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Universit Abdelmalek Essaadi Facult Polydisciplinaire

Ttouan

Stratgie Industrielle

TD 2

1- Les questions suivantes prsentent des caractristiques dun secteur ou dune entreprise. Pour chacune des ces caractristiques, prcisez sil sagit, pour lentreprise concerne, dune force, dune faiblesse ou dune opportunit. Lentreprise dispose dune faiblesse trsorerie. Le cours de bourse de lentreprise monte rgulirement depuis quelques mois. Dans le secteur des tlcoms, le gouvernement dcide de crer des licences proposes en nombre limit et un prix trs lev) que les entreprises devront acheter pour proposer des produits sur le march. Lentreprise dtient un important portefeuille de brevets. Dans le secteur de la grande distribution, une nouvelle loi limite le nombre dimplantation de nouvelles grandes surfaces. Un nouveau concurrent, puissant, arrive dans le secteur. Le principal concurrent de lentreprise est en faillite ?

2- Analyser la chaine de valeur


CHAINE DE V ALEUR
INFRASTRUCTURE DE LA FIRME GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE APPROVISIONNEMENT Logistiqu e des FOURNI SSEURS (AMONT) PRODUC -TION Logistiqu e des CLIENTS (AVAL) Commer- Services cialisatio n et vente ACTIVITE PRINCIPALE ACTIVITE DE SOUTIEN

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Explique : Objectif- But La politique Mission Vision En quoi consistent les 5 forces de Porter + 1 ? Expliquer la matrice du Boston Consulting Group (BCG) Le groupe de Bouygues a t cr en 1952 par Francis Bouygues ; Aujourdhui il compte 110 000 salaris rpartis aux quatre coins du globe et ralise un chiffe daffaires de prs de 25 milliards deuros. A lorigine, lentreprise exerait son activit dans le domaine du btiment. Ds 1956, le groupe se diversifie dans la promotion immobilire et ralise des logements, des bureaux, des parcs commerciaux et des centres urbains ? en 1972, Bouygues pntre le secteur des travaux publics avec notamment la ralisation du Parc des Princes. Dans le prolongement, Bouygues cre Bouygues Offshore (ddis aux travaux
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maritimes et ptroliers), qui sera cd en 2002, et Maison Bouygues (construction de maisons individuelles). En 1986, Bouygues se dveloppe dans le domaine de la construction et de lentretien des routes via Colas et en 1987 devient propritaire de la premire chaine de tlvision franaise et oprateur de TF1. Et en 1996, Bouygues se lance dans le secteur de la tlphonie mobile avec la cration de Bouygues Telecom. A partir X Lecoq et V. Warnier, stratgie, Pearson Education, collection Synthex , 2006. Analyser la stratgie de Bouygues 7- Analyser la dmarche stratgique

La dmarche stratgique
Analyse de lenvironnement Diagnostic stratgique Opportunits- menaces vision stratgique comparaison Objectifs stratgiques Dcision stratgique cart stratgique Dcision stratgique Plan oprationnel budget Contrle stratgique contrle
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Analyse de lentreprise Prvision stratgique Forces- faiblesses comptences et ressources

Mise en uvre stratgique

8- Expliquer La matrice BCG 9- Expliquer lenvironnement global PESTEL