendus et indicateurs cls : ............................................................................ 16 1.5. Les indicateurs cls ............................................................................................................ 17 1.6. Mthodologie ................................................................................................................... 17 1.6.1 Choix mthodologique .................................................................................................. 17 1.6.2. Critres et choix de lchantillon.................................................................................... 18 1.6.3. Mthode dchantillonnage ........................................................................................... 18 1.6.4. Stratgies de collecte des donnes de lenqute .......................................................... 19 1.6.5. Organisation des runions techniques .......................................................................... 19 1.6.6. Outils de collecte des donnes quantitatives ................................................................ 19 1.6.6.1. Questionnaire de lenqute ........................................................................................ 19 1.6.6.2. Outils dorganisation de travail utiliss par lquipe .................................................. 20 1.6.6.3. Prparation des matriels et logistique ...................................................................... 21 1.6.7. Recrutement, formation et dploiement des enquteurs sur terrain ......................... 21 1.6.7.1. Recrutement et formation des enquteurs sur les objectifs et rsultats attendus par lenqute .................................................................................................................................. 21 1.6.7.2. Dploiement des enquteurs sur terrain .................................................................. 21 1.6.8. Collecte des donnes et suivi du travail sur terrain ..................................................... 21 1.6.8.1. Collecte des donnes dans les entreprises ................................................................ 21 1.6.8.2. Supervision et suivi du travail de terrain .................................................................... 22 1.6.9. Exploitation et traitement des donnes ....................................................................... 22 1.6.9.1. Codification ................................................................................................................ 22 1.6.9.2. Saisie ............................................................................................................................ 22 1.6.9.3. Nettoyage du fichier .................................................................................................... 23 1.7. Qualit des donnes de lenqute .................................................................................. 23 Chapitre II DESCRIPTION DU CONTEXTE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ECONOMIQUE ............. 25 2.1. Champ de lopration ....................................................................................................... 25 2.1.1 Situation gographique de la ville de Kinshasa .............................................................. 25 2.2. Contexte juridique et organisation politico administrative ............................................. 25 2.3. Gnralits sur les entreprises .......................................................................................... 27 2.3.1. Notions sur les Petites et Moyennes Entreprises/Industries et Artisanats en RDC ...... 27 2.3.2. Types dentreprises ........................................................................................................ 27 a) Entreprises du secteur formel .............................................................................................. 27 b) Entreprises du secteur informel........................................................................................... 27 2.3.3. Classification des entreprises ........................................................................................ 28
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2.4. Gnralits sur les Institutions publiques et de la socit civile ...................................... 29 2.4.1. Institutions publiques nationales ............................................................................... 29 a) Office National de lEmploi, en sigle ONEM ....................................................................... 29 b) Linstitut National de Prparation Professionnelle, en sigle INPP ..................................... 29 c) Division des affaires sociales, en sigle DIVAS : ................................................................... 29 d) Inspection du travail :........................................................................................................... 30 e) Tribunal pour enfant : .......................................................................................................... 30 2.4.2. Institutions et organisations internationales ................................................................. 30 Agences des Nations Unies, ..................................................................................................... 30 2.4.3. Organisations de la socit civile ................................................................................... 30 Chapitre III PRESENTATION DES RESULTATS DE LENQUETE .................................................. 40 3.1. Synthse des donnes qualitatives au sein des institutions publiques ............................ 40 3.1.1. Principaux volets de protection de lenfant ................................................................... 40 3.1.2. Formations professionnelles .......................................................................................... 41 3.1.3. Formations de rattrapage scolaire ................................................................................. 41 3.1.4. Insertion professionnelle............................................................................................... 42 3.2. Organisation et activits des ONG locales ........................................................................ 45 3.2.1. Organisation ................................................................................................................... 45 3.2.2. Activits .......................................................................................................................... 45 3.2.3. Difficults rencontres par les structures dans lexercice de leurs activits ................. 46 3.2.4. Propositions des ONG .................................................................................................... 46 3.3. Prsentation des donnes quantitatives .......................................................................... 48 3.3.1. Prsentation de lentreprise enqute .......................................................................... 48 3.3.1.1. Personne contacte .................................................................................................... 48 3.3.1.2. Raison sociale de lentreprise ..................................................................................... 49 3.3.1.3. Personnalit juridique de lentreprise enqute ........................................................ 51 3.3.1.4. Domaine dintervention de lentreprise enqute ..................................................... 52 3.3.2. Gestion des ressources humaines de lentreprise ........................................................ 55 3.3.2.1. Activits organises par lentreprise pour le renforcement des capacits des jeunes travailleurs ................................................................................................................................ 55 3.3.2.2. Modalits utilises par lentreprise pour recruter les jeunes ..................................... 56 3.3.2.3. Procdures dengagement des jeunes travailleurs effectues par lentreprise ........ 57 3.3.2.4. Recherche active des profils professionnels sur le terrain effectue par lentreprise60 Degr de difficult rencontre par lentreprise dans la recherche des profils professionnels 61 3.3.2.5. Les nouveaux profils professionnels recruts par lentreprise au cours de deux dernires annes ...................................................................................................................... 63 3.3.2.6. Type des contrats signs avec les jeunes travailleurs ................................................. 67 3.3.2.7. Les jeunes travailleurs dans lentreprise enqute ................................................... 69 3.3.2.8. Typologie des emplois des jeunes travailleurs ........................................................... 78 3.3.2.9. Principales difficults constates par lentreprise dans lexercice des activits des jeunes travailleurs .................................................................................................................... 82 3.3.2.10. Apprciation des prestations des jeunes travailleurs par lentreprise ..................... 84 3.3.2.11. Mode de rmunration des jeunes travailleurs utilis par lentreprise .................. 87 3.3.2.12. Procds juridiques appliques par lentreprise en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs ........................................................................................................ 91 3.3.2.13. Connaissances des droits de lenfant par lentreprise .............................................. 92 3.3.2.14. Connaissances linguistiques demandes par lentreprise ........................................ 96
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3.3.2.15. Acteurs qui appuient et/ou favorisent lengagement des jeunes travailleurs ........ 98 3.3.3. Perspectives davenir ................................................................................................... 101 3.3.3.1. Les profils professionnels prioritaires pour lentreprise au cours de deux prochaines annes .................................................................................................................................... 101 3.3.3.2. Prfrence concernant lge des jeunes travailleurs souhaits par lentreprise pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes ............................. 105 3.3.3.3. Principales caractristiques souhaites par lentreprise pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes ............................................. 107 3.3.3.4. Secteurs dembauche souhaits par lentreprise enqute que les jeunes postulent le plus ..................................................................................................................................... 109 3.3.3.5. Possibilit de rinsertion professionnelle offerte aux stagiaires par lentreprise ... 111 3.3.3.6. Soutien extrieur suggr par lentreprise afin de faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes ....................................................................................................... 112 CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES ........................................................................................... 114 1. Faiblesses de lenqute ...................................................................................................... 114 2. Difficults rencontres ....................................................................................................... 114 Bibliographie .......................................................................................................................... 119 ANNEXES................................................................................................................................. 120 ANNEXE 1 : Indicateurs cls ................................................................................................... 120 ANNEXE 2 : Questionnaire denqute ................................................................................... 124 ANNEXE 3 : Liste des tableaux ............................................................................................... 130 ANNEXE 4 : la liste des participants lenqute ................................................................... 133 ANNEXE 5 : Tableau de dnombrement de PME par secteur dactivits exercice 2008/ Ville de Kinshasa ............................................................................................................................. 135

Le prsent document a t labor avec laide de lUnion europenne. Le contenu du prsent document relve de la seule responsabilit de REEJER et CISS et ne peut aucunement tre considr comme refltant le point de vue de lUnion Europenne.

Remerciements Ce travail est le fruit de la comptence, la disponibilit et lnergie de nombreux acteurs travaillant dans la protection de lenfance vulnrable et laccs au travail des jeunes en difficult. Nous tmoignons notre profonde reconnaissance tous ceux qui, de loin ou de prs, ont contribu la ralisation de ltude en dpit de leurs multiples occupations. Nous sommes reconnaissants au Gouvernement de la Rpublique qui a accept et facilit le fonctionnement des organisations internationales et nationales voluer sur son territoire national. Les autorits politico-administratives travers les ministres et services techniques qui ont consacr leur temps et comptences la concrtisation de cette enqute trouvent ici notre gratitude. Nous pensons particulirement Monsieur le Gouverneur de la ville Province de Kinshasa Andr KIMBUTA YANGO. Nous citons les membres des cabinets des ministres suivants : Ministre de lEnseignement Primaire Secondaire et Professionnel, Ministre des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarit Nationale, Ministre de lEmploi, Travail et Prvoyance Sociale, Ministre de la Jeunesse, des Sports et Loisirs, Ministre de la Justice et Garde des Sceaux, les cadres et agents de ladministration gnrale de lInstitut National de Prparation Professionnelle, Madame lAdministrateur Dlgu Gnral de lOffice National de lEmploi ; Professeur Jean Paul IFOSELA YA LOMAMA , Conseiller du Ministre de lEPSP ; Monsieur LUTHULY, Inspecteur Gnral de lEnseignement Primaire, Secondaire et Professionnel ; Monsieur Emmanuel MADILAMBA, Inspecteur Gnral adjoint charg de lenseignement technique et professionnel ; Coordonateur de lInspection gnrale ; Monsieur NDONA MWAN-TOUM, Chef de Division Urbain des Affaires Sociales et Solidarit Nationale ; Monsieur Lon SABU KIESSE, Chef de Bureau des personnes vivant avec handicap ; Monsieur Jean Marie KASONGA, Chef de Bureau charg de formation professionnelle ; Madame Clarisse PHOLA TEDIKA assistante sociale ; Chefs de Divisions urbaines des PMEA et de lindustrie de la ville de Kinshasa ; Monsieur ENGETEYO DODI, Magistrat du Parquet de Grande Instance de Kinshasa/ Ndjili ; Monsieur Justin MBWAKA NDUDI, Professeur la facult de psychologie et sciences de lducation de lUniversit de Kinshasa ; Monsieur Clestin BAZOMBA NSITA, secrtaire administratif et facultaire de la bibliothque centrale de lUniversit de Kinshasa ; Mademoiselle ZANGA Magalie Aurlie de la facult de psychologie de lUniversit de Kinshasa ; Monsieur Sbastien KABW DIYAMB, Secrtaire Acadmique de Centre Africain de Formation des Educateurs Sociaux. Votre engagement et votre intrt pour le bien tre des jeunes en situation difficile est un atout majeur pour la russite de lenqute dans les entreprises de la ville de Kinshasa.

Nos remerciements vont aussi Monsieur Nickel KIYIMI NKAMBULU de la Section Planification de lUNICEF pour sa contribution et sa disponibilit dans le finissage de cette tude. Nous tenons remercier sincrement Monsieur Roger NKAMBU, Chef de Mission au sein de lOrganisation Internationale du Travail pour sa collaboration sur la politique internationale de lemploi. Nous remercions particulirement lUnion Europenne qui a rendu possible le projet de renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et dfense des droits des jeunes travailleurs en Rpublique Dmocratique du Congo, dont la prsente enqute fait partie. Nos remerciements sadressent galement aux enquteurs qui ont abattu un grand travail de terrain et rendu possible lenqute sur un chantillon aussi vaste. Tous les responsables des entreprises qui ont accept de collaborer trouvent ici nos sincres remerciements. Que tous ceux dont les noms ne sont pas cits puissent trouver lexpression de notre gratitude.

AVANT PROPOS Tout Etat a le devoir non seulement de protger les personnes et leurs biens mais aussi de promouvoir le dveloppement national. Cest pourquoi, lexprience rvle que lEtat est incontestablement la pice maitresse du dveloppement social et conomique des pays jeunes. Son rle ne se limite pas seulement servir le secteur industriel en prenant des mesures favorables leurs fonctionnements, il sest considrablement accru jusqu comprendre la cration et le financement des micros entreprises. En vue de se procurer des ressources indispensables la couverture de la cration de lemploi et de dgager une pargne suffisante, les pouvoirs publics sassignent aux jeunes sans discrimination de sexe, de rang, le rle des pourvoyeurs des ressources professionnelles, car ces derniers reprsentent une ressource capitale pour le dveloppement de toute socit. Larticle 337 du Document de la stratgie de croissance et de rduction de la pauvret labor par le gouvernement congolais en juillet 2006, prvoit lapprentissage et la formation professionnelle des jeunes non scolariss. Lobjectif de cet article est de rduire sensiblement dici 2015 la proportion denfants en dehors du systme scolaire formel. Pour atteindre cet objectif, le Gouvernement sengage organiser et dvelopper les programmes spciaux du niveau primaire au profit des enfants nayant jamais frquent lcole ou layant quitte avant la quatrime anne primaire. Au-del de cette tranche dge, lindication est dadresser les jeunes non scolariss lapprentissage et la formation professionnels en vue de leur insertion socioprofessionnelle. Afin de faciliter la ralisation de cette prvision, nous avons men une enqute dans les entreprises formelles et informelles de dix communes de Kinshasa et une recherche documentaire auprs des institutions publiques, internationales et de la socit civile. Loriginalit de cette recherche consiste en son caractre socio-conomico-juridique. Jusqu prsent les tudes sur le travail informel sont presque inexistantes, qui pourtant sont primordiales dans la comprhension du phnomne. A travers cette analyse socioconomico-juridique, nous tenterons de mettre en lumire les facteurs micro et macrosociaux de ce phnomne. Les rsultats de ce travail nous permettront de dgager par la suite des outils de formation et de sensibilisation appropris et adapts la ralit.
Puissent les rsultats auxquels cette tude a abouti servir non seulement damorce une prise de conscience accrue de la part des partenaires au dveloppement, mais aussi alimenter les rflexions pour la planification des actions concrtes visant lencadrement et la rinsertion socio-conomique de tous les jeunes en situation difficile. Coordinateur Gnral du REEJER , Rmy MAFU LEMBA Chef de Projet CISS/RDC, Anna BELLAN 7

Prsentation du rapport de ltude Le rapport est constitu de trois chapitres 1er Chapitre : Gnralit de ltude Nous introduisons le contexte et la justification sur lesquels nos motivations sont bases, les objectifs poursuivis, la description des bnficiaires du projet, les rsultats attendus, les indicateurs cls et la mthodologie. Le 2me chapitre : Description du contexte politique, judiciaire et conomique Ce chapitre dcrit le champ daction dans lequel lenqute sest droule, la situation gographique de la ville de Kinshasa et les gnralits sur les entreprises, notamment les notions sur les petites et moyennes entreprises. Les gnralits sur les institutions publiques et de la socit civile sont dcrites dans ce chapitre. Le 3me Chapitre : Prsentation des rsultats de lenqute Nous prsentons dans ce chapitre les synthses des donnes qualitatives rcoltes dans les institutions publiques et dans les institutions de la socit civile qui ont fait lobjet dune recherche documentaire. Ici nous avons tenu compte des principaux volets de la protection de lenfant. La rcolte des donnes quantitatives recueillies dans les entreprises sont clairement prsentes dans ce chapitre selon 3 thmatiques labores par le projet. Conclusions et recommandations Nous avons conclu ce rapport par pingler les faiblesses de lenqute et les difficults rencontres pendant les oprations de lenqute en proposant quelques recommandations adresses tous les acteurs concerns.

ACRONYMES

BAD BIT CATSR : CISS : CONADER COPERF: CT : DUAS DSCRP ENA EPSP : FAO Ff HIMO IGE LCPFTE METPS MINAS : MJSL MONUC OCHA OIT : ONEM : ONG : PAM PAN PMEA : PMEI PNUD RDC REEJER : SOPPROC UNFPA UNICEF :

Banque Africaine de Dveloppement Bureau International du Travail Comit dappui au travail social de rue Cooperazione Internazionale Sud Sud Comit National de Dsarmement et Rinsertion Collectif des organismes internationaux pour la protection des enfants en rupture familiale Comit Technique Division Urbaine des Affaires Sociales et solidarit nationale Document de la Stratgie de Croissance de Rduction de la Pauvret Enfant non Accompagn Ministre de lenseignement primaire, secondaire et professionnel Food and Agriculture Organization Franc Fiscal Haute Intensit de Main duvre Inspection Gnrale de lenseignement Lutte contre les pires formes de travail des enfants Ministre de lemploi, travail et prvoyance sociale Ministre des Affaires Sociales, Actions humanitaires et solidarit Nationale Ministre de la jeunesse, sports et loisirs Mission de lOrganisation des Nations Unies au Congo Office for Humanitarian Affairs Organisation Internationale du Travail Office national de lemploi Organisation Non Gouvernementale Programme Alimentaire Mondial Programme daction nationale Petites, Moyennes Entreprises et Artisanats Petites, Moyennes Entreprises/Industries Programme des Nations Unies pour le Dveloppement Rpublique Dmocratique du Congo Rseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue Sondage dOpinion sur la perception de la Pauvret par la population congolaise Fond des Nations Unies pour la population Fonds des Nations Unies pour lEnfance

Chapitre I. GENERALITES DE LETUDE 1.1. Introduction Gnrale Comment soutenir le processus de rinsertion professionnelle des jeunes en rupture sociale et familiale forms dans plusieurs domaines par les organisations locales ? Cest une question de fond qui a t lune des proccupations du Rseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue, en sigle REEJER1 et de son partenaire Cooperazione Internazionale Sud Sud CISS 2. Le REEJER regroupe plusieurs organisations non gouvernementales soccupant de la protection de lenfant et la rinsertion socio conomique des jeunes en rupture familiale et sociale. Les services proposs aux jeunes et enfants de la rue par ces Organisations membres du REEJER comprennent, entre autres lhbergement transitoire, lalimentation,, laccs aux soins mdicaux et psychologiques, des activits de sensibilisation et prvention visant la rduction de comportements risque, lducation formelle et non formelle (scolarisation, alphabtisation, formations professionnelles, apprentissage des mtiers), des activits de valorisation personnelle et la possibilit dune rinsertion familiale aprs un travail important de mdiation avec les familles. Les interventions des Organisations non gouvernementales concernent gnralement le renforcement des capacits dauto-prise en charge et la rinsertion familiale. CISS est une ONG italienne et intervient sur les thmatiques lies au dveloppement en faveur des populations les plus dfavorises et cela aussi bien dans le sud de lItalie que dans le sud du monde ; pour cela le CISS est prsent en Rpublique Dmocratique du Congo depuis 2006 avec des interventions touchant diffrentes thmatiques. Depuis fvrier 2010, CISS, en partenariat avec le REEJER, est engage dans un projet dappui au renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et la dfense des droits des jeunes travailleurs, projet co-financ par lUnion Europenne. Les actions ralises par les organisations locales interviennent dans le cadre dexcution des dispositions lgales relatives la protection de lenfant.

REEJER : Rseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue ; Plate forme des ONG locales voluant dans le domaine de la protection des enfants et jeunes de la rue en RDC. 2 CISS : Cooperazione Internazionale Sud Sud, organisme international de droit Italien dont les objectifs sont : - Promouvoir, soutenir et favoriser le lien social grce la promotion dune culture centre sur la solidarit. - Dfendre et promouvoir les Droits de lhomme en luttant contre les logiques no-librales responsables daccentuer la fracture sociale. - Favoriser les relations et les changes entre les groupes et les organisations du Sud et du Nord du monde. - Construire une socit plus juste en promouvant la paix. - Se focaliser sur les besoins et les relations entre les personnes pour contribuer au dveloppement et auto-empowerment de groupes sociaux locaux

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Nous avons effectu une tude quantitative et qualitative sur le march de lemploi dans les entreprises pour mieux connaitre et comprendre la situation des jeunes des rues aprs leur formation professionnelle. Lenqute commence en septembre 2011 entre dans le cadre dun projet cofinanc par lUnion Europenne a pour mission de renforcer les capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et la dfense des droits des jeunes travailleurs. Notre exprience sur terrain, rvle, quen plus de la prcarit de leur situation, rvle les jeunes en situation difficile se retrouvent souvent sans emploi ni occupation aprs lapprentissage de mtier. Le travail des jeunes semble reprsenter une des pires formes les plus frquentes de violation des droits qui les protgent. Diffrentes tudes reconnaissent lexistence de lexploitation conomique des jeunes et enfants dans le milieu du travail. Mais jamais une tude plus labore na t mene sur ce sujet. Etant donn que lexploitation Un projet cofinanc par lUnion Europenne a conomique des jeunes et enfants pour mission de renforcer les capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes constitue une violation de leurs droits et de la rue et la dfense des droits des jeunes un risque de fragilisation des efforts des travailleurs Organisations sur terrain, il sest avr ncessaire dlaborer un document de plaidoyer au moyen dune enqute, et de sensibiliser dune part les dcideurs et, dautre part les employeurs sur lapplication stricte des lois de protection des jeunes en vigueur. La ralisation de ltude est base sur deux volets principaux : 1. Enqute dans les entreprises (formelles et informelles) 2. Recherche documentaire

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1.2. Contexte et justification Depuis plusieurs annes la problmatique des enfants de la rue sest amplifie en Rpublique Dmocratique du Congo. Elle sobserve dans les grandes villes et les chefs lieux des provinces ou des districts. En dcembre 2006, le REEJER en collaboration avec lUNICEF avait organis un recensement des enfants et jeunes de la rue de la ville de Kinshasa qui a fait tat de 13 877 enfants et jeunes de moins de dix huit ans vivant et travaillant dans les rues de la ville de Kinshasa.3 Lexplication de larrive des enfants et jeunes dans les rues est multisectorielle. On identifie trois grandes catgories : 1. Causes conomiques : la prcarit de la vie, le chmage, la pauvret, La pauvret des mnages est un dterminant important qui envoie les jeunes dans la rue. Les mnages pauvres qui reprsentent 71,3% de la population congolaise, nont pas de revenus suffisants pour satisfaire leurs besoins alimentaires, accder aux soins mdicaux, scolariser les enfants, se loger correctement, etc. Selon le recensement des enfants de la rue de Kinshasa susmentionn, les communes de provenance les plus concernes par la question de
lorigine de lenfant avant de descendre dans la rue sont celles qui sont dans la priphrie et habites par des populations les plus dmunies. Il s agit des communes de : Masina qui dverse 10,44% denfants dans les rues de Kinshasa, Kimbanseke 9,9% et Limete 6%.

Concernant la scolarisation de la jeunesse, il y a lieu dpingler les statistiques du recensement du REEJER voqu ci-haut qui rvle que 17,18 % denfants et jeunes de la rue dont lge varie entre 6 et 18 ans nont pas tudi, 67,05 % ont un niveau dcole primaire et 2,49 % ont suivi une formation professionnelle. Selon la commission interministrielle de la mise en uvre de la lutte contre la pauvret mise en place par le Ministre du Plan en 2006 pour laborer le Document de la Stratgie de Croissance de Rduction de la Pauvret, en sigle DSCRP, la perception de la pauvret dpend des provinces, des milieux de rsidence. Pour la province ville de Kinshasa, la pauvret est perue comme : manque demplois, manque desprit dinitiative, manque de nourriture suffisante et quilibre ainsi que manque de capital pour exercer une activit productive . Ce manque de revenus rsulte en partie du fait que lconomie congolaise ne gnre pas suffisamment demplois dcents. Le taux dactivit se situait en 2005 61% au niveau national (51% en milieu urbain et 68% en milieu rural) et le taux de chmage urbain, reprsentatif de la ralit du march de travail en RDC, tait de 17,8%.4
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Recensement des enfants de la rue de la ville de Kinshasa, REEJER/UNICEF, Ed. Dcembre 2006 Plan dAction National de Lutte Contre les Pires Formes de Travail des Enfants 2012-2020 du Ministre de lEmploi, Travail et Prvoyance Sociale, Ed. dcembre 2011.
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Daprs lenqute mene par Sondage dOpinions sur la Perception de la Pauvret par la Population Congolaise, en sigle SOPPROC, 79% de la population congolaise pensent quils ne mangent pas bien, 81% ne sont pas bien logs, 82% ne sont pas bien soigns, 84% ont du mal bien shabiller.5 La prsence de ces variables augmente le risque que les enfants se retrouvent dans la rue. 2. Causes culturelles : le phnomne enfant dit sorcier aprs la mort de (s) parent (s), le remariage, la structure et la composition familiale lie aux coutumes, notamment : charge leve cause de la polygamie et/ou des familles nombreuses (promiscuit). 3. Causes politiques : les guerres et conflits arms qui ont dchir le pays depuis 1996 ont occasionn les Enfants Non Accompagns (ENA) ; Les guerres qui ont svi lEst (1996-1997, 1998-2003) ont pouss beaucoup denfants dans la rue par la mort de lun ou des deux parents. Les enfants orphelins ne sont plus en mesure de vivre correctement et satisfaire leurs besoins, dautres sont spars de leurs familles (ENA) et se retrouvent sans aucun repre dadultes, la seule solution est pour eux la rue. Lenrlement forc ou volontaire des enfants mineurs dans larme tait courant pendant les guerres pour combler les pertes subies (militaires blesss ou tus) sur terrain. Aprs conqute du pouvoir pour la premire guerre (1996-1997) et laccord global et inclusif pour la seconde (1998-2003), le gouvernement en collaboration avec la Mission des Nations Unies au Congo (MONUC) avait mis en place (2005) une Commission Nationale de Dmobilisation et Rinsertion, en sigle CONADER, afin damorcer le processus de dmobilisation et rinsertion des enfants recruts pendant les guerres dans la vie civile. La poursuite des objectifs de la CONADER a connu des difficults dans la mesure o les enfants dmobiliss ne bnficiaient pas dun accompagnement et un suivi adquats aprs avoir reu une somme dargent. Il aurait fallu assurer leur hbergement pendant lapprentissage dun mtier pour lautonomisation ou pour le rattrapage scolaire, et la rinsertion familiale (rapatriement volontaire dans leur milieu dorigine respectif). Lapplication des lois qui protgent les enfants et qui assurent lencadrement des jeunes est trs faible cause de linsuffisance des ressources humaines, financires et matrielles des administrations ainsi que de la faible synergie entre les diffrents acteurs (institutions publiques et la socit civile). Le phnomne des enfants et des jeunes de la rue a lieu en partie parce que les lois de la protection de lenfant ne sont pas suffisamment connues par les acteurs politiques, les oprateurs conomiques et la communaut, y compris les enfants et jeunes eux-mmes.

SOPPROC, rapport danalyse, Ed. septembre 2005

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Ces efforts semblent tre inefficaces par rapport aux objectifs finaux. Les enfants forms dans plusieurs domaines se retrouvent la fin de lapprentissage sans emploi ni occupation dans la socit. Ceux qui ont eu la chance dtre embauchs au sein dune structure, voient leurs droits viols par les employeurs en dpit de lexistence des lois nationales et internationales. Dans le cadre de cette tude, on est tent de dire que linapplication des lois qui protgent lenfant en ge de travail est alimente par les employeurs qui senrichissent au dtriment des jeunes travailleurs. Cest pourquoi il a t ncessaire de diligenter une enqute dans les entreprises afin de :

Le phnomne des enfants et des jeunes de la rue a lieu en partie parce que les lois de la protection de lenfant ne sont pas suffisamment connues par les acteurs politiques, les oprateurs conomiques et la communaut, y compris les enfants et jeunes euxmmes.

1. Identifier les structures et leurs prvisions - la forme et critres de slection - les caractristiques de la demande de travail - les profils professionnels recherchs par les entreprises - les formes contractuelles - le niveau du respect des droits de protection de lenfant en ge de travail - la situation des jeunes travailleurs - lge des jeunes souhait par les entreprises - les projections davenir afin de soutenir lemploi des jeunes 2. Mesurer les possibilits daccs au travail des jeunes de la rue 3. Planifier les activits de sensibilisation sur la dfense des droits qui protgent lenfant en ge de travail. 1.3. Objectifs et rsultats attendus 1.3.1. Objectif Gnral La rinsertion professionnelle des jeunes de la rue dans le respect de leurs droits 1 .3.2. Objectifs spcifiques - Comprendre les problmes lis au march de lemploi - Identifier les profils professionnels dintrt recherchs par les entreprises et autres aspects lis au march de lemploi

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- Faire un tat des lieux des activits principales des entreprises et de la possibilit daccs au travail des jeunes de la rue - Identifier les besoins pouvant faciliter le processus daccs des jeunes forms dans le march de lemploi pour leur autonomisation - Avoir une documentation sur lemploi pour le plaidoyer et la sensibilisation 1.3.3. Description des bnficiaires Les bnficiaires du projet sont des jeunes de la rue forms qui seront soutenus dans la cration des micros entreprises ou coopratives et les jeunes travailleurs de la ville de Kinshasa. Le projet de renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et la dfense des droits des jeunes travailleurs prend en considration les enfants en ge de travail dont la tranche dge varie entre 16 et 25 ans. Larticle 3.3 de la convention n138 de 1973 de lOrganisation Internationale du Travail, en sigle OIT, stipule : nonobstant les dispositions du paragraphe 1 ci-dessous, la lgislation nationale ou lautorit comptente pourra, aprs consultation des organisations demployeurs et des travailleurs intresss, sil en existe, autoriser lemploi ou le travail dadolescents ds lge de 16 ans conditions que leur sant, leur scurit et leur moralit soient pleinement garanties et quils aient reu, dans la branche dactivit correspondante, une instruction spcifique et adquate ou une formation professionnelle La loi-cadre n86/005 du 22 septembre 1986 de lenseignement national en son article 115 stipule : lge minimum dadmission lemploi doit tre quivalent ou suprieure lge auquel cesse la scolarit obligatoire fix 15 ans, mais pour certains types de travaux, lge dadmission lgale est de 18 ans, il sagit dactivit susceptibles de compromettre la sant, la scurit ou la moralit des adolescents. Larticle 50 de la loi n 09/001 du 10 janvier 2009 portant protection de lenfant stipule : lenfant ne peut tre employ avant lge de 16 ans rvolu. Lenfant g de 15 ans ne peut tre engag ou maintenu en service, mme comme apprenti, que moyennant drogation expresse du juge pour enfants, aprs avis psycho-mdical dun expert et de linspecteur du travail . Cest dans ce contexte que le comit technique du projet a opt pour lge minimum de 16 ans pour les bnficiaires du projet dans le respect des textes lgaux sur le type de travail lors de la rinsertion professionnelle. 1.3.4. Dfinitions de concepts Il est important de dfinir les termes que nous utilisons dans le cadre de cette tude. Enfant : En vertu des articles : 1er de la convention relative aux droits de lenfant ; 41 de la constitution de la Rpublique Dmocratique du Congo ; 219 du code de la famille et 2 de la

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loi n 09/001 portant protection de lenfant, lenfant est toute personne sans distinction de sexe qui na pas atteint lge de 18 ans. Rue : Ce concept nest pas pris dans le sens propre du mot. Sa dfinition est adapte selon les oprateurs sociaux travaillant dans le secteur de la rinsertion sociale et familiale des enfants en situation de rue. La rue reprsente lespace vide (places publiques, terrains, marchs...) caractris par linscurit et la violence se trouvant entre les structures de base, la famille et lcole. Lenfant est abandonn son triste sort et na aucune valeur vis--vis de la socit par rapport son nouveau statut. Or, il a besoin dune protection spciale, dune faon urgente, pour assurer son panouissement et son dveloppement intgral. Enfant de la rue : Lenfant de la rue est celui qui est en rupture totale avec sa famille et qui a choisi la rue comme lieu de logement. Cette dfinition provient des organisations regroupes au sein du REEJER et du COPERF6 qui voluent dans le domaine de la protection de lenfant. Lenfant de la rue nest pas forcement un enfant qui dort sur les trottoirs des avenues ou des rues. Mais plutt, dans des lieux publics (marchs, ports, cimetires, gare, bars, immeubles inachevs ou inhabits, vrandas des magasins aprs activits...). Enfant dans la rue : Lenfant dans la rue est celui qui est dans la rue pendant la journe cause de la misre. Il est en contact avec sa famille et passe nuit souvent la maison. Il est dans la rue, soit pour dambuler, soit exercer de petits commerces le long de la journe, notamment : la vente des biens (vente de cigarettes, vente deau en sachet...) ou des services (cireur de chaussures, porteur, chargeur,...) donc, il court le risque dy rester dfinitivement. 1.4. Rsultats attendus et indicateurs cls : Les principaux rsultats attendus sont les suivants : - Les problmes lis au march de lemploi Kinshasa sont connus et analyss ; - Les profils professionnels dintrt de lentreprise pour lavenir sont connus ; - Les modalits dengagement et formes de contrat sont connues et examines ; - Les entreprises susceptibles dengager les jeunes selon leurs besoins sont identifies et analyss ; - Les problmes lis aux droits des jeunes travailleurs sont identifis - Les institutions publiques et prives impliquer dans le processus de la rinsertion professionnelle des jeunes en situation difficile sont connues

Collectif des organismes internationaux pour la protection de lenfant en rupture familiale. Ce collectif est une plate forme des organismes internationaux qui appuient les ONG locales

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1.5. Les indicateurs cls Les indicateurs cls attendus aprs lenqute sont les suivants : 1. Nombre et % dentreprises formelles 2. Nombre et % dentreprises informelles 3. Nombre et % dentreprises qui organisent des activits de renforcement des capacits des jeunes travailleurs 4. Nombre et % dentreprises ayant effectu une recherche active sur le terrain 5. Nombre et % dentreprises ayant eu la ncessit de recruter les nouveaux profils professionnels au cours de deux dernires annes 6. Nombre et % dentreprises ayant sign un contrat avec les jeunes travailleurs 7. Nombre et % dentreprises ayant des jeunes travailleurs 8. Nombre et % dentreprises ayant sign un contrat avec les jeunes travailleurs 9. Nombre et % dentreprises ayant des procds juridiques de rfrence en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs 10. Nombre et % dentreprises ayant des connaissances sur les droits de lenfant 11. Nombre et % dentreprises ayant des acteurs extrieurs qui appuient/favorisent le recrutement et lengagement des jeunes 12. Nombre et % dentreprises ayant ncessit des profils professionnels prioritaires au cours de deux prochaines annes 13. Nombre et % dentreprises ayant de prfrences concernant lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes 14. Nombre et % dentreprises ayant de prfrences concernant lge des jeunes (de 16 25 ans) au cours de deux prochaines annes 15. Nombre et % des entreprises nayant pas le choix sur lge des jeunes travailleurs au cours de deux prochaines annes 16. Nombre et % dentreprises qui offrent la possibilit de rinsertion professionnelle des jeunes aprs le stage 1.6. Mthodologie 1.6.1 Choix mthodologique Ltude avait comme soubassement le rpertoire des industries, exercice 2007 et le tableau de dnombrement des Petites, Moyennes Entreprises et Artisanat PMEA par secteurs dactivit exercice 2008 fourni par la Division Urbaine de lIndustrie et de PMEA de lHtel de ville de Kinshasa. Celui de 2010, le plus rcent tant en phase de ralisation. Le rpertoire des industries du secteur formel7 donne la situation suivante par commune : Limete 145 ; Ngaliema 5 ; Barumbu 4 ; Ngiri-Ngiri 12 et Kinshasa 2, soit un total de 168 industries. Ce qui parait insignifiant par rapport la ralit. Le tableau de dnombrement des Petites, Moyennes Entreprises et Artisanat PMEA par secteurs dactivit exercice 2008 donne environ 10 949 units Entreprises et artisanats .8
7

Rpertoire des industries de la Division urbaine des industries/ville de Kinshasa, d. 2007

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Ce tableau de dnombrement fait dfaut des cordonnes rcentes (dnomination, localisation, activit principale de lentreprise...) pour constituer une base de sondage valable. Pour contourner ces difficults, le comit technique (CT) compos de chercheurs, charg de superviser et cordonner les activits de cette tude a procd par choix raisonn suivant les critres ci-dessous. 1.6.2. Critres et choix de lchantillon Les critres majeurs qui ont orient le choix de lchantillon des communes sont les suivants : - Existence des entreprises formelles - Nombre lev de petites, moyennes et entreprises - Multitude des activits qui correspondent aux formations professionnelles organises par les ONG locales - Diversit des activits dont lartisanat, lagriculture, la pche et llevage - Reprsentativit gographique. Tableau n1 : Rpartition des communes chantillonnes selon les caractres des activits organises DISTRICT COMMUNES QUARTIERS OBSERVATIONS Kinshasa 7 Barumbu 9 LUKUNGA Ngaliema 21 Kalamu 18 Ces communes sont chantillonnes en raison Bandalungwa 7 de la forte prsence dactivits caractre FUNA Kasa-vubu 7 artisanal Matete 13 MONT AMBA Limete 14 Ndjili 13 Ces communes sont chantillonnes en raison TSHANGU Nsele 16 de la forte prsence dactivits caractre agricole Total 10 125 Lobjectif de lenqute tait de toucher le maximum des entreprises o la rinsertion professionnelle des jeunes serait possible en rapport avec les formations professionnelles organises par les Organisations Non Gouvernementales locales. Suite cette rflexion, le comit technique sest dcid dorienter lenqute vers les entreprises qui organisent les activits caractre artisanal et agricole. 1.6.3. Mthode dchantillonnage

Rapport annuel de la Division urbaine des petites, moyennes entreprises et artisanats/ville de Kinshasa, d. 2008

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La mthode alatoire na pas t utilise par manque de donnes rcentes fournies par les services comptents pouvant amener la constitution de la base de sondage des entreprises dans la ville de Kinshasa. Le comit technique du projet a opt pour la mthode empirique ditinraire afin denquter les units dans les communes chantillonnes. En conclusion, dix communes ont t choisies sur base des critres voqus ci-haut. 1.6.4. Stratgies de collecte des donnes de lenqute Les enquteurs commenaient dabord par une prsentation auprs de la rception de lentreprise qui les orientait vers lagent comptent donner les informations ncessaires. Une fois en contact avec cet agent, lintroduction tait suivie de la prsentation des documents officiels, tels que : lordre de mission, la demande dautorisation et le questionnaire denqute. Si la personne nest pas disponible, lenquteur demande un autre rendez-vous. Dans ces dix communes chantillonnes, hormis le quartier Kingabwa de la commune de Limete o lenqute pilote avait t mene, les enquteurs voluaient ensemble et prenaient chacun un itinraire partir dun point central pour enquter les entreprises formelles et informelles rencontres sur litinraire. Ils reprenaient cette opration dans chaque commune jusqu couvrir le rayon concern. 1.6.5. Organisation des runions techniques Des runions danalyse et dorientation taient organises par lquipe du projet. Une runion dvaluation mi-parcours tait organise par le comit technique du projet en vue danalyser les rsultats obtenus, corriger les erreurs si possible et rorienter le travail. 1.6.6. Outils de collecte des donnes quantitatives 1.6.6.1. Questionnaire de lenqute Un questionnaire denqute9 a t conu pour collecter des donnes ncessaires afin datteindre les objectifs assigns. Ledit questionnaire tait compos de 13 principaux modules suivants : - Identification de lentreprise - Activit principale de lentreprise - Profils professionnels recherchs par les entreprises au cours de deux dernires annes - Procdure et modalits de recrutement et dengagement des jeunes travailleurs - Profils professionnels dintrt pour lentreprise - Prfrence concernant lge souhait pour les profils professionnels indiqus et titre dtudes requis - Principaux obstacles ou difficults trouver ces profils sur le march local
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Le questionnaire en annexe n 1

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Apprciation du travail des jeunes par lentreprise et le secteur dactivit le plus souhait par les jeunes Acteurs favorisant ou appuyant lengagement des jeunes Rmunration des jeunes Contrat de travail (sign par les jeunes) Mesurer les possibilits daccs au travail des jeunes en situation difficile Connaissances par lentrepreneur des droits de lenfant en ge de travail

1.6.6.2. Outils dorganisation de travail utiliss par lquipe - Fiche signaltique denqute - Planning dactivits - Fiches de prsences des enquteurs - Calendrier des activits ralises Les activits denqute dans les entreprises sur le march de lemploi Kinshasa ont t ralises sur base de lagenda ci-dessous. Tableau n2 : Chronogramme des activits Priode Juillet et Aout 2011 Activits Tenue des runions techniques Mise en place dune quipe denquteurs, Conception du questionnaire denqute Responsables CISS et REEJER CISS et REEJER Enquteurs CISS et REEJER Enquteurs Comit technique Enquteurs Chercheurs

Septembre 2011

Elaboration de lhoraire des descentes sur terrain Atelier sur la comprhension du questionnaire lattention des enquteurs Pr-enqute Test du questionnaire denqute Actualisation du questionnaire Enqute -

Octobre 2011

Novembre et Dcembre 2011, Janvier, Fvrier et Mars 2012

Recherche documentaire, Identification et contacts avec les Institutions publiques et de la socit civile Rcolte des donnes Conception de masque de saisie Elaboration du document de mthodologie Codification et saisie des donnes -

Experts extrieurs Comit technique et Expert


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Mars et Avril 2012

Avril 2012

Nettoyage du fichier Traitement des donnes

Avril 2012 Mai 2012 Rdaction du rapport de lenqute Relecture et correction du rapport de lenqute Validation du rapport gnral

extrieur Comit technique et Expert extrieur Comit technique et Expert extrieur Comit technique et Expert extrieur

1.6.6.3. Prparation des matriels et logistique Le projet avait mis la disposition de chaque enquteur : Ordre de mission valid par le coordinateur du REEJER Carte de service et didentification de lenquteur Lettre de demande dautorisation adresse au Responsable de la structure Une quantit de questionnaires

1.6.7. Recrutement, formation et dploiement des enquteurs sur terrain 1.6.7.1. Recrutement et formation des enquteurs sur les objectifs et rsultats attendus par lenqute Un avis de recrutement a t lanc par CISS par le biais du REEJER suivi dun test dvaluation et dun entretien lissue duquel neuf enquteurs ont t slectionns. Un atelier dchange bas sur loutil denqute retenu, les techniques de communication et les objectifs du projet a t organis dans le but de favoriser les contacts avec les responsables des entreprises et la rcolte des donnes. 1.6.7.2. Dploiement des enquteurs sur terrain A la fin de latelier dchange, les enquteurs ont t dploys sur terrain pour commencer collecter les informations auprs des responsables des entreprises. 1.6.8. Collecte des donnes et suivi du travail sur terrain 1.6.8.1. Collecte des donnes dans les entreprises Chaque matin, un lieu de rencontre tait fix par les enquteurs pour sassurer de la prsence de chacun, la rpartition de litinraire, lchange dexprience ainsi que des solutions plausibles aux problmes rencontrs la veille avant de raliser le travail de la journe. A la fin de la journe, les enquteurs se retrouvaient au mme lieu pour rassembler les fiches remplies et signer leur dpart.
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Les donnes de lenqute ont t recueillies auprs de personnes habilites engager lentreprise au travers dune interview base sur le questionnaire denqute. Le questionnaire denqute navait pas tenu compte des thmatiques de rfrence lors de lenqute dans les entreprises. Face cette situation, le comit technique du projet a dcid de formuler les thmatiques tenant compte de : prsentation de lentreprise enqute, gestion des ressources humaines et perspectives davenir afin de faciliter lanalyse et linterprtation des donnes. En dehors de lenqute ralise dans les entreprises, la collecte des donnes a t effectue galement dans les institutions publiques et de la socit civile. Les donnes portaient sur les diffrents textes juridiques, les stratgies nationales de protection et daccs des jeunes lemploi, les expriences de la prise en charge et de la rinsertion familiale des jeunes et enfants de la rue. Dans ce cadre, les contacts ont eu lieu avec les responsables des institutions publiques et de la socit civile au moyen dune lettre de demande des documentations sur lemploi.

1.6.8.2. Supervision et suivi du travail de terrain Les questionnaires remplis transmis au bureau taient soumis la vrification. Ceux qui ne contenaient pas les lments ncessaires taient retourns, par le biais du chef dquipe, au terrain pour le complment. 1.6.9. Exploitation et traitement des donnes Lexploitation des donnes a demand plusieurs tapes dcrites ci-dessous. 1.6.9.1. Codification Lquipe de saisie sest servi des codes attribus chaque rponse du questionnaire pour faciliter le traitement informatique. 1.6.9.2. Saisie La saisie conue en cspro4.110 a t ralis au fur et mesure que les questionnaires parvenaient lquipe de saisie afin de minimiser les risques derreurs. Cette saisie a t ralise dans un seul fichier.

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CSPRO est un logiciel statistique conu par la maison CENSUS des Etats Unis pour le recensement de la population.

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1.6.9.3. Nettoyage du fichier Le nettoyage du fichier a t effectu au moyen du test dexhaustivit et de cohrence. Le test dexhaustivit a permis de sassurer que tous les questionnaires complts avaient t saisis. Le test de cohrence a servi lquipe de saisie dtecter les incohrences contenues dans les informations recueillies. 1.7. Qualit des donnes de lenqute Lenqute sur laccs au travail des jeunes en situation difficile et dfense des droits des jeunes travailleurs tait apprcie travers la couverture des units chantillonnes sur base des informations recueillies auprs des personnes qualifies et habilets engager au sein des structures. Lexprience des enquteurs sur la problmatique des jeunes en situation de rue assure un travail denqute critique et pertinent.

Tableau n3 : Rpartition par commune des units chantillonnes couvertes Entreprises % des N code Commune entreprises Visites Enqutes Non enqutes enqutes 1 BARUMBU 73 46 27 63,0 2 BANDAL 121 91 30 75,2 3 KALAMU 204 181 23 88,7 4 KASA-VUBU 193 134 59 69,4 5 KINSHASA 201 147 54 73,1 6 LIMETE 146 101 45 69,2 7 MATETE 251 167 84 66,5 8 NDJILI 292 230 62 78,8 9 NSELE 39 20 19 51,3 10 NGALIEMA 441 354 87 80,3 Total 1961 1471 490 75 ,1 Les donnes du tableau ci-haut confirment que sur 1961 entreprises visites dans lchantillon, 1471 (75,1 %) ont rpondu au questionnaire et 490 entreprises (24,9 %) nont pas rpondu pour des raisons ci-aprs : Indisponibilit des personnes habilites engager lentreprise Absence des bureaux administratifs sur place (chantiers et ports) Manque de coopration de certains responsables des entreprises Contact difficile avec les pcheurs dont les activits se ralisent sur fleuve. Les agents qui travaillent dans le bureau des pcheurs ne sont pas mesure de fournir les informations qui engageraient les pcheurs runis en plusieurs associations.
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181 entreprises enqutes (88,7 %) sur 204 dans la commune de Kalamu ont rpondu au questionnaire de lenqute suivie de la commune de Ngaliema avec 80,3 % et de Ndjili avec 78,8 %. Nsele est une commune priphrique avec la pche comme activit principale. 51,3 % dentreprises enqutes dans cette commune ont rpondu et 48,7 % nont pas rpondu.

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Chapitre II DESCRIPTION DU CONTEXTE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ECONOMIQUE 2.1. Champ de lopration 2.1.1 Situation gographique de la ville de Kinshasa La ville de Kinshasa est situe sur la rive droite du fleuve Congo au niveau du pool Malebo, elle fait face la capitale de la Rpublique du Congo Brazzaville lOuest de la Rpublique Dmocratique du Congo. Elle est limite au Nord-est et lEst par la province de Bandundu, au Sud par la province du Bas Congo, au Nord-Ouest et lOuest par la Rpublique du Congo (Brazzaville) via une partie du fleuve Congo. Elle a une superficie de 9.965 Km qui reprsente 0.42 % de lensemble du pays. 2.2. Contexte juridique et organisation politico administrative 2.2.1 Aperu juridique Les textes juridiques internationaux et nationaux dfinissent le sort, les conditions daccs au travail des jeunes et les pires formes de travail. La convention n 5 de 1919 de lOrganisation Internationale du Travail interdit le travail des enfants de moins de 14 ans dans les tablissements industriels. Les dispositions de larticle 32 de la convention relative aux droits de lenfant reconnaissent la protection de lenfant contre lexploitation conomique et le travail risque. LEtat congolais garantit le droit au travail, la protection contre le chmage et une rmunration quitable et satisfaisante pour la dignit du travailleur. La constitution de la Rpublique Dmocratique du Congo du 18 Fvrier 2006 dans son article 36 stipule le travail est un droit pour chaque congolais . Ces dispositions juridiques sont appuyes par la loi n 09/001 du 10 Janvier 2009 portant sur la protection de lenfant et fixant lge daccs lemploi pour le jeune 16 ans rvolus (article 50), les pralables dengagement ou de maintien au service mme dans lapprentissage des jeunes gs de 15 ans. Cette loi dfinit galement les pires formes de travail (article 53) et dtermine la dure lgale et les travaux que les jeunes peuvent excuter (articles 54 et 55). 2.2.2. Organisation politico administrative Kinshasa est la capitale et la plus grande ville de la Rpublique Dmocratique du Congo. Elle est ville province la plus peuple du pays avec 9 463 749 habitants. Elle a la foi le statut administratif et de province qui stend sur plus de 30 Km de lEst lOuest et sur plus de 15 Km du Nord au Sud, avec une superficie de 9 965 Km. En 1929, la ville de Kinshasa hrita de la fonction de centre administratif assume jusque l par Boma, par la mise en application de larrt royal du 1er Juillet 1923 et devient juridiquement une ville le 25 Juin 1941.

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En 1957 la ville comptait 11 communes et 6 zones annexes et en 1968, elle est dote du statut de rgion au mme titre que les autres rgions du pays et le nombre des communes passe de 11 24 subdivises en 4 districts avec 326 quartiers. La ville change officiellement le nom de Lopoldville Kinshasa en 1966. La ville de Kinshasa est rgie par lordonnance-loi n68-024 du 20 Janvier 1968 telle que modifie et complte par lordonnance n 83-003 du 25 Fvrier 1982 portant son statut. Conformment larticle 7 du dcret-loi n 081 du 02 Juillet 1998 portant organisation territoriale et administrative de la Rpublique Dmocratique du Congo. Tableau n4 : Subdivision administrative de la ville de Kinshasa
District Communes Ndjili Nsele Masina Kimbanseke Maluku Kinshasa Barumbu Kintambo Gombe Lingwala Mont-Ngafula Ngaliema Nombre /quartiers 13 16 21 30 13 7 9 8 7 9 16 21 District Communes Bandalungwa Bumbu Kalamu Kasa-vubu Makala Ngiri-Ngiri Selembao Kisenso Lemba Limete Matete Ngaba Nombre /quartiers 7 13 18 7 14 8 18 14 15 14 13 6

Tshangu

Funa

Lukunga

Mont-Amba

Total

24

326

26

2.3. Gnralits sur les entreprises 2.3.1. Notions sur les Petites et Moyennes Entreprises/Industries et Artisanats en RDC Au plan juridique, la Petite et moyenne entreprise est une unit conomique dont la proprit revient une ou plusieurs personnes physiques ou morales et qui reprsente les caractristiques spcifiques suivant sa taille, (nombre demploys permanents), chiffre daffaires, la valeur des investissements ncessaires mis en place pour les activits de lentreprise et mode de gestion.11 Au terme des dispositions de larticle 3 de la loi n 006/004 du 27 Fvrier 2006, les petites et moyennes entreprises sont reparties en deux catgories selon leur chiffre daffaires: Les petites et moyennes entreprises dont le chiffre daffaires annuel se situe entre lquivalent en francs congolais de 50.001 et 400.000 Ff Les petites et moyennes entreprises dont le chiffre daffaires annuel se situe entre lquivalent en francs congolais de 10.001 et 50.000 Ff. Cette catgorie est soumise au rgime de la patente, fix par lordonnance n79-21 du 02 Aout 1979 portant rglementation du petit commerce.

2.3.2. Types dentreprises Il existe deux types dentreprises selon leur existence juridique: a) Entreprises du secteur formel Les entreprises qui voluent dans le secteur formel. Ce sont des entreprises identifies par les services publics comptents quelle que soit leur taille. Elles obtiennent des documents juridiques qui leur permettent de fonctionner. Elles paient les taxes de lEtat et nchappent pas au contrle. b) Entreprises du secteur informel Le secteur informel regroupe les entreprises souvent de petite taille nayant aucun document officiel de fonctionnement de cette matire. Elles ne sont pas identifies et chappent au contrle de lautorit. Le secteur informel dsigne les activits non rglementes et multiformes, souvent de petite taille effectues par un individu, ou une famille. Il est rependu Kinshasa o le chmage12 des jeunes continue saggraver. Il est intimement li lexode rural et la formation de bidonvilles. Les principales activits que lon trouve dans linformel sont :
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Loi n 73-011 du 05 janvier portant cration de lOffice de Promotion des PME/PMI au Congo (OPEC) Loi n004/2002 du 21 fvrier 2002 portant code des investissements des PME/PMI Loi n06/004 du 27 Fvrier 2006 portant rgime fiscal applicable aux PME 12 Rapport de lOrganisation Internationale du Travail (OIT) du 13 Aout 2010

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la vente petite chelle : (boisson, fruits, cigarettes) lartisanat (rparation) les services (cirage de chaussures, lavage des vhicules, ramassage des ordures) le transport (conducteur, porteur)

Ces activits sont surtout destines la survie court terme. Le secteur informel nest pas sans lien avec le formel, par exemple les vendeurs de rue travaillent pour le compte dun commerce faisant la suite de la chaine de production. Le secteur informel regroupe aussi bien des petites entreprises de productions que des petits commerants ou prestataires de services lgaux ou non. 2.3.3. Classification des entreprises La classification dpend du secteur dactivits des entreprises conformment aux textes juridiques qui dfinissent les petites, moyennes entreprises et industries PME/PMI en Rpublique Dmocratique du Congo. Exemple : entreprises agricoles, commerciales, industrielles et des services. En ce qui concerne notre tude et suivant les objectifs du projet, les entreprises du secteur informel peuvent tre regroupes en trois catgories selon leurs activits principales. Il est galement ncessaire de prendre en considration leurs similitudes concernant leurs dimensions (effectif, chiffre daffaires, valeur des investissements ncessaires mis en place pour les activits, organisation...). Catgorie A Le mono emploi ;13 le mono emploi est une entreprise qui a un effectif demploys ne dpassant pas un (1), son chiffre daffaires annuel hors taxes variant de 1 (un) 10 000$, la valeur des investissements ncessaires mis en place pour les activits est inferieur ou gale 5 000$ et mode de gestion concentr.

Catgorie B Le croissant ; est une entreprise qui a un effectif entre un (1) et 5 employs permanents, son chiffre daffaires annuels hors taxes variant entre 10 001 et 30 000$, la valeur des investissements ncessaires mis en place pour les activits variant entre 5 001 et 10 000$ et mode de gestion concentr. Catgorie C Lmergent ; est une entreprise qui a un effectif entre six (6) et 10 employs permanents, son chiffre daffaires annuel hors taxes variant entre 30 001 et 50 000$, sa valeur des

13

CADEA/asbl, Procdures de base pour la cration et la gestion dune micro-petite et moyenne entreprise/industrie et artisanat en RDC, p.13, Ed ; 2011

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investissements ncessaires mis en place pour les activits variant entre 10 001 et 50 000$ et mode de gestion concentr. 2.4. Gnralits sur les Institutions publiques et de la socit civile 2.4.1. Institutions publiques nationales a) Office National de lEmploi, en sigle ONEM14 : est un organe technique du Ministre de lEmploi, du Travail et de la Prvoyance Sociale en matire demploi. Sa mission est dorganiser, de promouvoir lemploi dcent et de raliser la meilleure organisation du march de lemploi. A ce titre, sa politique de proximit permet chaque chmeur de se rendre la maison communale de sa municipalit afin de se faire enregistrer et recevoir gratuitement sa carte de demande demploi. b) Linstitut National de Prparation Professionnelle, en sigle INPP : est un Etablissement public15 sous la tutelle du Ministre de lEmploi, du Travail et de la Prvoyance Sociale. Cette institution possde des outils de persuasion et de formation susceptibles de soustraire les enfants la tentation dun travail prcoce et de leur permettre dacqurir une qualification professionnelle, augmenter le nombre de jeunes dans un travail efficace et solide, et aussi leur permettre dacqurir une qualification professionnelle requise en Mcanique gnrale, Mcanique auto, Froid, Electricit, Informatique et Electronique etc. Sa mission est entre autre de : Collaborer la promotion, la cration et la mise en application des moyens existants ou nouveaux ncessaires pour la qualification professionnelle de la population, Assurer le perfectionnement, lemployabilit, lamlioration des comptences et la promotion professionnelle des travailleurs adultes, apprentis sans emploi, la prparation professionnelle des bnficiaires dune culture gnrale de base, ladaptation professionnelle de ceux ayant reu une formation technique ou professionnelle de type scolaire, Assister les ministres ayant lenseignement dans leurs attributions et cooprer avec eux pour assurer lharmonisation entre lenseignement dispens et les exigences quantitatives de lemploi, en tenant compte des tendances du march de lemploi et de lconomie en vue dassurer lemployabilit de la jeunesse, Certifier les comptences des formateurs et le contrle de la qualit et lefficacit de la formation donne dans les centres de formation tant publics que privs.

c) Division Urbaine des Affaires Sociales, en sigle DUAS : La division urbaine des affaires sociales est lorgane du Ministre des Affaires Sociales (MINAS) qui gre la politique du gouvernement en la matire et en assure le suivi. Au regard des prrogatives qui lui sont confies, ses interventions sur terrain sont moins visibles, par consquent, renforcer son leadership savre indispensable pour la visibilit de ses interventions sur terrain.
14 15

ONEM : Office National de lEmploi ; organe du Ministre du Travail qui gre les chercheurs demploi Dcret n 09/55 du 03 Dcembre 2009 fixant les statuts dun Etablissement public dnomm INPP.

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d) Inspection du travail : Linspection du travail est un organe technique de suivi du Ministre de lemploi, du Travail et de la prvoyance sociale (METSP) ayant pour mission16: Veiller lapplication de lensemble de la rglementation du travail, notamment en ce qui concerne les contrats de travail, la dure du travail, la reprsentation du personnel, la sant et la scurit Concilier les parties lors des conflits collectifs, favoriser la ngociation Conseiller et informer les employeurs, les salaris et les reprsentants du personnel sur leurs droits et obligations Il est vident que lInspection du travail fait face un dfi particulier dans lapplication du code du travail dans certains secteurs o il y a concentration des activits, notamment : le secteur urbain, rural informel, agricole et les travaux moins visibles. e) Tribunal pour enfant : Le tribunal pour enfants est une juridiction spcialise17 qui a la comptence de connaitre les faits commis par les mineurs. Par ces faits, on entend lensemble des comportements rprhensibles dune personne nayant pas atteint la majorit lgale. Sa collaboration avec les autres ministres est dfinie par la loi n 08/074 du 24 Dcembre 2008 fixant les attributions des ministres. 2.4.2. Institutions et organisations internationales Agences des Nations Unies, Union Europenne et coopration intergouvernementale Les agences du systme des nations unies (OIT, UNICEF, PNUD, OCHA, UNFPA, FAO, PAM, MONUSCO, etc.) simposent comme des partenaires dynamiques et agissant dans la dfense des droits de lenfant, particulirement dans la lutte contre le travail des enfants. Le Bureau international du Travail (BIT) est le secrtariat permanent de lOrganisation internationale du Travail (OIT). Il sert de quartier gnral lensemble des activits de lOrganisation quil met. Depuis de nombreuses annes lUnion Europenne alloue un fonds la protection de lenfance en Rpublique Dmocratique du Congo ainsi que les diffrents gouvernements travers la coopration inter gouvernementale 2.4.3. Organisations de la socit civile

Plusieurs partenaires accompagnent le Gouvernement de la Rpublique dans des actions de sensibilisation et de lutte contre le travail des enfants. Lobjectif poursuivi est la protection et le bien tre de la jeunesse en gnral, et en particulier la rinsertion socioprofessionnelle des enfants et jeunes en rupture sociale.
16 17

Loi n 82-957 du 13 Novembre 1982 relative la ngociation collective au rglement des conflits collectifs du travail Constitution de la Rpublique Dmocratique du Congo du 18 Fvrier 2006, article 149, alina 5

30

A ct des agences du systme des Nations Unies, il sied de relever le travail ralis directement ou indirectement par les Organisations Non Gouvernementales (ONG) locales et internationales, pour la lutte contre le travail des enfants et pour la promotion et la dfense des droits de lenfant. Ces Organisations dispensent des formations dans plusieurs domaines dans le but de favoriser lapprentissage des mtiers et faciliter la rinsertion socioprofessionnelle. En Rpublique Dmocratique du Congo, les ONG sont organises en plates formes (COPERF : Collectif des Organismes internationaux pour la Protection des Enfants en Rupture Familiale, REEJER : Rseau des Educateurs des Jeunes et Enfants de la Rue, CATSR : Comit dAppui au Travail Social de Rue) avec des objectifs spcifiques suivants leur domaine dintervention sur le terrain.

31

Ci-dessous deux tableaux montrant les centres de formations professionnelles des associations membres du REEJER 18 Tableau n5 A : Rpartition des centres de formation professionnelle membres du REEJER selon leur domaine dintervention, capacit daccueil et catgorie denfants encadrs. Nbre ACTUEL DENFANTS CATEGORIE DENFANTS N COMMUNES STRUCTURES ADRESSES OPTIONS
EDR (2011)

DISTRICT DE LUKUNGA
01 KINSHASA (3) AED/ BBS TA FOI ET TA REPONSE FOMAPE 02 BARUMBU PETITE FLAMME 04 KINTAMBO AED / BOYOKANI N 80 Av Kongolo C/ Kinshasa N 128 Av Usoke Q Ngabaka C/ Kinshasa Croisement av. Kasa Vubu et Kabambare N 72/2 Av. Des pharmacies Q. Ndolo C/ Barumbu N8, Av. Chrtienne Q. Jamaque C/Kintambo - Coupe et couture - Esthtique - Coupe et couture - Esthtique - Coupe et couture - Coupe et couture - Boulangerie /ptisserie - Menuiserie - Maonnerie - Ajustage et soudure - Agriculture - Elvage - Coupe et couture - Esthtique - Coupe et couture - Esthtique 28 132 20 19 EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES EDR, ENFANTS DEMUNIES ENFANTS FAM DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES

17 19 30 19 12 10 8 20 40

05

NGALIEMA (6)

HPP-CONGO CPSK

N9 Av. Mawazo Q. Basoko C/ Ngaliema Av/ Lutondo N105 Quartier : Ngomba-nkikusa

EDR, ORPHELINS EDR, ORPHELINS

18

Les tableaux ont t extrapols de Cartographie des structures membres du REEJER mars 2012, le texte a t mis disposition pour lenqute par le REEJER. 32

COMMUNES

STRUCTURES
CHERO PECS

ADRESSES
N 15 bis Av Congo Q. Congo C/ Ngaliema 6 Av. Dona Batrice Q Binza Pigeon
28, av. Nganga, Q./Bumba, C/Ngaliema

OPTIONS
- Coupe et couture - Coupe et couture - Coupe et couture - Coupe et couture - Menuiserie - Maonnerie - Boulangerie /ptisserie - Coupe et couture - Esthtique - Elavage - Coupe et couture - Esthtique Coupe et couture - Esthtique -

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011) - 15

CATEGORIE DENFANTS EDR, ORPHELINS ENFANTS FAM DEMUNIES

25

DEV

ENFANTS FAM DEMUNIES

CPJ

1, Q. Kune, /Ngaliema N 62n Av jeunesse Q. Ngombe lutendele C/ Mt Ngafula N1 Av. Nkondo Q. Kimwenza C/ Mt Ngafula Mater Dei Q mitendi

ENFANTS FAM DEMUNIES

06

MONT NGAFULA (4)

DON BOSCO MAISON PAPY

4 7 10

EDR, ORPHELINS

MHEED

45 28 13 7 8

EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES EDR, ORPHELINS ENFANTS DEMUNIES

OSPEOR / PERE MONTI MCACE LISUNGI 01 BANDALUNG WA LA GLOIRE

1, av. Bahumbu, Q/Mama Yemo, C/Mont Ngafula 11, av. Kimvula, C/Bandalungwa

60 40

ENFANTS DEMUNIES

33

N
02

COMMUNES
KALAMU (2)

STRUCTURES
AED/ELIKYA

ADRESSES
N 7046 Av Blvd Lumuba Q Immo congo C/ Kalamu 1, Av. wacha Route kimwenza Q. yolo nord C/2 , Av Irebu Q. O.N.L C/ Kasa vubu -

OPTIONS
Coupe et couture - Esthtique - Restauration - Art - Culture marachre - Art culinaire - Coupe et couture - Esthtique - Coupe et couture - Esthtique - Art culinaire - Coupe et couture - Esthtique

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011) - 70 - 48 - 32

CATEGORIE DENFANTS EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

Fondation Jean Claude ESCASSUT FJCE/MM 03 KASA VUBU ORPER

10 8

ENFANTS ANEMIQUE

6 9 12 27 16 12 20 14

EDR, ORPHELINS

04

BUMBU

05

NGIRI NGIRI

CHRIST SECOURS DES FAIBLES AED/ TOBONGA

N 90 Av Kibunda Q C/ Bumbu
Avenue Kenge n94 - Quartier Diomi Rf. : Direction Shaba-Assossa en face de la maison communale de Ngiringiri

EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

06

MAKALA (3)

COPET CHEMIN NEUF / NDAKO YA BISO

N 12 Av. Vanga Q Kwango C/ Makala N 69, Av Malanga Q. Mabulu C/ Makala Rf : RP Ngaba

- Mcanique auto - Coupe et couture - Menuiserie - Maonnerie - Ajustage et soudure

10 26 22 30 25 16

EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

34

COMMUNES

STRUCTURES

ADRESSES

OPTIONS
- Coupe et couture - Mcanique auto

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011)

CATEGORIE DENFANTS

CAEJVD 07 SELEMBAO (5)

BANA YA POVEDA GEPAL E.T.M RAPHA APED

N6 Av Kisantu Q Singa courant C/ Makala N 53 Av. cole Q. Ngafani C/ Mt Ngafula


46, av. Luzumu, Q Inga, C/Selembao

20

EDR, ORPHELINS EDR, ORPHELINS OEV

- Coordonnerie

16

- Coupe et couture - Boulangerie /ptisserie - Coupe et couture - Mnuiserie Menuiserie Maonnerie Plomberie Coupe et couture - Mcanique -auto Coupe et couture -

75

5 Av Akala Q Nkulu
Av/ By Pass N82 bis

12

12

EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES ENFANTS DEMUNIES

FONDATION FALON 08 LIMETE (3) SIMBA NGAI

2 Av Nduengoso activit Mpanzu

4 59 10 12 65 7 30

OEV EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

N 6564 Q. Kingabwa Rf : BAT

VTA

N 99 Av Kunzulu Q. Mombele C/ Limete 16me rue poid lourd Q. ndanu Kingabwa

EDR, ORPHELINS,

FRATERNITE

- Menuiserie - Maonnerie

36 25

EDR, ORPHELINS, 35

COMMUNES

STRUCTURES
REV.P. DHOORE

ADRESSES
C/Limete

OPTIONS
- Coupe et couture - Esthtique - Agriculture - Coupe et couture - Esthtique - Coupe et couture - Esthtique - Culture marachre - Boulangerie/pti sserie - Elevage - Agriculture - Coupe et couture - Esthtique - Restauration

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011) - 140 - 35 - 9 16

CATEGORIE DENFANTS ENFANTS DEMUNIES

09

NGABA (2)

CAPEMD

AEMDHECO

N 59 bis Qv. Kolokoso Q. Bulambemba C/ Ngaba N 25 Av. Longela Q Mateba C/ Ngaba

ENFANTS DEMUNIES, ORPHELINS

10 8 7

EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

10

LEMBA OSEPER

N 3797/4 Q. Sous-rgion C/ Lemba Rue Pangi n9 / Repre : passer au bas de Home 10 de lUnikin Rf. : Eglise Catholique la nativit. N 54 Av. Bukala Q Mission C/ Kisenso

3 15 15 30 21 10

EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

11

KISENSO (3)

AED / TOMISA

AEVOGNIS

- Boulangerie/ ptisserie

16

EDR, ORPHELINS

36

COMMUNES

STRUCTURES
RECONFORT

ADRESSES
67 Av mfuma Q de lapaix

OPTIONS
- Coupe et couture - Esthtique - Culture marachre

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011) - 20 - 16 - 14

CATEGORIE DENFANTS

ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES

DISTRICT De TSHANGU
12 NDJILI (2) N 20 Av. Mayunda Q 5 C. Ndjili OERED N Av Ludisi Q7 C/ Ndjili LA SAMARITAINE 13 MASINA ESPACE MASOLO 14 KIMBANSEKE (6) N 20 Av UDPS Q. Masina sans fil C/ Masina - Coupe et couture - Technologie approprie - Coupe et couture - Esthtique - Art - Coupe et couture - Esthtique - Informatique - Coupe et couture - Esthtique - Art - Coupe et couture - Esthtique - Elevage - Agriculture 12 6 7 5 10 20 15 10 19 12 8 10 12 6 7 - Coupe et couture 25 EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES EDR, ORPHELINS, ENFANTS DEMUNIES EDR, ORPHELINS, 37

EDM

N 8/B Av. Omedja Q. Mikondo C/ Kimbanseke

AED / LIBOTA

Avenue Kabila n8 - Quartier Maviokele Rf. Arrt Dokolo

COJET

N 82 Av Luzolamu Q Kutu C/ Kimbanseke N 33 Av. Banza mwembe C/ Kimbanseke

MAMA WA

COMMUNES

STRUCTURES
LOBOKO

ADRESSES

OPTIONS

Nbre ACTUEL DENFANTS EDR (2011) - Mcanique - 10 Coupe et couture Esthtique Coupe et couture Esthtique 11 8 21 17

CATEGORIE DENFANTS ENFANTS FAM DEMUNIES ORPHELINS, ENFANTS FAM DEMUNIES

Kitona N12 Q. Kutu CAEA- REVEIL Fondation KAKA


1 et 2, av. Kivu, Q. Ngampani, C/Kimbanseke

38

AED/BBS CEDIS

AFD APROPEV

CEPROSOC COMM

ASODECO BONDEKO YA SIKA CHEFEC

CEPROJEF CHARISECOURS

AED/ PEKABO CAEJVD

Tableau n 5 B : Dnomination des centres dducation formelle et non formelle 57 structures ont des centres dducation formelle et non formelle (Ecole primaire, Centre dveil communautaire, rattrapage scolaire, alphabtisation).

CPSK /KITUMAINI FONDATION FALON

ARED

CPJ

CHERO

CCN/NDAKO.B

CEDECAS

DON BOSCO / PAPY F.NYEMBWE

CPEJD

CSF

EDM

MCACELISUNGI MHEED

CEDECOM

LA COLOMBE LA GLOIRE UVRES DORCAS ORPER

ESPOIR TIERS MONDE FRATERNITE REV.P.HOORE GEPAL

F.JC ESCASSUT MOJE

COLK

FOMAPE

OERED

HOPE

FONDATION KAKA OSEPER

ORPER

ORPHELINAT ELEMBO RECONFORT

OPNE

GRAM

OSEPER

TA FOI EST TA REPONSE SOTOUS

PCPDE

SHF

HEA

OVAH

SEPC

PETITE FLAMME

39

Chapitre III PRESENTATION DES RESULTATS DE LENQUETE 3.1. Synthse des donnes qualitatives au sein des institutions publiques Ltude a tabl, dans le cadre du projet, sur les enfants et jeunes de la rue et le Ministre des affaires sociales qui est en fait le ministre de tutelle charg de la protection des enfants et jeunes de la rue. Toutefois, dautres institutions publiques ont t contactes afin dobtenir des informations ncessaires lies aux problmes de lemploi des jeunes dans le respect de leurs droits. Dans ce contexte, il est noter que les Ministres : des Affaires Sociales (MINAS); du Genre, Famille et Enfant; de la Justice, Ministre de la jeunesse, sports et loisirs et Ministre de lemploi, du travail et de la prvoyance sociale jouent, chacun en ce qui le concerne, un rle important. 3.1.1. Principaux volets de protection de lenfant Les donnes de la recherche documentaire nous amnent comprendre que la protection des enfants regroupe trois volets principaux cits ci-dessous. Protection sociale : Concernant la protection sociale des enfants et jeunes de la rue, le Ministre des Affaires Sociales travaille en collaboration avec le Ministre du Genre, Enfant, Femme et Famille dans le respect des attributions de chaque ministre fixes par lordonnance n 08/074 du 24 Dcembre 2008 fixant les attributions des ministres. Les organismes internationaux et les organisations locales qui uvrent dans le domaine social et de la protection de lenfant sont des partenaires du Ministre des Affaires sociales. Ces organisations locales partenaires sont enregistres et reconnues par le Ministre des Affaires Sociales. Protection judiciaire : Le Ministre des Affaires Sociales et ses partenaires internationaux et locaux collaborent avec le Ministre de la Justice dans le cadre des enfants et jeunes en conflit avec la loi. Protection professionnelle : Ce volet concerne directement le monde professionnel. Ici, le Ministre des Affaires Sociales et ses partenaires travaillent en collaboration avec les Ministres de lemploi, du travail et de la prvoyance sociale et du Ministre de lEnseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, en sigle MEPSP et du Ministre de la jeunesse, sports et loisirs. En effet, la question de lemploi, particulirement la cration demplois dcents directs et indirects, en quantit et en qualit, constitue une proccupation majeure du gouvernement dans la stratgie de croissance et de rduction de la pauvret de la RDC pour la priode 2011-2015 .

40

Le gouvernement a, par ailleurs, labor une politique nationale de lemploi et un Plan national pour lemploi des jeunes. Cette politique vise par exemple accroitre le niveau des investissements publics dans les projets et programmes Haute Intensit de Main duvre (HIMO) et laborer des programmes spcifiques demplois et dinsertion professionnelle pour les couches dfavorises telles que les femmes, les jeunes et les personnes en situation de handicap. 3.1.2. Formations professionnelles MEPSP : les formations professionnelles organises par ce Ministre (MEPSP) sont classiques et gres par lorgane technique (Inspection Gnrale de lEnseignement du MEPSP). Les diplmes sont remis, la fin du cycle court, aux enfants et jeunes ayant pass des preuves. Le MEPSP oriente un nombre relativement restreint denfants vers le monde du travail. Selon le rapport de lanne 2011 Tableau Synoptique dInscrit par province et par option de linspection charge de lenseignement technique et professionnel qui montre que pour la ville de Kinshasa il ny a eu que 243 forms dont 20 filles, 11 en htellerie et restauration et 9 en coupe et couture ; et 223 garons, dont la majorit dans la mcanique auto 118, la radio transmission 28 et le bobinage 22, et les restes dans les autres formations. A la fin de la formation avant le jury, tous les finalistes vont en stage de trois mois. MINAS : organise des formations non formelles en collaboration avec les partenaires locaux (ONG locales) dans leurs centres dencadrement des enfants et jeunes en situation de rue. Ces formations sont valides par des brevets homologus par lEPSP aprs le jury organis par le ministre des affaires sociales. Le jury est compos des inspecteurs de lEPSP, des formateurs des centres des formations professionnelles de lEPSP et des Affaires sociales. Au-del des MINAS et MEPSP, le Ministre de la jeunesse, sports et loisirs organise des formations professionnelles non formelles galement homologues par le MEPSP. Mais, le Ministre de la jeunesse, sports et loisirs a un nombre limit de centres, et les formations organises sont pour des cas particuliers avec un jury de deux jours au lieu de cinq ou quatre comme pour les MINAS et MEPSP. Le jury est compos des formateurs du mme ministre qui ne tient pas compte du MEPSP et na pas de programme national. Alphabtisation. Le gouvernement sengage laborer une politique nationale dalphabtisation dont lobjectif est de rduire sensiblement lcart entre le taux danalphabtisme des femmes et des hommes dici 2015. 3.1.3. Formations de rattrapage scolaire

Chaque acteur, national, international, institutionnel, associatif en ce qui le concerne, un rle important jouer en synergie avec les autres.

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Des formations de rattrapage scolaire au niveau de lcole primaire sont galement organises par le Ministre des Affaires Sociales en collaboration avec le Ministre de lEPSP avec possibilit dadmission lcole secondaire pour les enfants et les jeunes qui ont satisfait. Le gouvernement a mis en place une politique dapprentissage et formation des jeunes non scolariss. Lobjectif de ce projet est de rduire la proportion des enfants (notamment des filles de 8 14 ans) en dehors du systme scolaire formel. Pour atteindre ces objectifs, le Gouvernement sengage organiser et dvelopper des programmes spciaux du niveau primaire au profit des enfants nayant jamais frquent lcole ou layant quitte avant la quatrime anne primaire. Ceci afin daugmenter le taux de scolarisation lenseignement de base. Au-del, il faudra organiser lapprentissage et la formation professionnelle des jeunes non scolariss en vue de leur insertion dans le circuit de production. Selon le rapport de lenseignement technique et professionnel du MEPSP, le tableau synoptique dinscrit par province et par option , 1053 enfants ont bnfici dune formation de rattrapage scolaire dans tout le pays dont 156 dans la ville Kinshasa au cours de deux dernires annes. 3.1.4. Insertion professionnelle a) MINAS : formation et placement en stage Dans le cadre de collaboration, le Ministre de lemploi, du Travail et de la prvoyance sociale intervient au niveau de linsertion professionnelle aprs formation et accompagne le Ministre des Affaires Sociales et Solidarit Nationale dans les dmarches de placement en stage des jeunes finalistes. C'est--dire quil est recommand aux finalistes un stage de trois mois uniquement pour les centres du MINAS. Concernant les structures prives non affilies au MINAS, les dmarches sont indpendantes et nentrent pas dans cette collaboration. Il est noter quen 2009-2010, 513 enfants ont t placs en stage de fin de formation dont 397 filles (356 en coupe et couture et 41 en esthtique et htesse daccueil), 116 garons dont 88 en mcanique auto, 15 en mcanique gnrale, 8 en lectricit et 5 en lectronique. Aprs stage, 16,37% soit 66 sur 397 de ces filles ont t engages (ces chiffres ne concernent que les dix communes de notre chantillon)19. Selon la mme source, il y a lieu de signaler quelques difficults rencontres dans llaboration du rapport final de ce document (rpertoire des enfants inscrits, forms et placs en stage). 19

Les filles engages ne sont plus revenues au centre de formation pour faire leur rapport de stage, Celles qui ont dpos leur rapport de stage, nont pas prsent le jury,

MINAS, rpertoire des enfants inscrits, forms et placs en stage, Ed, 2009-2010

42

Dautres ont dpos leur rapport de stage, ont prsent le jury, mais nont pas signal quelles ont t engages.

Cette situation na pas permis linstitution de faire une valuation complte des centres. Tandis que 2010-2011, cest lanne prolifique o les statistiques indiquent que 3436 jeunes ont bnfici dune formation professionnelle organise par le MINAS dans la ville de Kinshasa parmi lesquels 501 ont t engags. Nous retenons 1432 forms, donnes qui font partie de dix communes retenues par le projet comme chantillon de lenqute, presque le triple de lanne prcdente. Il est cependant ncessaire de signaler que le dpartement de formation professionnelle du MINAS rencontre des difficults non anodines en termes dquipement et dorganisation et il reste difficile de consulter certaines donnes. Sur 1432 forms (filles et garons) et placs en stage, on compte 884 filles dont 771 en coupe et couture, 73 en htesse daccueil et htellerie, 40 en esthtique et coiffure, et 548 garons dont 325 en mcanique auto, 120 en lectricit, 81 en mcanique gnrale et 22 en lectronique. Dans lensemble, 112 filles (12,6%) sur 884 ont t engages, 97 garons (17,7%) sur 548 ont t engags. Lengagement des jeunes aprs leur stage reste une question proccupante dans la mesure o le rsultat au niveau des formations est bon comme indiquent les statistiques de 2010 avec un taux daccroissement de (284 %) par rapport 2009. Ce qui nest pas le cas pour lengagement qui a connu un faible accroissement de (18,4 %) en 2010. En comparaison de deux statistiques (2009 et 2010), nous constatons que parmi les jeunes plus sont forms mais peu sont engags. b) MEPSP : formation et placement en stage Le MEPSP a form et plac en stage 243 jeunes dont 223 garons et 20 filles. Sur 243 jeunes placs en stage, 141 garons (63,2%) et 20 filles (100%) ont t engags. Dune manire gnrale, 161 (66,2%) sur 243 ont trouv du travail en 2010. (Ces statistiques concernent toute la ville de Kinshasa). Au cours des annes antrieures, il existait un partenariat entre le MINAS et le METPS par le biais de lONEM qui permettait aux laurats des affaires sociales dtre engags dans les entreprises de ltat sans beaucoup de difficults. Actuellement, ce partenariat est sans effet par le simple fait que le taux de la demande est plus lev que loffre. Les quelques offres disponibles demande une qualification universitaire ou secondaire minimum. Dans la comparaison des rsultats (2010-2011) du MEPSP et du MINAS on observe quil y a plus des jeunes dans la formation non formelle que classique. Pour toute la ville de Kinshasa le MEPSP a form 243 jeunes et le MINAS 1432 jeunes (sur chantillon de lenqute de dix

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communes de la ville de Kinshasa), soit un total de 3436 pour toute la ville de Kinshasa. Donc, le rsultat du MEPSP ne reprsente que 7,07% des rsultats raliss par le MINAS. Nous supposons que les entreprises auraient engag au cours de deux dernires annes plus de jeunes issus des centres des formations du MEPSP (161 sur 243 jeunes ont t engags, soit 66,2%) que du MINAS (501 sur 3436 jeunes, soit 14,5% qui ont t engags). c) Possibilit de rinsertion professionnelle pour les filles A ce sujet, on constate quil y a compatibilit entre les rsultats de lenqute mene dans les entreprises et la recherche documentaire mene dans les institutions publiques et de la socit civile. En 2009-2010, le MINAS avait form et plac en stage 513 jeunes dont 397 filles. Les donnes de ce Ministre montrent que ces filles ont bnfici dune formation en coupe et couture, esthtique et htesse daccueil. En 2010-2011, selon la mme source, 884 filles ont bnfici dune formation en coupe et couture, htesse daccueil et htellerie, esthtique et coiffure. Le MEPSP (2010-2011) a form et plac en stage 243 jeunes dont 20 filles et ces filles ont t engages. Lenqute rvle que les activits (coupe et couture, coiffure/esthtique, htesse, restauration, vente, agriculture et levage, service traiteur, cyber caf, rception) sont des profils professionnels qui offrent la possibilit de rinsertion professionnelle aux filles. Voir tableaux de lenqute n 8, 13 B, 16 et 24. Les difficults voques par le MEPSP concernent la formation technique et professionnelle qui devrait garantir la formation des ouvriers qualifis et des corps des mtiers recherchs sur le march de lemploi nest pas suffisamment dveloppe travers le pays. Selon le rapport de 2009 cit dans la Stratgie de Dveloppement de lEnseignement Primaire, Secondaire et Professionnel 2011/11-2015/16, prs de 90% des structures de formation technique et professionnelle ne sont pas quipes et souffrent du nombre insuffisant denseignants, dducateurs et/ou des formateurs qualifis.

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3.2. Organisation et activits des ONG locales 3.2.1. Organisation Les ONG locales de prise en charge des enfants de la rue sont oprationnelles Kinshasa et voluent chacune dans son domaine dintervention sociale. Elles sont runies en plateformes nationales et/ou internationales (REEJER, CATSR, COPERF,...) afin dorganiser et mener des actions communes en faveur des enfants en situation de rue. 3.2.2. Activits Lintervention sociale des organisations non gouvernementales est base sur deux principaux axes : travail de rue, en milieu ouvert et travail en milieu ferm. Travail de rue / milieu ouvert : Le travail de rue ou en milieu ouvert consiste contacter lenfant dans son site de vie (rue) sur base des objectifs bien dfinis. LONG qui volue en milieu ouvert dispose dun centre daccueil et dcoute qui organise des activits sociales avec les enfants et jeunes de la rue dans leur milieu de vie (rue). Les quipes mobiles sont constitues et effectuent des descentes dans leurs sites avec lobjectif de crer le climat de confiance avec les enfants en dviation comportementale, rduire la distance qui spare lenfant de la rue et la socit cause des maltraitances subies en famille, faire renaitre laffection et donner de lespoir. Plusieurs activits sont ralises, notamment : Contact et identification des enfants, organisation des sances de sensibilisation axes sur les thmes, soins de sant, lcoute et lentretien, activits rcratives et causeries ducatives, lorientation vers le centre dhbergement pour la constitution du dossier socioducatif, lenqute prliminaire, la rinsertion familiale, si possible, partir de la rue. Travail social en milieu ferm : LONG dispose dun centre dhbergement ou de transit dans lequel la prise en charge des enfants de la rue est totale (nourriture, soins mdicaux, frais de formation, frais de transport, dortoirs...) pour une dure dtermine. Les bnficiaires de ce centre sont des enfants (garons et filles de moins de 18 ans) slectionns et orients partir de la rue par les quipes mobiles. Les activits ralises sont : laccueil et lcoute, lapprofondissement des relations et perspectives dun projet individualis visant la rintgration familiale et/ou une autonomie financire individuelle, laccompagnement psychosocial, lapprentissage des mtiers et la rinsertion familiale. Les enfants accueillis dans les centres dhbergement ou ferms doivent respecter un rglement intrieur labor ensemble avec les ducateurs sociaux. Lorganisation des formations professionnelles peut tre possible sur place selon les capacits du centre, (quipements, infrastructures, personnel enseignant) si non ailleurs avec des
45

partenaires conventionns. Un kit dinstallation est remis chaque enfant aprs formation professionnelle qui lui permet de se lancer dans le monde du travail rmunrateur. 3.2.3. Difficults rencontres par les structures dans lexercice de leurs activits Parmi les difficults des ONG locales nous pouvons citer les deux suivantes : - Linsuffisance de moyens conomiques pour dvelopper leurs activits de prise en charge, - La non implication des acteurs sociaux et de la communaut dans les actions sociales menes 3.2.4. Propositions des ONG Outre le programme du MINAS pour la priode 2011-2013 qui inclut les objectifs stratgiques suivants : La cration des richesses par lalphabtisation et lducation informelle pour lautonomisation des femmes Le plaidoyer et la communication pour mobilisation des ressources en faveur de lassistance des enfants Lamlioration de loffre par rapport la demande croissante en matire dassistance des enfants (la rfection, rhabilitation et construction des infrastructures de lassistance des enfants) Lamlioration de la qualit, de la pertinence et lefficacit de lassistance des enfants (formation des alphabtiseurs et des ducateurs sociaux) Le renforcement des comptences nationales de suivi et valuation en matire dassistance des enfants

Les ONG partenaires du MINAS ont t appuyes par le gouvernement et par la Banque Africaine pour le Dveloppement (BAD) pour ce programme et proposent quelques objectifs y inclure. Il sagit de: Elaborer et mettre en place une politique nationale afin de favoriser le rattrapage scolaire des enfants se trouvant en dehors du systme ducatif sans discrimination de sexe, la mise en place des mesures pratiques pour liminer toutes les barrires en vue de rendre possible la rintgration scolaire et renforcer les programmes de rattrapage et de rinsertion, Rhabiliter des centres de promotion sociale existants et construire les nouveaux centres, faire le plaidoyer auprs des dcideurs pour lamlioration des centres non
46

tatiques pour une rinsertion ducative spcialement en faveur des enfants de 10 14 ans nayant pas la possibilit de sinscrire dans le systme formel, Privilgier, dans un premier temps, les zones du pays ayants le taux faible de scolarisation des enfants de 10 14 ans, Dvelopper et mettre en uvre un programme de modernisation et de renforcement de la formation professionnelle dans le secteur informel destine aux enfants issus des programmes assistance des enfants .

47

3.3. Prsentation des donnes quantitatives


Ci dessous, nous prsentons les donnes recueillies au sein des entreprises enqutes.

3.3.1. Prsentation de lentreprise enqute 3.3.1.1. Personne contacte Tableau n6 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon la personne contacte
Responsable Attach du personnel Secrtaire Chef du personnel Chef d'quipe Salubrit Chef d'atelier Dlgu Caissier Grant Maitre Agent Total Effectif 354 230 181 167 147 134 101 91 46 20 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1471 100 % 48

COMMUNE Effectif Effectif %

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 7 3 6 8 14 14 3 10 4 0 69

Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandal Barumbu N'sele Total

2 2 0 2 1 0 0 1 0 0 8

0,6 0,9 0,0 1,2 0,7 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,5

1 0 2 0 2 0 2 0 1 0 8

0,3 0,0 1,1 0,0 1,4 0,0 2,0 0,0 2,2 0,0 0,5

218 189 108 81 60 63 73 38 14 15 859

62 82 60 49 41 47 72 42 30 75 58

0 8 2 4 0 5 0 2 4 0

0,0 3,5 1,1 2,4 0,0 3,7 0,0 2,2 8,7 0,0

0 0 1 2 0 2 0 0 0 0 5

0,0 0,0 0,6 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0

1 4 13 30 35 6 4 14 5 0

0,3 103 29,1 1,7 19 8,3 7,2 42 23,2 18,0 34 20,4 23,8 26 17,7 4,5 21 15,7 4,0 18 17,8 15,4 22 24,2 10,9 18 39,1 0,0 0 0,0 7,6 303 20,6

12 3,4 10 2,8 0 0,0 5 2,2 0 0,0 7 3,9 1 0,6 5 3,0 2 1,4 5 3,4 1 0,7 22 16,4 0 0,0 1 1,0 0 0,0 4 4,4 0 0,0 0 0,0 4 20,0 1 5,0 20 1,4 60 4,1

0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2

0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1

2,0 1,3 3,3 4,8 9,5 10,4 3,0 11,0 8,7 0,0 4,7

25 1,7

0,3 112

Dans lanalyse du tableau ci-haut, il y a lieu de constater que les informations ont t fournies par les personnes habilites (94,2 %) engager lentreprise, en loccurrence : les responsables des entreprises (58 %), les secrtaires (20,6 %), les grants (7,6 %), les attachs du personnel

(4,1 %), les chefs datelier (1,7 %), les dlgus des responsables des entreprises enqutes (1,4 %), les chefs du personnel (0,5%), les maitres (formateurs) 0,3 %. 3.3.1.2. Raison sociale de lentreprise Tableau n7: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur raison sociale Raison Sociale Alimentatio n/Boutique Effectif Association Agriculture Restaurant Cyber caf Plomberie Salle de peinture Salon de coiffure

Elevage

Socit

Garage

Atelier

Pche

Total

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 354 230 181 167 147 134 101 91 46 20 1471


49

Commune Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandal Barumbu N'sele Total

0 1 1 0 2 0 3 0 2 0 9

0,0 11 3,1 234 0,4 3 1,3 42 0,6 2 1,1 107 0,0 3 1,8 107 1,4 4 2,7 127 0,0 1 0,7 64 3,0 0 0,0 67 0,0 1 1,1 50 4,3 1 2,2 38 0,0 16 80,0 0 0,6 42 2,9 836

66,1 18,3 59,1 64,1 86,4 47,8 66,3 54,9 82,6 0,0 56,8

0 0 1 0 2 4 1 1 0 0 9

0,0 0,0 0,6 0,0 1,4 3,0 1,0 1,1 0,0 0,0 0,6

85 18 46 36 9 36 16 30 4 0 280

24,0 7,8 25,4 21,6 6,1 26,9 15,8 33,0 8,7 0,0 19,0

17 15 19 15 0 21 11 6 1 0 105

4,8 1 6,5 2 10,5 1 9,0 3 0,0 2 15,7 4 10,9 2 6,6 1 2,2 0 0,0 0 7,1 16

0,3 0 0,0 1 0,3 0,9 70 30,4 71 30,9 0,6 0 0,0 0 0,0 1,8 1 0,6 0 0,0 1,4 0 0,0 0 0,0 3,0 0 0,0 0 0,0 2,0 0 0,0 0 0,0 1,1 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 1,1 71 4,8 72 4,9

0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4

0,0 5 0,0 8 0,0 4 0,0 2 0,0 0 0,0 4 0,0 0 0,0 2 0,0 0 20,0 0 0,3 25

1,4 3,5 2,2 1,2 0,0 3,0 0,0 2,2 0,0 0,0 1,7

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,1

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Il est noter que la plupart des structures enqutes (56,8 %) sont des ateliers. Atelier regroupe des entreprises qui organisent les activits suivantes : la coupe et couture, lajustage et soudure, la menuiserie mtallique et en bois, la cordonnerie, la srigraphie, la tour mcanique, les

maisons des peintures. Il y a lieu de constater galement que 19 % dentreprises enqutes organisent la coiffure (salons de coiffure). Sur 1471 entreprises enqutes dans lchantillon, 0,6 % reprsentent les socits.

50

3.3.1.3. Personnalit juridique de lentreprise enqute Tableau n8 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur statut juridique Formelle Informelle Total COMMUNE Effectif % Effectif % Effectif % Ngaliema 256 72,3 98 27,7 354 100 Ndjili 102 44,3 128 55,7 230 100 Kalamu 72 39,8 109 60,2 181 100 Matete 58 34,7 109 65,3 167 100 Kinshasa 106 72,1 41 27,9 147 100 Kasa-vubu 59 44,0 75 56,0 134 100 Limete 76 75,2 25 24,8 101 100 Bandal 42 46,2 49 53,8 91 100 Barumbu 18 39,1 28 60,9 46 100 N'sele 19 95,0 1 5,0 20 100 Total 808 54,9 663 45,1 1471 100 Sur 1471 entreprises enqutes, 808 sont des entreprises formelles (54,9 %) et 663 sont informelles (45,1 %). Ces statistiques ne concernent que les champs chantillonns de la ville de Kinshasa.

Ce graphique montre que la plupart des entreprises enqutes (95 %) dans la commune de Nsele sont formelles. Ces entreprises enqutes sont des associations reconnues par le Ministre de lagriculture, pche et levage. Cette commune donne possibilit dembauche aux jeunes dans les entreprises formelles. La commune de Nsele est suivie de la commune de Limete avec 75,2 % dentreprises formelles et des communes de Ngaliema avec 72,3 % et Kinshasa avec 72,1 %.

51

3.3.1.4. Domaine dintervention de lentreprise enqute Tableau n9: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur domaine dintervention
Barumbu Effectif Effectif Domaine d'intervention Bandal Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif % % % % % % % % % % Kalamu Commune Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total Effectif 126 113 56 23 23 20 20 18 10 10 8 7 6 4 1 1 1 % 8,6 7,7 3,8 1,6 1,6 1,4 1,4 1,2 0,7 0,7 0,5 0,5 0,4 0,3 0,1 0,1 0,1

Coupe et couture Coiffure/Esthtique Menuiserie Agriculture Mcanique auto Ajustage/Soudure Cordonnerie Cyber caf Peinture Auto Elevage Pche Dcoration/Srigraphie Fabrication de peinture Scierie/bois Tlerie auto Restauration Froid Manutention Fret arien Service traiteur

23 50,0 35 38,5 74 40,9 6 4 0 1 2 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 13,0 31 34,1 40 22,1 8,7 0,0 2,2 4,3 10,9 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 7 0 5 8 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 7,7 0,0 5,5 8,8 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 1,1 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 12 0 11 4 4 4 0 0 3 0 0 1 1 1 0 0 0 6,6 0,0 6,1 2,2 2,2 2,2 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,6 0,6 0,6 0,0 0,0 0,0

51 38 6 0 17 2 0 4 6 0 0 1 0 0 4 2 0 0 0 1

38,1 28,4 4,5 0,0 12,7 1,5 0,0 3,0 4,5 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,7

59 40,1 36 35,6 68 40,7 33 14,3 13 0 5 6 1 0 1 0 0 2 2 6 0 2 0 0 1 0 8,8 0,0 3,4 4,1 0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 1,4 1,4 4,1 0,0 1,4 0,0 0,0 0,7 0,0 16 15,8 37 22,2 18 5 0 4 3 0 3 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0,0 4,0 3,0 0,0 3,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1 6 3 1 3 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 7,8 2,2 6,1 1,3 0,4 3,5 0,9 8,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 41 27,9 16 15,8 25 15,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 90 0 0 0 0 0 0 0 0 0

112 31,6 491 33,4 90 25,4 289 19,6 92 26,0 208 14,1 1 19 14 6 5 1 0 0 1 5 2 0 0 1 0 0 0 0,3 5,4 4,0 1,7 1,4 0,3 0,0 0,0 0,3 1,4 0,6 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0

0,6 124 53,9 3,6 1,8 0,6 1,8 0,0 0,0 0,6 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3 1 8 2 19 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0

23 12,7

12 11,9 17 10,2 14

52

Barumbu Effectif Effectif Domaine d'intervention Bandal

Kalamu Effectif

Commune Kasa-vubu Kinshasa Limete Effectif Effectif Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Total Effectif Effectif 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2

Transport arien Broderie Imprimerie Fabrication des Braseros Climatisation auto Mcanique motos Pressing Boulangerie Transport en commun Rparation des appareils lectromnagers Etablissement " Ets " Transport Arien Electricit auto Salubrit Fonderie Traitement des photos Rparation et charge batterie auto Rparation des radiateurs auto Htellerie Commerce gnral Transport fluvial /Pirogue Art plastique Tour mcanique

1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0

0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1

0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

53

Barumbu Effectif Effectif Domaine d'intervention Bandal

Kalamu Effectif

Commune Kasa-vubu Kinshasa Limete Effectif Effectif Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Total Effectif Effectif 1 1 1 1 1 1 1 2

Montage vido numrique Alimentation / boutique Bijouterie Maonnerie Fabrication des carreaux Plomberie Vente des vitres Quado/Pneumatique Total

0 0 0 0 0 0 0 0 46

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 1 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 1 0 0 0 0 0 0

0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 1 1 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0

1 0 0 0 0 0 0 0

0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 1 0 0 2

0,0 0,0 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 0,6

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Comme il est remarqu dans le tableau prcdant, la coupe et couture est lactivit ralise 33,4 % par les entreprises enqutes, suivie de la coiffure/esthtique 19,6%, viennent ensuite la menuiserie 14,1% et lagriculture 8,6%.

54

3.3.2. Gestion des ressources humaines de lentreprise 3.3.2.1. Activits organises par lentreprise pour le renforcement des capacits des jeunes travailleurs Tableau n10 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lorganisation des activits de renforcement des capacits COMMUNE Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandalungwa Barumbu N'sele Total OUI NON Total Effectif % Effectif % Effectif % 335 94,6 19 5,4 354 100 175 76,1 55 23,9 230 100 150 82,9 31 17,1 181 100 146 87,4 21 12,6 167 100 130 88,4 17 11,6 147 100 110 82,1 24 17,9 134 100 80 79,2 21 20,8 101 100 82 90,1 9 9,9 91 100 38 82,6 8 17,4 46 100 19 95,0 1 5,0 20 100 1265 86,0 206 14,0 1471 100

Sur 1471 entreprises enqutes, 1265 organisent les activits de renforcement des capacits (86 %). Ce sont des entreprises qui offrent lquilibre professionnel stable aux jeunes issus des centres de formation. La commune de Nsele compte 95 % dentreprises enqutes qui organisent des activits de renforcement des capacits dans le domaine de la pche qui est la principale activit de la commune. La commune de Ngaliema avec 94,6 % suivie de la commune de Bandalungwa avec 90,1 % dentreprises qui renforcent les capacits des jeunes.

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3.3.2.2. Modalits utilises par lentreprise pour recruter les jeunes Tableau n 11 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les modalits utilises pour le recrutement des jeunes
Commune Total Barumbu Bandal Modalits Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif 88 63 44 18 Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema

Bouche oreille Connaissances Offre d'emploi Recherche personnelle/Sollicitation par Jeune Recommandation Sollicitation / Famille Commission Centre de formation/ Rfrence Total

17 37,0 34 37,4 62 34,3 8 2 2 4 9 4 46 17,4 24 26,4 38 21,0 9 6 8 5 7 1 9,9 6,6 8,8 5,5 7,7 1,1 32 17,7 37 20,4 3 15 4 3 1,7 8,3 2,2 1,7 4,3 4,3 8,7 19,6 8,7 12 26,1

82 31 16 4 4 2 3 1

61,2 23,1 11,9 3,0 3,0 1,5 2,2 0,7

66 44,9 68 67,3 78 46,7 112 48,7 14 37 25,2 14 13,9 38 22,8 43 18,7 25 17,0 11 10,9 20 12,0 30 13,0 8 11 6 7 2 5,4 7,5 4,1 4,8 1,4 1 6 2 1 1 1,0 5,9 2,0 1,0 1,0 18 10,8 19 12 4 0 1 7,2 2,4 0,0 0,6 15 15 4 3 8,3 6,5 6,5 1,7 1,3 0 0 1 3 2 0 0

70 142 40,1 675 0,0 0,0 5 15 10 0,0 0,0 52 14,7 285 86 24,3 241 65 18,4 161 24 8 9 2 6,8 2,3 2,5 0,6

45,9 19,4 16,4 10,9 6,0 4,3 3,0 1,2 100

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471

A la question de connaitre les modalits de recrutement des jeunes, le tableau ci-dessus indique que 45,9 % dentreprises enqutes utilisent bouche oreille comme modalit de recrutement des jeunes. C'est--dire les informations de recrutement se communiquent entre les collgues de travail, les responsables du mme domaine, les amis. Les modalits connaissances 19,4 %, Offre demploi 16,4 %, recherche personnelle par les jeunes 10,9 % , sont galement utilises par les entreprises enqutes.

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3.3.2.3. Procdures dengagement des jeunes travailleurs effectues par lentreprise Tableau n12 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les procdures dengagement par rapport aux travailleurs Commune Procdures dengagement Barumbu Effectif % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasavubu Effectif % Kinshasa Effectif % Limete Effectif % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Ngaliema Effectif Effectif % % Total Effectif 911 560 1471 635 836 1471 455 1016 1471 194 1277 1471 % 61,9 38,1 100 43,2 56,8 100 30,9 69,1 100 13,2 86,8 100
57

jeunes

OUI Test NON Total OUI Stage NON Total OUI Recommandation NON Total OUI Liens familiaux NON Total

32 14 46 18 28 46 13 33 46 2 44 46

69,6 30,4 100 39,1 60,9 100 28,3 71,7 100 4,3 95,7 100

61 30 91 46 45 91 32 59 91 11 80 91

67 33 100 50,5 49,5 100 35,2 64,8 100 12,1 87,9 100

133 48 181 68 113 181 31 150 181 11 170 181

73,5 26,5 100 37,6 62,4 100 17,1 82,9 100 6,1 93,9 100

75 59 134 54 80 134 75 59 134 11 123 134

56,0 44,0 100 40,3 59,7 100 56,0 44,0 100 8,2 91,8 100

100 47 147 53 94 147 35 112 147 14 133 147

68,0 32,0 100 36,1 63,9 100 23,8 76,2 100 9,5 90,5 100

66 35 101 53 48 101 41 60 101 11 90 101

65,3 34,7 100 52,5 47,5 100 40,6 59,4 100 10,9 89,1 100

98 69 167 57 110 167 53 114 167 16 151 167

58,7 41,3 100 34,1 65,9 100 31,7 68,3 100 9,6 90,4 100

90 140 230 83 147 230 58 172 230 72 158 230

39,1 60,9 100 36,1 63,9 100 25,2 74,8 100 31,3 68,7 100

0 20 20 13 7 20 15 5 20 13 7 20

0 100 100 65 35 100 75 25 100 65 35 100

256 98 354 190 164 354 102 252 354 33 321 354

72,3 27,7 100 53,7 46,3 100 28,8 71,2 100 9,3 90,7 100

Concernant les procdures dengagement, la remarque est que 61,9 % dentreprises utilisent le test comme moyen dengager les jeunes travailleurs. Le stage est galement utilis par 43,2 % dentreprises. Alors que 30,9 % dentreprises enqutes affirment que les jeunes sont recommands et 13,2 % ont des liens familiaux avec les responsables. A ce stade, des efforts continuels sont ncessaires pour prparer les jeunes dans les centres de formation professionnelle pour les encourager tenir devant le test au moment de la recherche demploi.

Tableau n12 B : Rpartition des entreprises enqutes par procdures d'engagements selon les autres acteurs qu'appuient/ favorisent
l'engagement des jeunes Autres acteurs qu'appuient/ favorisent l'engagement des jeunes Procdures d'engagements Test OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total Effectif 718 380 1098 493 605 1098 335 763 1098 151 947 1098 OUI % 65,4 34,6 100,0 44,9 55,1 100,0 30,5 69,5 100,0 13,8 86,2 100 Effectif 193 180 373 142 231 373 120 253 373 43 330 373 NON % 51,7 48,3 100,0 38,1 61,9 100,0 32,2 67,8 100,0 11,5 88,5 100 Effectif 911 560 1471 635 836 1471 455 1016 1471 194 1277 1471 Total % 61,9 38,1 100,0 43,2 56,8 100,0 30,9 69,1 100,0 13,2 86,8 100

Stage

Recommandations/Rfrences

Liens Familiaux

Les statistiques du tableau ci-dessus montrent que 335 entreprises enqutes (30,5%) sur 1098 qui engagent par la modalit recommandation/rfrence sont les mmes entreprises qui sont appuys dans lengagement des jeunes par les acteurs extrieurs.

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Tableau n12 C : Rpartition des entreprises enqutes par procdures d'engagements selon les possibilits de rinsertion professionnelle en cas
de stage Possibilits de rinsertion professionnelle en cas de stage OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total Effectif 590 304 894 379 515 894 258 636 894 123 771 894 % 66,0 34,0 100,0 42,4 57,6 100,0 28,9 71,1 100,0 13,8 86,2 100,0 Effectif 321 256 577 256 321 577 197 380 577 71 506 577 % 55,6 44,4 100,0 44,4 55,6 100,0 34,1 65,9 100,0 12,3 87,7 100,0 Effectif 911 560 1471 635 836 1471 455 1016 1471 194 1277 1471 % 61,9 38,1 100,0 43,2 56,8 100,0 30,9 69,1 100,0 13,2 86,8 100,0

Procdures d'engagement

Test Stage

Recommandations/Rfrences

Liens Familiaux

Les donnes de ce tableau montrent que, sur 894 entreprises enqutes qui offrent la possibilit de rinsertion professionnelle aux jeunes aprs leur stage, 379 (42,4%) utilisent le stage comme procdure dengagement.

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3.3.2.4. Recherche active des profils professionnels sur le terrain effectue par lentreprise Tableau n13 A: Rparation des entreprises enqutes par commune ayant effectu une recherche active sur le terrain pour le recrutement des jeunes OUI NON Total COMMUNE Effectif % Effectif % Effectif % Ngaliema 113 48,1 122 51,9 235 100 Ndjili 81 57,9 59 42,1 140 100 Kinshasa 86 79,6 22 20,4 108 100 Matete 77 82,8 16 17,2 93 100 Kasa-vubu 46 59,0 32 41,0 78 100 Kalamu 58 76,3 18 23,7 76 100 Limete 37 58,7 26 41,3 63 100 Bandalungwa 29 50,9 28 49,1 57 100 Barumbu 16 80,0 4 20,0 20 100 N'sele 2 15,4 11 84,6 13 100 Total 545 61,7 338 38,3 883 100

Lorsquil sagit de la recherche des profils professionnels, on constate que 61,7 % dentreprises enqutes ont effectu une recherche active sur le terrain pour le recrutement des jeunes. La commune de Matete compte 82,8 % dentreprises qui ont effectu une recherche suivie de la commune de Barumbu avec 80 %. Il est noter que les entreprises enqutes dans la commune de Nsele sont des associations et (15,4 %) ont effectu une recherche sur terrain. Cette baisse se justifie par le fait que ces associations sont constitues, pour la plupart, des membres de la famille.

60

Degr de difficult rencontre par lentreprise dans la recherche des profils professionnels Tableau n 13 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les difficults lies la recherche active effectue pour le recrutement des profils professionnels sur le march local Commune Barumbu Bandalungwa Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif % % % % % %

Matete Effectif %

Ndjili Effectif %

N'sele Effectif %

Ngaliema Effectif %

Total Effectif 458 87 545 50 495 545 21 524 545 2 543 545 12 533 545 % 84,0 16,0 100 9,2 90,8 100 3,9 96,1 100 0,4 99,6 100 2,2 97,8 100
61

Difficult 1

Difficult 2

Difficult 3

Difficult 4

Difficult 5

OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total

12 4 16 3 13 16 0 16 16 1 15 16 0 16 16

75 25 100 18,75 81,25 100 0 100 100 6,25 93,75 100 0 100 100

23 6 29 2 27 29 3 26 29 0 29 29 0 29 29

79,3 20,7 100 6,9 93,1 100 10,3 89,7 100 0 100 100 0 100 100

48 10 58 8 50 58 1 57 58 0 58 58 1 57 58

82,8 17,2 100 13,8 86,2 100 1,7 98,3 100 0 100 100 1,7 98,3 100

31 15 46 12 34 46 2 44 46 0 46 46 1 45 46

67,4 32,6 100 26,1 73,9 100 4,3 95,7 100 0 100 100 2,2 97,8 100

63 23 86 15 71 86 6 80 86 0 86 86 2 84 86

73,3 26,7 100 17,4 82,6 100 7,0 93,0 100 0 100 100 2,3 97,7 100

32 5 37 2 35 37 1 36 37 0 37 37 2 35 37

86,5 13,5 100 5,4 94,6 100 2,7 97,3 100 0 100 100 5,4 94,6 100

73 4 77 3 74 77 0 77 77 1 76 77 0 77 77

94,8 5,2 100 3,9 96,1 100 0 100 100 1,3 98,7 100 0 100 100

76 5 81 0 81 81 2 79 81 0 81 81 2 79 81

93,8 6,2 100 0 100 100 2,5 97,5 100 0 100 100 2,5 97,5 100

2 0 2 0 2 2 0 2 2 0 2 2 0 2 2

100 0 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100

98 15 113 5 108 113 6 107 113 0 113 113 4 109 113

86,7 13,3 100 4,4 95,6 100 5,3 94,7 100 0 100 100 3,5 96,5 100

En rponse la question de recherche des profils professionnels, le rsultat de ce tableau montre que 84 % dentreprises enqutes qui ont effectu la recherche active sur le terrain nont pas prouv des difficults dans le recrutement des jeunes ayant des profils professionnels souhaits. Ceci explique clairement quil y a suffisamment de jeunes forms la recherche de lemploi. Tableau n 13 C : Rpartition des entreprises enqutes par modalits de recrutement selon les difficults lies la recherche active effectue pour le recrutement des profils professionnels sur le march local
Difficult trouver les profils professionnels sur le march local
Difficult 1 OUI Modalits de recrutement Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif % % % % % % % % % % % % % % % 51,6 5,3 37,2 5,9 3,7 3,5 0,6 5,1 100 NON Total OUI Difficult 2 NON Total OUI Difficult 3 NON Total OUI Difficult 4 NON Total OUI Difficult 5 NON Total

Bouche oreille Recommandation Connaissances

243 53,1 38 43,7 281 51,6 25 19 4,1 10 11,5 29 5,3 5

50 10 20 12 6,0 8,0 0,0 8,0

256 51,7 281 51,6 24 4,8 29 5,3 193 39,0 203 37,2 26 5,3 32 5,9 17 15 3 24 3,4 3,0 0,6 4,8 20 19 3 28 3,7 3,5 0,6 5,1

9 3 3 1 0 3 0 5 21

42,9 272 51,9 281 51,6 14,3 26 5,0 29 5,3 14,3 200 38,2 203 37,2 4,8 31 5,9 32 5,9 0,0 14,3 0,0 23,8 20 16 3 23 3,8 3,1 0,6 4,4 20 19 3 28 3,7 3,5 0,6 5,1

2 0 0 0 0 0 0 0 2

100 279 51,4 281 51,6 0,0 29 5,3 29 5,3 0,0 203 37,4 203 37,2 0,0 32 5,9 32 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 20 19 3 28 3,7 3,5 0,6 5,2 20 19 3 28 3,7 3,5 0,6 5,1

2 0 8 1 0 2 0 0 12

16,7 279 52,3 281 0,0 29 5,4 29 66,7 195 36,6 203 8,3 31 5,8 32 0,0 16,7 0,0 0,0 20 17 3 28 3,8 3,2 0,6 5,3 20 19 3 28

181 39,5 22 25,3 203 37,2 10 Recherche personnelle par le Jeune 24 5,2 8 9,2 32 5,9 6 17 3,7 3 3,4 20 3,7 3 Commission Sollicitation / Famille Centre de formation/ Rfrence Offre d'emploi Total 10 3 19 2,2 0,7 4,1 9 0 9 87 10,3 0,0 10,3 19 3 28 3,5 0,6 5,1 4 0 4

458 100

100 545 100

50 100 495 100 545 100

100 524 100 545 100

100 543 100 545 100

100 533 100 545

Sur 545 entreprises qui ont effectu une recherche active sur le terrain pour les profils professionnels, 281 (51,6%) ont utilis Bouche oreille comme modalit de recrutement. Mais il est signaler que 12 entreprises ont prouv une grande difficult dans la recherche sur terrain, 8 entreprises (66,7%) ont utilis la modalit connaissance . Par consquent, la modalit Bouche oreille prime dans le recrutement des jeunes par les entreprises enqutes et la modalit par connaissance pose des difficults.

62

3.3.2.5. Les nouveaux profils professionnels recruts par lentreprise au cours de deux dernires annes Tableau n14 A : Rparation des entreprises par commune ayant eu la ncessit de recruter les nouveaux profils professionnels les deux dernires annes COMMUNE Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandalungwa Barumbu N'sele Total OUI Effectif 235 140 76 93 108 78 63 57 20 13 883 % 66,4 60,9 42,0 55,7 73,5 58,2 62,4 62,6 43,5 65,0 60,0 NON Total Effectif % Effectif % 119 33,6 354 100 90 39,1 230 100 105 58,0 181 100 74 44,3 167 100 39 26,5 147 100 56 41,8 134 100 38 37,6 101 100 34 37,4 91 100 26 56,5 46 100 7 35,0 20 100 588 40,0 1471 100

Par rapport la ncessit de nouveaux profils professionnels au cours de deux dernires annes, le constat est que, 883 sur 1471 entreprises enqutes (60 %) ont recrut les jeunes dans un domaine bien dtermin. Le graphique montre que la commune de Kinshasa a 73,5 % dentreprises qui ont recrut les jeunes les deux dernires annes suivie de la commune de Ngaliema avec 66,4 %. La faiblesse est constate dans les communes de Barumbu avec 43,5 % et de Kalamu avec 42%.

63

Tableau n 14 B: Rpartition des entreprises enqutes selon les nouveaux profils professionnels de ncessit pour les deux dernires annes
Barumbu Effectif Profils professionnels % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasa-vubu Effectif % Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif % % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif 3 21 2 13 8 64

Menuisier Mcanicien Coiffeur/coiffeuse Ajusteur Couturier Tlier automobile Manutention Rceptionniste Cuisinier Brodeur Chauffeur Mcanicien Garnisseur Chauffeur simple Peintre automobile Machiniste/Scierie Machiniste/peinture automobile Electricien automobile Lavandier Informaticien Vendeur

3 1 1 1 8 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

15 5 5 5 40 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5

6 5 12 3 15 3 0 0 3 6 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0

10,5 8,8 21,1 5,3 26,3 5,3 0,0 0,0 5,3 10,5 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 0,0 0,0 0,0

11 10 14 9 18 5 0 0 0 1 1 2 0 1 1 0 4 0 1 2

14,5 13,2 18,4 11,8 23,7 6,6 0,0 0,0 0,0 1,3 1,3 2,6 0,0 1,3 1,3 0,0 5,3 0,0 1,3 2,6

1 13 21 2 28 9 0 0 1 0 1 0 3 8 0 0 5 1 2 1

1,3 16,7 26,9 2,6 35,9 11,5 0,0 0,0 1,3 0,0 1,3 0,0 3,8 10,3 0,0 0,0 6,4 1,3 2,6 1,3

33 3 5 7 44 0 1 1 1 1 0 2 0 1 7 1 1 0 0 2

30,6 11 17,2 11 11,8 2,8 5 7,8 9 9,7 4,6 8 12,5 18 19,4 6,5 3 4,7 3 3,2 40,7 19 29,7 18 19,4 0,0 2 3,1 2 2,2 0,9 0 0,0 0 0,0 0,9 0 0,0 1 1,1 0,9 0 0,0 0 0,0 0,9 0 0,0 5 5,4 0,0 1 1,6 0 0,0 1,9 0 0,0 4 4,3 0,0 4 6,3 3 3,2 0,9 1 1,6 0 0,0 6,5 1 1,6 0 0,0 0,9 0,9 0,0 0,0 1,9 0 3 0 1 1 0,0 4,7 0,0 1,6 1,6 0 2 0 1 0 0,0 2,2 0,0 1,1 0,0

3 8 9 2 15 2 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 4 0

2,1 5,6 6,3 1,4 10,6 1,4 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0 0,7 0,0 0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 2,8 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

51 13 50 9 45 2 0 2 1 3 1 4 1 2 2 1 4 0 3 1

21,6 130 14,7 5,5 67 7,6 21,2 138 15,6 3,8 39 4,4 19,1 210 23,7 0,8 25 2,8 0,0 2 0,2 0,8 7 0,8 0,4 6 0,7 1,3 17 1,9 0,4 4 0,5 1,7 14 1,6 0,4 11 1,2 0,8 14 1,6 0,8 11 1,2 0,4 1,7 0,0 1,3 0,4 0,3 2,4 0,2 1,5 0,9

Barumbu Effectif Profils professionnels %

Bandal Effectif %

Kalamu Effectif %

Kasa-vubu Effectif %

Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif % %

Matete Effectif %

Ndjili Effectif %

N'sele Effectif %

Ngaliema Effectif %

Total Effectif 9 11 2 16 1 2 9 65

Cordonnier Charpentier Boulanger Carrosserie automobile Administratif Technicien lectronique Mcanicien motos Agent commerciaux Salubrit Elve /apprenti Electricien gnral Formateur en couture Modliste Rparateur/batterie auto Chargeur batteries auto Peintre btiment/fabrication Operateur de saisie Vtrinaire Eleveur Conducteur Technicien Stagiaire

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,5 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8

2 0 0 2 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

2,6 0,0 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2,6 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 1 0 0 0 1 0 0 2 2 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

0,9 0,9 0,0 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 1,9 1,9 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 1,6 0 0,0 0 0,0 1 1,1 1 1,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 1 1,1 0 0,0 1 1,1 13 20,3 26 28,0 1 1,6 0 0,0 2 3,1 2 2,2 0 0,0 1 1,1 0 0,0 1 1,1 0 0,0 1 1,1 0 0 0 0 1 2 0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 3,1 0,0 2 0 0 0 0 0 0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 1 0 0 1 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 8 2 16 0 0 0

0,0 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 5,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,6 1,4 11,3 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

5 1 0 0 0 0 0 0 1 50 0 0 1 0 0 5 1 0 0 0 0 8

2,1 13 1,5 0,4 4 0,5 0,0 1 0,1 0,0 3 0,3 0,0 1 0,1 0,0 1 0,1 0,0 1 0,1 0,0 1 0,1 0,4 4 0,5 21,2 113 12,7 0,0 3 0,3 0,0 4 0,5 0,4 2 0,2 0,0 1 0,1 0,0 1 0,1 2,1 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 1,0 1,2 0,2 1,8 0,1 0,2 1,0

Barumbu Effectif Profils professionnels %

Bandal Effectif %

Kalamu Effectif %

Kasa-vubu Effectif %

Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif % %

Matete Effectif %

Ndjili Effectif %

N'sele Effectif %

Ngaliema Effectif %

Total Effectif 70 1 4 1 0 0 1 13 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 0 1 887 66

Cultivateur/Agriculteur Servir au bar-restau Informaticien Sentinelle Regarnisseur auto Rparateur/radiateurs auto Kinsithrapeute Pcheur Maonnerie Mcanographe Tourneur/tour mcanique Plomberie Cameraman Btonnier/Maonnerie Bijouterie Fondeur Peintre dcorateur Quado/Pneu Rparation frigo Carreleur Total

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100

0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57

0,0 1,8 1,8 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 108

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

68 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 142

47,9 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7

0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 236

0,4 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,8 0,0 0,0 100

7,9 0,1 0,5 0,1 0,0 0,0 0,1 1,5 0,2 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,0 0,1 100

0 0,0 0 0,0 13 100 0 0,0 0 0,0

0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 1 1,3 0,0 1 1,3 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 100 76 100

0,0 2 3,1 0 0,0 0,0 1 1,6 0 0,0 0,0 0 0,0 1 1,1 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 1 1,1 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,9 0 0,0 0 0,0 100 64 100 93 100

0,0 0 0,0 0,7 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0 0,0 100 13 100

Au cours de deux dernires annes, les entreprises enqutes ont eu la ncessit de recruter des jeunes dans les domaines suivants : Coupe et couture (20 %), Menuiserie (12 %), Coiffure (11,8 %), Mcanique (6,2 %), Agriculture (5,8 %) et Pche (5 %). Dans ce cadre, 8,7 % de jeunes ont t recruts par les entreprises enqutes pour lapprentissage.

3.3.2.6. Type des contrats signs avec les jeunes travailleurs


Tableau n 15: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les contrats de travail signs avec les jeunes travailleurs
Commune Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif 165 1471 64 1471 50 1471 17 1471 Contrats de travail signs avec les jeunes travailleurs Barumbu % Bandal % Kalamu % Kasa-vubu % Kinshasa % Limete % Matete % Ndjili % N'sele % Ngaliema % Total % 11,2 100 4,4 100 3,4 100 1,2 100

OUI Sans contrat NON Total Contrat dure dtermine OUI NON Total OUI Journalier NON Total Contrat dure indtermine OUI NON Total

45 1 46 1 45 46 0 46 46 0 46 46

97,8 2,2 100 2,2 97,8 100 0 100 100 0 100 100

86 5 91 1 90 91 2 89 91 0 91 91

94,5 5,5 100 1,1 98,9 100 2,2 97,8 100 0 100 100

167 14 181 5 176 181 2 179 181 0 181 181

92,3 7,7 100 2,8 97,2 100 1,1 98,9 100 0 100 100

112 83,6 138 93,9 22 134 17 134 2 134 2 134 16,4 12,7 9 7 6,1 4,8 100 147

79 22 1

78,2 156 93,4 192 83,5 21,8 1,0 11 10 6,6 6,0 38 12 16,5 100 5,2 100 10,4 100 1,3 100 100 167 100 230

13 7 0

65 35 0

318 89,8 1306 88,8 36 10 10,2 100 2,8 100 0,8 100 0,8 100

100 101

20 100 354

117 87,3 140 95,2 100 99,0 157 94,0 218 94,8 100 147 1,5 2 100 101 1,4 9 92 6 95 100 167 8,9 1 100 230 0,6 24

20 100 344 97,2 1407 95,6 20 100 354 5 15 0 25 75 0 3

132 98,5 145 98,6 100 147 1,5 3 2,0

91,1 166 99,4 206 89,6 100 167 5,9 0 94,1 167 100 167 100 230 0 3

351 99,2 1421 96,6 3

100 101

20 100 354

132 98,5 144 98,0 100 147

100 227 98,7 100 230

20 100 351 99,2 1454 98,8 20 100 354

100 101

Lengagement des travailleurs doit faire lobjet dun contrat constat par crit et conclu pour une dure dtermine ou indtermine dfinissant la nature et classe de lemploi, le taux de rmunration, les avantages sociaux auxquels les travailleurs ont droit et les autres
67

clauses obligatoires imposes par le code de travail. A cette proccupation, les donnes confirment que 88,8 % dentreprises ne signent pas de contrat avec les jeunes travailleurs. Les arguments avancs font tat que la signature des contrats engagerait des procdures administratives et juridiques. Pour les entreprises qui voluent dans linformel, les documents officiels de fonctionnement font dfaut. Ceci pourrait entrainer des poursuites judiciaires en cas des litiges entre lemploy et lemployeur. 4,4 % dentreprises ont sign le contrat dure dtermine, 3,4 % prfrent les journaliers et 1,1% le contrat dure indtermine.

68

3.3.2.7. Les jeunes travailleurs dans lentreprise enqute Tableau n 16 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon des jeunes qui y travaillent Les jeunes qui travaillent dans lentreprise OUI NON Total Effectif % Effectif % Effectif 40 87,0 6 13,0 46 86 94,5 5 5,5 91 159 87,8 22 12,2 181 117 87,3 17 12,7 134 139 94,6 8 5,4 147 100 99,0 1 1,0 101 147 88,0 20 12,0 167 210 91,3 20 8,7 230 20 100,0 0 0,0 20 344 97,2 10 2,8 354 1362 92,6 109 7,4 1471

Commune Barumbu Bandalungwa Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Les statistiques du tableau ci-dessus rvlent que 1362 entreprises enqutes (92,6 %) sur lchantillon ont des jeunes qui travaillent selon leurs profils professionnels.

69

Tableau n 16 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lge des jeunes qui y travaillent
Commune

Age des jeunes de Barumbu Bandal 16 25 ans


Effectif Effectif

Kalamu Effectif

Kasavubu Effectif

Kinshasa Effectif

Limete Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Effectif

Total

Effectif

Moins de 16 ans

de16 25ans

Plus de 25ans

OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total

0 40 40 37 3 40 10 30 40

0,0 3,2 2,9 3,1 1,9 2,9 3,5 2,8 2,9

4 82 86 68 18 86 26 60 86

3,3 6,6 6,3 5,7 11,1 6,3 9,1 5,6 6,3

4 155 159 147 12 159 14 145 159

3,3 12,5 11,7 12,3 7,4 11,7 4,9 13,5 11,7

1 116 117 109 8 117 24 93 117

0,8 9,4 8,6 9,1 4,9 8,6 8,4 8,7 8,6

21 118 139 105 34 139 19 120 139

17,2 9,5 10,2 8,8 21,0 10,2 6,6 11,2 10,2

17 83 100 96 4 100 27 73 100

13,9 6,7 7,3 8,0 2,5 7,3 9,4 6,8 7,3

8 139 147 132 15 147 13 134 147

6,6 11,2 10,8 11,0 9,3 10,8 4,5 12,5 10,8

35 175 210 165 45 210 42 168 210

28,7 14,1 15,4 13,8 27,8 15,4 14,6 15,6 15,4

1 19 20 19 1 20 16 4 20

0,8 1,5 1,5 1,6 0,6 1,5 5,6 0,4 1,5

31 313 344 322 22 344 96 248 344

25,4 25,2 25,3 26,8 13,6 25,3 33,4 23,1 25,3

122 1240 1362 1200 162 1362 287 1075 1362

100 100 100 100 100 100 100 100 100

70

Tableau n 16 C : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon des jeunes de 16 25 ans mineurs ou majeurs
Commune

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 71

Age des jeunes de 16 25 ans mineurs/majeurs


Plus de 18 ans

Barumbu

Bandal

Kalamu

Kasa-vubu Kinshasa

Limete

Matete

Ndjili

N'sele

Ngaliema

Total

(majeurs)

OUI 22 NON 15 Total 37

59,5 40,5 100 40,5 59,5 100,0

39 29 68

57,4 42,6 100

98 49 147

66,7 57 33,3 52 100 109

52,3 59 47,7 46 100 105

56,2 43,8 100

48 48 96

50,0 86 50,0 46 100 132

65,2 67 34,8 98 100 165

40,6 59,4 100

6 13 19

31,6 68,4 100

182 140 322

56,5 664 55,3 43,5 536 44,7 100 1200 100

Moins de 18 OUI 15 NON 22 ans (mineurs) Total 37

28 41,2 49 33,3 50 45,9 46 43,8 48 40 58,8 98 66,7 59 54,1 59 56,2 48 68 100,0 147 100,0 109 100,0 105 100,0 96

50,0 44 33,3 95 57,6 13 50,0 88 66,7 70 42,4 6 100,0 132 100,0 165 100,0 19

68,4 139 43,2 527 43,9 31,6 183 56,8 673 56,1 100,0 322 100,0 1200 100,0

Les donnes du tableau ci-dessus montrent que la majorit des entreprises enqutes (55,3 %) ont des jeunes travailleurs qui sont majeurs dont lge est au del de 25 ans et 527 entreprises (43,9 %) ont des jeunes de moins de 18 ans.

Tableau n 16 D : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lge des travailleurs les plus jeunes
Commune Total Barumbu Bandal Effectif Kalamu Effectif Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif Limete Effectif Matete Effectif Ndjili Effectif N'sele Effectif Ngalima Effectif Effectif 72

Age des jeunes


Effectif % % % % % % % % % % %

Plus de 18 ans OUI NON Total OUI Moins de 18 NON ans Total

30 16 46 15 31 46

65,2 34,8 100 32,6 67,4 100

60 31 91 29 62 91

65,9 34,1 100 31,9 68,1 100

117 64 181 53 128 181

64,6 67 50,0 79 35,4 67 50,0 68 100 134 100 147 29,3 51 38,1 62 70,7 83 61,9 85 100 134 100 147

53,7 53 52,5 98 46,3 48 47,5 69 100 101 100 167 42,2 48 47,5 57 57,8 53 52,5 110 100 101 100 167

58,7 41,3 100 34,1 65,9 100

89 141 230 124 106 230

38,7 61,3 100 53,9 46,1 100

6 14 20 14 6 20

30,0 70,0 100 70,0 30,0 100

193 161 354 151 203 354

54,5 792 53,8 45,5 679 46,2 100 1471 100 42,7 604 41,1 57,3 867 58,9 100 1471 100

Ce tableau met en vidence que 792 entreprises enqutes (53,8 %) ont des jeunes travailleurs ayant plus de 18 ans et 41,1 %, moins de 18 ans.

Tableau n 16 E : Rpartition des entreprises enqutes par domaine d'intervention selon lge des jeunes travailleurs
Age des jeunes travailleurs Moins de 16 ans de16 25ans Total OUI NON Total OUI Plus de 25ans NON Total

Domaine d'intervention

OUI

NON

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 110 51 1 1 1 1

Coupe et couture Mcanique auto Menuiserie Coiffure/Esthtique Ajustage/Soudure Manutention Fret arien Service traiteur Transport arien

21 12 29 15 4 0 0 0 0

17,2 431 34,8 452 33,2 423 9,8 98 7,9 110 8,1 101

35,3 8,4 14,3 19,6 4,1 0,1 0,1 0,1 0,1

29 9 23 36 2 0 0 0 0

17,9 5,6 14,2 22,2 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0

452 110 194 271 51 1 1 1 1

33,2 8,1 14,2 19,9 3,7 0,1 0,1 0,1 0,1

80 13 16 84 11 0 0 0 0

27,9 372 34,6 452 33,2 4,5 5,6 97 9,0 8,1

23,8 165 13,3 194 14,2 171 12,3 256 20,6 271 19,9 235 3,3 0,0 0,0 0,0 0,0 47 1 1 1 1 3,8 0,1 0,1 0,1 0,1 51 1 1 1 1 3,7 0,1 0,1 0,1 0,1 49 1 1 1 1

178 16,6 194 14,2

29,3 187 17,4 271 19,9 3,8 0,0 0,0 0,0 0,0 40 1 1 1 1 3,7 0,1 0,1 0,1 0,1 3,7 0,1 0,1 0,1 0,1

% 73

Age des jeunes travailleurs

Domaine d'intervention
OUI

Moins de 16 ans NON Total OUI

de16 25ans NON Total OUI

Plus de 25ans NON Total

Restauration Broderie Froid Peinture Auto Imprimerie Dcoration/Srigraphie Fabrication Braseros Climatisation auto Mcanique motos Cordonnerie Pressing Apprentissage professionnel Scierie

0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0

3 1 4 19 2 9 0 1 1 16 1 0 7

0,2 0,1 0,3 1,5 0,2 0,7 0,0 0,1 0,1 1,3 0,1 0,0 0,6

3 1 4 20 2 9 1 1 1 18 1 0 7

0,2 0,1 0,3 1,5 0,1 0,7 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,0 0,5

3 1 3 18 1 7 0 1 1 15 0 0 6

0,3 0,1 0,3 1,5 0,1 0,6 0,0 0,1 0,1 1,3 0,0 0,0 0,5

0 0 1 2 1 2 1 0 0 3 1 0 1

0,0 0,0 0,6 1,2 0,6 1,2 0,6 0,0 0,0 1,9 0,6 0,0 0,6

3 1 4 20 2 9 1 1 1 18 1 0 7

0,2 0,1 0,3 1,5 0,1 0,7 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,0 0,5

0 1 1 4 1 2 0 1 0 5 1 0 2

0,0 0,3 0,3 1,4 0,3 0,7 0,0 0,3 0,0 1,7 0,3 0,0 0,7

3 0 3 16 1 7 1 0 1 13 0 0 5

0,3 0,0 0,3 1,5 0,1 0,7 0,1 0,0 0,1 1,2 0,0 0,0 0,5

3 1 4 20 2 9 1 1 1 18 1 0 7

0,2 0,1 0,3 1,5 0,1 0,7 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,0 0,5 74

Age des jeunes travailleurs

Domaine d'intervention
OUI

Moins de 16 ans NON Total OUI

de16 25ans NON Total OUI

Plus de 25ans NON Total

Fabrication de peinture Boulangerie Tlerie auto Transport en commun Rparation des appareils lectro Etablissement " Ets " Transport Arien Cyber caf Electricit automobile Salubrit Fonderie Traitement des photos Images Rparation et charge batterie auto

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

8 1 6 0 1 1 1 22 2 2 1 1 1

0,6 0,1 0,5 0,0 0,1 0,1 0,1 1,8 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1

9 1 6 0 1 1 1 22 2 2 1 1 1

0,7 0,1 0,4 0,0 0,1 0,1 0,1 1,6 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

9 1 6 0 1 1 1 18 2 2 0 1 1

0,8 0,1 0,5 0,0 0,1 0,1 0,1 1,5 0,2 0,2 0,0 0,1 0,1

0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 1 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0

9 1 6 0 1 1 1 22 2 2 1 1 1

0,7 0,1 0,4 0,0 0,1 0,1 0,1 1,6 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

2 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0

0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7 1 6 0 1 1 1 8 2 2 1 1 1

0,7 0,1 0,6 0,0 0,1 0,1 0,1 0,7 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1

9 1 6 0 1 1 1 22 2 2 1 1 1

0,7 0,1 0,4 0,0 0,1 0,1 0,1 1,6 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 75

Age des jeunes travailleurs

Domaine d'intervention
OUI

Moins de 16 ans NON Total OUI

de16 25ans NON Total OUI

Plus de 25ans NON Total

Agriculture Elevage Regarnissage auto Rparation des radiateurs auto Htellerie Commerce gnral Transport fluvial /Pirogue Pche Art plastique Tour mcanique Montage vido numrique Alimentation / boutique Bijouterie

34 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

27,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

79 17 0 1 1 1 0 18 1 2 1 1 1

6,4 1,4 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 1,5 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1

113 17 0 1 1 1 1 18 1 2 1 1 1

8,3 1,2 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

77 12 0 1 1 0 0 18 0 2 1 0 1

6,4 1,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 1,5 0,0 0,2 0,1 0,0 0,1

36 5 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0

22,2 3,1 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,6 0,0

113 17 0 1 1 1 1 18 1 2 1 1 1

8,3 1,2 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

19 8 0 0 0 1 0 16 1 0 0 1 0

6,6 2,8 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 5,6 0,3 0,0 0,0 0,3 0,0

94 9 0 1 1 0 1 2 0 2 1 0 1

8,7 0,8 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2 0,1 0,0 0,1

113 17 0 1 1 1 1 18 1 2 1 1 1

8,3 1,2 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 1,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 76

Age des jeunes travailleurs

Domaine d'intervention
OUI

Moins de 16 ans NON Total OUI

de16 25ans NON Total OUI

Plus de 25ans NON Total

Maonnerie Fabrication des carreaux Plomberie Vente des vitres Quado/Pneu Total

0 0 0 0 1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,8

1 1 1 1 1

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

1 1 1 1 2

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

1 1 1 0 2

0,1 0,1 0,1 0,0 0,2 100

0 0 0 1 0 162

0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 100

1 1 1 1 2 1362

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 100

1 0 0 1 1 287

0,3 0,0 0,0 0,3 0,3

0 1 1 0 1

0,0 0,1 0,1 0,0 0,1

1 1 1 1 2

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

122 100 1240 100 1362 100 1200

100 1075 100 1362 100

Il ressort de la lecture du tableau ci-dessus que 423 entreprises enqutes (35,3 %) qui dveloppent la coupe et couture ont des jeunes travailleurs dont la tranche dge varie entre 16 et 25 ans et 235 entreprises (19,6%) font la coiffure/esthtique.

77

3.3.2.8. Typologie des emplois des jeunes travailleurs Tableau n 17 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon le travail que les jeunes exercent
Commune Barumbu Travail des jeunes Effectif Effectif % Bandal Kalamu Kasavubu % colonne Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

% colonne

% colonne

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 195 99 267 59 470 12 7 1 1 2 2 25 23 19 6 2

Menuiserie Mcanique Coiffure Ajustage Coupe et Couture Electricit automobile Restauration Htesses Contrler les entre et sortie des marchandises Rceptionner les clients et la vente Livrer la LTA/fret Tlerie automobile Garnissage Peinture automobile Chauffeur Simple Manutention

3 1 6 1 25 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0

6,8 2,3 13,6 2,3 56,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,3 0,0 2,3 0,0 0,0 0,0

4 5 25 8 39 0 3 0 0 0 0 1 0 0 0 0

4,5 5,7 28,4 9,1 44,3 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0

12 19 39 11 65 2 0 0 0 0 0 8 3 2 0 0

7,3 11,5 23,6 6,7 39,4 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,8 1,8 1,2 0,0 0,0

4 18 34 5 39 3 3 0 0 1 0 12 0 9 1 0

3,3 14,9 28,1 4,1 32,2 2,5 2,5 0,0 0,0 0,8 0,0 9,9 0,0 7,4 0,8 0,0

43 2 10 10 56 2 1 0 1 1 0 0 11 2 1 2

30,7 1,4 7,1 7,1 40,0 1,4 0,7 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 7,9 1,4 0,7 1,4

12 12 16 4 36 3 0 1 0 0 1 1 4 1 3 0

12,0 12,0 16,0 4,0 36,0 3,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 1,0 4,0 1,0 3,0 0,0

21 16 33 6 63 1 0 0 0 0 0 1 2 3 0 0

13,6 10,4 21,4 3,9 40,9 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 1,3 1,9 0,0 0,0

6 11 20 3 32 0 0 0 0 0 0 1 0 2 1 0

2,8 5,1 9,3 1,4 14,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,9 0,5 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

90 15 84 11 115 1 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0

26,6 4,4 24,9 3,3 34,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,6 0,0 0,0 0,0

14,1 7,1 19,3 4,3 33,9 0,9 0,5 0,1 0,1 0,1 0,1 1,8 1,7 1,4 0,4 0,1

78

Commune Barumbu Travail des jeunes Effectif Effectif % Bandal Kalamu Kasavubu % colonne Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

% colonne

% colonne

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 9 18 4 2 9 1 1 1 18 3 1 2 1 5 1 1 1 20 2 1 2 3

Machiniste Broderie Tous travaux Tirage/ Impression Dcoration/Srigraphie Rembobinage Climatisation automobile Rparation des motos Cordonnerie Froid Lavandier Vente Fabrication de tentes Scierie Vente des pains Electro mnagers Aide technicien Traitement des textes/Saisie Chauffeur mcanicien Carrossiers Charpentiers Salubrit

0 0 0 0 1 1 0 0 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 2,3 2,3 0,0 0,0 6,8 2,3 2,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0

1 3 2 1 3 0 0 0 3 0 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 0

0,6 1,8 1,2 0,6 1,8 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6 0,0 0,0 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0

0 3 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 0

0,0 2,5 0,0 0,8 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 1,7 0,8 0,0 0,0

7 7 1 0 2 0 0 1 1 0 0 1 0 2 0 1 1 0 0 0 2 2

5,0 5,0 0,7 0,0 1,4 0,0 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0 1,4 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,0 1,4 1,4

1 0 1 0 1 0 0 0 3 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

1,0 0,0 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 3 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 1

0,0 1,9 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,6

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 2 0 0 1 0 0 0 4 1 0 0 0 1 0 0 0 5 0 0 0 0

0,0 0,6 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 1,2 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0

0,6 1,3 0,3 0,1 0,6 0,1 0,1 0,1 1,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 1,4 0,1 0,1 0,1 0,2

79

Commune Barumbu Travail des jeunes Effectif Effectif % Bandal Kalamu Kasavubu % colonne Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

% colonne

% colonne

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 0 112 1 9 1 3 3 19 0 0 0 1 20 0 0 2 5 2 2 1 1 1

Fonderie Agriculture Rparation des batteries Fabriquer la peinture Soudure bombonne Traitement des photos images Photocopies Elevage Regarnissage automobile Impression Rparation des radiateurs auto Transport par pirogue Pche artisanale Emballage des colis Pche artisanale Dcoration/mariage Assistant navigation internet Gravure CD et DVD Tour mcanique Plomberie Fabriquer les socles bton Bijouterie

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0

0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0

0 1 1 2 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

0,0 0,6 0,6 1,3 0,6 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 110 0 0 0 1 2 17 0 0 0 0 2 0 0 0 2 2 1 0 0 0

0,0 50,9 0,0 0,0 0,0 0,5 0,9 7,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,9 0,9 0,5 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 5,0 90,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 1 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

0,0 0,3 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,0 8,1 0,1 0,6 0,1 0,2 0,2 1,4 0,0 0,0 0,0 0,1 1,4 0,0 0,0 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

80

Commune Barumbu Travail des jeunes Effectif Effectif % Bandal Kalamu Kasavubu % colonne Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

% colonne

% colonne

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif 2 1 1
1386

Quado/Pneumatique Fabriquer les carreaux Maonnerie


Total

0 0 0
44

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
88

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
165

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
121

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
140

0,0 0,0 0,0


100

1 0 0
100

1,0 0,0 0,0


100

0 0 0
154

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
216

0,0 0,0 0,0


100

0 0 0
20

0,0 0,0 0,0


100

1 1 1
338

0,3 0,3 0,3


100

0,1 0,1 0,1


100

Au sujet de typologie des emplois des jeunes dans les entreprises enqutes, il est signaler que les entreprises enqutes (23,9 %) ont des jeunes qui exercent la coupe et couture, suivies de la coiffure (19,3 %),la menuiserie (14,1 %), la mcanique (7,1 %) et lagriculture (8,2 %).

81

3.3.2.9. Principales difficults constates par lentreprise dans lexercice des activits des jeunes travailleurs Tableau n18 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes Commune Kasa-vubu Kinshasa Limete Effectif Effectif Effectif % % % Total Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif Effectif 983 441 1424 790 634 1424 296 1128 1424 287 1136 1423 185 1238 1423 159 1265 1424 136
82

Effectif

Effectif

Effectif

Retard

Absence

Impolitesse Non respect des consignes Manque d'exprience Faible niveau d'tude Indiscipline

OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI

23 23 46 22 24 46 10 36 46 14 32 46 17 29 46 9 37 46 4

50 50 100 47,8 52,2 100 21,7 78,3 100 30,4 69,6 100 37,0 63,0 100 19,6 80,4 100 8,7

63 26 89 55 34 89 13 76 89 11 78 89 3 86 89 3 86 89 6

70,8 29,2 100 61,8 38,2 100 14,6 85,4 100 12,4 87,6 100 3,4 96,6 100 3,4 96,6 100 6,7

139 35 174 107 67 174 52 122 174 38 135 173 34 139 173 20 154 174 17

79,9 20,1 100 61,5 38,5 100 29,9 70,1 100 22,0 78,0 100 19,7 80,3 100 11,5 88,5 100 9,8

83 42 125 56 69 125 19 106 125 16 109 125 11 114 125 4 121 125 14

66 34 100 45 55 100 15 85 100 13 87 100 8,8 91 100 3,2 97 100 11

98 49 147 73 74 147 24 123 147 40 107 147 21 126 147 18 129 147 17

66,7 33,3 100 49,7 50,3 100 16,3 83,7 100 27,2 72,8 100 14,3 85,7 100 12,2 87,8 100 11,6

63 37 100 35 65 100 14 86 100 34 66 100 5 95 100 18 82 100 10

63 37 100 35 65 100 14 86 100 34 66 100 5 95 100 18 82 100 10

126 30 156 111 45 156 20 136 156 16 140 156 13 143 156 7 149 156 21

80,8 19,2 100 71,2 28,8 100 12,8 87,2 100 10,3 89,7 100 8,3 91,7 100 4,5 95,5 100 13,5

110 109 219 107 112 219 41 178 219 28 191 219 23 196 219 37 182 219 11

50,2 49,8 100 48,9 51,1 100 18,7 81,3 100 12,8 87,2 100 10,5 89,5 100 16,9 83,1 100 5,0

1 19 20 0 20 20 1 19 20 9 11 20 11 9 20 2 18 20 0

5 95 100 0 100 100 5 95 100 45 55 100 55 45 100 10 90 100 0

277 71 348 224 124 348 102 246 348 81 267 348 47 301 348 41 307 348 36

79,6 20,4 100 64,4 35,6 100 29,3 70,7 100 23,3 76,7 100 13,5 86,5 100 11,8 88,2 100 10,3

69,0 31,0 100 55,5 44,5 100 20,8 79,2 100 20,2 79,8 100 13,0 87,0 100 11,2 88,8 100 9,6

Principales difficults

Barumbu

Bandal

Kalamu

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif
83

Difficults de manipuler les outils

NON Total OUI NON Total

42 46 14 32 46 12 34 46 1 45 46

91,3 100 30,4 69,6 100 26,1 73,9 100 2,2 97,8 100

83 89 6 83 89 0 89 89 3 86 89

93,3 156 90,2 111 89 130 88,4 90 90 135 100 173 100 125 100 147 100 100 100 156 6,7 28 16,2 5 4 12 8,2 6 6 9 93,3 145 83,8 120 96 135 91,8 94 94 147 100 0 100 100 3,4 96,6 100 173 100 8 165 173 9 167 176 4,6 95,4 100 5,1 94,9 100

86,5 208 100 219 5,8 9 94,2 210

95,0 100 4,1 95,9 100 8,7 91,3 100 3,2 96,8 100

20 100 312 89,7 1287 20 100 348 100 1423 2 10 23 6,6 114 18 90 325 93,4 1309

90,4 100 8,0 92,0

125 100 147 100 100 100 156 100 219 6 4,8 10 6,8 119 95 137 93,2 125 100 147 100 7 5,6 3 2,0 118 94 144 98,0 125 100 147 100 5 5 3 1,9 95 95 153 98,1 100 100 156 100 2 2 5 3,2 98 98 151 96,8 100 100 156 100 19 200 219 7 213 220

20 100 348 100 1423 100 12 60 5 1,4 80 8 40 343 98,6 1343 20 100 348 100 1423 0 0 13 3,7 50 20 100 336 96,3 1378 20 100 349 100 1428 5,6 94,4 100 3,5 96,5 100

OUI Faible NON productivit Total OUI NON Autres Total

Quant aux difficults rencontres pendant les prestations des jeunes travailleurs, linadaptation sociale est observe en milieu de travail. Il se dgage de lanalyse de ce tableau que la majorit des entreprises enqutes (69 %) dplorent le retard. Les absences non justifies sont constates sur le lieu de travail par les entreprises enqutes (55,5 %). Limpolitesse (20,8 %) et le non respect des consignes (20,2 %). Lenqute montre que ces tendances sont presque les mmes dans toutes les communes chantillonnes.

Principales difficults

Barumbu

Bandal

Kalamu

Commune Kasa-vubu Kinshasa Limete

Total Matete Ndjili N'sele Ngaliema

3.3.2.10. Apprciation des prestations des jeunes travailleurs par lentreprise Tableau n19 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lapprciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs Apprciation Excellent Trs bien Bien Assez bien Mauvais Total COMMUNE Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Effectif % Ngaliema 2 0,6 147 41,5 203 57,3 2 0,6 0 0,0 354 100 Ndjili 4 1,7 86 37,4 131 57,0 9 3,9 0 0,0 230 100 Kalamu 2 1,1 66 36,5 109 60,2 4 2,2 0 0,0 181 100 Matete 3 1,8 68 40,7 92 55,1 4 2,4 0 0,0 167 100 Kinshasa 1 0,7 67 45,6 65 44,2 14 9,5 0 0,0 147 100 Kasa-vubu 0 0,0 45 33,6 83 61,9 6 4,5 0 0,0 134 100 Limete 0 0,0 36 35,6 65 64,4 0 0,0 0 0,0 101 100 Bandal 3 3,3 33 36,3 53 58,2 1 1,1 1 1,1 91 100 Barumbu 0 0,0 9 19,6 29 63,0 8 17,4 0 0 46 100 N'sele 1 5,0 3 15,0 16 80,0 0 0,0 0 0,0 20 100 Total 16 1,1 560 38,1 846 57,5 48 3,3 1 0,1 1471 100

Malgr les difficults pingles au tableau prcdant par rapport aux prestations des jeunes en milieu de travail, il ressort dans lanalyse de ce tableau que les jeunes travailleurs sont capables de rendre des services satisfaisants comme le tmoignent 57,5 % dentreprises enqutes (mention B). La mention TB est exprime par 38,1 % dentreprises. Cet aspect incite le projet planifier des actions axes sur les campagnes de sensibilisation qui pourraient tre utiles afin dinformer les jeunes sur les techniques damlioration de qualit des prestations au lieu de travail afin dtre Trs bien cots et pourquoi pas Excellent.

84

Tableau n19 B : Rpartition des entreprises enqutes par principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes selon lapprciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs Apprciation par rapport aux prestations des jeunes Principales difficults Excellent Trs bien Bien Assez bien Mauvais rencontres par rapport au Total travail des jeunes Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif % % % % % % 20,8 79,2 100 55,5 44,5 100 69,0 31,0 100 11,2 88,8 100 9,6 90,4 100,0 13,0 87,0 100 20,2
85

OUI NON Total OUI Absence NON Total OUI Retard NON Total OUI Faible niveau d'tude NON Total OUI Indiscipline NON Total OUI Manque d'exprience NON Total Non respect des consignes OUI Impolitesse

1 14 15 5 10 15 9 6 15 7 8 15 0 15 15 1 14 15 1

6,7 93,3 100 33,3 66,7 100,0 60,0 40,0 100 46,7 53,3 100 0,0 100,0 100,0 6,7 93,3 100 6,7

80 14,3 192 478 85,7 610 558 100 802 324 58,1 423 234 41,9 379 558 100,0 802 392 70,3 550 166 29,7 252 558 100 802 73 13,1 63 485 86,9 739 558 100 802 41 7,3 81 517 92,7 720 558 100,0 801 39 7,0 123 519 93,0 678 558 100 801 68 12,2 202

23,9 76,1 100 52,7 47,3 100,0 68,6 31,4 100 7,9 92,1 100 10,1 89,9 100,0 15,4 84,6 100 25,2

23 25 48 37 11 48 31 17 48 15 33 48 14 34 48 22 26 48 16

47,9 52,1 100 77,1 22,9 100,0 64,6 35,4 100 31,3 68,8 100 29,2 70,8 100,0 45,8 54,2 100 33,3

0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0

0,0 100,0 100 100,0 0,0 100,0 100,0 0,0 100 100,0 0,0 100 0,0 100,0 100,0 0,0 100 100 0,0

296 1128 1424 790 634 1424 983 441 1424 159 1265 1424 136 1287 1423 185 1238 1423 287

Apprciation par rapport aux prestations des jeunes Principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes Excellent Trs bien Bien Assez bien Mauvais Total Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

Effectif

NON Total OUI Faible productivit NON Total OUI Difficult de manipulation NON des outils Total OUI Autres NON Total

14 15 2 13 15 0 15 15 2 13 15

93,3 100,0 13,3 86,7 100,0 0,0 100,0 100,0 13,3 86,7 100

490 87,8 599 558 100,0 801 25 4,5 44 533 95,5 757 558 100,0 801 29 5,2 75 529 94,8 726 558 100,0 801 11 2,0 34 548 98,0 771 559 100 805

74,8 100,0 5,5 94,5 100,0 9,4 90,6 100,0 4,2 95,8 100

32 48 9 39 48 10 38 48 3 45 48

66,7 100,0 18,8 81,3 100,0 20,8 79,2 100,0 6,3 93,8 100

1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1

100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100

1136 1423 80 1343 1423 114 1309 1423 50 1378 1428

79,8 100 5,6 94,4 100 8,0 92,0 100 3,5 96,5 100

Sur 1471 entreprises enqutes, 846 ont apprci, avec la mention BIEN le travail des jeunes et sur 16 entreprises qui ont donn Excellent , une seule a connu limpolitesse, 5 absence, 9 retard.

%
86

3.3.2.11. Mode de rmunration des jeunes travailleurs utilis par lentreprise Tableau n 20 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune par rapport la rmunration des jeunes travailleurs Rmunration des jeunes travailleurs Commune
Barumbu Effectif % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasavubu Effectif % Total Kinshasa Effectif % Limete Effectif % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif Effectif % % 88,0 12,0 100 6,6 93,4 100 4,5 95,5 100 1,6 98,4 100 87

Rendement

OUI NON

43 93,5 81 89,0 172 95,0 113 84,3 3 6,5 10 11,0 9 5,0 21 15,7 46 100 91 100 3 6,5 7 7,7 43 93,5 84 92,3 46 100 91 100 2 4,3 2 2,2 44 95,7 89 97,8 100 0 100 100

130 17

88,4 11,6 100 7,5 92,5 100 4,8 95,2 100 1,4 98,6 100

77 76,2 150 89,8 195 84,8 18 90,0 315 89,0 1294 24 23,8 17 10,2 35 15,2 2 10,0 39 11,0 177 101 14 87 101 14 87 100 13,9 86,1 100 13,9 86,1 167 100 230 100 3 1,8 26 11,3 164 98,2 204 88,7 167 100 230 100 2 1,2 6 2,6 165 98,8 224 97,4 20 100 354 100 1 5,0 21 5,9 19 95,0 333 94,1 20 100 354 100 0 0 16 4,5 20 100 338 95,5 1471 97 1374 1471 66 1405

Total OUI Jours Prests NON Total OUI Fonction/Poste NON

181 100 134 100 147 2 1,1 9 6,7 11 179 98,9 125 93,3 136 181 100 134 100 147 5 2,8 12 9,0 7 176 97,2 122 91,0 140 147 2 145 147

Total 46 OUI 0 Heures Prestes NON 46 Total 46

91 100 181 100 134 100 2 2,2 1 0,6 0 0 89 97,8 180 99,4 134 100 91 100 181 100 134 100

101 100 167 100 230 100 20 2 2,0 0 0 10 4,3 1 99 98,0 167 100 220 95,7 19 101 100 167 100 230 100 20

100 354 100 1471 5 5 1,4 23 95 349 98,6 1448 100 354 100 1471

A la question de connaitre les modalits de rmunration des jeunes travailleurs, lenqute rvle que les entreprises enqutes (88,0 %) paient ces derniers par rendement. Ce systme sopre par le calcul de pourcentage sur le total des services rendus soit par jour, soit par semaine ou par mois. Or, la rmunration par fonction ou poste occup est utilis par 4,5 % dentreprises enqutes. La rmunration des jeunes travailleurs par fonction ou poste occup est constate 13,9 % prcisment dans la commune de Limete. Cette situation se justifie

par le nombre lev des socits localises dans cette commune. Le taux de la rmunration par rendement dans le respect dun contrat crit et conclu peut tre encourag afin de pousser les jeunes au respect du travail. Tableau n 20 B : Rpartition des entreprises enqutes par modalits de rmunration selon le type de contrat Type de contrats
OUI Journalier NON Total Contrat dure dtermine OUI NON Total OUI Sans Contrat NON Total Contrat dure indtermine OUI NON Total

Modalits de rmunration
Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif % Fonction/ Poste Heures Prestes Jours Prests Rendement OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total 4 46 50 6 44 50 17 33 50 32 18 50 8,0 92,0 100 12,0 88,0 100 34,0 66,0 100 64,0 36,0 100 62 1359 1421 17 1404 1421 80 1341 1421 1262 159 1421 4,4 100 1,2 66 1471 23 4,5 100 1,6 10 54 64 2 62 64 15 49 64 53 11 64 15,6 100 3,1 56 1407 21 4,0 100 1,5 66 1471 23 4,5 100 1,6 38 1306 14 2,9 97,1 100 1,1 98,9 100 4,5 95,5 100 90,7 9,3 100 28 137 165 9 156 165 38 127 165 110 55 165 17,0 83,0 100 5,5 94,5 100 23,0 77,0 100 66,7 33,3 100 66 1405 1471 23 1448 1471 97 1374 1471 1294 177 1471 4,5 95,5 100 1,6 98,4 100 6,6 93,4 100, 88,0 12,0 100 7 10 17 2 15 17 8 9 17 8 9 17 41,2 100 11,8 59 1454 21 4,1 100 1,4 66 1471 23 4,5 100 1,6 95,6 1405 95,5 84,4 1351 96,0 1405 95,5 1268 58,8 1395 95,9 1405 95,5 97 1471 177 1471 6,6 100 12,0 100 % % % % % % % % % % % 6,1 100 11,6 100

98,8 1448 98,4 100 1471 100 5,6 100 11,2 100 97 1471 177 1471 6,6 100 12,0 100 94,4 1374 93,4 88,8 1294 88,0

96,9 1386 98,5 1448 98,4 1292 100 1407 100 1471 100 1306 23,4 100 17,2 100 82 1407 166 1407 5,8 100 11,8 100 97 1471 177 1471 6,6 100 12,0 100 59 1306 122 1306 76,6 1325 94,2 1374 93,4 1247 82,8 1241 88,2 1294 88,0 1184

88,2 1433 98,6 1448 98,4 100 1454 100 1471 100 47,1 100 52,9 100 89 1454 168 1454 52,9 1365 93,9 1374 93,4 47,1 1286 88,4 1294 88,0

En analysant ces donnes, il est possible de remarquer que sur 1294 entreprises enqutes, 88 % utilisent la modalit de payement par rendement , cela peut sexpliquer si on souligne que de ces entreprises, 1184 entreprises (90,7%) nont pas sign le contrat avec les jeunes travailleurs.
88

Tableau n 20 C : Rpartition des entreprises enqutes par personnalit Juridique selon le type de contrat Type de contrats Personnalit Juridique
OUI Effectif Journalier NON Effectif Total Effectif Contrat dure dtermine OUI NON Total Effectif Effectif Effectif OUI Effectif Sans Contrat NON Effectif Total Effectif Contrat dure indtermine OUI NON Total Effectif Effectif Effectif 89

35 70,0 773 54,4 808 54,9 28 43,8 780 55,4 808 54,9 713 54,6 95 57,6 808 54,9 12 70,6 796 54,7 808 54,9 15 30,0 648 45,6 663 45,1 36 56,3 627 44,6 663 45,1 593 45,4 70 42,4 663 45,1 5 29,4 658 45,3 663 45,1 50 100 1421 100 1471 100 64 100 1407 100 1471 100 1306 100 165 100 1471 100 17 100 1454 100 1471 100 Les statistiques de lenqute comme tablies dans le tableau ci-dessus montrent que 713 entreprises enqutes (54,6 %) sur 808 entreprises

Formelle Informelle Total

formelles et 593 (45,4%) sur 663 entreprises informelles enqutes ne signent pas des contrats avec les jeunes engags.

Tableau n 20 D : Rpartition des entreprises formelles enqutes sans contrat selon leurs raisons Raisons Insuffisance conomique La production est faible Ils apprennent, ne peuvent pas signer un contrat Est une entreprise familiale Est une jeune entreprise Les jeunes ne veulent pas signer le contrat Faible clientle / Conjoncture pays Ils font un coup des mains C'est le systme adopt par l'entreprise Evite les poursuites judiciaires Evoluer ailleurs Instabilit des jeunes Total Effectif 441 47 7 9 2 3 3 7 14 2 1 2 537 Sans Contrat % 82,1 8,8 1,3 1,7 0,4 0,6 0,6 1,3 2,6 0,4 0,2 0,4 100

Sur 537 entreprises enqutes qui ne signent pas les contrats, 82,1% le font par linsuffisance conomique et 8,8 % par la faible production.

90

3.3.2.12. Procds juridiques appliques par lentreprise en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs Tableau n 21 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les moyens juridiques utiliss lorsqu'un jeune travailleur commet une faute lourde Rglement intrieur Effectif % 134 37,9 10 4,3 17 9,4 21 12,6 33 22,4 27 20,1 17 16,8 8 8,8 9 19,6 5 25,0 281 19,1 Convention collective Effectif % 0 0,0 2 0,9 5 2,8 1 0,6 9 6,1 8 6,0 0 0,0 1 1,1 0 0,0 4 20,0 30 2,0

Code de travail Commune Effectif % Ngaliema 5 1,4 Ndjili 3 1,3 Kalamu 3 1,7 Matete 4 2,4 Kinshasa 1 0,7 Kasa-vubu 1 0,7 Limete 2 2,0 Bandal 3 3,3 Barumbu 1 2,2 N'sele 0 0,0 Total 23 1,6

Autres Total Effectif % Effectif % 215 60,7 354 100 215 93,5 230 100 156 86,2 181 100 141 84,4 167 100 104 70,7 147 100 98 73,1 134 100 82 81,2 101 100 79 86,8 91 100 36 78,3 46 100 11 55,0 20 100 1137 77,3 1471 100

Lorsquune faute lourde commise par les jeunes travailleurs est constate, la plupart des entreprises enqutes (77,3 %) utilisent dautres moyens pour rsoudre les problmes lis au travail. Ces entreprises nont pas de documents officiels valables de rfrence pour rgler les problmes disciplinaires. Elles prfrent donner des conseils, des blmes, convoquer les parents afin de sensibiliser et conscientiser les jeunes travailleurs sur le bien fond du travail et le respect des consignes. Les responsables de ces entreprises donnent galement des avertissements et mise pieds avant la rvocation au cas o aucun changement nest constat.

91

On a constat galement que 19,1 % dentreprises se rfrent au rglement intrieur tandis que le code de travail nest appliqu que par 1,6 % dentreprises enqutes. 3.3.2.13. Connaissances des droits de lenfant par lentreprise Tableau n 22 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant Connaissance des droits de l'enfant OUI NON Total Effectif % Effectif % Effectif % 223 63,0 131 37,0 354 100 144 62,6 86 37,4 230 100 113 62,4 68 37,6 181 100 88 52,7 79 47,3 167 100 89 60,5 58 39,5 147 100 68 50,7 66 49,3 134 100 67 66,3 34 33,7 101 100 46 50,5 45 49,5 91 100 27 58,7 19 41,3 46 100 5 25,0 15 75,0 20 100 870 59,1 601 40,9 1471 100

Commune Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandal Barumbu N'sele Total

Sagissant des connaissances sur les droits de lenfant, nul nest pas surpris de constater que les entreprises (59,1 %) interroges sur cette question rpondent positivement. Bas sur lexprience, il y a lieu de se demander si les entreprises ont rellement des connaissances sur les lois qui protgent lenfant en ge de travail dfinis par les instruments juridiques nationaux et internationaux. Le tableau ci-dessous illustre en dtail les droits de lenfant selon les connaissances des entreprises enqutes dans lchantillon.

92

Tableau n 22 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant en ge de travail
Commune Barumbu Droit de l'enfant Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif Effectif 617 380 180 176 32 31 20 12 7 1 1 871 93 Bandal Kalamu Kasa-vubu Kinshasa Limete Matete Ndjili N'sele Ngaliema Total

Etudes Nourriture Soins mdicaux Protection Encadrement Expression Travail Loisirs Participation Ne sait pas Travaux lgers Total

23 9 7 10 0 1 2 0 0 0 0 27

85,2 33,3 25,9 37,0 0,0 3,7 7,4 0,0 0,0 0,0 0,0 100

33 10 14 10 1 0 0 2 0 0 0 46

71,7 21,7 30,4 21,7 2,2 0,0 0,0 4,3 0,0 0,0 0,0 100

87 63 33 15 4 5 10 1 4 0 0 113

77,0 55,8 29,2 13,3 3,5 4,4 8,8 0,9 3,5 0,0 0,0 100

51 27 11 26 0 4 1 0 0 0 0 68

75,0 39,7 16,2 38,2 0,0 5,9 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 100

65 41 21 16 2 7 2 3 1 0 1 89

73,0 46,1 23,6 18,0 2,2 7,9 2,2 3,4 1,1 0,0 1,1 100

48 25 14 10 1 1 1 1 0 0 0 67

71,6 37,3 20,9 14,9 1,5 1,5 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 100

68 36 15 25 6 4 0 1 1 1 0 89

76,4 40,4 16,9 28,1 6,7 4,5 0,0 1,1 1,1 1,1 0,0 100

99 66 19 28 3 3 1 1 1 0 0 144

68,8 45,8 13,2 19,4 2,1 2,1 0,7 0,7 0,7 0,0 0,0 100

3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 5

60 140 20 102 20 45 20 35 0 15 0 6 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 100 223

62,8 45,7 20,2 15,7 6,7 2,7 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 100

70,8 43,6 20,7 20,2 3,7 3,6 2,3 1,4 0,8 0,1 0,1 100

A la question de savoir si les responsables des entreprises connaissent les droits de lenfant, il est tabli que les droits aux tudes est connu 70,8 % par les entreprises enqutes. Droit la nourriture (43,6 %), soins mdicaux (20,7 %) et la protection (20,2 %). Tableau n 22 C: Rpartition des entreprises enqutes par personnalit Juridique selon les procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde

Procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde


Autres Rglement intrieur Convention collective Code de travail Total

Personnalit Juridique Formelle Informelle Effectif % Effectif % 564 69,8 573 86,4 216 26,7 65 9,8 13 1,6 17 2,6 15 1,9 8 1,2 808 100 663 100

Total Effectif 1137 281 30 23 1471 % 77,3 19,1 2,0 1,6 100

Sur 808 entreprises formelles enqutes, 564 entreprises (69,8 %) se rfrent aux autres moyens en cas dune faute lourde commise par les jeunes travailleurs. 216 entreprises (26,7%) au rglement intrieur de la structure, 15 entreprises (1.9 %) au code de travail et 13 entreprises (1,6 %) appliquent la convention collective .

94

Tableau n 22 D: Rpartition des entreprises formelles enqutes selon le droit au travail de l'enfant et les procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde
Droit de lenfant

Procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde


Code de travail Effectif 9 7 0 0 0 0 1 0 0 0 10 % 90,0 70,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,0 0,0 0,0 100 Rglement intrieur Effectif 109 89 23 30 8 1 0 0 2 0 169 % 64,5 52,7 13,6 17,8 4,7 0,6 0,0 0,0 1,2 0,0 100 Convention collective Effectif 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 3 % 33,3 66,7 33,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100 Autres Effectif 271 150 95 78 19 26 8 6 3 0 388 % 69,8 38,7 24,5 20,1 4,9 6,7 2,1 1,5 0,8 0,0 100 Total Effectif 390 248 119 108 27 27 9 6 5 0 570 % 68,4 43,5 20,9 18,9 4,7 4,7 1,6 1,1 0,9 0,0 100

Droit aux tudes Droit la nourriture Droit la protection Droit aux soins mdicaux Droit d'expression Encadrement Droit au travail Participation Loisirs Travaux lgers Total

Ce tableau montre que sur 169 entreprises enqutes qui se rfrent au rglement intrieur en cas dune faute lourde commise par les jeunes travailleurs, 3 qui appliquent la convention collective ne connaissent pas le droit de lenfant au travail. Sur 10 entreprises qui appliquent le code de travail une seule (10 %) connait le droit au travail de lenfant.

95

3.3.2.14. Connaissances linguistiques demandes par lentreprise Tableau n 23: Rpartition des entreprises enqutes selon les connaissances linguistiques ncessaires pour l'entreprise Commune
Langues Barumbu Effectif Bandalungwa Effectif Kalamu Effectif Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif Limete Effectif Matete Effectif Ndjili Effectif N'sele Effectif Ngaliema Effectif Effectif
995 23 1460 17 12 82 1 1 2 2 1 1471

Total

Franais Anglais Lingala Swahili Tshiluba Kikongo Portugais Kitetela Kiyaka Pas ncessaire Kiyombe Total : entreprises enqutes

38 2 43 2 1 0 0 0 0 1 0

82,6 4,3 93,5 4,3 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 46

60 1 90 1 0 4 0 0 0 0 0 91

65,9 1,1 98,9 1,1 0,0 4,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

140 2 181 0 0 0 0 0 0 0 0

77,3 1,1 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 181

116 0 133 0 1 2 0 0 0 0 0

86,6 0,0 99,3 0,0 0,7 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

114 4 146 5 5 6 1 1 0 1 0

77,6 2,7 99,3 3,4 3,4 4,1 0,7 0,7 0,0 0,7 0,0

63 3 100 1 1 10 0 0 0 0 0

62,4 3,0 99,0 1,0 1,0 9,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 101

124 2 167 3 2 6 0 0 0 0 0

74,3 1,2 100 1,8 1,2 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

95 5 226 1 2 41 0 0 2 0 0

41,3 2,2 98,3 0,4 0,9 17,8 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 230

16 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20

80 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0

229 4 354 4 0 13 0 0 0 0 1 354

64,7 1,1 100 1,1 0,0 3,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3

67,6 1,6 99,3 1,2 0,8 5,6 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

134

147

167

96

Concernant les langues utilises en milieu de travail, les statistiques du tableau ci-dessus indiquent que le lingala (56 %) et le franais (38,4%) sont des langues utilises dans les entreprises enqutes. Rappelons que le Lingala est lune des langues nationales la plus parle Kinshasa. Mais le franais est important pour llaboration des devis et la lecture des termes techniques.

97

3.3.2.15. Acteurs qui appuient et/ou favorisent lengagement des jeunes travailleurs Tableau n 24 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les acteurs qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes

Commune

Ngaliema Ndjili Kalamu Matete Kinshasa Kasa-vubu Limete Bandal Barumbu N'sele Total

Autres acteurs qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes OUI NON Effectif % Effectif % 283 79,9 71 20,1 162 70,4 68 29,6 109 60,2 72 39,8 128 76,6 39 23,4 125 85,0 22 15,0 79 59,0 55 41,0 89 88,1 12 11,9 68 74,7 23 25,3 35 76,1 11 23,9 20 100,0 0 0,0 1098 74,6 373 25,4

Total Effectif 354 230 181 167 147 134 101 91 46 20 1471 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Il tait important de savoir si dautres acteurs appuient, favorisent lengagement des jeunes ou interviennent dans le processus dengagement. A cette proccupation, la quasi-majorit dentreprises (74,6 %) de notre chantillon affirme que les acteurs extrieurs jouent un rle important dans le processus dengagement des jeunes. Quelques entreprises (25,4 %) comptent sur elles-mmes pour engager.

98

Tableau n 24 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les acteurs appuyant ou intervenant dans le processus d'engagement des jeunes Commune Barumbu Effectif % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasavubu Effectif % Kinshasa Effectif % Limete Effectif % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif 958 140 1098 706 392 1098 159 939 1098 41 1057 1098 12 1086 1098
99

Parents

Jeune

ONG

Autres

Etat

OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total OUI NON Total

28 7 35 18 17 35 9 26 35 2 33 35 2 33 35

80 20 100 51,4 48,6 100 25,7 74,3 100 5,7 94,3 100 5,7 94,3 100

56 12 68 39 29 68 10 58 68 4 64 69 0 68 68

82,4 17,6 100 57,4 42,6 100 14,7 85,3 100 5,9 94,1 100 0 100 100

96 13 109 61 48 109 20 89 109 7 102 109 1 108 109

88,1 11,9 100 56,0 44,0 100 18,3 81,7 100 6,4 93,6 100 0,9 99,1 100

72 7 79 51 28 79 12 67 79 2 77 79 1 78 79

91,1 8,9 100 64,6 35,4 100 15,2 84,8 100 2,5 97,5 100 1,3 98,7 100

105 20 125 94 31 125 19 106 125 1 124 125 2 123 125

84 16 100 75 25 100 15 85 100 0,8 99 100 1,6 98 100

86 3 89 69 20 89 7 82 89 0 89 89 3 86 89

96,6 3,4 100 77,5 22,5 100 7,9 92,1 100 0 100 100 3,4 96,6 100

111 17 128 73 55 128 27 101 128 4 124 128 2 126 128

86,7 13,3 100 57,0 43,0 100 21,1 78,9 100 3,1 96,9 100 1,6 98,4 100

115 47 162 122 40 162 11 151 162 4 158 162 0 162 162

71,0 29,0 100 75,3 24,7 100 6,8 93,2 100 2,5 97,5 100 0 100 100

19 1 20 17 3 20 1 19 20 0 20 20 0 20 20

95 5 100 85 15 100 5 95 100 0 100 100 0 100 100

270 13 283 162 121 283 43 240 283 17 266 283 1 282 283

95,4 4,6 100 57,2 42,8 100 15,2 84,8 100 6,0 94,0 100 0,4 99,6 100

87,2 12,8 100 64,3 35,7 100 14,5 85,5 100 3,7 96,3 100 1,1 98,9 100

Pour plus de dtails sur les acteurs intervenant dans le processus d'engagement, il est constat, selon lanalyse du tableau ci-dessus, que beaucoup dentreprises (87,2 %) reconnaissent que les parents ont appuy/favoris lengagement des jeunes. Les jeunes ont dploy

beaucoup defforts pour leur engagement selon le tmoignage de 64,3 % dentreprises enqutes. 14,5 % dentreprises enqutes confirment que les ONG sont intervenues dans le processus dengagement des jeunes. Le constat est que les parents et les jeunes jouent un rle important dans le processus dengagement. Donc, accompagner les jeunes dans les centres de formation et renforcer leurs capacits dintgration sociale semblent important afin de les motiver non seulement trouver lemploi mais le conserver et sautonomiser par la suite avec largent quils vont gagner. La question pose est de savoir le rle que joue lEtat dans le processus dengagement des jeunes. Les entreprises (1,1 %) affirment que lEtat intervient dans le processus dengagement des jeunes.

100

3.3.3. Perspectives davenir 3.3.3.1. Les profils professionnels prioritaires pour lentreprise au cours de deux prochaines annes Tableau n 25 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les profils professionnels d'intrt au cours de deux prochaines annes
Barumbu Effectif Profils professionnels prioritaires au cours de deux prochaines annes Aucun Menuisier Mcanicien Coiffeuse/coiffeur Ajusteur Couturier Chauffeur Mcanicien Agent d'entretien Htesse Garnisseur Tlier Charpentier Peintre auto Brodeur Servante Chauffeur simple Machiniste /peinture Bandal Effectif Kalamu Effectif Kasa-vubu Effectif Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif Matete Effectif Ndjili Effectif N'sele Effectif Ngaliema Effectif Total Effectif 514 142 59 173 48 288 8 0 0 59 32 20 24 68 2 7 12 101

16 1 1 3 2 12 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

34,8 2,2 2,2 6,5 4,3 26,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0

32 1 2 19 4 23 0 0 0 1 0 0 0 9 0 0 0

35,2 1,1 2,2 20,9 4,4 25,3 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 9,9 0,0 0,0 0,0

69 9 9 25 6 36 1 0 0 5 5 1 3 9 0 1 1

38,1 5,0 5,0 13,8 3,3 19,9 0,6 0,0 0,0 2,8 2,8 0,6 1,7 5,0 0,0 0,6 0,6

71 1 8 18 6 12 3 0 0 1 11 0 7 8 0 1 0

53,0 0,7 6,0 13,4 4,5 9,0 2,2 0,0 0,0 0,7 8,2 0,0 5,2 6,0 0,0 0,7 0,0

28 38 2 5 9 42 0 0 0 12 0 8 5 13 2 1 7

19,0 25,9 1,4 3,4 6,1 28,6 0,0 0,0 0,0 8,2 0,0 5,4 3,4 8,8 1,4 0,7 4,8

38 9 5 13 2 21 0 0 0 4 1 4 1 0 0 0 1

37,6 8,9 5,0 12,9 2,0 20,8 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 4,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0

54 14 14 20 7 37 2 0 0 3 7 5 1 12 0 1 0

32,3 8,4 8,4 12 4,2 22,2 1,2 0,0 0,0 1,8 4,2 3,0 0,6 7,2 0,0 0,6 0,0

84 5 6 13 2 32 1 0 0 1 4 0 3 5 0 2 1

36,5 2,2 2,6 5,7 0,9 13,9 0,4 0,0 0,0 0,4 1,7 0,0 1,3 2,2 0,0 0,9 0,4

4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

118 64 12 57 10 73 1 0 0 32 4 2 4 11 0 1 2

33,3 18,1 3,4 16,1 2,8 20,6 0,3 0,0 0,0 9,0 1,1 0,6 1,1 3,1 0,0 0,3 0,6

34,9 9,7 4,0 11,8 3,3 19,6 0,5 0,0 0,0 4,0 2,2 1,4 1,6 4,6 0,1 0,5 0,8

Barumbu Effectif Profils professionnels prioritaires au cours de deux prochaines annes Gardien/sentinelle Fille de chambre Oprateur de saisie Secrtaire Srigraphe/Dcorateurs Vendeur/Exposition Aide mcanicien Cordonnier Froid Lavandier Cuisinier Electricien Auto Maon Electricien btiment Scieur des bois Boulanger Frigoriste Technicien/fabrication de peinture Manutentionnaires Agent commercial Pilote Carrossiers

Bandal Effectif

Kalamu Effectif

Kasa-vubu Effectif

Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Effectif

Total Effectif 12 2 10 2 6 16 3 15 1 1 4 26 2 2 2 7 2 4 1 2 1 1 102

0 0 1 0 3 3 0 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

0,0 0,0 2,2 0,0 6,5 6,5 0,0 6,5 2,2 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0

0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 1,1 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0

1 0 3 1 1 1 0 2 0 0 0 3 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0

0,6 0,0 1,7 0,6 0,6 0,6 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0

1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0,7 0,7 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7

1 0 1 0 0 8 1 3 0 0 2 1 2 1 2 0 1 1 1 0 0 0

0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 5,4 0,7 2,0 0,0 0,0 1,4 0,7 1,4 0,7 1,4 0,0 0,7 0,7 0,7 0,0 0,0 0,0

2 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0

2,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0

0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 5 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,6 0,0 0,6 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0

3 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

1,3 0,0 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 4 0 1 1 1 3 0 0 0 8 0 0 0 3 1 0 0 0 0 0

1,1 0,0 1,1 0,0 0,3 0,3 0,3 0,8 0,0 0,0 0,0 2,3 0,0 0,0 0,0 0,8 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,8 0,1 0,7 0,1 0,4 1,1 0,2 1,0 0,1 0,1 0,3 1,8 0,1 0,1 0,1 0,5 0,1 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1

Barumbu Effectif Profils professionnels prioritaires au cours de deux prochaines annes Salubrit Fonderie Informaticien Chimistes Formateurs en couture Elves /apprentis Modlistes en couture Vtrinaires Chargeurs des batteries Rparateurs des batteries Surfilage Cultivateurs/Agriculteurs Modliste Eleveur conducteur Grant Regarnisseur auto Rparateur/radiateurs auto Kinsithrapie Changeur de monnaie Pagayeur/Pirogue Pcheur

Bandal Effectif

Kalamu Effectif

Kasa-vubu Effectif

Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Effectif

Total Effectif 3 1 5 1 2 74 5 1 1 1 4 69 3 17 1 2 0 0 1 1 1 15 103

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0

0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 3,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0

0 1 0 1 2 6 3 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,6 0,0 0,6 1,2 3,6 1,8 0,0 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1 0 3 0 0 7 0 1 0 0 0 67 1 16 0 1 0 0 0 0 0 0

0,4 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 29,1 0,4 7,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 75

0 0 0 0 0 40 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,3 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,1 0,3 0,1 0,1 5,0 0,3 0,1 0,1 0,1 0,3 4,7 0,2 1,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 1,0

Barumbu Effectif Profils professionnels prioritaires au cours de deux prochaines annes Rparateur des pirogues Garagiste Peintre btiment Assistant navigation internet Mcanographe Tourneur/mcanique Plombier Bijouterie Infographe Quado/Pneu Carreleur Total

Bandal Effectif

Kalamu Effectif

Kasa-vubu Effectif

Commune Kinshasa Limete Effectif Effectif

Matete Effectif

Ndjili Effectif

N'sele Effectif

Ngaliema Effectif

Total Effectif 0 2 5 3 4 1 1 2 0 4 1 1471 104

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 181

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 100

0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 134

0,0 0,7 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100

0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 147

0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100

0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 101

0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 100

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 167

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 100

0 0 0 2 1 0 0 0 0 1 0 230

0,0 0,0 0,0

0 0 0

0 0 0

0 0 3 0 3 0 0 0 0 2 1 354

0,0 0,0 0,8 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,3 100

0,0 0,1 0,3 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,0 0,3 0,1 100

0,9 0 0 0,4 0 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0,4 0 0 0,0 0 0 100 20 100

Les rsultats de ce tableau sont encourageants concernant les profils professionnels prioritaires. Les donnes sur cette question montrent que 957 entreprises (65,1 %) interroges auront ncessit de recruter les profils professionnels d'intrt au cours de deux prochaines annes. Par contre, 514 entreprises enqutes (34,9 %) ne se sont pas prononces sur cette proccupation. A ce sujet, 19,6 % dentreprises ncessiteront de profils dans la coupe et couture, suivi par la coiffure avec 11,8 % et la menuiserie avec 9,7 %.

3.3.3.2. Prfrence concernant lge des jeunes travailleurs souhaits par lentreprise pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes Tableau n 26 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les prfrences concernant lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt OUI NON COMMUNE Effectif % Effectif % Ngaliema 103 43,6 133 56,4 Ndjili 80 54,8 66 45,2 Kinshasa 90 75,6 29 24,4 Matete 85 75,2 28 24,8 Kalamu 83 74,1 29 25,9 Kasa-vubu 43 68,3 20 31,7 Limete 38 60,3 25 39,7 Bandal 38 64,4 21 35,6 Barumbu 24 80 6 20 N'sele 13 81,3 3 18,8 Total 597 62,4 360 37,6 Total Effectif 236 146 119 113 112 63 63 59 30 16 957

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Par rapport aux prfrences concernant lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes, il ressort que sur 1471 entreprises enqutes, 957 entreprises (62,4 %) ont rpondu cette question et 514 nont pas rpondu (37,6%). Lanalyse des donnes du tableau ci-dessus rvle que la majorit des entreprises tiennent compte de lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt. La commune de Nsele prime avec 81,3 % suivie de la commune de Barumbu avec 80 %.

105

Tableau n 26 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les tranches dge des jeunes pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes
Commune Barumbu Effectif Age des jeunes Bandal Effectif Kalamu Effectif Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif Limete Effectif Matete Effectif Ndjili Effectif N'sele Effectif Ngaliema Effectif Total Effectif

OUI De 16 25 ans NON OUI Plus de 25 ans NON

17 70,8 33 86,8 77 92,8 37 7 7 29,2 29,2 5 9 13,2 6 7,2 6 43

86,0 14,0 100 27,9 72,1 100 14,0 86,0 100

68 75,6 35 92,1 77 90,6 57 71,3 13 100 100 97,1 514 86,1 22 24,4 8 8,9 3 8 7,9 8 9,4 23 28,8 0 0 3 2,9 83 13,9 90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100 21,1 10 11,8 17 21,3 11 84,6 20 19,4 117 19,6 2 0 15,4 83 80,6 480 80,4 0 5 4,9 83 13,9 82 91,1 30 78,9 75 88,2 63 78,8 23 25,6 1 2,6 9 10,6 22 28 73

Total 24 100 38 100 83 100

23,7 15 18,1 12 43 6 43

17 70,8 29 76,3 68 81,9 31 5 20,8 3 7,9 9 10,8

Total 24 100 38 100 83 100 OUI Moins de 16 ans NON

90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100 67 74,4 37 97,4 76 89,4 58 13 100 98 95,1 514 86,1

19 79,2 35 92,1 74 89,2 37

Total 24 100 38 100 83 100

90 100 38 100 85 100 80 100 13 100 103 100 597 100

Concernant lge des jeunes, le tableau ci-dessus montre que 86,1 % dentreprises enqutes ce sujet prfrent la tranche dge de 16 25 ans pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes. Les jeunes de plus de 25 ans (19,6 %) et ceux de moins de 16 ans (13,9 %). Ceci est probablement d au respect de la loi de lenfant 20 en vigueur en Rpublique Dmocratique du Congo.

20

Loi n 09/001 du 10 Janvier 2009 portant protection de lenfant (article 50, 1r alinas)

106

3.3.3.3. Principales caractristiques souhaites par lentreprise pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes Tableau n 27 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales caractristiques des profils professionnels dintrt : Titre dtudes requis
Commune Barumbu Bandalungwa Effectif Effectif Titre dtudes requis % % Kalamu Effectif % Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif % % Limete Effectif % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif 23 % 2,4

Ecole professionn Ecole elle secondaire

OUI 22 73,3 NON OUI 8 5 26,7 16,7 Total 30 100 NON 25 83,3 Total 30 100 OUI 6 20 80

26 33 59 20 39 59 20 39 59 2 57 59

44,1 55,9 100 33,9 66,1 100 33,9 66,1 100 3,4 96,6 100

59 52,7 20 53 47,3 43 112 100 56 56 50 50 63 40 23 63

31,7 68,3 100 63,5 36,5 100 30,2 69,8 100 4,8 100

36 30,3 47 74,6 50 44,2 49 34,0

18,8 139 59,4 451 47,3

83 69,7 16 25,4 63 55,8 95 66,0 13 81,3 95 40,6 502 52,7 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100 52 43,7 6 9,5 43 38,1 42 29,2 3 18,8 63 26,9 330 34,6 67 56,3 57 90,5 70 61,9 102 70,8 13 81,3 171 73,1 623 65,4 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100 25 21,0 33 52,4 22 19,5 42 29,2 3 18,8 92 39,3 277 29,1

112 100

Ecole Primaire

15 13,4 19 97 86,6 44 112 100 5 4,5 63 3 63

NON 24

94 79,0 30 47,6 91 80,5 102 70,8 13 81,3 142 60,7 676 70,9 119 100 63 100 113 100 144 100 16 100 234 100 953 100 2 1,7 2 3,2 3 2,7 2 1,4 0 0 2 0,9

Total 30 100 OUI 2 6,7

Universit

NON 28 93,3 Total 30 100

107 95,5 60 112 100

95,2 117 98,3 61 96,8 110 97,3 140 98,6 16 100 232 99,1 928 97,6 119 100 63 100 113 100 142 100 16 100 234 100 951 100

47,3 % dentreprises enqutes dclarent que, au cours de deux prochaines annes, les jeunes devraient avoir un niveau dcole secondaire et dcole professionnelle (34,6 %). 29,1 % dentreprises peuvent accepter les jeunes qui ont fait que lcole primaire. Par contre peu dentreprises enqutes (2,4 %) ne tiennent pas compte de la caractristique Etudes universitaires . La prise en compte de cette caractristique Ecole secondaire peut se justifier par la simple raison de savoir lire et crire les termes techniques et faire le calcul fonctionnel ou parfois rdiger un petit rapport des activits ralises.
107

Tableau n 27 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales caractristiques des profils professionnels dintrt : Formation professionnelle, Expriences de travail et Comptences informatiques
Commune Autres principales caractristiques des profils professionnels dintrt Pas ncessaire Requis, mais pas fondamentale Indispensable Total Pas ncessaire Requis, mais pas fondamentale Indispensable Total Pas ncessaire Requis, mais pas fondamentale Indispensable Total Barumbu Effectif % Bandalung wa Effectif % Kalamu Effectif % Kasa-vubu Effectif % Kinshasa Effectif % Limete Effectif % Matete Effectif % Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif 841 84 32 957 536 258 163 957 506 281 170 957 % 87,9 8,8 3,3 100 56,0 27,0 17,0 100 52,9 29,4 17,8 100

24 5 1 30 16 11 3 30 12 10 8 30

80 16,7 3,3 100 53,3 36,7 10 100 40 33,3 26,7 100

58 1 0 59 43 9 7 59 35 18 6 59

98,3 1,7 0,0 100 72,9 15,3 11,9 100 59,3 30,5 10,2 100

90 17 5 112 54 44 14 112 43 40 29 112

80,4 15,2 4,5 100 48,2 39,3 12,5 100 38,4 35,7 25,9 100

57 5 1 63 35 18 10 63 30 15 18 63

90,5 7,9 1,6 100 55,6 28,6 15,9 100 47,6 23,8 28,6 100

87 24 8 119 73 27 19 119 64 32 23 119

73,1 20,2 6,7 100 61,3 22,7 16,0 100 53,8 26,9 19,3 100

58 3 2 63 32 26 5 63 35 23 5 63

92,1 4,8 3,2 100 50,8 41,3 7,9 100 55,6 36,5 7,9 100

102 8 3 113 79 19 15 113 76 27 10 113

90,3 7,1 2,7 100 69,9 16,8 13,3 100 67,3 23,9 8,8 100

137 4 5 146 108 24 14 146 110 22 14 146

93,8 2,7 3,4 100 74,0 16,4 9,6 100 75,3 15,1 9,6 100

15 0 1 16 5 10 1 16 5 9 2 16

93,8 0,0 6,3 100 31,3 62,5 6,3 100 31,3 56,3 12,5 100

213 17 6 236 91 70 75 236 96 85 55 236

90,3 7,2 2,5 100 38,6 29,7 31,8 100 40,7 36,0 23,3 100

Formations Professionnels

Expriences de Comptences travail informatiques

Il se dgage dans ce tableau n 25 B que 87,9 % dentreprises ne tiennent pas compte des comptences informatiques comme caractristique principale pour les profils professionnels prioritaires au cours des deux prochaines annes. Nous supposons que ces entreprises ne disposent pas des moyens financiers suffisants pour dvelopper leurs activits. De mme, 56 % dentreprises enqutes trouvent pas ncessaire lexprience de travail pour les profils professionnels prioritaires.
108

Par contre, 52,9 % dentreprises enqutes disent pas ncessaire pour la formation professionnelle comme caractristique principale pour les profils professionnels prioritaires pour les deux prochaines annes. Elles se rfrent leurs activits de renforcement des capacits organises par elles mme.

3.3.3.4. Secteurs dembauche souhaits par lentreprise enqute que les jeunes postulent le plus Tableau n 28 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les secteurs souhaits pour lesquels les jeunes postulent
Commune Barumbu Effectif Secteurs souhaits % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif % % Limete Effectif % Matete Effectif %c Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif %

OUI Coupe et Couture NON OUI Menuiserie NON OUI Coiffure/Esthtique NON OUI Mcanique NON OUI Agriculture NON

32 69,6 44 48,4 99 54,7 14 30,4 47 51,6 82 45,3 17 37,0 10 11,0 48 26,5 29 63,0 81 89,0 133 73,5 14 30,4 33 36,3 62 34,3 32 69,6 58 63,7 119 65,7 15 32,6 12 13,2 64 35,4 31 67,4 79 86,8 117 64,6 6 13,0 2 2,2 22 12,2

78 56 48 86 55 79 69 65 42 92

58,2 41,8 35,8 64,2 41,0

65 44,2 41 40,6 83 49,7 57 24,8

15 142 40,1 644 43,8 85 212 59,9 827 56,2 15 120 33,9 392 26,6 85 234 66,1 1079 73,4 15 104 29,4 385 26,2 85 250 70,6 1086 73,8 15 42 11,9 320 21,8

82 55,8 60 59,4 84 50,3 173 75,2 17 58 39,5 24 23,8 42 25,1 22 9,6 3

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 89 60,5 77 76,2 125 74,9 208 90,4 17 14 9,5 22 21,8 42 25,1 36 15,7 3

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 59,0 133 90,5 79 78,2 125 74,9 194 84,3 17 51,5 20 13,6 17 16,8 31 18,6 47 20,4 3

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 48,5 127 86,4 84 83,2 136 81,4 183 79,6 17 31,3 16 10,9 5 5,0 15 9,0 141 61,3 6 85 312 88,1 1151 78,2 30 19 5,4 274 18,6

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 68,7 131 89,1 96 95,0 152 91,0 89 38,7 14 70 335 94,6 1197 81,4

40 87,0 89 97,8 159 87,8

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

109

Commune Barumbu Effectif Secteurs souhaits % Bandal Effectif % Kalamu Effectif % Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif % % Limete Effectif % Matete Effectif %c Ndjili Effectif % N'sele Effectif % Ngaliema Effectif % Total Effectif 142 139 67 % 9,7 9,4 4,6

OUI Ajustage et Soudure NON OUI Autres NON OUI Maonnerie NON OUI Restauration NON OUI Lavage de vhicule NON

17,4 15 16,5 39

22 78 9,9

42 92 17

31,3

17 11,6 10

9,9

25 15,0 26 11,3

15

32

9,0

217 14,8

38 82,6 76 83,5 142 8 17,4 8 8,8 18

68,7 130 88,4 91 90,1 142 85,0 204 88,7 17 12,7 17 11,6 17 16,8 14 8,4 30 13,0 17 3 3

85 322 91,0 1254 85,2 85 21 5,9 167 11,4

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 15 333 94,1 1304 88,6 15 19 5,4

38 82,6 83 91,2 163 90,1 117 87,3 130 88,4 84 83,2 153 91,6 200 87,0 10 21,7 4 4,4 22 12,2 37 97 41 93 23 27,6 10 6,8 8 7,9 14 8,4 15 6,5

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 72,4 137 93,2 93 92,1 153 91,6 215 93,5 17 30,6 10 6,8 6 5,9 13 7,8 15 6,5 4 85 335 94,6 1329 90,3 20 19 5,4

36 78,3 87 95,6 159 87,8 4 8,7 5 5,5 22 12,2

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 69,4 137 93,2 95 94,1 154 92,2 215 93,5 16 17,2 2 1,4 3 3,0 6 3,6 6 2,6 2 80 335 94,6 1332 90,6 10 12 3,4

42 91,3 86 94,5 159 87,8 1 2,2 3 3,3 9 5,0

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 90 342 96,6 1404 95,4

45 97,8 88 96,7 172 95,0 111 82,8 145 98,6 98 97,0 161 96,4 224 97,4 18

Total 46

100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100

Notre proccupation tait didentifier les secteurs dactivits souhaits par les entreprises pour que les jeunes postulent le plus au cours de deux prochaines annes. Lembauche des jeunes dpend des besoins des employeurs selon la demande du march. A la lecture de ce tableau, il ressort que la coupe et couture est un profil professionnel souhait par 43,8 % dentreprises enqutes.

110

3.3.3.5. Possibilit de rinsertion professionnelle offerte aux stagiaires par lentreprise Tableau n 23: Rpartition des entreprises enqutes selon les connaissances linguistiques ncessaires pour l'entreprise OUI NON Total COMMUNE Effectif % Effectif % Effectif % Ngaliema 236 66,7 118 33,3 354 100 Ndjili 140 60,9 90 39,1 230 100 Kalamu 108 59,7 73 40,3 181 100 Matete 99 59,3 68 40,7 167 100 Kinshasa 115 78,2 32 21,8 147 100 Kasa-vubu 61 45,5 73 54,5 134 100 Limete 62 61,4 39 38,6 101 100 Bandal 29 31,9 62 68,1 91 100 Barumbu 29 63,0 17 37,0 46 100 N'sele 15 75,0 5 25,0 20 100 Total 894 60,8 577 39,2 1471 100

Il tait normal de se rendre compte du sort des jeunes aprs le stage professionnel. Il se dgage des statistiques de ce tableau et de ce graphique, que 60,8 % dentreprises offrent la possibilit de rinsertion professionnelle aux jeunes aprs leur stage, sauf dans les communes de Bandalungwa (31,9 %) et Kasa-vubu (45,5 %) o on constate un faible. Les communes de Kinshasa et Nsele donnent les meilleures possibilits avec 78,2 % et 75 %.

111

3.3.3.6. Soutien extrieur suggr par lentreprise afin de faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes Tableau n 30 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon le besoin dun appui extrieur pour faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes
Commune Appui extrieur pour faciliter lapprentissage et lengagement Barumbu Effectif Bandal Effectif Kalamu Effectif Kasa-vubu Kinshasa Effectif Effectif Limete Effectif Matete Effectif Ndjili Effectif N'sele Effectif Ngaliema Effectif Total

Effectif

OUI Appui financier et matriel NON

30 65,2 82 90,1 136 75,1 118 88,1 108 73,5 90 89,1 138 82,6 223 97,0 20 100 347 98,0 1292 87,8 16 34,8 9 9,9 45 24,9 16 11,9 39 26,5 11 10,9 29 17,4 7 3,0 0 0 7 2,0 179 12,2

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 OUI Conscientisation des jeunes NON OUI NON 26 56,5 42 46,2 82 45,3 20 43,5 49 53,8 99 54,7 21 45,7 13 14,3 42 23,2 25 54,3 78 85,7 139 76,8 58 76 53 81 43,3 56,7 39,6 60,4 48 32,7 38 37,6 37 22,3 108 47,0 14 99 67,3 63 62,4 129 77,7 122 53,0 6 70 168 47,5 621 42,2 30 186 52,5 849 57,8 80 146 41,2 443 30,1 20 208 58,8 1028 69,9

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 166 100 230 100 20 100 354 100 1470 100 Amlioration de la qualit des formations 51 34,7 20 19,8 34 20,4 47 20,4 16 96 65,3 81 80,2 133 79,6 183 79,6 4

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 167 100 230 100 20 100 354 100 1471 100 OUI Stage NON 1 2,2 14 15,4 32 17,7 39 95 29,1 10 6,8 15 14,9 14 8,5 50 21,7 5 25 105 29,7 285 19,4 75 249 70,3 1184 80,6 45 97,8 77 84,6 149 82,3 70,9 137 93,2 86 85,1 151 91,5 180 78,3 15

Total 46 100 91 100 181 100 134 100 147 100 101 100 165 100 230 100 20 100 354 100 1469 100

112

A la recherche des stratgies mettre sur pieds pour faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes, lidentification de besoins dun appui extrieur savre indispensable. Suite cette proccupation, les statistiques rvlent que 87,8 % dentreprises expriment le besoin dun appui financier et matriel afin de soutenir leur dveloppement. Lorganisation des sances de conscientisation des jeunes partir de la base (centre de formation) tait propose par 42,2 % dentreprises enqutes. Ce tableau montre galement que 30,1 % dentreprises estiment que les ONG de prise en charge des jeunes doivent amliorer la qualit des formations professionnelles organises au profit des jeunes. Le placement en stage tait propos 19,4 % par les entreprises afin de perfectionner les connaissances des jeunes acquises lors de formations professionnelles.

113

CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES 1. Faiblesses de lenqute Les faiblesses de lenqute sont lies au manque de prcisions sur les lments suivants : - donnes chiffres sur le genre (filles et garons) dans le recrutement et lengagement par lentreprise des jeunes travailleurs au cours de deux dernires annes ; - nombre des jeunes travailleurs qui ont t rvoqus par les entreprises enqutes au cours des deux dernires annes ; - nombre de jeunes travailleurs recruter par lentreprise selon les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes ; - document de titre scolaire et/ou professionnel exig par lentreprise lors de lengagement des jeunes ; - Manque de thmatiques de rfrence de lentreprise dans le questionnaire denqute. 2. Difficults rencontres La ralisation de lenqute pendant cette priode a fait face plusieurs difficults dont la plus marquante a t le non respect du planning des activits suite plusieurs variables : La campagne lectorale pour les lections prsidentielles et lgislatives qui ont prvalu au mois de Novembre et Dcembre 2011 et le nombre lev des jours fris au mois de Janvier 2012. Cette situation a empch lquipe respecter le planning des activits ; Labsence et lindisponibilit des responsables ou personnes habilites donner des informations des entreprises ; Alas climatiques : un nombre important dactivits a concid avec les jours de pluie ; Les services comptents de lHtel de Ville nont pas fourni des cordonnes rcentes des entreprises et industries pour ltude du march de lemploi ; Lindisponibilit des responsables des institutions due leurs agendas charges.

3. Recommandations Il est vident qu la lecture de la conclusion de cette tude, les recommandations doivent tre formules et dresses tous les acteurs des institutions publiques et ceux de la socit civile qui sont sensibles au dveloppement et panouissement des enfants et jeunes en situation difficile. Au Gouvernement de la Rpublique, garant des textes juridiques qui protgent la jeunesse et qui a le pouvoir dapplication des lois en toutes circonstances conformment au travail des jeunes.
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Une transparence dans les budgets publics allous la protection et la promotion des droits de lenfance vulnrable savre indispensable. Les conditions dengagement selon les expriences professionnelles acquises par les jeunes forms doivent tre allges afin de favoriser leur accs au travail en tenant compte des possibilits daccs au travail selon leur spcificit. Loffre demploi des entreprises doit tre adapte aux modalits et procdures dengagement prvues par les textes lgaux en vigueur de manire donner lopportunit aux jeunes forms la recherche du travail selon leurs profils professionnels. La mise en place des mcanismes de rtention des jeunes travailleurs dans le monde de travail par une bonne gestion du personnel savre indispensable, amliorer les conditions salariales des jeunes travailleurs et introduire dans le programme des formations le module sur la gestion des activits gnratrices de revenus pour lautonomisation des apprentis Limplication totale du Gouvernement savre indispensable pour scuriser les enfants en ge de travail. Crer un cadre de collaboration national, provincial et local entre les services de lEtat pour former et informer les agents sur la problmatique de laccs lemploi des jeunes, organiser les sances de sensibilisation sur les lois de protection sociale, judiciaire et professionnelle de la jeunesse en gnral et des jeunes en situation difficile en particulier ; Renforcer les capacits des inspecteurs du travail sur le phnomne de lenfance de la rue, les causes et les consquences, crer un comit de suivi avec mission dlaborer un programme national charg du contrle de lapplication effective des lois en milieu de travail. Ce programme doit inclure les encadreurs sociaux qui travaillent dj pour les enfants et jeunes dfavoriss ; Renforcer les mesures de poursuites judiciaires lors de la commission des actes infractionnels en milieu de travail en violation des droits des jeunes travailleurs ; Mettre en uvre un programme de sensibilisation et dinformation de la population (communaut, les enfants en ge de travail, les jeunes et les employeurs) sur la problmatique du travail ; Renforcer les capacits techniques des ONG locales en vue de les amener intgrer les modules de gestion de micro-entreprises dans tous les domaines des formations
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professionnelles afin que les jeunes forms soient capables de se crer lemploi et grer leurs entreprises ; Amliorer et renforcer la gouvernance du systme ducatif : EPSP, le MJSL et le MINAS qui poursuivent des mesures destines amliorer les conditions de loffre et la qualit de lenseignement technique et professionnelle. Promouvoir la collaboration interministrielle dans lapplication et lexcution des programmes de lenseignement adapts la ralit du terrain. Augmenter le nombre de centres de rattrapage scolaire ; Encourager et accompagner la cration des espaces dveil communautaires pour le travail des enfants en ge de travail et les jeunes de la rue, et sensibiliser les parents travailleurs soutenir le fonctionnement des ces espaces ; Crer un cadre de synergie entre les acteurs sociaux qui servira dun cadre de concertation et de planification des actions communes en faveur des jeunes en situation difficile pendant la formation professionnelle, dans la recherche de lemploi et en milieu du travail ; Dvelopper et mettre en uvre un programme dextension et de renforcement de la formation technique et professionnelle qui prendra en compte tous les lments utiles sur les possibilits de formation pour chaque profession dont la rpartition gographique des institutions, laccessibilit, lquit, la qualit, les moyens et les cots financiers ; Dvelopper et mettre en uvre un programme de modernisation et de renforcement de lapprentissage dans le secteur informel par la standardisation des programmes de formation, le contrle et la certification des comptences, lapplication de la rglementation sur le contrat dapprentissage ; Pour une action complte, il est souhaitable dtendre ltude toute la ville de Kinshasa en intgrant galement des donnes quantitatives concernant les bnficiaires ; Constituer une base de donnes des entreprises qui donneraient laccs au travail aux jeunes en situation difficile.

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Conclusions
Les problmes de lemploi des jeunes Kinshasa sont troitement lis lconomie congolaise qui accuse une ralentie considrable dans sa croissance en gnrale et dans la cration demploi en particulier, lEtat ne gnre pas de recettes suffisantes susceptibles de faciliter la cration demplois. Lenqute rvle que 87,8 % dentreprises prouvent de grandes difficults dans le dveloppement de leurs activits. Cela entrave laugmentation de la production pouvant susciter lengagement dun grand nombre de jeunes et les entreprises sollicitent lappui conomique et matriel pour franchir ces obstacles. Nous soulignons que 82 % dentreprises formelles enqutes ne signent pas de contrats avec les jeunes travailleurs cause de linsuffisance conomique. De plus, le contrat entrainerait de dpenses qui psent sur les recettes de la structure. Le profil type du jeune que les entreprises envisagent recruter est un jeune de 16 25 ans avec au moins un titre de fin dtude secondaire. Lenqute a pingl les difficults que les entreprises prouvent avec les jeunes qui travaillent dj, notamment avec les retards 69%, et les absences 55,5% mais dans lensemble ces jeunes sont apprcis bien par 57,5% dentreprises et trs bien par 38,1%. La conscientisation des jeunes sur le bien fond de lemploi et lautonomisation partir de la base (centres de formation locaux) ont t suggre par 42,2 % dentreprises interroges. La majorit des entreprises enqutes sont des ateliers, soit 56,8%, et plus de 60% de ces ateliers travaillent dans la coupe et couture. Les ateliers sont suivis par les salons de coiffure et esthtique 19%. Lenqute nous a rvl que la coupe et couture est un profil professionnel beaucoup exploit pendant les deux dernires annes (couturier 23,7%, brodeur 1,9%, modliste 0,2%), suivi de la coiffure et esthtique (15,6%) et de la menuiserie (14,7%). Et pour les deux prochaines annes la coupe et couture reste le profil le plus recherch (19,7%), suivi de la coiffure et esthtique (11,8%), et de la menuiserie (9,7%). Les rsultats de lenqute montrent que 60,8% des entreprises offrent la possibilit de rinsertion aux jeunes, 86% de ces entreprises organisent des activits de renforcement de capacits, lentreprise peut recruter et lorsque le jeune engag accuse quelques difficults, lentreprise lui facilite lintgration par des formations supplmentaires. Les entreprises sont gnralement favorables lengagement aprs une priode de stage condition quune place soit vacante, que le stagiaire soit performant et apte pour le poste.

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Nous constatons que la raison majeure qui entrave le recrutement de jeunes au sein des entreprises enqutes reste la difficult financire, nombre dentreprises demandent un appui financier pour engager. La modalit de recrutement la plus utilise par les entreprises est le bouche oreille (45,9%) et peu dentreprises seulement publient les offrent demploi (16,4%). Les procdures dengagement sont aussi dterminantes car 61,9% des entreprises engagent par test, et 43,2% par stage. La plupart des jeunes issus de lenseignement non formel profitent des stages pour se faire engager, mais les rsultats de lenqute montrent que ces jeunes nont que 43,2% de chances dtre engags. LONEM suggre la publication des offres demploi dans les places publiques afin de vhiculer plus rapidement et facilement le message de recrutement. Nous constatons que de nombreuses entreprises formelles (54,9%) rmunrent par rendement plutt que par payement mensuel par exemple, et que plupart de ces entreprises formelles ne signent pas de contrats avec leurs employs (52,6% des entreprises payent par rendement sans contrat), et 82,1% des entreprises motivent ce choix par insuffisance conomique et 8,8% voquent la faible production. De plus, la plupart des entreprises na pas de documents officiels de rfrence, dailleurs en cas de problme disciplinaire seulement 1,6% dentreprises affirment utiliser le code de travail, 19,1% le rglement dordre intrieur et 2,0% utilisent la convention collective. Un rsultat particulirement proccupant concerne la connaissance des droits de lenfant en milieu de travail : 2,3% des entreprises enqutes affirment le connaitre.

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Bibliographie Cartographie des structures de protection des enfants en rupture familiale, REEJER, d. 2012 Comment rdiger un rapport de projet, Yuri L. de Menises, F. Bourgeois, d. Novembre 2004 Comment rdiger un rapport ou une publication scientifique, Universit de FrancheCont, Comment rdiger un rapport technique, Universit de Lige Dpartement PROMETHEE, d. Janvier 2005 Constitution de la Rpublique dmocratique du Congo du 18 Fvrier 2006 ; Convention sur lge minimum, (OIT), d. 1973 Convention sur les pires formes de travail des enfants, (OIT), d.1999 Document de stratgie de la rduction de la croissance de pauvret, Ministre du Plan, d.2006 Document de stratgie pour la programmation thmatique 2007-2013, d.2006 Document UNESCO de programmation pays Rpublique Dmocratique du Congo, d.2007 Emploi des jeunes : les voies daccs un travail dcent, Confrence Internationale du travail, 93ime session Enqute sur lexploitation sexuelle des enfants de rue de la ville de Kinshasa, UNICEF et Mdecin du Monde, d Dc. 2008 Evaluation de la mise en uvre du programme daction mondiale pour la jeunesse au Congo- Kinshasa, d. Avril 2005 Guide de formation sur les techniques de plaidoyer pour un changement social, Association pour le Dveloppement des lEducation en Afrique ADEA , d. Mai 2009 Guide des investissements pour la diaspora des grands lacs, MIDA, Organisation internationale pour la migration, d. 2008 La protection lgale et judiciaire des enfants en RDC, d.2004 Le conseil constitutionnel et la justice pnale des mineurs, journe dtudes UNIOPSS, d. Octobre 2008 Loi n 09/001 portant protection de l lenfant du 10 Janvier 2009; P. Alexandre B., d. Septembre 2002 Plan daction Nationale (PAN) de lutte contre les pires formes de travail des enfants en RDC/2012-2020, Ministre de lemploi et de la prvoyance sociale, d. Dcembre 2011 ; Politique pour les orphelins et enfants vulnrables, un cadre pour progresser, d.2003 Procdures de base pour la cration dune micro-petite et moyenne entreprise/industrie en RDC/ CADEA/asbl, d. 2011 ; Profil des droits de lenfant de la Rpublique Dmocratique du Congo, d 2001 Protection et droit civil des enfants, d 2004 Rapport annuel des petites, moyennes entreprises et artisanats, Division urbaine des PMEA, ville de Kinshasa, d. 2008 ; Rapport compil des donnes statistiques sur lvolution de la situation des enfants en rupture familiale encadrs par les structures membres du REEJER, REEJER, d. 2012 Rapport danalyse de SOPROC, d. 2006 ;
119

Rapport de lOrganisation International du Travail (OIT) du 13 Aout 2010 ; Rapport gnral de recensement des enfants de la rue de la ville de Kinshasa, REEJER et UNICEF, d Dc. 2006 Recensement et enqute sur les enfants de la rue/Brazzaville et Pointe Noire, IRC/Unicef, d. 2003 Rpertoire des industries de la ville de Kinshasa, Division urbaine des industries, ville de Kinshasa, d. 2007 Tableau synoptique dinscrit par province et par option, Inspection Gnrale de lenseignement, (MEPSP) d. 2011 ; Techniques denqute statistiques, Association Guinenne des valuateurs AGEVAL , d. Juillet 2008 Techniques de plaidoyer pour lducation et le dveloppement, Association pour le Dveloppement des lEducation en Afrique ADEA , d. 2009

ANNEXES ANNEXE 1 : Indicateurs cls N 1 2 3 Dnomination de lindicateur Nombre et % dentreprises formelles Nombre et % dentreprises informelles Nombre et % dentreprises qui organisent les Nombre dentreprises 808 663 1265 Proportion 54 ,9 % 45,1 % 86 %
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Dnomination de lindicateur activits de renforcement des capacits Nombre et % dentreprises ayant effectu une recherche active sur le terrain Nombre et % dentreprises ayant eu la ncessit de recruter les nouveaux profils professionnels au cours de deux dernires annes Nombre et % dentreprises ayant sign un contrat avec les jeunes travailleurs Nombre et % dentreprises ayant des jeunes travailleurs Nombre et % dentreprises ayant des procds juridiques de rfrence en cas de faute lourde commise par les jeunes travailleurs Nombre et % dentreprises ayant des connaissances sur les droits de lenfant Nombre et % dentreprises ayant des acteurs extrieurs qui appuient/favorisent le recrutement et lengagement des jeunes Nombre et % dentreprises ayant des acteurs extrieurs qui appuient/favorisent le recrutement et lengagement des jeunes Nombre et % dentreprises ayant ncessit des profils professionnels d'intrt au cours de deux prochaines annes Nombre et % dentreprises ayant de prfrences concernant lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt Nombre et % dentreprises ayant de prfrences concernant lge des jeunes (de 16 25 ans) au cours de deux prochaines annes Nombre et % des entreprises nayant pas le choix sur lge des jeunes travailleurs au cours de deux prochaines annes Nombre et % dentreprises qui offrent la possibilit de rinsertion professionnelle des jeunes aprs le stage

Nombre dentreprises

Proportion

4 5

545

61,7 %

883 165 1386 334 870

60 % 11,2 % 94,2 % 22,7 % 59,1 %

6 7 8

9 10

1098 1098

74,6 % 74,6 %

11

12

957

65,1 %

13

597

62,4 %

14

514

34,9 %

15

957

65,1%

16

894

60,8 %

121

ANNEXE 1 : Fiche dentretien avec les institutions publiques

Renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et la dfense des droites des jeunes travailleurs . Contrat n DCI-NSAPVD/2010/259-279

Fiche dentretien avec les institutions publiques


Nom de linstitution :
122

Personne contacte : I. Prsentation du projet et des objectifs de lenqute II. Organisation et Fonctionnement a. Est- ce quil existe une politique particulire pour les enfants et jeunes de la rue et leur rinsertion socio professionnelle ? b. Comment se constate son application ? c. Quelles sont les statistiques des deux dernires annes sur les jeunes en gnral, jeunes de la rue en particulier ? (ici on parle des jeunes forms, placs en stage et rinsrs). d. A votre avis pourquoi cela est-il le cas ? III. Budget allou IV. Propositions a. Quelles sont vos propositions pour la meilleure qualit de votre travail ? b. A qui doit-on sadresser pour rsoudre ce problme des enfants et jeunes de la rue, et qui faire parvenir vos propositions ?

123

ANNEXE 2 : Questionnaire denqute

Renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes de la rue et la dfense des droites des jeunes travailleurs . Contrat n DCI-NSAPVD/2010/259-279 QUESTIONNAIRE DENQUETE Dans le cadre de notre tude des questions lies au travail des jeunes et dans la mise en uvre du projet Renforcement des capacits de la socit civile dans laccs au travail des jeunes en situation difficile et la dfense des droits des jeunes travailleurs , cofinanc par lUnion Europenne, contrat n DCI-NSAPVD/2010/259-279, nous sollicitons votre collaboration afin de recueillir quelques informations par rapport au travail des mineurs, et le respect de leurs droits. Pour ce faire, nous vous demandons de bien vouloir rpondre notre questionnaire en donnant vos avis et cela dune faon objective. Nous vous remercions davance pour votre sincre collaboration -Personne Contacte (Fonction):_________________________________________________________________ - Date://.. Dnomination Entreprise______________________________________________________ Localisation ______________________________________________________________ Raison Sociale: Association Atelier Autres

Personnalit Juridique

Domaine dintervention________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Nombre demploys: __________________________________________________________ 1) Est-ce que l'entreprise dveloppe des activits de renforcement des capacits?

OUI

NON
124

2) Est-ce que votre socit, au cours de deux dernires annes, a eu la ncessit de recruter des nouveaux profils professionnels?

OUI
Profils Professionnels Recherchs

NON
Tches Nbr

Si OUI, lesquels, pour quel poste (dtaillez les tches), et pour combien des personnes ?

3) Pour ces profils recherchs, est-ce que la socit a effectu une recherche active sur le terrain?

OUI

NON

La recherche de ces profils professionnels sur le march local est? (Indiquez la difficult trouver les profils partir de 1 facilement disponible 5 difficilement disponible) (Facile)

1 2 3 4 5

(Trs Difficile)

4) Est-ce que vous pouvez expliquer quelles sont les modalits utilises pour le recrutement du personnel? _________________________________________________________________ 5) Quelles sont vos procdures dengagement par rapport aux jeunes travailleurs? Test Stage

Recommandations/Rfrences Liens familiaux

En cas de stage, quelle possibilit de rinsertion professionnelle rserve lentreprise au jeune stagiaire ? ___________________________________________________________________________ 6) Quels sont les profils professionnels prioritaires dont votre entreprise pourrait ncessiter au cours de prochaines deux annes? Indiquer les profils professionnels dintrt pour lentreprise Nbr

125

7) Est-ce que l'entreprise exprime des prfrences concernant l'ge souhait pour les profils professionnels indiqus?

OUI
Si OUI, lesquelles ?

NON Moins de 16 ans De 16 25 ans Plus de 25 ans

8) Quelles sont les principales caractristiques que ces profils professionnels devraient avoir?

Titres dtudes requis:

Formations Professionnelles

Expriences de travail

Comptences informatiques

Ecole Primaire Ecole Secondaire Qualification Professionnelle Universit/Matrise Pas Ncessaires Requises, mais pas fondamentales Indispensables Pas Ncessaires Requises, mais pas fondamentales Indispensables Pas Ncessaires
126

Requises, mais pas fondamentales Indispensables


Svp est-ce que vous pouvez indiquer les connaissances linguistiques nationales et trangres ncessaires pour lentreprise? _________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 9) A votre avis, quels pourraient tre les principaux obstacles/difficults trouver ces profils professionnels sur le march local?

Ressources conomiques limites de l'entreprise Faible scolarit Faible formation professionnelle Absence sur le march local
10) Y-a-t'il des jeunes qui travaillent dans votre entreprise?

OUI
Si oui,

NON de16 25ans Plus de 25ans

Moins de 16 ans Moins de 18 ans

11) Est-ce que vous pouvez indiquer lge des travailleurs le plus jeune?

Plus de 18 ans

12) Est-ce que vous pouvez indiquer le travail que les jeunes exercent? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 13) Est-ce que vous pouvez expliquer quelles sont les principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes ? Impolitesse

Absence

127

Retard Indiscipline Non respect des consignes Autres

Faible niveau dtudes Manque dexpriences Faible productivit Difficult de manipulation des outils

14) Quelle est votre apprciation par rapport aux prestations des jeunes? Excellent TB B AB ME MA

15) Dans quel secteur souhaiterez-vous que les jeunes postulent le plus?

Ajustage et Soudure Coupe et Couture Menuiserie Maonnerie Coiffeuse/Esthticienne Expliquez les autres mtiers

Agriculture Lavage de vhicule Mcanique Restauration Autres

__________________________________________________________________________ 16) Y-a-t'il dautres acteurs qui appuient/ favorisent l'engagement des jeunes ou qui interviennent dans le processus d'engagement?

OUI
Si OUI, lesquels?

NON
128

Jeune Parents ONG

Etat Autres

17) A votre avis, que devrait-on faire pour faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes dans votre structure? Amlioration de la qualit des formations

Appui financier et matriel

Conscientisation des jeunes Autres

Stage

18) Comment rmunrez-vous les jeunes dans votre structure, par rapport : Fonction/Poste Jours Prests Heures Prest Rendement

19) Quelles sortes des contrats de travail signent les jeunes dans votre structure ?

Journalier Sans Contrat

Contrat dure dtermine Contrat dure indtermine

Pourquoi ? _______________________________________________________________

20) Que faite-vous lorsquun jeune commet une faute lourde?

Code de travail

Convention collective

129

Rglement intrieur

Autres

___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 21) Est-ce que vous connaissez quelques droits de lenfant? Lesquelles? Informations complmentaires par rapport lenqut : ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Enquteur Numro Fiche Signature

ANNEXE 3 : Liste des tableaux Tableau n1 : Rpartition des communes chantillonnes selon les caractres des activits organises Tableau n2 : Chronogramme des activits Tableau n3 : Rpartition par commune des units chantillonnes couvertes Tableau n4 : Subdivision administrative de la ville de Kinshasa Tableau n5 A : Rpartition des centres de formation professionnelle membres du REEJER selon leur domaine dintervention, capacit daccueil et catgorie denfants encadrs. Tableau n 5 B : Dnomination des centres dducation formelle et non formelle Tableau n6 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon la personne contacte Tableau n7 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur raison sociale Tableau n8 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur statut juridique Tableau n9 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon leur domaine dintervention Tableau n10 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lorganisation des activits de renforcement des capacits Tableau n 11 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les modalits utilises pour le recrutement des jeunes
130

Tableau n12 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les procdures dengagement par rapport aux jeunes travailleurs Tableau n12 B : Rpartition des entreprises enqutes par procdures d'engagements selon les autres acteurs qu'appuient/ favorisent l'engagement des jeunes Tableau n12 C : Rpartition des entreprises enqutes par procdures d'engagements selon les possibilits de rinsertion professionnelle en cas de stage Tableau n123 A: Rparation des entreprises enqutes par commune ayant effectu une recherche active sur le terrain pour le recrutement des jeunes Tableau n 13 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les difficults lies la recherche active effectue pour le recrutement des profils professionnels sur le march local Tableau n 13 C : Rpartition des entreprises enqutes par modalits de recrutement selon les difficults lies la recherche active effectue pour le recrutement des profils professionnels sur le march local Tableau n14 A : Rparation des entreprises par commune ayant eu la ncessit de recruter les nouveaux profils professionnels les deux dernires annes Tableau n 14 B: Rpartition des entreprises enqutes selon les nouveaux profils professionnels de ncessit pour les deux dernires annes Tableau n 15 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les contrats de travail signs avec les jeunes travailleurs Tableau n 16 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon des jeunes qui y travaillent Tableau n 16 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lge des jeunes qui y travaillent Tableau n 16 C : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon des jeunes de 16 25 ans mineurs ou majeurs Tableau n 16 D : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lge des travailleurs les plus jeunes Tableau n 16 E : Rpartition des entreprises enqutes par domaine d'intervention selon lge des jeunes travailleurs Tableau n 17 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon le travail que les jeunes exercent Tableau n18 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes Tableau n19 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon lapprciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs Tableau n19 B : Rpartition des entreprises enqutes par principales difficults rencontres par rapport au travail des jeunes selon lapprciation par rapport aux prestations des Jeunes travailleurs Tableau n 20 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune par rapport la rmunration des jeunes travailleurs Tableau n 20 B : Rpartition des entreprises enqutes par modalits de rmunration selon le type de contrat Tableau n 20 C : Rpartition des entreprises enqutes par personnalit Juridique selon le type de contrat
131

Tableau n 20 D : Rpartition des entreprises formelles enqutes sans contrat selon leurs raisons Tableau n 21: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les moyens juridiques utiliss lorsqu'un jeune travailleur commet une faute lourde Tableau n 22 A: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant Tableau n 22 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les connaissances sur les droits de l'enfant en ge de travail Tableau n 22 C: Rpartition des entreprises enqutes par personnalit Juridique selon les procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde Tableau n 22 D: Rpartition des entreprises formelles enqutes selon le droit au travail de l'enfant et les procdes juridiques utilises en cas dune faute lourde Tableau n 23: Rpartition des entreprises enqutes selon les connaissances linguistiques ncessaires pour l'entreprise Tableau n 24 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les acteurs qui appuient ou interviennent dans le processus d'engagement des jeunes Tableau n 24 B : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les acteurs appuyant ou intervenant dans le processus d'engagement des jeunes Tableau n 25 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les profils professionnels d'intrt au cours de deux prochaines annes Tableau n26 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les prfrences concernant lge des jeunes pour les profils professionnels dintrt Tableau n 26 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les tranches dge des jeunes pour les profils professionnels dintrt au cours de deux prochaines annes Tableau n 27 A : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales caractristiques des profils professionnels dintrt : Titre dtudes requis Tableau n 27 B: Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les principales caractristiques des profils professionnels dintrt : Formation professionnelle, Expriences de travail et Comptences informatiques Tableau n 28 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon les secteurs souhaits pour lesquels les jeunes postulent Tableau n29 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon la possibilit de rinsertion professionnelle des jeunes stagiaires Tableau n 30 : Rpartition des entreprises enqutes par commune selon le besoin dun appui extrieur pour faciliter lapprentissage et lengagement des jeunes

132

ANNEXE 4 : la liste des participants lenqute Coordination


N 1 2 3 4 NOM et POSTNOM Rmy MAFU LEMBA Ambroise BAKAJIKA KAPENABANTU Anna BELLAN Francesco CERZA FONCTION Coordinateur local Point focal Chef de projet 2012 Chef de projet 2011 INSTITUTION REEJER REEJER/CISS CISS CISS

Comit technique
N 1 2 3 4 5 6 NOM et POSTNOM Bin Mustafa ILUNGA Muhamed Didier MOKAMBA BATEMBO Herv IBULU IMEM MATONDO KASESE Zagor MUKOKO-SANDA MUKA MUSUAYA Claude FONCTION Animateur Chercheur Chercheur Chercheur Chercheur EXPERT INSTITUTION CISS REEJER REEJER REEJER REEJER INS

Equipe de saisie N 1 2 NOM et POSTNOM Bin Mustafa ILUNGA Muhamed Guelord MUKA FONCTION Animateur Oprateur de Saisie INSTITUTION CISS

133

Equipe denquteurs
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 NOM et POSTNOM Didier MOKAMBA BATEMBO Olivier KIMBEKETEV YAMBA YAMBA Maguy LUNA LUTIYA Rodhain KIMWANGA ENKUL Judith LUBAKI MPUGI Daniel MOKAKO TINDA Maguy DJOKABA LIRIPA Herv IBULU IMEM Bin Mustafa ILUNGA Muhamed FONCTION Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur Enquteur INSTITUTION REEJER REEJER REEJER REEJER REEJER REEJER REEJER REEJER REEJER

134

ANNEXE 5 : Tableau de dnombrement de PME par secteur dactivits exercice 2008/ Ville de Kinshasa
Maison Commerciale Pices de rechange Coupe et Couture Salon de coiffure Chambre froide Station essence Etablissement Site artistique Alimentation Cordonnerie Boulangerie Laboratoire Menuiserie Pharmacie Commune

Boutique

Kiosque

Banque

Agence

Socit

Bureau

Moulin

Garage

Quado

Atelier

Autres 16 183 11 166 16 94 15 118 17 8 42 27 4 62 18 28 14 11 53 26

Dpt

Htel

1 BANDAL 2 BARUMBU 3 BUMBU 4 GOMBE 5 KASA-VUBU 6 KALAMU 7 KINTAMBO 8 KIMBANSEKE 9 KINSHASA 10 KISENSO 11 LEMBA 12 LIMETE 13 LINGWALA 14 MATETE 15 MASINA 16 MALUKU 17 MAKALA 18 MT NGAFULA 19 NGABA 20 NGALIEMA 21 NGIRI-NGIRI

1 2 1 16 2 3 2 1 1 1 2 2 2 1 4 1 1 1 1 3 1

2 1 1 4 1 2 1 1 2 1 2 1 2 3 1 3 1 2 1 1 2

20 18 4 5 27 11 4 25 15 4 12 15 12 20 25 4 7 16 1 16 3

1 9 1 2 2 1 3 2 1 6 45 3 3 4 3 1 1 1 2 1

6 12 8 9 6 11 11 9 4 5 18 6 4 1 2 3 7 4 6 5

3 3 3 4 1 5 10 6 5 1 5 7 1 9 18 5 9 4 1 5 1

15 11 8 11 14 13 1 26 32 5 17 22 19 53 62 11 37 1 6 4 25

9 15 11 15 17 10 17 3 9 12 10 9 11 1 2 6 9 7 11 16

23 5 11 12 8 9 4 82 28 13 29 112 3

17 10 58 154 293 62 29 173 215 17 88 86 19

3 7 17 28 52 22 8 37 31 6 35 6

24 30 18 13 13 19 5 8 21 5 44 6

5 7 8 8 21 5 8 8 9 8 9 8 6 2 4 7 4 5 1

18 10 18 3 30 15 5 78 10 36 88 8 98 89 15 63 6 9 16 6

3 11 13 7 7 7 2 18 4 5 56 12 68 79 3 33 6 7 8 2

10 10 15 3 14 13 25 2 26 3 23 62 8 43 43 3 18 16 1 4 1

9 6 1 3 3 7 8 12 7 3 6 28 7 16 7 1 1 3 4 4 7

8 3 6 4 1 11 12 4 3 5 3 23 5 24 8 2 7 1 3 6 5

6 8 2 11 11 8 10 11 4 2 5 16 8 6 2 1 4 5 2 2 6

4 6 10 1 7 6 17 31 4 1 4 58 9 12 3 6 16 11 16 17 1

1 4 3 2 1 10 9 8 12 2 3 14 2 37 13 1 1 4 2 4 3

7 1 7 1 16 6 4 13 8 2 25 4 35 6 3 6 2 6 5 2

12 6 4 2 16 4 2 15 18 2 7 6 7 11 5 7 9 7 11 1

4 3 1 16 4 2 4 2 6 1 2 3 5 5 2 1 1 1 3 2

2 4 4 1 18 2 8 31 10 1 4 13 4 18 11 1 4 2 1 4 3

15 8 5 3 5 6 18 14 6 2 8 41 1 8 11 3 8 6 3 16 8

3 7 4 4 6 3 6 8 3 1 3 8 1 3 6 1 3 1 2 5 3

247 400 253 508 612 367 248 815 717 126 439 1080 181 1140 133 473 174 244 273 177

12 145 16

30 100

46 116 18

18 119 12

16 109 456 115 115 118 333 104 107 9 104 4 23 14 3 13 16 20 84 33 23 4 41 2 25 5 3 9 43 13 11 10 17

301 1593

Total

Art

135

22 NDJILI

23 NSELE Commune 1 2 2 1 6 2 3 1 8 18 6 22 1 26 4 6 1 2 1 12 1 3 11 2 1 6 1 17 167 9 1 3 2 3 18 11 67 24 9 7 23 11 3 3 9 4 18 7 5 16 3 2 15 6 16 298 1 2 Banque Site artistique Bureau Socit Etablissement Boulangerie Coupe et Couture Cordonnerie Pharmacie Boutique Dpt Maison Commerciale Agence Htel Alimentation Salon de coiffure Garage Menuiserie Laboratoire Moulin Pices de rechange Atelier Kiosque Station essence Chambre froide Quado Art Autres Total

24 SEMBAO 1 1 14 1 8 4 15 2 26 19 16 28 3 36 5 11 3 2 1 16 3 8 13 4 2 7 13 22 284

TOTAL 53 39 289 125 254 114 414 237 768 2303 643 706 174 851 387 363 150 157 136 286 147 193 311 89 151 223 101 1285 10949

136