Science conomique

Mondialisation, finance intgration europenne

internationale

et

Acquis de premire : gains l'change, spcialisation, change marchand. Notions : Avantage comparatif, dotation factorielle, libre-change et protectionnisme, commerce intra-firme, comptitivit prix et hors prix, dlocalisation, externalisation, firmes multinationales.

Fiche 3 La mondialisation de la production

Le FMI dfinit la mondialisation comme : linterdpendance conomique croissante de lensemble des pays du monde, provoque par laugmentation du volume et de la varit des transactions transfrontires de biens et de services, ainsi que les flux internationaux de capitaux, en mme temps que par la diffusion acclre et gnralise de la technologie .

Dautres dfinitions de la mondialisation : ici Une vido dcodico de BNP Paribas : ici Les Firmes Transnationales sont un agent essentiel de la mondialisation.

Partie 1 - Dfinition des FTN I. Le terme de multinationales ne convient pas

Le terme le plus frquemment retenu pour dcrire une entreprise qui a implant des filiales de production et de distribution dans diffrents pays est le terme firme multinationale (FMN) . Pourtant, celui-ci est discutable. En effet : il conduit penser que les firmes pourraient avoir plusieurs nationalits. Or, on constate que quasiment toutes les firmes conservent une nationalit de rfrence : celle de leur nation dorigine.

II.

Il faut parler de transnationales

Nous retiendrons donc le terme FTN car, selon R.Sandretto : le prfixe trans est incontestablement mieux adapt la situation actuelle de ses firmes . Son double sens ( celui de traverser et celui de dpasser ) signifie que les FTN sont le prolongement extraterritorial de leur nation dorigine , quelles dbordent ( dpassent ) tout en traversant les espaces des pays dimplantation . La firme nest donc pas au-dessus des nations ; elle en est au contraire un principe actif. Inversement, la nation ne se confond pas avec la dlimitation des frontires territoriales, en particulier la nation amricaine pourrait stendre, via ses FTN bien au-del des limites des Etats associs aux 50 toiles de la bannire .

Partie 2 - Le dveloppement des IDE ( Investissements Directs lEtranger)

Les FTN simplantent ltranger en dveloppant les investissements directs ( IDE ) dfinition : On considre gnralement quun investissement tranger est : un investissement direct si linvestisseur tranger possde 10% ou plus des actions ordinaires ou de droits de vote dans les entreprises. Ce critre a t retenu, car on estime quune telle participation est un investissement long terme qui permet son propritaire dexercer une influence sur les dcisions de gestion des entreprises .

En revanche, un investissement tranger qui est infrieur 10% du montant des droits de votes sera considr comme un investissement de portefeuille, car il ne permet pas dexercer une influence sur la gestion de la socit. Les investissements de portefeuille sont gnralement spculatifs, cest--dire quils visent obtenir une plus-value dans le court terme, par lachat et la cession de placements financiers et/ou montaires.

Pour voir les relations entre une socit et la firme acqureuse : ici Pour voir l historique de la transnationalisation : ici

Source : JF Freu

Partie 3 - Les explications de la transnationalisation

La transnationalisation peut sexpliquer par 3 grands types de raisons : les FMN primaires qui sont essentiellement implantes dans les PVD et qui sont concentres dans les secteurs de lextraction minire du ptrole ou des produits agricoles simplantent ltranger afin de pouvoir exploiter les ressources naturelles du sol . les FMN stratgie commerciale qui visent simplanter sur des marchs porteurs ou de grande taille ( Inde ou pays riches ) en contournant les barrires protectionnistes mises en place par de nombreux pays (en voie de dveloppement ( cf. le Brsil dans les annes 60 ) ou dvelopps ) en tablissant des filiales relais qui montent une gamme de produits calqus sur ceux de la maison mre .

Pour la relation entre barrires protectionnistes et ce type dIDE : ici la transnationalisation rpond enfin une stratgie productive ( docs 3 et 4 p 264-265) : dans ce cas , la conqute du march local dimplantation nest plus la raison essentielle de limplantation de la filiale . En effet , la production de la filiale atelier qui est spcialise dans la fabrication dune partie du produit sera exporte vers le pays qui prendra en charge le montage final . On assiste alors une vritable Division Internationale des processus productifs. La firme transnationale va implanter ses filiales dans les pays en fonction de la capacit de chaque pays effectuer au moindre cot la pice ou le sous-ensemble qui lui a t confi . Ceci conduit une vritable internalisation de la production , les relations entre les filiales et la maison-mre donnant lieu un vritable commerce intra-firme .

pour un bon exemple danalyse de DIPP(division international des processus productifs , le cas des Pontiac le mans : http://perso.orange.fr/revision-bac-es/terminale_es/chap13/dipp.htm Pour approfondir et tudier les causes du dveloppement des FTN, cliquez sur: Prsentation PowerPoint M.Porter peut ainsi opposer : les stratgies multinationales pratiques par les firmes multinationales dans les annes 60 qui consistaient produire sur plusieurs marchs nationaux des biens adapts chaque march . La production des firmes nest donc pas spcialise , chaque filiale est un centre de profit qui entretient des relations avec la maison mre et non avec les autres filiales . aux stratgies globales qui visent unifier la gamme des produits au niveau mondial et donc faire de chaque filiale une unit spcialise dans la fabrication dun composant particulier du produit fini en fonction des avantages comparatifs de chacun . Conclusion : selon R.Reich,ce phnomne porte en lui les germes de la disparition de la nationalit des firmes , puisque la firme devient une structure mondiale en forme de rseaux dans laquelle la proprit du capital importe moins que la capacit mobiliser et combiner les comptences de toute nationalit en vue de raliser les objectifs recherchs par la firme . Ds lors la firme se sert du pays dont elle est issue en fonction de ses besoins , mais son intrt nest pas complmentaire celui du pays . Par

exemple , par le biais des dlocalisations , elle peut accrotre sa comptitivit tout en augmentant le chmage dans son pays dorigine . Relativisation : Il nen reste pas moins que les firmes transnationales , en particulier amricaines , sont largement soutenues par les autorits des pays dont elles sont issues , ce qui relativise lanalyse de Reich .

Conclusion
On assisterait donc aujourdhui un dveloppement du phnomne transnational, qui se caractriserait : par un dveloppement des implantations ltranger, sous forme dinvestissements directs, par lexistence de diffrentes filiales entretenant des relations internes qui font que lon peut dsormais parler dun rseau interne propre aux FTN , qui dpasseraient ainsi le cadre des frontires , par lapparition dun techno-globalisme : les entreprises ne greraient plus leurs innovations, partir dune base nationale, mais implanteraient des laboratoires de recherche dans leurs filiales implantes ltranger , signeraient des accords de recherche en particulier dans lindustrie lectronique , afin de pouvoir partager les efforts de mise au point trs coteux , dtablir des standards ou des normes communes au niveau mondial , de partager les risques dchec . Une vido dco dico de BNP Paribas prsentant les FTN : ici Pour les analyses thoriques de la transnationalisation ici Un diaporama de classe prpa ECE (AEHSC) du lyce Alinor dAquitaine de Poitiers : ici Un article des Cahiers franais sur le rle des FTN sur le commerce international : ici Pour avoir plus de connaissances sur la stratgie des FTN : un article de C.Aubin dans les cahiers franais ici Les strategies des firmes multinationales - Olivier Bouba-Olga, professeur dUniversit Poitiers