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MEMENTO DE
LADMINISTRATEUR DE GARDE
Direction des Affaires Juridiques et des Droits du Patient
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SOMMAIRE
Avant propos
I. Lorganisation de la garde administrative
Gnralits
Les grands principes de la garde administrative lhpital
Le cadre juridique de la garde administrative
A lchelon central de lAP-HP : la garde Direction gnrale et la garde Sige
(DAG)
Les gardes mdicales
La garde paramdicale
La garde technique
La garde du Service central des ambulances (SCA)
La garde informatique : lastreinte informatique sur le site de Bessires
La communication avec les mdias pendant la garde
Lorganisation de crise
La cellule centrale de crise
La gestion de la communication en situation de crise (potentielle ou avre)
Lorganisation pratique de la garde administrative lhpital
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II. Fiches de situations
LADMISSION
1 - Ladmission en urgence
2 - Ladmission dun mineur
3 - Ladmission du majeur protg
4 - Ladmission dune personne en situation de prcarit
5 - Ladmission dun patient non ressortissant de lUnion Europenne
6 - Ladmission dune personnalit
7 - Ladmission dun militaire
8 Ladmission dun patient en tat dbrit
9 - Ladmission dun bless par arme
10 Ladmission des patients dtenus / prvenus / gards vue
11 Ladmission dun patient porteur de drogue ou dune arme
12 Ladmission dun toxicomane
13 - Ladmission confidentielle et sous le rgime de lanonymat
14- Ladmission dun patient sans identit
15 - Ladmission dun patient non voyant
16 - Laccouchement sous X
17 - Ladmission dun nouveau-n avec sa mre en maternit
18 La demande dIVG
19 - Ladmission pour troubles mentaux
20 Lhospitalisation libre
21 Lhospitalisation sur demande dun tiers
22 Lhospitalisation doffice
23 Ladmission psychiatrique des mineurs
24 Ladmission psychiatrique des dtenus
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25 Les droits des patients hospitaliss sans leur consentement
26 Face un bless, une urgence ou un accident proximit de lhpital
27 Le dpt de biens
28 - Lusurpation didentit
LE SEJOUR HOSPITALIER
29 - Le consentement aux actes mdicaux
30 Le consentement des majeurs protgs
31 - Le consentement du patient mineur
32 - Le refus de soins
33 La communication du dossier mdical
34 La personne de confiance
35 Le secret mdical et professionnel
36 La demande du dossier mdical sur rquisition ou perquisition
37 Laudition de patients majeurs
38 Laudition dun patient mineur
39 La fouille de la chambre dun patient
LA SORTIE
40 Les sorties linsu du service : les fugues
41 Les sorties contre avis mdical
42 Les sorties disciplinaires
43 La sortie du mineur
44 Les sorties en cours de sjour
45 Le refus de sortie du patient
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LE DECES
46 Les formalits de dcs
47 Le dcs par mort violente ou suspecte
48 En cas de suicide
49 Le dcs prinatal
50 Le dpt du corps en chambre mortuaire
51 Les transports de corps
52 - Les prlvements but thrapeutique : le don dorganes ou de tissus
53 - Les autopsies mdicales et les prlvements vise scientifique
54 Les prlvements sur les personnes dcdes en dehors de lhpital
55- Le don de corps la science
QUESTIONS DIVERSES
56 Les pratiques religieuses lhpital
57 Les visites
58 Laccs des journalistes dans les locaux hospitaliers
59 Les troubles dans lenceinte de lhpital
60 Loccupation illicite dun site de lAP-HP
61 Danger grave et imminent - CHSCT locaux
62 Lalerte la bombe
63 Les objets suspects trouvs au sein de lhpital
64 La circulation et le stationnement dans lenceinte de lhpital
65 - La gestion des lits disponibles
66 Les dommages matriels causs aux agents
67 En cas de grve ou dabsence injustifie
68 Les frais de transport sanitaire
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69 Le dpt de plainte
70 La protection fonctionnelle des agents victimes de violences lhpital
71 - Les situations de maltraitance
72 Les risques sanitaires et leur signalement
73 Lafflux de victimes, les circonstances exceptionnelles et les Plans blancs
74 La scurit incendie
76 Le plan national canicule
77 Les inondations
78 Les agents de scurit
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Avant propos
La notion de garde est lie une notion de base de notre organisation administrative : le principe de
continuit du service public. Elle est aussi fonde sur la ncessit de faire face en toutes circonstances aux
urgences relevant du fonctionnement du service public hospitalier.
La garde de direction doit rpondre la ncessit de la permanence des services et de la fonction de direction
au sein de l'hpital. Cette permanence, le directeur de l'hpital ne peut bien videmment pas lassumer seul. Il
est en revanche tenu de l'organiser, en fonction des caractristiques de chaque hpital, de la manire la plus
efficace et la plus adapte. Il doit pour cela dsigner des administrateurs de garde .
Le prsent document a t conu pour les administrateurs de garde des hpitaux, groupes hospitaliers et
services gnraux de lAssistance publique hpitaux de Paris.
Il sagit dun document qui doit permettre aux administrateurs de garde, et plus largement aux quipes de
direction, de disposer de faon claire et synthtique de points de repre sur les modalits de droulement des
gardes administratives au sein de lAP-HP. Il prcise les procdures devant tre suivies en cas de dcisions
prendre dans lurgence et les diffrentes composantes de lorganisation interne de lAP-HP, au-del mme de
lhpital ou du service gnral, dans les priodes de nuit, week-end ou de ftes, et le cas chant dans les
circonstances exceptionnelles et priodes de crise. Les modalits des gardes centrales (Direction
gnrale, Sige) sont ainsi prsentes dans leurs grandes lignes.
Il sagit dun canevas et dun support qui doit en tant que de besoin tre complt en fonction des
particularits des sites hospitaliers ou de service gnral.
Il a vocation bien entendu tre modifi et complt rgulirement, au gr des volutions des organisations et
des dispositions rglementaires.
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I. Lorganisation de la garde administrative
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Gnralits
Les grands principes de la garde administrative l'hpital
La garde administrative a pour mission de rpondre l'urgence, d'assurer la permanence de l'administration
et la continuit du fonctionnement des services. La garde de direction peut donc tre dfinie comme la
procdure qui permet aux personnels hospitaliers expressment habilits par le directeur de lhpital dy
assurer dune part la continuit de la direction administrative et, dautre part, les missions de police
administrative .
La continuit du fonctionnement des services, c'est le fonctionnement courant de lhpital, mais galement
la gestion de l'vnement imprvu ou exceptionnel (dfection du personnel, dfaillance matrielle, afflux
massif de victimes l'hpital, dlits et crimes, ...) qui ncessite un renforcement des moyens, une coordination
de l'organisation et, dune manire gnrale, des dcisions immdiates. Ce peut tre aussi la gestion de
l'imprvisible (situation qui ne peut pas tre prvue de faon prcise, comme la survenance d'une
catastrophe runissant les conditions de la force majeure), mme si cet imprvisible nest pas propre aux
situations nocturnes, de week-end, etc. ;
La permanence de l'administration signifie que mme en circonstance deffectif rduit, lhpital doit garantir
la meilleure prise en charge du patient, y compris dans sa dimension "administrative" et, notamment, une
organisation simple des formalits. Dans ce cadre, l'administrateur de garde n'est videmment pas tenu
dintervenir de manire systmatique. En revanche, il le fera pour les dcisions importantes (ex : indices de
mort violente ou suspecte pour lesquels l'autorit judiciaire doit tre prvenue, ou encore afflux massif de
victimes, vrifications administratives pralables un prlvement dorgane) ou s'il est saisi par un service
d'un problme dlicat qui ncessite dtre rsolu avec une attention particulire.
La prise en charge de l'urgence signifie que lhpital doit demeurer en position dapporter une rponse
immdiate en cas de risques encourus par un patient pour sa sant, sa scurit ou son confort. Mais des
risques peuvent galement tre encourus, le cas chant, par des personnels hospitaliers ou des visiteurs. Le
patrimoine de l'hpital lui-mme peut tre menac.
L'administrateur de garde peut tre principalement amen intervenir dans trois domaines :
En sa qualit de reprsentant du directeur de l'hpital, chef d'tablissement , l'administrateur de
garde intervient dans les matires que celui-ci n'a pas dlgues d'autres agents : mesures de "police"
intrieure, mesures prendre en cas de fugue d'un patient, dcisions relatives des soins sous contrainte en
psychiatrie, relations avec la police et la justice
Dans une hypothse d'vnement imprvu ou/et urgent, son intervention peut tre ncessaire pour
lorganisation des services, compte tenu de l'importance dun risque, des moyens devant tre mis en
uvre et de la ncessit de la mise en uvre coordonne des mesures prendre ;
L'administrateur de garde peut tre amen, en tant que de besoin, conseiller ou arbitrer sur tel ou tel
sujet du domaine juridique, administratif ou technique.
Son rle consiste prendre les initiatives et les dcisions qui simposent, chaque fois quelles sont
ncessaires. Il lui serait reproch dtre demeur inactif en cas de situation de ncessit.
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Dune manire gnrale, relvent de la garde de direction les incidents qui nont pas pu tre traits par les
services de lhpital en fonctionnement, ou concernant lhpital titre gnral, ainsi que les dcisions
urgentes, exigeant une rponse immdiate, celles qui ne peuvent attendre. Lurgence tant parfois difficile
cerner, le champ prcis de la garde nest pas fig. Il sapprcie avec discernement, au regard de la ncessit
ou non de reporter des mesures et dcisions prendre.
Attention !
Pendant les heures ouvrables de service, la comptence dcisionnelle est en principe celle du directeur
(ou dfaut, de ses adjoints, dans leurs champs de comptence respectifs). L'administrateur de garde
devient toutefois comptent, mme en cours de journe ordinaire , en cas d'absence momentane du
directeur comptent (ou de ses adjoints).
En dehors des heures ouvrables de service, la comptence de l'administrateur de garde peut ne pas tre
immdiate, mais de second recours. Ainsi, lors d'un incident technique, l'agent technique de garde sera alert
le premier par le service concern, quitte ce quil informe immdiatement ladministrateur de garde en cas
de difficult manifestement srieuse. De mme, le personnel soignant et le personnel administratif doivent
tre en mesure de rpondre la majeure partie des questions poses, quitte en rfrer en second recours,
en cas de doute ou de situation risque, l'administrateur de garde.
Lexercice de la garde administrative peut concerner de multiples situations, des plus banales aux plus
complexes, qui sont gnres par lactivit hospitalire ou son environnement.
Par une note en date du 20 janvier 2005, adresse lensemble des directeurs chefs dtablissement, la
Direction gnrale a prcis plus particulirement le mode de prise en charge des situations sensibles.
Cinq types de risques principaux sont notamment identifis dans ce cadre :
les risques lis aux activits mdicales et de soins (infections nosocomiales, erreur de diagnostic et de
traitement, dfaut de surveillance) ;
les risques professionnels (accidents du travail, agressions, conflits sociaux) ;
les risques industriels et environnementaux (accidents, incendie, panne lectrique) ;
les risques informatiques et de tlcommunication (panne informatique, atteinte la confidentialit) ;
les risques concernant limage de lAP-HP (prise en charge de personnalits, visites de personnages
publics, soins aux personnes incarcres)
Le cadre juridique de la garde administrative
Lexercice de la fonction de direction
L'obligation d'assurer la garde de direction dcoule des fonctions exerces par le directeur de lhpital
et de leur continuit ncessaire. Il lui revient, en qualit de chef d'tablissement, den fixer l'organisation.
Cette obligation dcoule au sein de lAP-HP des fonctions du directeur gnral, telles quelles sont
nonces par l'article L. 6143-7 du code de la sant publique et qui sont en partie dlgues aux
directeurs des hpitaux de lAP-HP pour le fonctionnement courant des hpitaux : le directeur gnral
"reprsente ltablissement en justice et dans tous les actes de la vie civile (). Il est charg de
l'excution des dcisions du conseil d'administration et met en uvre la politique dfinie par ce dernier (). Il
est comptent pour rgler les affaires de l'tablissement autres que celles qui (relvent du conseil
dadministration). Il assure la gestion et la conduite gnrale de l'tablissement (). A cet effet, il exerce
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son autorit sur l'ensemble du personnel dans le respect des rgles dontologiques ou professionnelles qui
s'imposent aux professions de sant, des responsabilits qui sont les leurs dans l'administration des soins et
de l'indpendance professionnelle du praticien dans l'exercice de son art .
Dans ce cadre, le directeur de chaque hpital ou groupe hospitalier assure la conduite de lhpital ou du
groupe hospitalier dont il est charg sous lautorit du directeur gnral et, le cas chant, dans les
matires qui lui sont dlgues, sous lautorit du directeur excutif du groupement hospitalier
universitaire (GHU) dont il dpend, conformment leurs directives respectives (art. R. 6147-22, C.
sant publ.).
Une autre source juridique de la garde de direction est nonce dans un texte ancien, le dcret du 17 avril
1943, qui impose au directeur une prsence constante par ncessit absolue de service, prsence qui
s'tend ipso facto l'ensemble du personnel de direction en cas dabsence, programme ou non, du directeur.
Cette ncessit absolue de servi ce j usti fie l ' i ntervention di recte du di recteur de l hpital pour
organiser la garde administrative.
On notera quil n'y a pas de corrlation parfaite entre l'obligation d'assurer la garde de direction et
l'attribution d'un logement de fonction, mme si la concession du logement facilite videmment l'exercice de la
garde : en effet, l'agent de direction non log par l'tablissement n'a pas le droit de se soustraire de ce seul
fait l'obligation de garde. Il peut seulement prtendre, en l'absence d'une telle concession, rmunration.
Un fondement juridique de la garde, dorigine jurisprudentielle, dcoule par ailleurs des obligations de tout
chef de service (au sens de responsable administratif dun service, dun tablissement, en droit public) :
en vertu de la jurisprudence constante faisant suite l'arrt Jamart (Conseil dEtat, 7 fvrier 1936), mme
dans le cas o l'autorit administrative ne tient d'aucune disposition lgislative un pouvoir rglementaire,
il lui appartient de prendre les mesures ncessaires au bon fonctionnement de l'administration place
sous son autorit. Ce pouvoir tire sa lgitimit de la ncessit d'un fonctionnement rgulier des
services publics et repose sur l'ide que toute autorit doit naturellement disposer des moyens ncessaires
l'accomplissement de sa mission. Responsable de la bonne marche du service dont il a la charge, le
directeur de lhpital doit en toute logique fixer les modalits d'organisation de l'administration de garde.
Enfin, le rglement intrieur type des hpitaux et groupes hospitaliers de lAP-HP prvoit, en son article
6 ( Garde administrative ), que Pour rpondre la ncessit de la prsence permanente, sur place,
dune autorit responsable, le directeur organise avec les membres de son quipe de direction et, le cas
chant, dautres cadres de direction et collaborateurs auxquels il a donn dlgation de sa signature, un
service de garde administrative .
Garde administrative et dlgation de signature
Pour que la garde administrative soit assure, le directeur de lhpital doit sappuyer sur son quipe de
direction et plus gnralement sur les cadres de ltablissement quil estime en mesure de le reprsenter et
de bnficier ce titre dune dlgation de sa signature.
Le code de la sant publique prvoit en effet que dans le cadre des dlgations de comptences que peut
leur dlguer le directeur gnral, les directeurs dhpitaux, de groupes hospitaliers et de services gnraux
et les directeurs excutifs de groupements hospitaliers universitaires peuvent, sous leur responsabilit,
dlguer leur signature aux personnels sur lesquels ils exercent leur autorit lorsquils appartiennent un
corps ou exercent un emploi relevant de la catgorie A ou, dfaut, de la catgorie B, ainsi quaux praticiens
responsables de ple dactivit (art. R. 6147-23, C. sant publ.)
Peut ainsi participer effectivement la garde de direction tout membre du personnel hospitalier
susceptible de recevoir une dlgation de signature du directeur de lhpital.
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Sont concerns :
les membres du corps des directeurs d'hpital (leur statut D. n 2005-921 du 2 aot 2005 - prvoit
que lorsquils ne sont pas chefs dtablissement, ils sont chargs sous lautorit du chef de
ltablissement de prparer et de mettre en uvre ses dcisions, dans le cadre des dlgations que le
chef dtablissement leur a accordes, ainsi que les dlibrations du conseil dadministration),
les attachs d'administration hospitalire,
les adjoints des cadres hospitaliers,
les directeurs des soins,
les ingnieurs,
les cadres de sant.
En pratique, il est recommand de ne faire participer aux gardes administratives que les personnels
disposant d'une certaine exprience.
Les personnels de lAP-HP mis disposition ou dtachs auprs dorganismes tiers (y compris auprs du
ministre de la Sant) sont placs sous lautorit hirarchique de ceux-ci et ne peuvent donc tre destinataires
dune dlgation de signature ou de comptence du Directeur gnral de lAP-HP. Ils ne peuvent exercer la
fonction dadministrateur de garde au sein de lAP-HP pour tout le temps de leur mise disposition ou de leur
dtachement.
Les administrateurs de garde ne peuvent assurer la garde dans un hpital ou groupe hospitalier de lAP-HP
que sils disposent dune dlgation de signature du directeur de lhpital ou du groupe hospitalier concern.
Le tableau de garde
Les administrateurs de garde une fois dsigns, il revient au directeur de lhpital dtablir un tableau de
garde.
Ce document est essentiel : il indique les jours et plages horaires pendant lesquels les administrateurs de
garde assurent la garde.
Ce tableau de garde doit tre formalis en un document crit, dat et sign du directeur, car il faudra le cas
chant tre en mesure de le prsenter sous une forme incontestable.
Un exemplaire doit tre conserv par le directeur et un autre exemplaire remis chaque administrateur de
garde, dans un dlai permettant ladministrateur intress den tre inform et davoir pris ses dispositions.
Il doit prciser la nature de la garde pour laquelle ladministrateur de garde a t dsign et la priode prcise
de cette garde. Il doit notamment prciser, sans aucune ambigut, si ladministrateur doit ou non assurer la
garde, en tant que de besoin, pendant la journe, en semaine.
Administrateurs en premier, administrateurs en second
En raison de la taille des hpitaux et groupes hospitaliers, la garde peut tre organise en deux niveaux et
tre assure conjointement par un administrateur en premier , membre de lquipe de direction, et un
administrateur en second, agent de catgorie A ou B.
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La rpartition des tches doit tre dfinie par le directeur de lhpital, notamment pour la gestion des premiers
recours et des affaires courantes. En tout tat de cause, il revient ladministrateur en premier dassurer
personnellement la reprsentation du directeur de lhpital dans toutes les circonstances qui doivent tre
gres dans une dlgation de premier niveau.
Chef dtablissement / administrateurs de garde
Au cours de la garde administrative, le directeur dhpital n'est jamais dessaisi de ses comptences. Le
cadre juridique tant celui de la dlgation de signature, rien n'empche le directeur, tout moment, de
prendre une dcision dans une matire faisant l'objet de la dlgation.
L'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de lhpital : son
action se cantonne l'urgence et, conscutivement, aux mesures strictement ncessaires au bon
fonctionnement du service.
Les incidents survenant loccasion dune garde et ncessitant dy trouver rapidement remde peuvent tre
trs divers : recrutement de personnel intrimaire, renforcement des effectifs d'un service de soins, appel aux
forces de l'ordre ou au juge des rfrs pour l'expulsion d'occupants sans titre du domaine public ... L'urgence
justifiant lintervention de ladministrateur de garde exclut par elle-mme tous les cas dans lesquels la solution
peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe dintervenir dans le domaine de
l'organisation gnrale de l'hpital, qui relve du seul chef d'tablissement.
Enfin, l'administrateur de garde demeure soumis aux prrogatives et l'autorit hirarchique du directeur -
chef d'tablissement : les mesures qu'aura prises l'administrateur de garde seront contrles a posteriori par
le chef d'tablissement en sa qualit de suprieur hirarchique. L'intervention du chef d'tablissement au
cours mme de la garde, pour imposer la conduite tenir, fait que le permanent sera contraint d'excuter
l'ordre reu, sauf si celui-ci est manifestement illgal (hypothse, voque ici pour ordre , du "devoir de
dsobissance" : v. arrt Conseil dEtat, 10 novembre 1944, Langneur).
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A lchelon central de lAP-HP :
La garde Direction gnrale (DG) et la garde Sige (DAG)
A lchelon central de ltablissement AP-HP, deux gardes sont organises qui fonctionnent 7 jours sur 7 :
la garde Direction Gnrale
la garde Sige (Direction des Affaires gnrales)
Ces deux gardes sont confies des responsables du Sige, appartenant en principe au corps des
personnels de direction de la fonction publique hospitalire.
Les gardes sorganisent de la manire suivante :
la garde de fin de semaine commence le vendredi 19 h. 00 et sachve le lundi 8 h. 30.
la garde de semaine commence le lundi soir 19 h. 00 et sachve le vendredi 8 h. 30.
la garde de jour fri commence la veille 19 h. 00 et sachve le lendemain 8 h. 30.
Avant chaque prise de garde, il est souhaitable de sinformer des affaires en cours, auprs du Cabinet du
Directeur gnral (poste 3271 3272) et de la cellule de veille (poste 4630).
Dans tous les cas, la garde seffectue jusqu ce que la relve soit assure. La vrification de cette relve est
effectue par le standard du Sige.
Missions de ladministrateur de garde
Il revient lAdministrateur de garde Direction gnrale , pour lensemble des hpitaux de lAP-HP :
dassurer la gestion des vnements sensibles,
dassurer la gestion initiale des situations de crise,
de mettre en place la cellule de crise.
Il revient lAdministrateur de garde Sige :
dassurer la gestion des vnements indsirables des 20 sites grs par la DAG,
dassurer la mise en place du Centre oprationnel de gestion de crise ( CO Victoria ),
daider lAdministrateur de garde Direction gnrale , en tant que de besoin.
En relation avec le CERVEAU , les administrateurs de garde Direction gnrale et Sige
reoivent un bulletin quotidien spcial 18 h 00 les informant des tendances de la journe et de la capacit
en lits ;
doivent, pour tout vnement li lactivit des urgences pour lequel ils ont t contacts pendant leur
garde, adresser le matin 9 h. 30 les informations relatives cet vnement, de prfrence par ml veille-
regionale.urgences@sap.aphp.fr .
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Les Administrateurs de garde Direction gnrale et Sige sont tenus pendant leur garde :
davoir en permanence lalphapage ouvert en mode sonnerie sur eux,
de passer leurs communications par le standard, afin den assurer la traabilit,
de tenir le standard inform, autant que possible.
Ils doivent rpercuter pendant leur garde, 24 heures sur 24, les vnements sensibles porteurs dune
charge critique auprs du cabinet du directeur gnral ou du secrtaire gnral, et notamment :
les vnements graves perturbant lorganisation de lactivit dun site hospitalier,
les vnements fort potentiel mdiatique,
les hospitalisations/dcs dune personnalit
tout autre lment jug pertinent.
Tous les vnements ne doivent pas tre signals. Un vnement doit tre valu en tenant compte des
lments porteurs de crise . En tout tat de cause, il convient dviter que le signalement de lvnement,
lorsquil est issu de lactivit et du fonctionnement de lAP-HP, ne provienne de lextrieur. Et le signalement
simpose en cas de doute.
Ils doivent en cas dvnement critique, et notamment lors de dclenchement des plans blancs, bleus,
zonaux ainsi que des plans gouvernementaux de dfense civile (plans pirate ) :
dclencher la pr-alerte Plan blanc,
se rendre imprativement au Sige.
En cas de demande de la presse, ils doivent :
recueillir les coordonnes de leur interlocuteur et lobjet de son appel,
saisir la personne dastreinte de la Direction de la Communication/Sige et prendre ses consignes.
Les administrateurs de garde Direction gnrale et Sige doivent passer en dbut de garde :
A la cellule du CERVEAU (Victoria, 1
er
tage, n 140) 16 h. 30 ou sur rendez-vous pour recueillir les
informations et les consignes pour la ralisation du bulletin quotidien assur conjointement le week-end par
les administrateurs de garde Direction gnrale et Sige .
Au cabinet de la Direction gnrale (Victoria 2
me
tage, n 272-273) pour :
- prendre les consignes (AdG Direction gnrale et AdG Sige )
- rcuprer la mallette de garde (AdG Direction gnrale )
Au standard tlphonique (Victoria, escalier B 3
me
tage gauche) pour :
- rcuprer lalphapage et le tlphone portable (AdG Direction gnrale )
- rcuprer le tlphone portable (AdG Sige)
Au secrtariat du DAG (Saint-Martin, 1
er
tage, n 141A) pour rcuprer la mallette de garde et lalphapage
(AdG Sige ).
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Les gardes mdicales
Elles se justifient par la ncessit dassurer la continuit des soins, dans lensemble de lhpital ou dans
certaines spcialits mdicales. Elles sont mises en place, le plus souvent, dans un contexte de mutualisation
des moyens lchelon de lhpital, du GHU ou de lAP-HP dans son ensemble, pour les priodes en principe
de faible activit mdicale que sont les nuits, les week-ends et les jours fris.
SAMU
Numro de tlphone unique par dpartement : 15
24 heures sur 24, un mdecin spcialis rpond aux appels d'urgence concernant toutes dtresses
mdicales. Il possde les informations et les moyens ncessaires pour donner des conseils mdicaux et
dclencher les secours de la faon la plus efficace (quipes mdicales de SMUR, mdecins libraux ...). Il
facilite l'orientation des blesss ou des malades vers le service de ranimation le plus proche ou tout autre
service, aprs contact pralable avec les mdecins de garde de ces services. Le SAMU assure la
coordination des moyens de secours avec la Brigade de Sapeurs Pompiers de Paris, la Croix Rouge, la
Protection civile...
Liste des SAMU en Ile-de-France
SAMU 75 (Paris) 01 45 67 50 50 AP-HP Necker
SAMU 77 (Seine et Marne) 01 64 71 66 88 CH de Melun
SAMU 78 (Yvelines) 01 30 84 96 00 CH de Versailles
SAMU 91 (Essonne) 01 60 90 15 15 CH Sud Francilien (Evry-Corbeil)
SAMU 92 (Hauts de Seine) 01 47 10 70 10 AP-HP Raymond-Poincar
SAMU 93 (Seine Saint-Denis) 01 48 96 44 44 AP-HP Avicenne
SAMU 94 (Val de Marne) 01 45 17 95 00 AP-HP Henri Mondor
SAMU 95 (Val dOise) 01 30 75 42 15 CH de Pontoise
*** ***
Les Services dUrgences (SU) et les SMUR
Urgences Adultes
Hpitaux de l'AP-HP
Groupe hospitalier BICHAT-CLAUDE BERNARD SU
75 - PARIS 18
me
Tl. : 01 40 25 80 80
Groupe hospitalier COCHIN SAINT VINCENT DE PAUL SU
75 - PARIS 14
me
Tl. : 01 58 41 41 41
Hpital EUROPEEN-GEORGES POMPIDOU SU
75 - PARIS 15
me
Tl. : 01 56 09 20 00
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HTEL-DIEU SU et SMUR
75 - Paris 4
me
Tl. : 01 42 34 82 34
Groupe hospitalier LARIBOISIERE-FERNAND WIDAL SU et SMUR
75 - PARIS 10
me
Tl. : 01 49 95 65 65
Groupe hospitalier PITIE-SALPETRIERE SU et SMUR
75 - PARIS 13
me
Tl. : 01 42 16 00 00
Hpital St ANTOINE SU et SMUR
75 - PARIS 12
me
Tl. : 01 49 28 20 00
Hpital St LOUIS SU
75 - PARIS 10
me
Tl. : 01 42 49 49 49
Hpital TENON SU
75 - PARIS 20
me
Tl. : 01 56 01 70 00
Hpital BEAUJON SU et SMUR
92 CLICHY
Tl. : 01 40 87 50 00
Hpital AMBROISE PARE SU
92 - BOULOGNE-BILLANCOURT
Tl. : 01 49 09 50 00
Hpital ANTOINE BECLERE SU
92 CLAMART
Tl. : 01 45 37 44 44
Hpital LOUIS MOURIER SU
92 COLOMBES
Tl. : 01 47 60 61 62
Hpital AVICENNE SU et SMUR adultes
93 BOBIGNY
Tl. : 01 48 95 55 55
Hpital JEAN VERDIER SU
93 - BONDY
Tl. : 01 48 02 66 66
Hpital de BICETRE SU
94 - LE KREMLIN-BICETRE
Tl. : 01 45 21 21 21
Groupe hospitalier HENRI MONDOR ALBERT CHENEVIER SU et SMUR
94 CRETEIL
Tl. : 01 49 81 21 11
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Autres hpitaux Paris et en Petite Couronne (tablissements publics de sant, hpitaux privs
participant au service public hospitalier et cliniques prives)
Paris
15me / Hpital Lopold-Bellan - 01.40.48.68.68 SU (PSPH)
14me / Hpital Saint-Joseph - 01.44.12.33.33 SU (PSPH)
20me / Hpital de la Croix-Saint-Simon - 01.44.64.16.00 SU (PSPH)
92 - Hauts de Seine
Hpital priv d'Antony - 01.46.74.37.28 SU (PL)
Centre Hospitalier Courbevoie/Neuilly - 01.40.88.60.00 SU (EPS)
Hpital Foch (Suresnes) - 01.46.25.20.00 SU (PSPH)
Centre hospitalier Jean-Rostand (Svres) - 01.41.14.75.15 SU (EPS)
CASH de Nanterre - 01.47.69.65.65 SU (EPS)
Hpital Notre-Dame du Perptuel Secours (Levallois) - 01.47.59.58.58 SU (PSPH)
Centre hospitalier de Saint-Cloud - 01.49.11.60.42 SU (EPS)
Centre hospitalier dpartemental Stell Rueil - 01.41.29.90.00 SU (EPS)
93 - Seine-Saint-Denis
Hpital Europen de Paris - la Roseraie (Aubervilliers) - 01.48.39.41.71 SU (PL)
Hpitaux de Saint-Denis - 01.48.69.12.99 SU et SMUR (EPS)
Hpital Robert-Ballenger (Aulnay - Villepinte) - 01.49.36.71.23 SU et SMUR (EPS)
Hpital priv de l'Est parisien - Clinique d'Aulnay - 01.48.19.33.33 SU (PL)
Centre Hospitalier intercommunal Le Raincy- Montfermeil - 01.41.70.80.00 SU et SMUR (EPS)
Clinique du Vert-Galant (Tremblay-en-France) - 01.49.63.50.50 SU (PL)
94 - Val de Marne
Centre hospitalier intercommunal de Crteil - 01.45.17.56.60 SU (EPS)
Centre hospitalier de Villeneuve-Saint-Georges - 01.43.86.20.00 SU et SMUR (EPS)
Polyclinique chirurgicale (Champigny-sur-Marne) - 01.49.83.66.00 SU (PL)
Hpital Sainte-Camille - Bry-sur-Marne - 01.49.83.10.10 SU (PSPH)
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Urgences Enfants
Tous les sites d'urgence sont en mesure d'accueillir les enfants. Toutefois Paris, il vaut mieux s'adresser
directement l'un des 4 hpitaux spcialiss pour enfants de l'AP-HP. Ils reoivent toutes les urgences de
mdecine ou de chirurgie :
Groupe hospitalier ARMAND TROUSSEAU La ROCHE GUYON SU
75 - PARIS 12
me
Tl. : 01 44 73 74 75
Hpital ROBERT DEBRE SU et SMUR pdiatrique
75 - PARIS 19
me
Tl. : 01 40 03 20 00
Hpital NECKER-ENFANTS MALADES SU et SMUR pdiatrique
75 - PARIS 15
me
Tl. : 01 44 49 40 00
Hpital St VINCENT DE PAUL SU
75 - PARIS 14
me
Tl. : 01 40 48 81 11
Hpitaux d'adultes ayant des services de pdiatrie ou de chirurgie infantile accueillant galement les
enfants en urgence
AMBROISE-PARE (92 - Boulogne) pdiatrie SU
Tl : 01 49 09 57 00
ANTOINE-BECLERE (92 - Clamart) pdiatrie SU
et SMUR pdiatrique
Tl : 01 45 37 44 44
BICETRE (94 - Le Kremlin-Bictre) pdiatrie et chirurgie SU
Tl : 01 45 21 21 21
JEAN-VERDIER (93 - Bondy) pdiatrie SU
Tl : 01 48 02 64 55
LOUIS-MOURIER (92 - Colombes) pdiatrie
Tl : 01 47 60 61 62
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Urgences spcialises
Centre anti-poisons
Assistance tlphonique tous les jours, 24 heures sur 24 au 01 40 05 48 48.
(pas daccueil du public)
Hpital Fernand-Widal (Groupe hospitalier Lariboisire-Fernand-Widal)
200, rue du Faubourg Saint-Denis
Paris 10
me
Les maternits
L'AP-HP a 15 maternits dans les hpitaux suivants : Antoine-Bclre, Beaujon, Bichat-Claude Bernard,
Cochin (Port-Royal), Jean-Rostand, Jean-Verdier, Lariboisire, Louis-Mourier, Necker-Enfants Malades, Piti-
Salptrire, Robert-Debr, Armand-Trousseau, Saint-Antoine, Saint-Vincent de Paul et Tenon. Il est conseill
aux femmes enceintes de s'inscrire ds le dbut de leur grossesse dans l'une de ces maternits. Les femmes
enceintes peuvent, en cas d'urgence, s'adresser :
soit l'hpital le plus proche de leur domicile
soit l'hpital de proximit immdiate au moment de l'urgence.
Accueil en ophtalmologie
Les matines des jours ouvrables, aux consultations et services d'ophtalmologie des hpitaux de l'AP-HP
suivants : Ambroise-Par, Avicenne, Bictre, Bichat-Claude Bernard, Beaujon, Cochin, Htel-Dieu, Louis-
Mourier, Lariboisire (galement l'aprs-midi de 13h 30 17h 30), Necker-Enfants Malades (enfants), Piti-
Salptrire, Robert-Debr (enfants), Saint-Antoine, Saint-Louis, Tenon, Armand-Trousseau (enfants) et Saint-
Vincent de Paul (enfants) tous les jours (matine et aprs-midi, sauf la journe du mercredi et l'aprs-midi du
vendredi). Les aprs-midi, nuits, dimanches et jours fris :
lHtel-Dieu de Paris
2, rue d'Arcole
75004 Paris
Tl : 01.42.34.80.36 ou 01.42.34.82.34
Accueil en O.R.L.
Les matines des jours ouvrables, aux consultations et services d'O.R.L. des hpitaux de l'AP-HP suivants :
Armand-Trousseau (enfants), Avicenne, Beaujon, Bictre, Bichat, Cochin, HEGP, Lariboisire, Louis-Mourier,
Necker-Enfants-Malades, Piti-Salptrire, Robert-Debr (enfants), Saint-Louis, Saint-Antoine, Saint-Vincent
de Paul (enfants) et Tenon.
Les aprs-midi, nuits, dimanches et jours fris :
- pour les adultes, l'hpital Lariboisire, 01.49.95.65.65
- pour les enfants, l'hpital Necker, 01.44.49.40.00
Accueil en stomatologie
Les matines des jours ouvrables et aprs-midi jusqu' 17h 30, aux consultations et services de stomatologie
des hpitaux suivants : Bictre, Cochin, Necker-Enfants Malades, Piti-Salptrire, Htel-Dieu, Saint-Louis,
Saint-Antoine, Tenon, Saint-Vincent de Paul (enfants du lundi matin au vendredi midi), Robert Debr (enfants)
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et Armand Trousseau (enfants). Les soirs (aprs 17h 30), nuits, samedis, dimanches et jours fris, accueil
au :
Groupe hospitalier Piti-Salptrire - service des urgences mdicales
Pavillon Gaston-Cordier
83, boulevard de l'Hpital
75013 Paris
Tl : 01.42.17.72.47
Accueil en odontologie
Les services dodontologie de lAP-HP (Albert-Chenevier, Charles-Foix, Piti-Salptrire, Garancire,
Bretonneau) peuvent recevoir des patients en urgence aux heures ouvrables.
Le service dodontologie du groupe hospitalier Piti-Salptrire accueille galement les patients dans le cadre
du PASS bucco-dentaire pendant les heures ouvrables.
Les aprs-midi partir de 18 heures, les nuits, les samedis, dimanches et jours fris, une garde
dodontologie est assure au groupe hospitalier Piti-Salptrire (service des urgences).
SOS Mains (rimplantation)
Tous les jours, 24 heures sur 24, avec accs par rgulation SAMU, :
l'hpital Saint-Antoine
184, rue du Faubourg Saint-Antoine
75012 Paris
lHpital Europen Georges Pompidou
20, rue Leblanc
75015 Paris
l'hpital Robert Debr - urgences mains enfants
48, boulevard Srurier
75019 Paris
Psychiatrie
Tous les jours, 24 heures sur 24, aux urgences des hpitaux de l'AP-HP : Avicenne, Beaujon, Bictre, Bichat,
Cochin, HEGP, Henri Mondor, Htel-Dieu, Lariboisire, Louis-Mourier, Piti-Salptrire, Saint-Antoine, Tenon.
Les jours ouvrables, de 8h30 19h30 Corentin-Celton.
Psychiatrie infantile
Tous les jours, 24 heures sur 24 :
l'hpital Armand Trousseau
(du lundi au vendredi de 9h00 18h00)
l'hpital de Bictre
(tous les jours 24h/24)
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le groupe hospitalier Piti-Salptrire
47, boulevard de l'hpital
75013 Paris
Accueil par des pdopsychiatres tous les jours jusqu' 18h30. Aprs 18h30, l'accueil des enfants est assur
par des psychiatres pour adultes
l'hpital Robert Debr
(du lundi au vendredi de 9h 18h. En dehors de ces horaires, l'accueil est assur la Piti-Salptrire, pour
les enfants, et Lariboisire, pour les adolescents).
Dermatologie
Les mdecins, exclusivement, peuvent s'adresser 24 heures sur 24 l'hpital Henri Mondor.
Urgences neuro-chirurgicales
(accs par rgulation SAMU)
5 hpitaux de l'AP-HP (Beaujon, Bictre, Henri-Mondor, Lariboisire, Piti-Salptrire) assurent tour de rle
une garde gnrale quotidienne (avec l'hpital Sainte-Anne) pour les urgences en neurochirurgie adultes.
La liste de garde est disponible sur le site Intranet de la DPM (http://intranet.aphp.fr/sections/dpm/)
L'hpital Necker-Enfants Malades assure une garde 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour les urgences en
neurochirurgie enfants.
Urgences neuro-vasculaires
(accs par rgulation SAMU)
Tous les jours, 24 heures sur 24 :
Groupe hospitalier Lariboisire-Fernand-Widal
Hpital Tenon
Groupe hospitalier Piti-Salptrire
Groupe hospitalier Bichat-Claude Bernard
Groupe hospitalier Henri-Mondor-Albert-Chenevier
Consultations mdico-judiciaires (UMJ)
Dpt de plainte auprs dun service de police ou de gendarmerie. Dlivrance par les UMJ de certificats
mdicaux constatant les atteintes corporelles, tous les jours, 24 heures sur 24, :
l'Htel-Dieu
place du Parvis Notre-Dame
Paris 4
me
l'hpital Jean-Verdier
avenue du 14 juillet
93 Bondy
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l'hpital Raymond Poincar
104, bd Raymond Poincar
92 Garches
Cet hpital accueille galement les victimes pour les dpartements des Yvelines (78) et des Hauts-de-Seine
(92) sur demande de la police uniquement.
Se munir d'une rquisition auprs d'un commissariat de police.
La garde paramdicale
Il revient au directeur de lhpital de dfinir avec le coordonnateur gnral des soins les modalits de cette
garde, quand elle est ncessaire.
Elle peut prendre la forme de la dsignation dun cadre de sant coordonnateur pour la garde. Les fonctions
peuvent tre varies et complmentaires de celles de ladministrateur de garde : redploiement interne du
personnel soignant en cas dabsence de personnel, recours un agent extrieur, recherche dun lit disponible
pour le patient au sein de lhpital, contribution aux demandes dinformation du patient, de sa famille et du
personnel de lhpital (notamment le personnel nouvellement affect et le personnel intrimaire).
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La garde technique
La mise en place dune garde technique simpose en raison de la complexit croissante des installations et
des quipements, et de leur ncessaire fonctionnement continu.
Au sein de l AP-HP, la garde technique est organise trois niveaux successifs et complmentaires :
- au niveau local : chaque hpital ou groupe hospitalier dispose dune permanence technique et dune garde
locale, cette dernire tant assure en dehors des heures ouvrables. Cette permanence fonctionne 24 heures
sur 24, tous les jours de lanne. Assure par des techniciens, elle comporte diffrentes composantes :
lectricit, plomberie, dpannages gnraux et mise en scurit. Il sagit donc dune garde de comptence
trs large, mais qui ninclut pas la composante informatique .
- un niveau intermdiaire : en 2000, une garde des ingnieurs a t officiellement formalise pour
lensemble de lAP-HP. Elle fonctionne sur la base dun regroupement des hpitaux et groupes hospitaliers en
huit zones. 48 ingnieurs participent au tour de garde.
- au niveau central : la garde SMS (Scurit, Maintenance et Services) fonctionne 24 heures sur 24, toute
lanne. Elle est organise sur la base dastreintes domicile, avec des techniciens qui peuvent se dplacer
sur lensemble des sites. Son champ dintervention comprend :
le secours lectrique (par exemple, les groupes lectrognes mobiles),
le froid ,
la plomberie,
le chauffage,
llectricit,
le transport (dpannage automobile),
le transport titre trs exceptionnel de personnel AP-HP et de matriels AP-HP,
les quipements de restauration.
(on notera que pour le chauffage et llectricit, SMS intervient principalement en renfort du niveau local).
SMS
14, rue du Port-aux-Lions
94227 Charenton-le-Pont Cedex
Tl. : 01.45.13.67.93
En cas de panne technique, la procdure suivante doit tre suivie :
identifier le dysfonctionnement au niveau local et solliciter lintervention du technicien ;
ds lors que le problme ne peut tre rsolu au niveau local, contacter le standard du Sige (composer le
01.40.27.30.00) ;
le standard orientera alors soit vers lingnieur de zone de garde, soit vers le technicien SMS ;
en cas de problme plus grave, appeler ladministrateur de garde du Sige (galement via le standard) : il
pourra ventuellement mettre en uvre le dispositif CO-Victoria (centre oprationnel de crise) et activer,
le cas chant, la cellule centrale et les cellules locales de crise.
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La garde du Service central des ambulances (SCA)
Le Service Central des Ambulances de lAP-HP (SCA) assure une permanence 24 heures sur 24, tous les
jours de lanne.
Un numro de tlphone unique (01.45.13.67.93) permet de joindre ladministrateur de cette garde.
Demandes concernant les SMUR :
remorquage et dpannage des Units Mobiles Hospitalires
absence dambulanciers la prise de service
mise disposition du vhicule de transport sanitaire pour patient surcharge pondrale.
Gestion des demandes de transports sanitaires
pour toutes questions relatives aux demandes de transports sanitaires, il existe un numro de
tlphone unique : 01.45.13.67.93
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La garde informatique : lastreinte informatique sur le
site de Bessires
La Direction du Systme dinformation (DSI - site de production de Bessires) organise une astreinte
informatique dont son rle est dassurer aux utilisateurs, autant que possible, une continuit de service.
Conditions dappel :
Le service d'astreinte est assur :
- du lundi au vendredi de 19 h. 00 7 h. 00,
- du vendredi 19 h. 00 au lundi 7 h. 00,
- les week-ends et jours fris (jour et nuit).
Le personnel dastreinte intervient pour remdier dans les meilleurs dlais aux dysfonctionnements de
nature technique en fonction du niveau de priorit et du caractre critique des incidents signals.
Le problme informatique rencontr doit tre de nature technique. Lquipe dastreinte nest en effet pas
en mesure actuellement de rpondre des problmes relatifs lutilisation ou au fonctionnement des logiciels.
Le problme rencontr doit entraner une rupture de service intermittente ou permanente. Les
dysfonctionnements nentranant pas de rupture de service sont exclus du primtre de lastreinte.
Enfin, le problme rencontr doit avoir un caractre d'urgence. Il ne doit pas tre possible de le traiter
dans le cadre d'une gestion courante des incidents.
Le personnel dastreinte est seul apte juger de la situation et dcider des actions techniques
entreprendre, si ncessaire en liaison avec le RSIO du site concern et l'administrateur de garde.
La prise dappel :
(Actuellement)
Tous les appels pour lastreinte informatique doivent passer par ladministrateur de garde ou le standard
tlphonique (selon lhpital), seuls autoriss appeler le service dastreinte informatique. Il est prvu
quultrieurement, ladministrateur de garde/standard tlphonique sera joint par le Point dEntre Unique sur
lHpital (PEUH).
(Ultrieurement)
Lutilisateur ayant rencontr le problme appelle le Point dEntre Unique sur lHpital (PEUH).
Le PEUH consulte la liste des applications couvertes par les astreintes de Bessires : ACTIPIDOS ,
CCAM, GILDA, GIP, MEDIWEB, PHEDRA, RADOS, SANDRA, SGL.GLIMS, WINREST, SRD, STARE.
Si lapplication est couverte par les astreintes, le PEUH doit se rfrer lapplication en question.
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Aprs la qualification de lappel par le PEUH, celui-ci peut tre amen contacter lastreinte informatique.
Pour cela, il doit runir au pralable les informations suivantes :
- lapplication concerne par lappel,
- le nom du service,
- le nom de lutilisateur ayant rencontr le problme son numro de tlphone
- la description du problme.
Puis, il doit se prsenter et faire connatre son numro de tlphone.
Le PEUH dclenche lappel auprs de lastreinte informatique au 01.40. 25.38.40, puis communique les
informations ci-dessus.
Dispositions gnrales
Pour toutes les applications, les contrles suivants doivent tre raliss, tant prcis quaucun appel nest
recevable par ce dispositif pour des problmes fonctionnels ou pour des incidents matriels sur un poste.
Accs lapplication :
Si un poste ne fonctionne pas, il faut essayer sur un autre poste.
Si lutilisateur peut travailler, mais a un message gnant et non bloquant, il faut reporter lappel la DSI aux
heures ouvres dans la semaine.
Si tous les postes des utilisateurs ne fonctionnent pas, il faut faire appel lastreinte.
Editions :
Il faut faire appel lastreinte en cas de problme gnral ddition sur toutes les applications.
Il en est de mme :
Si aucune application hberge sur Bessires ne fonctionne
Dans le cas o lapplication fonctionne normalement, sauf sur une fonction spcifique (qui est
probablement lie une autre application), que cette fonction est bloquante et que lensemble des
utilisateurs rencontrent la mme difficult.
Dispositions particulires
Il faut se reporter lapplication concerne directement par le problme.
ACTIPIDOS :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes ddition. La rsolution de ces problmes doit tre
reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration de messages (rception de messages) :
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Il faut faire appel lastreinte dans les cas suivants :
Si tous les nouveaux patients ne sont pas intgrs dans lapplication,
Si toutes les dispensations des mdicaments ne sont pas intgres dans lapplication.
CCAM SAG :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes ddition. La rsolution de ces problmes doit tre
reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration de messages (rception de messages) :
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes de rception de messages. La rsolution de ces
problmes doit tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
EDITIONS - SERVEUR DIMPRESSION :
Le serveur dimpression est utilis par plusieurs applications pour leurs ditions.
En cas de problme gnralis des ditions sur les applications sous astreinte de Bessires, le serveur
dimpression est probablement en cause. Il faut alors faire appel lastreinte.
GILDA :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il faut faire appel lastreinte si le problme ddition est gnral tous les utilisateurs.
Problme dintgration (rception de messages) :
Il faut faire appel lastreinte si tous les nouveaux patients ne sont pas intgrs dans lapplication.
GIP :
En gnral, les appels ne sont pas dclenchs directement pour GIP. La cause du problme peut provenir
dune autre application et ce problme est signal par celle-ci.
MEDIAH :
MediaH est le pivot dchange/communication entre les applications.
En cas de problme gnralis de non-rception de messages par toutes les applications, le serveur MediaH
est probablement en cause. Il faut dans ce cas faire appel lastreinte.
Il faut de mme faire appel lastreinte si les applications (SGL, URQUAL, SANDRA) restantes sur lhpital ne
reoivent plus de messages.
MEDIWEB :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes dimpression. La rsolution de ces problmes doit
tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
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Problme dintgration de messages (rception de messages) :
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes de rception de messages. La rsolution de ces
problmes doit tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
PHEDRA :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes dimpression. La rsolution de ces problmes doit
tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration de messages (rception de messages) :
Il peut tre fait appel lastreinte dans les cas suivants :
Si tous les nouveaux patients ne sont pas intgrs dans lapplication,
Si toutes les prescriptions des mdicaments et autres activits de soins ne sont pas intgres dans
lapplication.
RADOS :
Lapplication WorkList (EsyLink) nest pas couverte par lastreinte de Bessires et il ne peut tre fait appel
lastreinte pour cette application.
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes dimpression. La rsolution de ces problmes doit
tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration de message (rception de messages) :
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour des problmes de rception didentit de nouveaux patients.
Lutilisateur peut toujours saisir lidentit directement dans Rados et ces identits seront corriges dans les
heures ouvres de la semaine. Lappel doit tre uniquement dclench pendant ces horaires.
SANDRA :
Problme dimpression :
Les rsultats peuvent tre consults par accs lapplication. En consquence, si les ditions ne
fonctionnent pas, il faut reporter la rsolution du problme aux heures ouvres dans la semaine.
Problme dintgration de messages (rception de messages) :
Il faut faire appel lastreinte si aucun rsultat nest reu dans lapplication.
Il ne faut pas faire appel lastreinte si les identits de nouveaux patients ne sont pas intgres dans
lapplication.
SGL/GLIMS :
Il ne faut pas faire appel lastreinte pour les laboratoires dexplorations fonctionnelles.
La rsolution de ces problmes doit tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
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Problme dimpression :
Edition des tiquettes :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Il faut faire appel lastreinte si le problme ddition est gnral tous les utilisateurs.
Pour les autres types dimpression, la rsolution des problmes doit tre reporte aux heures ouvres de la
semaine.
Problme dintgration (rception de messages) :
Il faut faire appel lastreinte si toutes les identits de nouveaux patients ne sont pas rcupres.
SRD RESTAURATION :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Aucun appel ne doit tre dclench pour des problmes dimpression. La rsolution de ces problmes doit
tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration (rception de messages) :
Il doit tre fait appel lastreinte si toutes les identits de nouveaux patients ne sont pas intgres dans
lapplication.
STARE :
Problme dimpression :
Pour les ditions, il ne doit pas tre fait appel lastreinte.
Problme dintgration (rception de messages) :
Il faut faire appel lastreinte si tous les rsultats ne sont pas intgrs dans Stare.
Il faut faire appel lastreinte si toutes les identits de nouveaux patients ne sont pas intgres dans
lapplication.
WINREST RESTAURATION :
Problme dimpression :
Si ldition ne marche pas sur une imprimante, essayer dditer sur une autre imprimante.
Lastreinte ne doit pas tre sollicite pour des problmes dimpression. La rsolution de ces problmes doit
tre reporte aux heures ouvres de la semaine.
Problme dintgration (rception de messages) :
Il faut faire appel lastreinte si les identits de nouveaux patients ne sont pas intgres dans lapplication.
Jours ouvrs/jours ouvrables :
En droit du travail :
Les jours ouvrables sont tous les jours de la semaine, lexception du dimanche et des diffrents jours
fris chms.
Les jours ouvrs sont les jours effectivement travaills de la semaine, cest--dire, en gnral, du lundi au
vendredi inclus.
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La communication avec les mdias pendant la garde
Lorganisation de la garde Communication/presse
Des astreintes sont organises en dehors des heures ouvres du Service la semaine et le week-end.
La personne dastreinte est joignable par le standard.
Le cas chant, les informations peuvent tre adresses sur une messagerie ddie :
service.presse@sap.aphp.fr
Procdure dalerte et de saisie
Ladministrateur de garde Direction gnrale informe et saisit la personne dastreinte de communication :
de tout vnement susceptible dintresser les mdias (hospitalisation dune personnalit, vnements
indsirables,),
de toute demande de presse dactualit (reportages dactualit, interview dun mdecin).
Le standard recevant un appel de journaliste ladresse directement la personne dastreinte pour la presse.
Procdure de traitement
La personne dastreinte pour la communication se met en contact avec ladministrateur de garde de lhpital
pour tout vnement susceptible dintresser les mdias (hospitalisation dune personnalit,
vnements indsirables,) afin dobtenir, si besoin, des informations complmentaires et dfinir la
conduite tenir (bulletin de sant, lments de langage,),
pour toute demande de presse dactualit (reportage dactualit, interview dun mdecin,) afin
dobtenir les accords ncessaires.
v. fiche n58 : accs des journalistes dans les locaux hospitaliers .
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Lorganisation de crise
Lorganisation du systme de gestion de crise au sein de lAP-HP sinscrit dans un processus permanent
comportant trois degrs : la veille, laction et la gestion de crise.
La veille
Cette veille, permanente, se traduit principalement par le fonctionnement de la Cellule rgionale de veille et
daction sur les urgences ( CERVEAU ), organise conjointement par lARHIF et lAP-HP. Sa mission est
le suivi de lactivit dun chantillon de services durgences volontaires dIle-de-France.
Cette cellule est situe au Sige et fonctionne avec des personnels ddis. Elle travaille avec un rseau
dtablissements sentinelles, dispose dindicateurs dalerte et produit un court bulletin dinformation quotidien.
Ce dispositif de veille spcifique est plac sous la responsabilit fonctionnelle de la Mission
Urgence/Rgion de la DPM. Il est articul avec les autres relais de veille rgionale (centre oprationnel de
la zone de dfense - COZ) ou nationale (InVS).
Laction
Lorsquil est constat que les hpitaux atteignent un tat de nette tension dans la gestion du flux des
urgences, en particulier pour assurer lhospitalisation en aval, le dispositif de veille se hausse en position
daction.
Celle-ci se traduit par :
la mise en place dun relev exhaustif des donnes quotidiennes relatives aux urgences et la ranimation
dans tous les hpitaux accueillant des urgences,
une runion quotidienne de la cellule action du Sige afin danalyser les donnes recueillies et, le cas
chant, intervenir par exception pour faciliter les transferts, provoquer ventuellement des dprogrammations
limites, mobiliser plus largement les moyens en aval des urgences.
Chaque hpital doit alors faire en sorte de disposer de capacits supplmentaires en lits en aval des urgences
dans le cadre dune organisation prtablie.
LAP-HP se met systmatiquement en position action chaque anne pendant les priodes du 1
er
juillet au
31 aot et du 1
er
dcembre au 15 janvier. Elle se place en outre dans cette position chaque fois que la
situation lexige au vu des informations produites par le dispositif de veille.
La gestion de crise
La crise peut avoir de multiples causes et prendre diverses formes. Elle se traduit principalement par la
difficult majeure pour lAP-HP, ou certains de ses hpitaux, dassurer leur mission. La situation de crise exige
que ltablissement soit mme de prendre des dispositions exceptionnelles visant une concentration de tous
les efforts, sur lobjet et les effets de la crise, en diffrant des actions non immdiatement ou non absolument
indispensables.
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La mise en uvre du dispositif de gestion de crise
Elle rsulte dune dcision de la Direction gnrale (Directeur gnral, Secrtaire gnral, Directeur de
Cabinet).
Elle peut tre prcde dune phase de mise en alerte linitiative des mmes autorits ou de ladministrateur
de garde.
Elle se traduit concrtement par lactivation immdiate du Centre oprationnel de gestion de crise du Sige (le
CO-Victoria) et la runion dune Cellule centrale de crise .
Elle conduit, dans certaines conditions pr-identifies, la mise en uvre de plans particuliers pr-tablis.
2.2. Les plans de crise pr-tablis
Ils sont divers et on peut en distinguer deux grandes familles :
le plan blanc proprement dit, contenant une srie de mesures gnriques visant le passage en position de
gestion de crise du Sige, des SAMU, des hpitaux et des services gnraux,
des plans spcifiques, lis la nature de lvnement (plans de la famille PIRATE, plans intempries, plan
de scurit des points dimportance vitale, etc.)
Le Plan blanc (v. galement la fiche n 72 : Lafflux de victimes, les circonstances exceptionnelles et les
plans blancs )
Il correspond au dispositif de gestion de crise dont sont dots les tablissements de sant (loi relative la
politique de sant publique du 9 aot 2004).
Il na vocation tre dclench que lorsque les consquences sanitaires dun vnement exceptionnel ne
peuvent tre normalement prises en charge dans le cadre du fonctionnement ordinaire de lhpital.
Au niveau de ltablissement, aprs son dclenchement par le directeur gnral, il conduit lactivation
coordonne de plusieurs niveaux oprationnels :
la Direction gnrale (centre oprationnel et cellule centrale de crise)
les SAMU (rgulations 75-zone, 92, 93, 94)
les hpitaux (cellules locales de crise)
les services gnraux (cellules locales de crise)
Au niveau des hpitaux, il repose sur la mise en uvre dune srie de mesures principales :
1. le dclenchement et la leve du plan
2. lactivation de la cellule de crise locale
3. la scurisation priphrique et le contrle des accs
4. lorganisation de la circulation et du stationnement
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5. la mobilisation des personnels
6. la mobilisation des matriels
7. laugmentation des capacits dhospitalisation
8. laccueil et lorientation des victimes
9. la traabilit des patients hospitaliss
10. linformation des familles et des proches
11. la communication interne et externe
Le plan blanc sapplique demble aux hpitaux daccueil des urgences.
Il peut cependant tre dclench et faire lobjet dune mise en uvre particulire dans les hpitaux dactivit
griatrique.
2.3. Les plans spcifiques lis la nature de lvnement
Plan VIGIPIRATE
Plans de lutte contre des risques et menaces particuliers
- nuclaires et radiologiques (Piratome)
- biologiques (Biotox, variole, pandmie grippale)
- chimiques (Piratox)
- intempries (canicule, plan bleu, grands froids, inondations)
- systmes dinformation (Piranet)
Plan de scurit des points dimportance vitale de lhpital
Plan dvacuation de lhpital
Plan de confinement de lhpital
Ces plans prvoient un ensemble de procdures appliquer, de dispositifs mettre en place et de ressources
mobiliser qui pourraient aussi sappliquer en cas daccident NRBC dorigine non terroriste.
** ** **
Les administrateurs de garde disposent dinformations sur la gestion de crise sur les sites suivants :
Intranet : http://intranet.ap-hop-paris.fr/sections/enjeux_et_projets/administration/rubrique1/
le rpertoire partag : K:\crise
Capri : http://capri.aphp.fr login: cellule mot de passe : veille
Cyberurgences : http://cyber-urgences.aphp.fr login : urgencesmot de passe : urgences
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La Cellule centrale de crise
La Cellule centrale de crise (CCC) est llment coordonnateur du dispositif gnral de crise, qui comprend
notamment les cellules locales de crise des hpitaux et des services gnraux.
La Cellule centrale de crise est lentit dcisionnaire et oprationnelle centrale. Elle est place sous lautorit
du Directeur gnral. Elle est active au moment de la crise.
Activation
La mise en place de la Cellule centrale de crise est active par une dcision relevant de lautorit de la
Direction gnrale.
Cette dcision fait suite :
soit une alerte significative du SAMU,
soit la survenue dun vnement grave port la connaissance de ladministrateur de garde de la
Direction gnrale,
soit une alerte directement transmise par les services de lEtat (tutelles).
La mise en place de la Cellule centrale de crise est notifie par un message (fax et ml) aux hpitaux
concerns.
La mobilisation des personnes faisant partie de la Cellule initiale de crise et lactivation du centre oprationnel
de gestion de crise (CO-Victoria) sont assures par le Directeur des Affaires gnrales du Sige ou par
ladministrateur de garde du Sige. Les coordonnes de ladministrateur de garde du Sige sont connues du
standard du Sige.
De mme, les coordonnes du technicien de garde du Sige, qui a accs tous les locaux concerns et qui a
pour mission dinstaller la salle de crise, sont conserves au standard du Sige.
Arrt
Larrt de la Cellule centrale de crise est dcid par la Direction gnrale.
Il est notifi par un message envoy tous les hpitaux. Ce message prcise les dispositions prises pour la
priode post-crise.
Par ailleurs, une sance de dbriefing est organise afin de tirer toutes les conclusions concernant la crise et
son traitement (voir Rapport sur la crise ci-dessous).
Missions de la Cellule centrale de crise
Organisation
1. La Direction gnrale nomme un Directeur de crise qui il appartient de prendre toutes les mesures
adquates concernant la gestion de la crise. Il est, en labsence du Directeur gnral, le dcideur ultime.
A dfaut, cette mission incombe ladministrateur de garde.
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2. La Cellule centrale de crise dcide de la mobilisation des personnes non prvues dans la composition de la
cellule.
3. Elle organise les permanences pour toute la dure de la crise.
4. Elle organise ventuellement le suivi post-crise.
Relations avec les hpitaux et les services gnraux
1. La Cellule centrale de crise sassure de la bonne rception de lalerte dans les hpitaux en demandant un
accus de rception par fax ou ml.
2. Elle sassure de la mise en place des cellules locales de crise (CLC) et du caractre oprationnel de leurs
moyens de communication (tlphones, tlcopieurs, mls).
Cette vrification doit seffectuer par des demandes daccuss de rception sur les tlcopieurs et les
adresses mls indiqus par les hpitaux et les services gnraux, et par des appels tlphoniques aux sites.
Cette tche est confie au secrtariat de la Cellule centrale de crise, qui dispose dune liste des coordonnes
des CLC.
3. Elle centralise toutes les donnes de la crise fournies par les hpitaux, les SAMU et les services gnraux,
et les sollicite ventuellement pour leur demander des informations.
4. Elle diffuse auprs des sites concerns les informations utiles et les dcisions quelle a prises. La diffusion
des dcisions seffectue en double par ml et fax. La diffusion des dcisions se fait par fax et si possible par
ml (pour les documents non lectroniques, envoi uniquement par fax).
5. Elle coordonne les moyens et les ressources des services gnraux et des hpitaux.
6. Elle est seule habilite donner des consignes aux hpitaux.
Relations avec les autorits
La Cellule centrale de crise assure les relations avec les autorits : Prfecture de police de Paris (prfecture
de zone de dfense), Ministre de la sant, Agences de scurit sanitaire, DRASS, DDASS
Elle diffuse auprs des hpitaux les informations et les consignes donnes par les autorits.
Elle communique aux autorits les informations en sa possession concernant les victimes, la publication de la
liste officielle des victimes tant du ressort des autorits administratives comptentes.
Les directeurs des hpitaux ont la responsabilit de la scurit de leurs sites et doivent faire appel directement
aux autorits de police sils lestiment ncessaire.
Relations directes avec le public
Le Ple des Recherche Patients ( RIP - DAJDP), rattach dans ces circonstances la Cellule centrale de
crise, est la structure charge dinformer les demandeurs :
sur la prsence des patients ou leur passage aux urgences,
sur leur prsence dans les services dhospitalisation.
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Dans un contexte de crise, le RIP est habilit donner aux familles ou proches ces informations, sans
accord pralable de la personne hospitalise.
En aucun cas, le RIP ne donne des informations mdicales sur ltat de sant des victimes, ni sur leur
dcs ventuel. Ces informations ne peuvent tre donnes que par les personnels soignants des hpitaux
concerns.
En ce qui concerne les personnalits, la communication de ces informations relve de la Direction de la
Communication aprs avis du Directeur de crise.
Les hpitaux transmettent en temps rel la Cellule centrale de crise, par lintermdiaire du systme
informatis de traabilit VICTIMES , les informations concernant les patients. Ce site actualis, accessible
au RIP , permet celui-ci de renseigner en temps rel les demandeurs.
Toute autre demande dinformation (liste de victimes, statistiques sur le nombre de personnes admises, etc.)
est gre par la Direction de la Communication aprs avis du Directeur de crise.
Installation du centre oprationnel de gestion de crise (CO-Victoria)
Elle est organise par le Directeur des Affaires gnrales ou ladministrateur de garde du Sige.
Ceux-ci doivent mobiliser les moyens permettant dinstaller et de rendre oprationnel, dans les plus brefs
dlais, lensemble des quipements et des liaisons de la salle de crise.
Numros de la Cellule centrale de crise communiqus aux hpitaux :
01 40 27 46 00 : tlphone de rception des appels
01 40 27 46 01 : tlphone de rception des appels
01 40 27 46 02 : tlcopieur de rception des messages
Ladresse ml de la Cellule centrale de crise, laquelle les hpitaux doivent adresser leurs messages,
est communique au moment du dclenchement des oprations de gestion de crise.
La logistique du Centre oprationnel Victoria est assure pendant la journe par deux secrtaires charges de
recevoir les mls, les appels tlphoniques et de diffuser les messages. La nuit et le week-end, cette fonction
est assure par ladministrateur de garde du Sige. Les cls du local doivent tre retires au standard du
Sige.
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La gestion de la communication en situation de crise
(potentielle ou avre)
La gestion de linformation en situation de crise est souvent aussi importante que la gestion de la
crise elle-mme.
Si un vnement indsirable grave constitue toujours une situation sensible, il nest pas appel devenir
systmatiquement une crise mdiatique. Lorganisation mise en place par lAP-HP sinscrit dans une
dmarche prventive de la crise mdiatique : apprcier avec discernement le risque de crise potentielle
induit par chaque vnement indsirable grave, en intgrant la gestion des mdias comme lment de
pilotage stratgique, ceci ds lamont de lalerte.
Il est souvent possible dempcher ou de limiter la survenue dune crise conscutive un vnement
indsirable grave en procdant de faon rigoureuse et diligente.
Lalerte immdiate de la Direction de la Communication via ladministrateur de garde de la Direction
gnrale en constitue un lment.
Sont concerns notamment :
les vnements risque de contentieux (agression dun agent, accident mdical grave,)
les situations risque social (conflits du travail, situations de danger grave et imminent,)
les situations anormales du fait de leur nature ou de leur frquence (accidents et dysfonctionnements
graves, dcs anormaux, infections inhabituellement rcurrentes, incidents rptition,)
ou tout autre sujet ou vnement concernant les activits de lAP-HP.
En situation de crise rsultant dun vnement sur un site hospitalier, le point de dpart est a priori
linformation de la Direction gnrale (Cabinet du Directeur gnral ou administrateur de garde Direction
gnrale ) par le directeur de lhpital (ou ladministrateur de garde de lhpital).
La Direction gnrale ou ladministrateur de garde de la Direction gnrale :
informe alors de la situation ds que ncessaire et mobilise la Direction de la Communication, la DAJDP et
tout autre direction fonctionnelle ou service susceptible dtre impliqu dans la gestion de la situation,
dsigne le chef de file qui sera en appui du directeur de chaque hpital concern. Ce chef de file assurera
linterface Direction gnrale / hpital pendant toute la dure de la situation sensible.
Si le besoin de communiquer apparat, la Direction de la Communication se rapproche du chef de file. Elle
dfinit, en lien avec le directeur de chaque hpital concern (ou avec ladministrateur de garde de lhpital), le
niveau de cette communication : niveau central ou niveau local. Elle informe la Direction gnrale et le
directeur de chaque hpital concern du droulement et de leffet de la gestion de la communication.
La gestion de la communication locale est privilgie dans un premier temps. En effet, lexprience
montre que lintervention du Sige induit ou accentue la perception de crise par les mdias.
La Direction gnrale doit tre informe de la situation suffisamment en amont. Elle doit galement
tre informe du contenu de linformation susceptible dtre diffuse.
Le directeur de lhpital (ou ladministrateur de garde de lhpital) a la responsabilit de la coordination de la
communication interne ou externe locale, en liaison avec la Direction gnrale qui valide les messages.
Afin de bien matriser les situations, la prparation et la mise en cohrence du discours et des donnes,
notamment quantitatives, il est ncessaire de dsigner au sein de lhpital au moins deux personnes
rfrentes des mdias, pour la prise de parole au nom de lInstitution :
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le directeur
le prsident du CCM
Dautres personnes rfrentes peuvent galement tre dsignes pour les assister, parmi lesquelles
le prsident du CLIN (ou de la sous-commission du CCM qui en tient lieu)
le mdecin mdiateur
le charg de communication
le ou les responsables de ple ou de service concerns.
Dans le cadre de la stratgie de communication de crise mise en place par la Direction de la
Communication :
la Direction de la Communication (service de presse) centralise et gre lensemble des demandes
dinformation manant de la presse. Elle est seule habilite communiquer un bilan hospitalier pour ce qui
concerne lAP-HP. Elle diffuse priodiquement, cet effet, un communiqu de presse comportant la date,
lheure, le bilan quantitatif global des personnes hospitalises dans les hpitaux de lAP-HP (par hpital et
ventuellement par degr de gravit). Les indications complmentaires ne peuvent concerner ventuellement
que lge et le sexe des victimes, mais en aucun cas leur identit. Par ailleurs, ce communiqu ne comporte
aucune indication mdicale.
en dehors des communiqus prpars par la Direction de la Communication, un porte-parole de crise
peut tre dsign par le coordonnateur de crise pour assurer la communication auprs de la presse
pendant tout ou partie de la dure de la crise.
de manire gnrale, en situation de crise avre, il convient de matriser la rsonance, autant que
possible. Un risque sous-jacent la communication de crise est la discordance dinformation : prises de parole
intempestives, contradictoires, mal cordonnes, qui sont susceptibles de nourrir la crise mdiatique en jetant
la confusion. La ncessit de parler dune seule voix dans un contexte soumis de fortes pressions
mdiatiques et pour garantir une diffusion dinformations vrifies, cohrentes et dont les sources sont fiables,
justifie une gestion centralise de la gestion des relations avec les mdias et la constitution chaque fois que
ncessaire de la Cellule de communication de crise .
Quelques principes essentiels en cas de crise
Ractivit : alerter immdiatement la Direction gnrale en cas de situation potentielle ou avre de crise
Cohrence : parler dune seule voix en interne et en externe
Intgrit : vrifier la fiabilit des sources et des informations
Transparence matrise : privilgier une communication offensive et claire
Concertation : ne jamais communiquer chaud, ni sans change pralable
Solidarit : tenir compte de la charge motionnelle, des victimes et du personnel
Humilit : lvolution dun scnario nest jamais prvisible
Suivi : assurer la sortie de crise et les suites, tant auprs des personnels que des mdias
Les personnes rfrentes des mdias
Ces personnes sont les seules habilites communiquer par oral ou par crit avec les mdias.
Tout contact avec les mdias doit faire lobjet dune concertation pralable entre les intresss (directeur de
lhpital, prsident de CCM, responsables de service concerns) pour :
laborer ensemble le contenu du message
communiquer des lments srs et vrifis, qui ne pourront pas tre dmentis, contredits ou sujets
polmique
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Toute demande de commentaire doit tre adresse au numro o les personnes habilites communiquer
sont joignables et ont t prvenues.
Aucune rponse ne doit tre donne directement et chaud aux demandes, mais :
- il faut faire prciser la nature de la demande, la nature du support et le nom du correspondant
- il doit tre indiqu quil sera rpondu dans les dlais les plus brefs et si possible dans lheure.
Une grande vigilance doit tre observe sur les autorisations de reportage dans un contexte o doivent tre
prservs le secret mdical et le droit limage des patients et des soignants (voir sur ce point la fiche n58 :
Laccs des journalistes dans les locaux hospitaliers ).
Lappui de la Direction de la Communication aux hpitaux
Une hot line est active en situation de crise par la Direction de la Communication.
Cette assistance se traduit par
une aide lvaluation de lopportunit de communiquer au regard de la situation.
un conseil sur les relais mdias
une aide la formulation des messages en fonction des types de presse
un conseil sur le dispositif mettre en place et sur sa graduation :
- communiqus de presse
- entretiens et/ou interviews individuels
- encadrement et autorisations de reportages
- confrences et/ou points de presse
une veille mdias (monitoring) sur le traitement rdactionnel et audiovisuel de la situation
la mise en place de mdia-trainings de crise.
Centre oprationnel de crise et communication : la Cellule centrale de communication
de crise
Une Cellule centrale de communication de crise est directement relie la Cellule centrale de crise.
Sa mission est dassurer la gestion des mdias pendant la crise, en liaison directe avec la Direction gnrale,
savoir :
llaboration des messages
linterface avec les porte-parole, les rfrents mdicaux et administratifs
relations avec la presse
organisation des rencontres, interviews et reportages
veille mdias.
Communication de crise et Plan blanc
La gestion de ce type de crise est centralise.
Elle sintgre dans un dispositif dpartemental ou rgional.
En cas de crise NRBC (nuclaire, radiologique, biologique, chimique), le niveau rfrent pour lAP-HP est
la zone de dfense. La Cellule de communication de crise de lAP-HP coordonne son action avec celle de
la Prfecture de police et avec celle de la Prfecture de zone de dfense (COZ).
Afin de parler dune seule voix dans un contexte trs encadr, soumis de fortes pressions mdiatiques et
pour garantir une diffusion dinformations vrifies, cohrentes et dont les sources sont autorises , la
gestion des relations avec les mdias est entirement centralise au niveau de la Cellule de communication
de crise.
En cas de dclenchement dun plan gouvernemental de dfense civile (plans de la famille Pirate ), lAP-HP,
mme interpelle par les mdias, ne peut prendre aucune initiative de communication. Cette rgle sapplique
tant au plan institutionnel que local ou a fortiori individuel.
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En cas d Alerte Plan blanc :
Ladministrateur de garde Direction gnrale doit saisir le permanent de la Direction de la Communication
(passer par le standard Victoria : 01 40 27 30 00).
Il doit linformer des faits (premiers lments dinformation disponibles).
Le coordinateur communication (Directrice de la communication ou son collaborateur) appel par le
permanent de la Direction de la Communication, rejoint la Cellule centrale de crise pour une premire
valuation de la situation.
En cas de dclenchement du Plan blanc :
La Cellule centrale de crise est active. Le coordonnateur communication dclenche la procdure
communication de crise et mobilise :
lquipe de supplance (un binme est en principe constitu, mais le dispositif est variable suivant lampleur
de la crise)
les porte-parole (rfrents mdicaux et administratifs).
Le champ de la communication Plan blanc
Quelle que soit la pression lgitimement exerce par les mdias au nom du droit linformation, la prise de
parole de la Direction gnrale se limite dans ces circonstances, en principe, aux domaines suivants :
Bilan des victimes : leur nombre, leur orientation, leur prise en charge. Dans le respect de la vie prive et
du secret, aucune information caractre nominatif nest communique.
Informations mdicales relatives aux consquences des produits mis en cause (tableaux cliniques, modes
de prise en charge et traitements requis)
Informations sur les risques de contamination et les recommandations sanitaires visant les
personnels et le public (en fonction du type de risque)
Nature des stocks stratgiques de mdicaments, vaccins ou quipements disponibles dans les hpitaux
(dans la limite des rserves de confidentialit).
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MINISTERES ARHIF PREFECTURE de POLICE
DIRECTIONS
FONCTIONNELLES LA VEILLE HPITAUX
DU SIEGE
CABINET DG
PRISE EN CHARGE DE LENSEMBLE
DES EVENEMENTS SURVENANT
CHAQUE JOUR
CERVEAU
ENGAGER LA PROCEDURE DE
GESTION DES EVENEMENTS
SENSIBLES
LES TRAITER
LES TRAITER
ENGAGEMENT DE LA
PROCEDURE DE GESTION
DE CRISE
si ncessaire
si ncessaire
CELLULES DE
VEILLE
CONJONCTURELLES
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Lorganisation pratique de la garde administrative
lhpital
Certains instruments sont a priori indispensables au bon droulement de la garde :
une valise de garde, dont le contenu peut varier selon lhpital. Elle peut comprendre notamment :
- le mmento de ladministrateur de garde,
- les plans dtaills des btiments de l'hpital,
- un trousseau de cls permettant d'ouvrir l'ensemble des btiments et services de l'hpital (en pratique, il
peut galement s'agir de la cl de l'armoire cls ou d'un passe),
- un tlphone mobile avec un nombre suffisant de batteries de secours;
- un annuaire tlphonique de l'hpital, du Sige, et comportant les numros des administrations
sanitaires, du Parquet, des services de secours, de la prfecture.,
- le rglement intrieur de lhpital,
- un registre de rapport de garde.
le registre de rapport de garde est un document important permettant au sein de chaque hpital :
- linformation du directeur de lhpital (ou en cas dabsence, du membre du personnel de direction qui le
remplace),
- de garder trace des incidents survenus et traits lors de la garde et des initiatives prises pour les rsoudre.
Ce registre doit tre rdig et sign la fin de chaque garde par ladministrateur qui la assure.
Il doit indiquer clairement et objectivement le type dvnement, dincident ou de situation qui a pos problme
(contexte prcis, heure et lieu), les mesures prises et les rponses apportes, les suites ventuelles
donner, les personnes contactes (Sige de lAP-HP, Parquet, ARH,.).
Il sagit dun document essentiel, qui peut toujours, sagissant dun document administratif communicable au
sens de la loi du 17 juillet 1978, servir dlment de preuve permettant dtablir que lhpital a assum ses
missions dans des conditions normales.
Il doit tre conserv au moins dix ans.
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II. Fiches de situations
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1 - Ladmission en urgence
Pour aller lessentiel
Lorsquun patient doit tre admis en urgence, il faut :
assurer les soins de premiers secours et ventuellement organiser le transfert vers un tablissement
plus adapt
procder aux formalits de dpt
prvenir la famille si ncessaire
Principe
Ladmission dun patient bless ou malade rclamant des soins urgents est prononce par le directeur (ou
son reprsentant, ladministrateur de garde) qui doit veiller ce que les soins urgents soient dlivrs.
Lorsque lhpital ne dispose pas des moyens ou comptences pour assurer la prise en charge du patient, il
doit provoquer les premiers secours et prendre toutes les mesures utiles et ncessaires pour diriger le
patient vers un autre tablissement.
Conditions
Aucun motif ne peut tre invoqu pour faire obstacle cette admission, requise par lurgence (tant prcis
que la notion durgence, nulle part dfinie, doit tre apprcie au cas par cas).
Dans ces circonstances, lhpital ne peut exiger, pralablement aux soins, la prsentation dune carte
didentit ou dune attestation de prise en charge des frais mdicaux et dhospitalisation par un organisme
dassurance ou de scurit sociale.
Le patient ou un de ses proches sera invit, quand la situation le permettra, rgulariser sa situation
administrative et financire auprs de la direction de lhpital.
Recommandations
Le directeur (ou ladministrateur de garde) doit :
prvenir la famille du patient dans les meilleurs dlais, sauf opposition expresse de sa part,
procder ou faire procder aux formalits de dpt lorsque le patient nest pas en mesure de le faire lui-
mme
v. fiche n 27 : Le dpt de biens
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informer, le cas chant, le mdecin dsign par le patient (a priori le mdecin traitant) de la date et de
lheure de ladmission et du service afin quil puisse donner tous les renseignements possibles et utiles sur le
patient,
faire signer au patient, le cas chant, une attestation (information sur les risques encourus) lorsque
celui-ci refuse les soins ou lhospitalisation et dresser un procs-verbal en cas de refus de signature.
v. fiche n 32 : Le refus de soins
Rfrences
Articles R. 1112-13 R. 1112-16 du code de la sant publique
Article L. 1113-3 et R. 1113-5 du code de la sant publique
Article 69 du rglement intrieur de lAP-HP
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2- Ladmission dun mineur
Pour aller lessentiel
En principe, un patient mineur ne peut consentir seul lacte mdical
Bien distinguer les actes usuels des actes non usuels
Dtecter les situations drogatoires (urgence mdicale, IVG, demande de soins confidentiels.)
Rappels sur lautorit parentale
Larticle 371-1 du code civil caractrise la rgle de lautorit parentale. Il indique que l'autorit parentale
est un ensemble de droits et de devoirs ayant pour finalit l'intrt de l'enfant. Elle appartient aux pre et mre
jusqu' la majorit ou l'mancipation de l'enfant pour le protger dans sa scurit, sa sant et sa moralit,
pour assurer son ducation et permettre son dveloppement, dans le respect d sa personne. Les parents
associent l'enfant aux dcisions qui le concernent, selon son ge et son degr de maturit .
Larticle 372 du mme code pose la rgle de lexercice conjoint de lautorit parentale et nonce que les
pre et mre exercent en commun l'autorit parentale . Nanmoins, chacun des parents est rput agir
avec l'accord de l'autre, quand il fait seul un acte usuel de l'autorit parentale relativement la personne de
l'enfant.
Toutefois, dans certaines situations et outre les cas de dcs de lun des parents, lautorit parentale nest pas
exerce en commun. Il sagit des situations suivantes :
lorsque la filiation est tablie l'gard de l'un des parents plus d'un an aprs la naissance d'un enfant dont
la filiation est dj tablie l'gard de l'autre : dans ce cas, le parent pour lequel la filiation tait
antrieurement tablie est seul investi de l'exercice de l'autorit parentale (l'autorit parentale pourra
nanmoins tre exerce ultrieurement en commun en cas de dclaration conjointe des pre et mre
devant le greffier en chef du tribunal de grande instance ou sur dcision du juge aux affaires familiales).
lorsque la filiation est judiciairement dclare l'gard dun seul parent de l'enfant,
en cas de dlgation de lautorit parentale, volontaire ou non (article 377 du code civil),
en cas de retrait total ou partiel de lautorit parentale concernant un des parents (articles 378 et s. du code
civil).
Principe : ladmission la demande du reprsentant lgal
L'admission d'un mineur est prononce par le directeur de lhpital (ou ladministrateur de garde), sauf
ncessit ou urgence, la demande :
d'une personne exerant l'autorit parentale
ou le cas chant de l'autorit judiciaire.
Lorsquaucune personne exerant l'autorit parentale ne peut tre jointe en temps utile, l'admission peut tre
demande par le service dpartemental de l'aide sociale l'enfance (ASE).
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Ladmission la demande de lautorit judiciaire ou du service dpartemental de lAide sociale
lenfance
L'admission d'un mineur, que l'autorit judiciaire, statuant en matire d'assistance ducative ou en application
des textes qui rgissent l'enfance dlinquante, a plac dans un tablissement d'ducation ou confi un
particulier, est prononce la demande du directeur de l'tablissement ou celle de la personne auquel le
mineur a t confi (et qui en a la garde).
Lorsqu'il s'agit d'un mineur relevant du service dpartemental de l'aide sociale l'enfance (ASE), l'admission
est prononce la demande de ce service, sauf si le mineur lui a t confi par une personne exerant
l'autorit parentale.
Lautorisation doprer
Une autorisation crite doprer le mineur et de pratiquer les actes ventuels lis lopration doit tre
demande au moment de ladmission pour tous les cas o lautorisation ne pourrait en cas de besoin tre
obtenue bref dlai du pre, de la mre ou du tuteur lgal en raison de leur loignement ou pour toute autre
cause.
Attention !
Lorsquil existe un dsaccord entre les parents sur la dcision dhospitalisation et hors les cas durgence
imposant lintervention pour sauvegarder la sant du mineur, il leur revient de saisir le juge des enfants ou le
juge aux affaires familiales.
La doctrine retient quune mre mineure est malgr sa minorit titulaire de lautorit parentale sur son
enfant.
Exceptions : ladmission la demande du mineur
Dans certaines circonstances, ladmission du mineur peut tre prononce sans laccord des titulaires de
lautorit parentale.
Il sagit des cas suivants :
le mineur mancip,
Rappel sur lmancipation
le mineur est mancip de plein droit par le mariage,
le mineur non mari et ayant atteint lge de 16 ans rvolus peut tre mancip par dcision du juge des
tutelles, la demande des pre et mre ou de lun deux.
le mineur dont les liens familiaux sont rompus et qui bnficie personnellement ce titre de la CMU,
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en cas durgence : dans ce cas, les formalits dadmission passent aprs lobligation de soins, sous rserve
de rgulariser la situation le plus rapidement possible,
lorsque le traitement ou lintervention simpose pour sauvegarder la sant du mineur et lorsque celui-ci
soppose expressment la consultation du ou des titulaires de lautorit parentale et souhaite garder le
secret sur son tat de sant,
la mineure qui souhaite subir une IVG (v. fiche n18 : la demande dIVG ),
lorsque des parents refusent un traitement ou refusent de faire pratiquer une intervention sur leur enfant et
que ce refus risque dentraner des consquences graves pour la sant du mineur (dans ce cas, la loi prvoit
que le mdecin dlivre les soins indispensables ).
Rappel : ge de la majorit lgale dans divers pays
En application de l'article 3 du code civil, l'ge de la majorit est fix par la loi nationale du ressortissant.
C'est ainsi que pour les pays dans lesquels l'ge de la majorit se situe au del de 18 ans, le consentement
des titulaires de l'autorit parentale aux soins de leur enfant mineur peut tre obligatoire au-del de cet ge.
Age de la majorit lgale dans divers pays trangers
Algrie 21 ans
Allemagne 18 ans
Autriche 19 ans
Belgique 18 ans
Brsil 21 ans
Burkina Faso 20 ans
Cameroun 21 ans
Rpublique centrafricaine 18 ans
Cote d'Ivoire 21 ans
Congo 18 ans
Espagne 18 ans
Etats-Unis variable
Gabon 18 ans
Grce 18 ans
Inde 18 ans
Irlande 18 ans
Italie 18 ans
Japon 20 ans
Liban 18 ans
Libye 18 ans
Luxembourg 18 ans
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Madagascar 18 ans
Mali 18 ans
Maroc 21 ans
Mauritanie 21 ans
Monaco 21 ans
Nigeria 18 ans
Pakistan 18 ans
Pays-Bas 18 ans
Pologne 18 ans
Portugal 18 ans
Sngal 18 ans
Sri Lanka 18 ans
Sude 18 ans
Suisse 18 ans
Tchad 18 ans
Turquie 18 ans
Tunisie 20 ans
v. fiche n 31 : Le consentement du patient mineur
Rfrences
Articles L. 1111-5, L. 3211-10, L. 3211-1, L. 3213-1, L. 3211-12 et L. 3213-9 du code de la sant publique,
Articles R. 1112-34 et R. 1112-36 du code de la sant publique,
Articles 371 et s. du code civil,
Circulaire n 83-24 du 1
er
aot 1983 relative lhospitalisation des enfants,
Articles 76 du rglement intrieur type AP-HP.
Voir Guide AP-HP : Lenfant, ladolescent lhpital (2002)
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3 - Ladmission du majeur protg
Pour aller lessentiel
Pour ladmission des majeurs protgs :
les rgles du droit commun sappliquent aux patients sous sauvegarde de justice et sous curatelle:
ladmission relve en principe de leur dcision,
ladmission dun majeur sous tutelle ne peut tre prononce qu la demande de son reprsentant lgal
(le tuteur),
Dfinitions
Majeur protg : personne majeure dont les facults mentales et/ou corporelles sont altres par une
maladie, une infirmit ou un affaiblissement d lge. Cette altration, mdicalement tablie, place la
personne dans limpossibilit de pourvoir seule ses intrts.
Le majeur sous sauvegarde de justice
Il sagit dune mesure de protection juridique temporaire, mise en uvre pralablement un rgime de
protection plus durable ou pour un majeur atteint dune altration provisoire de ses facults. La personne
conserve le plein exercice de ses droits. En matire de soins, elle conserve la mme capacit juridique que
nimporte quel patient. Son admission, son sjour et sa sortie relvent des rgles du droit commun.
Le majeur sous curatelle
Le majeur, sans tre hors dtat dagir lui-mme a besoin dtre conseill ou contrl dans les actes de la vie
civile. Son admission, son sjour et sa sortie relvent des rgles du droit commun.
Le majeur sous tutelle
La tutelle est mise en place lorsque la personne nest plus mme dexprimer sa volont et a donc besoin
dtre reprsente dune manire continue dans les actes de la vie civile. Il sagit dune mesure de
reprsentation par laquelle le tuteur dsign agit en lieu et place du majeur. Certes, la loi prvoit que le
consentement (aux soins) doit tre systmatiquement recherch sil est apte exprimer sa volont et
participer la dcision, mais dune manire gnrale, le majeur sous tutelle ne peut consentir seul ni
son admission, ni aux soins : le tuteur le reprsente et seul son consentement est requis.
v. fiche n 27 : Le dpt de biens
Rfrences
Articles 448 490-3, 491 491-6, 492 515 du code civil,
Articles 91 et 92 du rglement intrieur de lAP-HP
voir Guide AP-HP, Personnes vulnrables et domaine mdical Quels sont leurs droits ? (2007)
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4 - Ladmission dune personne en situation de
prcarit
Pour aller lessentiel
En cas durgence, les premiers soins doivent tre dispenss et ladmission prononce.
Les formalits seront accomplies ultrieurement, le cas chant dans le cadre de la permanence daccs
aux soins de sant (PASS).
La Couverture Maladie Universelle (CMU)
Ce dispositif garantit tous une prise en charge des soins par un rgime dassurance maladie et, aux
personnes dont les revenus sont les plus faibles, le droit une protection complmentaire et la dispense
davance de frais.
La CMU de base permet laccs lassurance maladie pour toutes les personnes rsidant en France en
situation rgulire depuis plus de trois mois et qui nont pas droit lassurance maladie un autre titre,
La CMU complmentaire accorde aux personnes les plus dmunies le droit une complmentaire
sant gratuite (prise en charge du forfait journalier et du ticket modrateur sans avance de frais).
Lors de ladmission, la personne doit fournir lhpital les documents ncessaires la prise en charge de
ses frais dhospitalisation, except en cas durgence o son admission peut tre prononce par le directeur
(ou ladministrateur de garde) sans que ces formalits naient pralablement t remplies.
La Permanence dAccs aux Soins de Sant (PASS)
Les PASS sont des cellules de prise en charge mdico-sociale, destines faciliter laccs des personnes
dmunies au systme hospitalier ainsi quaux rseaux institutionnels ou associatifs de soins, daccueil et
daccompagnement social. Ces permanences ont galement pour fonction daccompagner les personnes en
difficult dans les dmarches ncessaires la reconnaissance de leurs droits sociaux. Tous les
tablissements publics de sant ayant une activit de court sjour sont tenus par la loi de mettre en place un
tel dispositif, dans une configuration propre aux ncessits locales.
Les PASS nont a priori pas vocation prendre en charge des assurs sociaux, sauf exception : absence de
couverture complmentaire, personnes assures sans le savoir ou ne prsentant pas les documents en
attestant, personnes ayant besoin dune assistance psychologique et sociale spcifique.
La loi prvoit que les tablissements publics de sant, dans des conditions prvues en principe par convention
avec lEtat, peuvent tre amens dlivrer gratuitement des traitements aux personnes en situation de
prcarit (article L. 6112-6 du code de la sant publique). Le fait que les mdicaments dont ils ont besoin ne
soient pas rembourss par lassurance maladie nest pas une restriction prvue par la loi.
Pour des plus amples informations vous pouvez vous reporter la brochure AP-HP Les permanences
daccs aux soins de sant PASS ractualise en 2004 (3me dition)
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Priode de grand froid et organisation de rondes
1. A la suite du dcs dune personne sans domicile fixe proximit dun hpital parisien, un communiqu
ministriel du 21 novembre 1998 a prcis que lhpital doit veiller la bonne prise en charge des
personnes qui se prsentent ses portes () et qu ce titre, le personnel hospitalier doit tre
sensibilis exercer une particulire vigilance partout o cest ncessaire, au sein et aux abords des
tablissements hospitaliers, notamment par lorganisation de rondes rgulires .
2. Une circulaire DGAS/1 A du 18 octobre 2004 relative au dispositif daccueil, dhbergement et dinsertion
plan hiver 2004-2005 a ultrieurement mis en place un dispositif daccueil et dhbergement consolid des
personnes en difficult prvoyant la collaboration, entre autres intervenants, des tablissements de sant.
Ce dispositif prvoit notamment un recensement par les agences rgionales dhospitalisation des locaux
susceptibles dtre mobiliss au sein des hpitaux publics dans le cadre du plan Hiver . De plus, la
Ministre dlgue la lutte contre la prcarit et lexclusion a alors rappel que lattention des directeurs
dtablissements de sant est appele sur la prsence dans lenceinte de lhpital de personnes sans abri et
de leur signalement au 115 (gr Paris par le SAMU social).
LAP-HP est tenue de participer galement ces actions au travers du SAMU : la mme circulaire nonce en
effet que si les personnes refusent dtre mises labri alors quelles semblent en danger, il appartiendra
aux agents entrs leur contact duser, dans un premier temps, de toute leur persuasion et, en cas dchec,
de prvenir le SAMU qui mobilisera les moyens appropris afin dvaluer la situation mdicale de la personne
et apprciera la ncessit de la faire hospitaliser (avec ou sans consentement). Lobligation dassistance
personne en danger sera apprcie par les acteurs de terrain en lien avec le mdecin rgulateur du SAMU .
Rfrences
Loi n 99-641 portant cration dune couverture maladie universelle,
Loi n 98-657 du 29 juillet 1998 relative la lutte contre les exclusions,
Article L. 6112-6 du code de la sant publique,
Article 68 du rglement intrieur de lAP-HP,
Communiqu ministriel du 21 novembre 1998 (organisation de rondes rgulires aux abords des hpitaux en
priode de grand froid),
Circulaire DGAS/1 A n 2004-511 du 18 octobre 2004 relative au dispositif daccueil, dhbergement et dinsertion
Plan hiver 2004-2005.
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5 Ladmission dun patient non ressortissant de
lUnion Europenne
Pour aller lessentiel
Distinguer ladmission programme, qui impose des formalits pralables, de ladmission en situation
durgence, qui doit tre effectue le cas chant en suspendant la ralisation des formalits
administratives.
Les patients trangers rsidant rgulirement en France sont en principe couverts par lAssurance
maladie, ds quils peuvent justifier de leur identit et dune rsidence stable et rgulire.
Ladmission programme
Ladmission doit tre prcde de dmarches au plan mdical et au plan administratif.
Sur le plan mdical, le patient doit adresser au directeur de lhpital, par lintermdiaire dun mdecin :
une lettre de demande davis mdical en vue dune hospitalisation prcisant le nom du service sollicit,
un rsum du dossier mdical sous pli confidentiel.
Aprs tude du dossier, lhpital adressera au patient un avis mdical accompagn dun devis contresign
par la direction de lhpital indiquant la dure prvisionnelle du sjour et le montant prvisionnel des frais de
soins.
Ladmission est subordonne la confirmation de la prise en charge des soins soit par un organisme tiers
payeurs soit par le patient lui-mme.
Sil sagit dun malade payant ou dun malade relevant dun organisme dont les prises en charge ne sont pas
acceptes par lAP-HP, une provision dun montant gal au devis doit tre verse lhpital par
lintermdiaire du Payeur de lAmbassade de France du pays concern (article R. 6145-4 C. sant publ.).
Lobligation de contracter une assurance prive :
Tout tranger dsireux dentrer en France (ressortissants des pays non membres de lunion europenne), quil
soit soumis ou non une obligation dobtention de visa, a lobligation de contracter une assurance prive
(depuis la loi du 26 novembre 2003 relative la matrise de limmigration, au sjour en France et la
nationalit dite loi Misefen ) couvrant ses ventuelles dpenses mdicales et hospitalires, hauteur de
30 000 euros minimum (v. art. 3-2 du dcret n 2004-1237 du 17 novembre 2004).
Patients trangers rsidant rgulirement en France :
Ces personnes, ds lors quelles peuvent justifier de leur identit et dune rsidence stable et rgulire (art. L.
161-2-1, C. Scurit soc.), ainsi que leurs ayants droit sont en principe couverts par lAssurance maladie.
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Ladmission en urgence
Ladmission dun malade en situation durgence mdicalement constate est de droit, quelles que soient les
conditions de prise en charge administrative du malade.
Il convient toutefois, ds lors que la ralisation de ces formalits est possible compte tenu de ltat de
sant du patient, et sans retarder la mise en uvre des soins :
de recueillir les renseignements et de photocopier les documents concernant le malade en vue de
lmission des titres de recettes,
de prciser au malade le montant des frais engags,
dinformer lhbergeant que des actions en recouvrement peuvent tre engages son encontre si aucun
rglement nintervient,
de demander le versement dune provision compte tenu de la dure prvisible du sjour,
de faire signer un engagement de paiement et de demander un relev didentit bancaire.
Les trangers en situation irrgulire
Pour les trangers en situation irrgulire, une dure de rsidence en France dau moins 3 mois est
ncessaire pour bnficier de lAide Mdicale dEtat (art. 97 de la loi de finances pour 2003 du 30 dcembre
2003). Toutefois, un dispositif de prise en charge des soins urgents a t prvu pour les personnes en
situation irrgulire, durant les 3 premiers mois de rsidence en France : il concerne les soins urgents dont
labsence mettrait en jeu le pronostic vital ou pourrait conduire une altration grave et durable de ltat de
sant de la personne ou dun enfant natre (article L. 254-1 du code de laction sociale et des familles).
Rfrences
Site internet du CLEISS (Centre des Liaisons Europennes et Internationales de Scurit Sociale) : http://www.cleiss.fr
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6 - Ladmission dune personnalit
Pour aller lessentiel
prvenir les autorits comptentes de la prsence dune personnalit au sein de lhpital et uniquement
avec laccord de celle-ci,
organiser les visites (famille, amis, journalistes et photographes) avec laccord de lintress.
Les personnels doivent signaler au directeur (ou ladministrateur de garde) toute consultation ou
hospitalisation dune personnalit. Il importe en effet dassurer la protection de la personne contre toute
indiscrtion ou perturbation de son sjour.
Lintress doit tre interrog (si son tat le permet), afin de connatre :
sil demande que son admission reste confidentielle,
sil souhaite recevoir certaines personnes quil aura choisies,
sil accepte la visite de journalistes et/ou photographes.
Dans ce dernier cas, le directeur (ou ladministrateur de garde) devra dlivrer pralablement une autorisation
crite pour toute demande de visite.
Selon la personnalit, et avec laccord de celle-ci, le directeur (ou ladministrateur de garde) pourra prvenir la
Direction Gnrale, lautorit sanitaire (DDASS), le prfet ou lARH de sa prsence au sein de lhpital.
Le directeur (ou ladministrateur de garde) peut selon le cas tre amen mettre en place, en lien avec les
forces de lordre, un systme de scurit et de protection de la personnalit, aux abords de sa chambre et
du btiment dans lequel elle est prise en charge.
v. fiche n 13 : Ladmission confidentielle et sous le rgime de lanonymat
v. fiche n 58 : Laccs des journalistes dans les locaux hospitaliers
Adresses et numros utiles :
DDASS :
Prfet :
Agence Rgionale de lHospitalisation (ARH) :
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7 Ladmission dun militaire
Pour aller lessentiel.
Lhospitalisation dun militaire doit tre signale lautorit militaire ou la gendarmerie
Rgle gnrale
En principe, les militaires de carrire, malades ou blesss, ne sont pas hospitaliss au sein des hpitaux
civils, et sont pris en charge par le Service de sant des Armes.
Ceci ninterdit bien entendu pas leur admission dans un hpital civil lorsquelle est ncessaire.
Le directeur (ou ladministrateur de garde) qui prononce ladmission dun militaire effectue en cas durgence,
doit signaler cette admission lautorit militaire ou, dfaut, la gendarmerie.
Adresses et numros utiles :
Autorits militaires :
Service de sant des armes : BP 125 00459 Armes tl. : 01 41 93 36 10
Hpitaux militaires :
Hpital dinstruction des armes du Val-de-Grce
74, boulevard de Port-Royal BP 1
00446 Armes
75005 PARIS
Tl. : 01 40 51 40 00
Hpital dinstruction des armes Percy
101, avenue Henri-Barbusse
92141 CLAMART cedex
Tl. : 01 41 46 60 00
Hpital dinstruction des armes Bgin
69, avenue de Paris
00498 Armes
94160 SAINT MANDE
Tl. : 01 43 98 50 00
Rfrences
Articles R. 1112-29 du code de la sant publique,
Articles 88 et 89 du rglement intrieur de lAP-HP.
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8 Ladmission dun patient en tat dbrit
Pour aller lessentiel
dlivrer les soins urgents lorsquils sont ncessaires,
appeler la police (ou la gendarmerie) si le patient prsente un danger pour lui et/ou pour les autres,
faire signer une attestation en cas de refus dhospitalisation,
consigner les dmarches entreprises dans le rapport de garde.
Principe
Aucun acte mdical ne peut tre pratiqu sans le consentement libre et clair du patient. Si celui-ci refuse les
soins, il peut quitter tout moment et librement lhpital.
Amnagements et recommandations
Une personne en tat dbrit nest pas totalement en possession de ses moyens. Tout doit tre mis en
uvre pour la convaincre de rester. Si ncessaire, les premiers soins doivent tre dlivrs.
Le directeur (ou ladministrateur de garde) peut, au cas par cas, et selon lapprciation porte par le mdecin
sur ltat du patient :
faire appel aux forces de police lorsque le patient prsente un danger pour lui-mme ou pour autrui ; le
patient sera alors en principe conduit au poste le plus proche par la police et plac en chambre de sret
jusqu ce quil retrouve ses esprits,
laisser sortir le patient si le mdecin estime quil ny a pas de danger.
Refus dhospitalisation
En cas de refus dhospitalisation, de soins ou de sortie contre avis mdical, il convient de faire signer, lorsque
cela est possible, une attestation au patient linformant des risques quil encourt. A dfaut de signature, la
dmarche tendant convaincre le patient doit tre mentionne son dossier.
v. fiche n 32 : Le refus de soins
Rtention de la personne contre sa volont
En thorie, une telle rtention est possible, sur le fondement de larticle 122-7 du code pnal et certaines
conditions, apprcies par les mdecins :
un danger actuel ou imminent,
un danger pour le patient lui-mme, autrui ou un bien,
les mesures prises doivent tre strictement proportionnes la gravit de la menace
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Art. 122-7 du code pnal :
N'est pas pnalement responsable la personne qui, face un danger actuel ou imminent qui menace elle-
mme, autrui ou un bien, accomplit un acte ncessaire la sauvegarde de la personne ou du bien, sauf s'il y
a disproportion entre les moyens employs et la gravit de la menace .
Cas du patient en tat dbrit qui souhaite quitter lhpital et
utiliser son vhicule
Le mdecin qui constate ltat dbrit manifeste du patient ne peut le contraindre rester au sein de lhpital
et doit respecter sa libert daller et venir.
Pour autant, le personnel hospitalier ne peut demeurer inactif. Selon les circonstances, lhpital pourra faire
appel aux forces de police, informer les membres de la famille du patient de la situation afin quune personne
se dplace pour le conduire chez lui, le retenir au sein de lhpital (cf. ci dessus : rtention de la personne
contre sa volont et lart. 122-7 du code pnal) ou prendre une autre initiative approprie
Cas du patient amen par la police
Sont concerns ici les patients en tat divresse (ou les patients souffrant de troubles du comportement autres
que livresse) amens par les autorits de police.
Lorsque, en dehors de toute rquisition, les services de police ou de gendarmerie amnent lhpital un
patient en tat apparent divresse, celui-ci doit faire lobjet dun bilan mdical exact de son tat.
Si son tat ne ncessite pas une hospitalisation, un certificat de non admission doit tre dlivr aux autorits
de police ou de gendarmerie par le mdecin qui a examin le malade. Il doit tre remis aux officiers de police
judiciaire ou aux gendarmes qui lont amen.
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Modle type de certificat de non admission
Hpital.- Service des urgences
Je soussign(e)..
certifie avoir examin ce jour, ..heures.
M./Mme/Melle.
g(e) de
demeurant
..
prsent(e) par :
- les fonctionnaires du commissariat de police de .
- les militaires de la brigade de gendarmerie de
Ltat de sant du patient au moment de lexamen :
mautorise*
ne mautorise pas*
remettre ce patient aux autorits de police (ou de gendarmerie).
Le patient refuse lexamen*
.., le..
(* rayer la mention inutile)
Rfrences
Article L. 1111-4 du code de la sant publique,
Article L. 3341-1 du code de la sant publique,
Article 122-7 du code pnal,
Articles 93 et suivants du rglement intrieur de lAP-HP.
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9 Ladmission dun bless par arme
Pour aller lessentiel.
Les professionnels de sant sont tenus au respect du secret professionnel : il ne doit pas y avoir de
dclaration systmatique aux services de police
Les projectiles doivent tre soigneusement conservs
Le compte-rendu opratoire rdig doit mentionner avec prcision la localisation des projectiles et la nature
des lsions constates
Principe
L'article 40 du Code de procdure pnale prvoit que "(...) toute autorit constitue, tout officier public ou
fonctionnaire qui, dans l'exercice de ses fonctions, acquiert la connaissance d'un crime ou d'un dlit est tenu
d'en donner avis sans dlai au procureur de la Rpublique et de transmettre ce magistrat tous les
renseignements, procs-verbaux et actes qui y sont relatifs".
Pour autant, sont exemptes de cette obligation les personnes astreintes au secret professionnel, dont les
professionnels de sant (art. 226-13, C. pnal et L. 1110-4, C. sant publ.).
Recommandations
Aucune recommandation univoque ne peut tre faite. Il revient au directeur de lhpital (ou ladministrateur
de garde) dapprcier, autant que possible avec lquipe mdicale et soignante, la situation et les
circonstances, puis de prendre avec discernement et en conscience les dcisions qui lui paraissent simposer.
Il ne peut notamment y avoir de dclaration systmatique aux services de police de ladmission des
blesss par arme feu ou arme blanche.
Lorsque les praticiens hospitaliers extraient un projectile du corps dun patient (balles, lames de couteaux,),
ils doivent prendre les mesures conservatoires appropries permettant les examens utiles aux autorits
judiciaires si elles taient saisies.
Un compte-rendu opratoire particulier doit alors tre rdig. Il doit indiquer :
la localisation des projectiles,
la nature des lsions constates.
Les vtements de ces blesss, ventuellement utiles aux enquteurs, peuvent tre conservs en ltat
quelques jours (circulaire du 21 juillet 1947).
Rfrences
Articles 226-13, 226-14 et 434-1 du code pnal,
Article 72 du rglement intrieur de lAP-HP
Loi n2003-239 du 18 mars 2003 pour la scurit intrieure, article 85
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10 Ladmission des patients dtenus / prvenus /
gards vue
Pour aller lessentiel.
Les dtenus ncessitant des soins hospitaliers doivent en principe tre transfrs dans un hpital spcialis. Ils ne
doivent donc tre admis dans un hpital de lAP-HP qu titre exceptionnel :
lorsque leur tat de sant ncessite des soins particuliers ou ne pouvant tre raliss au sein dun
tablissement pnitentiaire,
(et pour les prvenus) pour des raisons tenant limpossibilit de les loigner des juridictions devant lesquelles
ils doivent comparatre.
Admission
Ces malades ou blesss doivent tre hospitaliss au sein de lhpital, dans des locaux spcialement
amnags cet effet. Lhpital peut toutefois assurer leur hospitalisation dans dautres locaux en cas
durgence ou de ncessit de soins spcialiss.
Hors les cas durgence, ladmission dun dtenu se fait la demande de ladministration pnitentiaire sur
autorisation du Ministre de la Justice (magistrat saisi du dossier) et aprs avis dun mdecin intervenant dans
le centre pnitentiaire.
En cas durgence, il doit tre procd lhospitalisation du dtenu avant rception de ces accords (du
Ministre de la Justice et du mdecin intervenant dans le centre pnitentiaire).
Surveillance et responsabilit
Les mesures de surveillance et de garde des dtenus incombent exclusivement aux personnels de
ladministration pnitentiaire et sexercent sous leur responsabilit.
En aucun cas, le service de scurit intrieur de lhpital ne doit tre amen y participer.
Lorsque, pour des raisons strictes de scurit, le chef descorte (police ou gendarmerie) estime quune
consultation doit tre annule ou reporte, la dcision est prise sous la seule responsabilit de lhpital
pnitentiaire. Elle ncessite une lettre crite de son directeur (et/ou du mdecin pnitentiaire) et une
information du directeur de lhpital. Elle simpose au mdecin hospitalier.
La responsabilit de lhpital ne saurait donc tre engage dans ce cas prcis. En revanche, et ds lors que le
dtenu est pris en charge (consultation ou hospitalisation), linsuffisance des soins prodigus est susceptible
dengager la responsabilit de lhpital, cette carence pouvant constituer une faute dans lorganisation et le
fonctionnement du service.
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Relations avec lextrieur (visites, courrier)
Les personnes prives de libert hospitalises sont considres comme continuant subir leur peine (pour
les prvenus, comme tant placs en dtention provisoire) : les rgles de lorganisation pnitentiaire
continuent de sappliquer.
Pour le courrier, ladministration pnitentiaire conserve le pouvoir douvrir, de retenir une correspondance et
de rclamer lhpital des lettres qui auraient t adresses au dtenu.
Attention !
Tout incident grave doit tre signal au Prfet, au Procureur de la Rpublique, au directeur rgional des
services pnitentiaires et au Ministre de la justice (pour un prvenu, au magistrat en charge du dossier ; pour
un condamn, au juge de lapplication des peines).
Organisation dune consultation mdicale - Recommandations
Dans la mesure du possible, prparer la consultation, en concertation avec les services pnitentiaires,
Les rgles relatives au consentement sappliquent aux dtenus,
v. fiche n 29 : Le consentement aux actes mdicaux
Eviter dannuler des rendez-vous la dernire minute,
Limiter le temps de prsence du dtenu au sein de lhpital,
Organiser des conditions daccueil discrtes et adaptes,
Le cas chant, laisser ladministration pnitentiaire dcider du port de menottes et/ou dentraves, celle-ci
ne devant pas gner le bon droulement des soins,
Respecter les niveaux de scurit dcids par ladministration pnitentiaire (I, II ou III selon le danger
potentiel du dtenu : v. dfinitions ci-aprs). Dans tous les cas, le chef descorte doit veiller prendre les
mesures de scurit qui simposent, celles-ci ne devant pas entraver la confidentialit de la consultation,
Faire en sorte que le chef descorte puisse contrler le local et assurer la surveillance de tous les accs.
Lors dune consultation, certaines dcisions peuvent tre contestes par le mdecin (par exemple, lutilisation
de moyen de contrainte). Dans ce cas, un formulaire type pralablement renseign par le chef dtablissement
pnitentiaire doit en principe lui tre remis par le chef descorte afin de porter sa connaissance les motifs
justifiant le recours de telles mesures de scurit. A titre exceptionnel, et en fonction des lments
complmentaires ports la connaissance du chef de ltablissement pnitentiaire (de lun de ses adjoints ou
du chef de service pnitentiaire ayant reu dlgation cet effet), le dispositif mis en place pourra tre
modifi.
Attention !
Les femmes enceintes dtenues ne doivent pas tre menottes au cours de leur accouchement, dans la salle
de travail et pendant le travail. La surveillance ne doit pas sexercer lintrieur de la salle, mais lextrieur.
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Personnes gardes vue
Ladmission des personnes gardes vue est prononce dans les mmes conditions que celles des patients
relevant du droit commun. Leur surveillance est assure par lautorit de police ou de gendarmerie qui a
prononc la garde vue, sous le contrle du Procureur de la Rpublique ou du Juge dinstruction.
Sagissant du menottage, les rgles applicables aux patients dtenus sont transposables aux patients gards
vue. Quel que soit le niveau de surveillance retenu par les OPJ, ceux-ci doivent veiller ce que les mesures
de scurit prises nentravent pas la confidentialit de lentretien mdical. Cest pourquoi une concertation
avec les mdecins est essentielle. Ceux-ci devront toutefois se conformer la dcision retenue par les OPJ.
Lorsque, dans le cadre dune procdure pnale, les officiers de police judiciaire (OPJ) demandent la
ralisation dexamens particuliers, une rquisition est utile. En revanche, lorsque le patient gard vue est
amen aux urgences et que son tat de sant exige des soins immdiats, son admission est prononce dans
les mmes conditions que celles des patients relevant du droit commun.
Rfrences
Articles R. 1112-30 R. 1112-33 du code de la sant publique,
Articles D. 391 D. 399 du code de procdure pnale,
Circulaire du 18 novembre 2004 relative lorganisation des escortes pnitentiaires des dtenus faisant lobjet dune
consultation mdicale
Articles 93 et suivants du rglement intrieur de lAP-HP
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Dfinitions utiles
(source : site du Ministre de la justice - www.justice.gouv.fr)
Administration pnitentiaire
Direction et services relevant du ministre de la Justice. L'administration pnitentiaire prend en
charge les personnes condamnes pnalement par dcision de justice. Elle participe
l'excution des dcisions pnales et au maintien de la scurit publique. Elle met en uvre
des actions de rinsertion sociale des personnes.
Centre de dtention
Prison, tablissement pnitentiaire accueillant les personnes majeures condamnes qui
prsentent les perspectives de rinsertion les meilleures. Leur rgime de dtention est orient
principalement vers la resocialisation des dtenus.
Centre pnitentiaire
tablissement pnitentiaire qui comprend au moins deux quartiers rgime de dtention
diffrents : maison d'arrt, centre de dtention et/ou maison centrale.
Centre de semi-libert
tablissement pnitentiaire qui reoit des condamns admis au rgime de semi-libert.
Comparution
Comparution personnelle
Convocation d'une juridiction (ou d'un juge) ordonnant une personne de se prsenter
personnellement devant elle.
Comparution immdiate
Procdure par laquelle un prvenu est traduit immdiatement aprs l'infraction devant le
tribunal correctionnel pour tre jug le jour mme. Cette procdure n'est prvue par la loi
que si l'auteur (identifi) est majeur, et en cas de dlit puni de 1 7 ans d'emprisonnement
(flagrant dlit), ou de 2 7 ans (aprs enqute prliminaire).
Condamn
Personne dclare coupable d'avoir commis une infraction par une dcision dfinitive.
Dtention provisoire
Mesure exceptionnellement ordonne par le juge des liberts et de la dtention saisi par le
juge d'instruction de placer en prison avant son jugement une personne mise en examen
pour crime ou dlit puni d'au moins 3 ans d'emprisonnement (loi du 15 juin 2000). La
dtention provisoire doit tre strictement motive selon les conditions prvues par la loi.
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Dtenu
Personne incarcre dans un tablissement pnitentiaire.
tablissement pnitentiaire
Prison. Il existe plusieurs types d'tablissements pnitentiaires selon le rgime de dtention et
les catgories de condamnations : les centres de dtention, les centres pnitentiaires, les
centres de semi-libert, les maisons d'arrt, les maisons centrales.
Garde vue
Pour les ncessits d'une enqute, un officier de police judiciaire peut retenir une personne
dans les locaux du commissariat ou de la gendarmerie pendant 24 heures maximum, si elle
est suspecte d'avoir commis une infraction. Le procureur de la Rpublique doit en tre
inform. Il peut autoriser la prolongation de la garde vue pour un nouveau dlai de 24 heures
maximum.
La garde vue est strictement rglemente par la loi et son excution est surveille par les
magistrats du Parquet. La personne garde vue dispose de droits comme le droit de se
taire, le droit de faire prvenir sa famille ou de s'entretenir avec un avocat au dbut de la garde
vue (loi du 15 juin 2000). Pour certaines infractions (terrorisme, trafic de stupfiants), la
garde vue peut durer au total 4 jours.
Incarcration
Emprisonnement.
Juge de l'application des peines
Il intervient aprs un jugement pnal pendant l'excution des peines quelles qu'elles soient et mme
aprs la sortie de prison, en cas de peines d'emprisonnement
Maison d'arrt
tablissement pnitentiaire qui reoit les prvenus et les condamns dont la dure de peine
restant purger est infrieure 1 an, ou les condamns en attente d'affectation dans un
tablissement pour peine (centre de dtention ou maison centrale). Certaines maisons
d'arrt disposent d'un quartier spcifique pour recevoir des mineurs, spar des adultes.
Maison centrale
tablissement qui reoit les condamns les plus difficiles. Leur rgime de dtention est ax
essentiellement sur la scurit.
Niveau de surveillance
Niveau de surveillance I : la consultation mdicale peut seffectuer hors la prsence du
personnel pnitentiaire avec ou sans moyen de contrainte
Niveau de surveillance II : la consultation se droule sous la surveillance constante du
personnel pnitentiaire mais sans moyen de contrainte
Niveau de surveillance III : la consultation se droule sous la surveillance constante du
personnel pnitentiaire avec moyen de contrainte
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Prvenu
Personne (en libert ou dtenue dans un tablissement pnitentiaire) poursuivie pour
contravention ou dlit, et qui n'a pas encore t juge ou dont la condamnation n'est pas
dfinitive.
Prison (tablissement pnitentiaire)
Voir centre de dtention, centre pnitentiaire, centre de semi-libert, maison d'arrt,
maison centrale.
Procureur de la Rpublique
Magistrat, chef du Parquet (ou ministre public) auprs d'un tribunal de grande instance (ou
d'un tribunal de premire instance ou d'un tribunal suprieur d'appel pour les DOM TOM).
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11 Ladmission dun patient porteur de drogue ou
dune arme
Pour aller lessentiel
un patient ne doit pas introduire de drogue ou darmes dans lhpital et a fortiori, conserver darme sur lui
lors de la consultation ou lors de son hospitalisation,
toute arme doit tre confisque et remise avec prcautions (protection des traces et empreintes) au chef de
la scurit. Plus prcisment :
- les armes blanches doivent tre confisques et faire lobjet dun dpt auprs du chef de la scurit,
- les armes feu doivent tre confisques, enregistres et munies dun numro et dune description sur le
cahier dinventaire des admissions, puis ventuellement dposes au commissariat, sans donner lidentit du
patient (ventuellement, prvenir le commissariat que lon va transporter une arme feu),
Se munir de gants et manipuler le moins possible larme. La surveiller en attendant sa prise en charge par
une personne habilite,
ne pas jeter la drogue recueillie sur un patient,
noter les dmarches effectues dans le rapport de garde.
Le rglement intrieur type de lAP-HP prvoit que sauf besoins de service ou autorisations spciales (), il
est interdit dintroduire lhpital animaux, alcool, armes, explosifs, produits incendiaires, toxiques, dangereux
ou prohibs par la loi. Les objets et produits dangereux ou prohibs par la loi doivent tre dposs auprs de
ladministration hospitalire. Les objets prohibs par la loi ainsi dposs sont remis aux autorits de police,
contre rcpiss (art. 25)
Le patient porteur de drogue
Applications
Le secret professionnel couvrant toutes les informations venues la connaissance dun professionnel de
sant (et nonobstant les dispositions de lart. 40 du code de procdure pnale, v. fiche n9 : ladmission dun
bless par arme ), il nest pas possible de dnoncer la personne auprs des services de police.
Ladministrateur de garde doit :
tre inform de la situation dans les meilleurs dlais,
faire procder la confiscation des produits en vertu de ses pouvoirs de police interne, et les conserver au
coffre de lhpital,
informer par crit le commissariat de police ou le procureur sur les circonstances de la dcouverte et lui
remettre la drogue sans rvler lidentit du patient (au cas o il est dcid de transporter les produits au
commissariat, il est recommand den prvenir le commissariat au pralable).
.
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Le patient dtenteur darme
Les rgles sont identiques celle de la dtention de drogue, sous rserve des dispositions de larticle 226-14
du code pnal (v. ci-dessous).
Vous devez :
tre inform de la situation dans les plus brefs dlais,
faire procder la confiscation de larme et la consigner au coffre de lhpital,
informer par crit le commissariat de police ou le procureur sur les circonstances de la dcouverte et lui
remettre larme sans rvler lidentit du patient (au cas o il est dcid de transporter larme au
commissariat, il est recommand den prvenir le commissariat au pralable),
restituer larme au moment de la sortie lorsque le patient est dment autoris dtenir une arme (titulaire
dun permis de port darme).
.
Prcision : une circulaire du 31 mai 1928 fixe les principes gnraux applicables en cas de dcouverte
dune arme sur un patient. Elle indique que les armes et objets dangereux ne doivent pas tre laisss en leur
possession : en ce qui concerne les armes de toute sorte, revolvers chargs ou non, armes blanches (cest
dire arme munie dune lame, perforante et ou tranchante qui nemploie pas la force dune explosion, mais celle
dun homme ou dun mcanisme quelconque), elles doivent tre immdiatement confisques pour tre
remises la police munies dun numro dordre et dune brve description qui seront mentionnes
linventaire tenu par le service des admissions.
Lintress pourra le cas chant, la rclamer au commissariat
Attention !
Ne viole pas le secret mdical le professionnel de sant qui informe, dans le respect de sa conscience
professionnelle, le Prfet et Paris, le Prfet de police, du caractre dangereux pour lui mme ou pour autrui
des personnes qui le consultent et dont il sait quelles dtiennent une arme ou quelles ont manifest lintention
den acqurir une (art. 226-14 du code pnal).
Rfrences
Dcret n 95-589 du 6 mai 1995 relatif lapplication du dcret du 18 avril 1939 fixant le rgime des matriels de
guerre, armes et munitions
Article 25 du rglement intrieur de lAP-HP
Article 226-14 du code pnal
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12 Ladmission dun toxicomane
Pour aller lessentiel
En cas dinterruption dun traitement impos, informer immdiatement lautorit sanitaire (la DDASS).
Ladmission peut tre volontaire ou rsulter dune injonction
Le traitement volontaire
Dans cette hypothse, le patient toxicomane se prsente spontanment dans un hpital afin dy tre trait.
Le patient peut dans ce cas, sa demande, bnficier de lanonymat au moment de ladmission. Cet
anonymat ne pourra tre lev que pour des causes ne relevant pas de lusage illicite de stupfiants.
Le traitement sur injonction de lautorit sanitaire
Dans cette hypothse, le patient toxicomane a t signal lautorit sanitaire (la DDASS) soit sur certificat
dun mdecin, soit sur le rapport dune assistante sociale.
Lautorit sanitaire a enjoint au patient de se prsenter dans un tablissement agr (de son choix ou
dsign doffice), car une cure de dsintoxication savre ncessaire (aprs enqute sur la vie prive,
familiale, sociale et professionnelle de la personne).
Le patient doit apporter la preuve du suivi de son traitement lautorit sanitaire, par des certificats mdicaux
notamment.
Le traitement sur injonction du procureur de la Rpublique
Dans cette hypothse, la personne a fait un usage illicite de stupfiants et le procureur la enjointe de suivre
une cure de dsintoxication ou de se placer sous surveillance mdicale.
Lautorit sanitaire est alors informe de cette injonction de soin et contrle le droulement de la cure par le
biais de certificats mdicaux que doit lui faire parvenir le toxicomane.
Lautorit sanitaire doit informer rgulirement le Parquet.
En cas dinterruption du traitement, le directeur (ou ladministrateur de garde) ou le mdecin responsable du
traitement doivent informer immdiatement lautorit sanitaire qui prviendra le Parquet.
Rfrences
Articles L. 3412-1 L. 3412-3 du code de la sant publique
Article L. 3411-2 du code de la sant publique
Articles L. 3413-1 L. 3413-3 et L. 3423-1 du code de la sant publique
Article L. 3414-1 du code de la sant publique
Articles R. 1112-38 et R. 1112-39 du code de la sant publique
Article 99 du rglement intrieur de lAP-HP
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13 Ladmission confidentielle et sous le rgime de
lanonymat
Pour aller lessentiel
Si tout patient doit en principe dcliner son identit au moment de son admission, il peut demander que son
hospitalisation soit maintenue secrte, mme si ce caractre confidentiel ne concerne que les tiers et non les
services hospitaliers.
En dehors de cette hypothse, la personne hospitalise peut demander un vritable anonymat dans deux
situations :
laccouchement sous X ,
le patient toxicomane volontaire pour se soigner.
Ladmission confidentielle
Rgle gnrale :
Le patient peut demander que sa prsence au sein dun service hospitalier ne soit pas divulgue des tiers.
Dans ce cas, son identit est connue uniquement :
des services hospitaliers,
des organismes dassurance maladie.
Le rglement intrieur de lAP-HP nonce que les patients peuvent demander quaucune indication ne soit
donne par tlphone ou dune autre manire sur leur prsence au sein de lhpital ou sur leur tat de
sant.() Pour les patients demandant le bnfice du secret de lhospitalisation, un dossier dadmission est
constitu normalement. Toutefois, une mention relative ladmission sous secret est porte sur leur dossier et
les services concerns (standard, unit de soins, htesses daccueil) en sont aviss .
Cette demande du patient doit entraner une application particulirement attentive du secret professionnel au
sein des services hospitaliers.
Exception :
Ces dispositions ne sappliquent pas aux patients mineurs vis--vis des titulaires de lautorit parentale, hors
les cas o ceux-ci souhaitent garder le secret sur son tat de sant et recevoir des soins sans que les
titulaires de lautorit parentale en soient informs (article L. 1111-5, C. sant publ.).
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Ladmission sous le rgime de lanonymat
Dfinition :
Lanonymat nest possible que dans deux cas expressment prvus par les textes :
laccouchement sous X (v. fiche n 16)
ladmission dun toxicomane (v. fiche n 12)
Attention !
Dans les deux cas, la demande danonymat ninterdit en rien aux intresss de solliciter des mdecins qui les
ont pris en charge un certificat nominatif mentionnant les dates, la dure et lobjet de leur sjour ou de leur
traitement
Rfrences :
Ladmission confidentielle :
Article R. 1112-45 du code de la sant publique
Article 111 du rglement intrieur type de lAP-HP
Lanonymat :
Article L. 222-6 du code de laction sociale et des familles
Articles R. 1112-28 et R. 1112-38 du code de la sant publique
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14- Ladmission dun patient sans identit
Pour aller lessentiel
Si tout patient doit en principe dcliner son identit au moment de son admission, il est des situations o
lidentit du patient est inconnue, soit parce quil est dans lincapacit de fournir son identit, soit parce quil
est dcd sans avoir pu tre identifi.
La procdure de signalement ne concerne pas les personnes qui souhaitent garder leur anonymat :
l'admission anonyme des toxicomanes venant spontanment suivre un traitement (v. fiche n 12) ou
l'accouchement dans le secret (v. fiche n 16)
Une circulaire ministrielle du 13 mai 2005 est venue prciser les conditions de mise en uvre dun
signalement systmatique.
Un patient vivant sans identit
Lhpital est tenu de signaler au service de police ou lunit de gendarmerie territorialement
comptent toute personne non identifie.
Cette procdure de signalement est applicable aux personnes se trouvant dans limpossibilit de fournir leur
identit et dont la disparition prsente un caractre inquitant ou suspect .
Ce caractre inquitant ou suspect est apprci au regard des circonstances, de lge ou de ltat de la
personne non identifie.
Les dlais de signalement
Ds la reconnaissance du caractre inquitant ou suspect de la disparition, lhpital a lobligation de procder
au signalement et ce, dans les meilleurs dlais, que la personne ait t accueillie au service des urgences ou
pour une consultation externe.
Les modalits du signalement
Le chef de service concern ou la personne dsigne par lui cet effet doit complter une fiche de
signalement de manire la plus prcise et lisible possible. La prsence dun reprsentant de lordre nest pas
requise.
Lhpital doit, par la suite, envoyer la fiche dment renseigne au service de police ou lunit de
gendarmerie territorialement comptente. Un double de ce document doit galement tre adress lOffice
central charg des disparitions inquitantes de personnes (dont ladresse est la suivante : 101-103 rue des
Trois-Fontanots, 92000 Nanterre).
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En outre, il est galement obligatoire dinformer la personne non identifie du signalement dont elle fait
lobjet, condition quelle soit en mesure de le comprendre. Dans le cas contraire et si cette personne ne
recouvre ses facults de comprhension quaprs lenvoi de la fiche de signalement, elle devra alors en tre
informe sans dlai.
Les formalits accomplir en cas didentification aprs signalement
Dans lhypothse o la personne est identifie aprs que le signalement ait t effectu, lhpital doit informer,
de manire systmatique, les services de police de cette identification.
Il faut toutefois prendre en compte les circonstances suivantes :
Lorsque la personne identifie est capable dexprimer sa volont :
- si la personne identifie est majeure, il convient de lui demander si elle consent ou non faire connatre son
identit aux services de police,
- si la personne est mineure ou majeure sous tutelle, ce consentement doit tre demand et recueilli auprs
des titulaires de lautorit parentale (pour le mineur) ou du tuteur (pour le majeur sous tutelle).
Lhpital doit galement informer ces personnes que ces services de police peuvent requrir, auprs des
organismes publics ou des tablissements privs dtenant des fichiers nominatifs, la communication
dinformations permettant de localiser une personne faisant lobjet de recherches et ce sans que puisse leur
tre oppose lobligation au secret.
De plus, la personne identifie doit tre informe quelle a la possibilit de demander aux services de police la
protection des informations la concernant vis--vis des personnes qui la recherchent.
Lorsque la personne, identifie par une tierce personne, est dans lincapacit dexprimer sa volont :
- si la personne est majeure, lhpital doit prvenir la police de lidentification de la personne sans toutefois
fournir lidentit de celle-ci (sauf demande expresse de la police). En outre, la tierce personne qui a identifie
cette personne na pas tre informe.
- si la personne identifie est mineure ou majeure sous tutelle, les titulaires de lautorit parentale ou le tuteur
doivent tre informs du signalement. Il faut galement recueillir leur consentement afin de savoir sils
acceptent ou non de faire connatre lidentit de la personne aux services de police.
Ils doivent enfin tre informs de la possibilit pour les services de police dobtenir communication de tout
renseignement permettant de localiser la personne faisant lobjet de recherches. En outre, aucune tierce
personne na lieu dtre informe de ce signalement hormis les titulaires de lautorit parentale ou le tuteur.
Un patient dcd non identifi
Dans lhypothse o un patient est dcd sans avoir pu tre identifi, il est dabord indispensable de
procder la dclaration de dcs dans les dlais ordinaires.
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Un certificat de dcs doit alors tre rempli avec la mention patient non identifi . Ce certificat doit
tre accompagn dun rapport dtaill donnant des indications dcrivant la personne (ge approximatif,
taille, couleur des cheveux, description du corps et des vtements,), ainsi que les circonstances ou les
particularits qui ont entour le dcs et qui sont susceptibles de faciliter ultrieurement lidentification.
Lhpital a galement lobligation de prvenir lautorit judiciaire (lofficier de police judiciaire, lunit de
gendarmerie territorialement comptente ou le Parquet) qui procdera aux recherches et au signalement
ncessaires.
Lofficier dtat civil de la mairie rdigera lacte de dcs. Aucun prlvement dorganes, de quelque nature
que ce soit, ne pourra tre pratiqu sur la personne non identifie. Il en est de mme pour tout autre
prlvement (de tissu , de sang,), mme si la conservation dun chantillon dADN pourrait tre utile a
posteriori pour lidentification du patient : une telle dcision ne pourrait rsulter que dune dcision de justice.
Les objets ou les vtements ports par le patient doivent galement tre soigneusement conservs et laisss
la disposition de la justice.
Enfin, et conformment la circulaire du 13 mai 2005, le chef de service concern, ou la personne dsigne
par lui cet effet, devra complter une fiche type de renseignements de faon trs prcise et lisible. La
prsence dun reprsentant des forces de lordre nest pas requise.
Lhpital adressera cette fiche dment renseigne au service de police ou lunit de gendarmerie
territorialement comptente. Un double de ce document doit galement tre adress lOffice central charg
des disparitions inquitantes de personnes.
Si la personne est identifie ultrieurement, lhpital doit informer systmatiquement les services de police de
cette identification.
Rfrences :
Circulaire DHOS/SDE/E1 n 2005-226 du 13 mai 2005 relative aux modalits de signalement aux services
de police ou de gendarmerie des personnes hospitalises non identifies ou dcdes en milieu hospitalier
dans lanonymat
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15 Ladmission dun patient non voyant
Pour aller lessentiel
les chiens daveugles peuvent pntrer dans les lieux ouverts au public,
le chien doit tre confi une tierce personne pendant la consultation,
en cas dhospitalisation du patient, une association spcialise peut tre sollicite afin de garder le chien
Principe
Laccs des animaux de compagnie est interdit dans lenceinte de lhpital, except pour les chiens
daveugles.
Applications
La personne non-voyante vient en consultation externe :
Le chien peut pntrer dans les lieux ouverts au public (hall daccueil, etc. ), mais il ne doit pas tre en
contact direct avec les malades, ni tre introduit dans les boxes de consultation.
Durant le temps des soins, il doit tre confi une tierce personne.
La personne non-voyante doit tre hospitalise :
Le chien doit tre remis un proche du patient. A dfaut du parent ou de proche, le chien peut tre confi la
garde dun chenil avec laccord du patient, qui doit en assurer la charge financire.
Accueil dun chien guide durant lhospitalisation de son matre
Par exemple :
Lcole des chiens guides :
105, avenue St Maurice
Bois de Vincennes 75012 PARIS
Tl : 01 43 65 64 67
Fax : 01 43 74 61 18
Si le chien a t form par lcole, il sera pris en charge doffice.
Sinon, il faudra contacter le directeur du centre qui dcidera au cas par cas.
Liste des gardes danimaux : (prciser le cas chant les services de garde disposition des personnes en difficult)
Rfrences
Circulaire du 16 juillet 1984 (BO Sant 84/33) relative laccs des chiens daveugles dans les tablissements publics
de sant,
Article R. 1112-48 du code de la sant publique,
Loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 portant diverses mesures dordre social,
Article 158 du rglement intrieur de lAP-HP.
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16 - Laccouchement sous X
Pour aller lessentiel
informer les services du Conseil gnral de ladmission de toute femme qui souhaite accoucher
sous X
informer la patiente des consquences juridiques dun accouchement sous couvert de lanonymat
conserver dans les meilleures conditions possibles le dossier mdical
Principes
Ladmission sous X doit en principe tre effectue dans un centre maternel du dpartement ou dans un
centre avec lequel le dpartement a pass une convention, et la femme enceinte doit tre oriente vers ce
type de structure lorsquelle existe.
Lorsquil ny a pas de lits disponibles dans une structure de ce type, ou sil y a urgence, ladmission doit tre
prononce.
Anonymat de ladmission
Lors de laccouchement, la mre peut demander que le secret de son admission et de son identit soit
prserv .
Pour une patiente mineure, le sjour est pris en charge par le dpartement (service de laide sociale
lenfance du dpartement dimplantation de lhpital).
Larticle R. 1112-28 du code de la sant publique ajoute que si pour sauvegarder le secret de la grossesse
ou de la naissance lintresse demande le bnfice du secret de ladmission, dans les conditions prvues par
larticle L. 226-6 du code de laction sociale et des familles, aucune pice didentit nest exige et aucune
enqute nest entreprise. () Le directeur informe de cette admission le directeur dpartemental des
affaires sanitaires et sociales .
La loi n 2002-93 du 22 janvier 2002 relative laccs aux origines des personnes adoptes et pupilles de
lEtat a transfr cette comptence au Conseil gnral.
Le directeur (ou ladministrateur de garde) doit informer les services du conseil gnral comptent en
la matire de ladmission de toute femme qui souhaite accoucher sous X.
Lanonymat demand par la femme est absolu : son identit nest pas connue du service hospitalier. Il peut
tre rtroactif : il doit tre tenu compte de la dcision de la femme prise tardivement, alors que les
consultations prnatales ont t effectues de faon nominative. Il revient dans ce cas lhpital de rtablir
lanonymat, y compris en dtruisant les identifications portes sur les documents administratifs et mdicaux.
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Accs aux origines et obligation dinformation de la femme enceinte
Toute femme qui demande, lors de son accouchement, la prservation du secret de son admission et de son
identit par un tablissement de sant doit tre informe :
des consquences juridiques de cette demande,
de limportance pour toute personne de connatre ses origines.
Elle doit donc tre invite laisser, si elle laccepte :
des renseignements sur sa sant et celle du pre,
les origines de lenfant et les circonstances de la naissance,
ainsi que, sous pli ferm, son identit.
Ces formalits doivent en principe tre accomplies par des personnes dsignes par le prsident du Conseil
gnral et charges dassurer les relations avec le Conseil national pour laccs aux origines personnelles
(CNAOP). A dfaut, en labsence des reprsentants du conseil gnral, ces formalits doivent tre accomplies
par lhpital et ladministrateur de garde doit y veiller.
Obligations de lhpital
Lhpital est tenu :
dinformer la patiente des consquences juridiques dun accouchement sous couvert de lanonymat.
de prvenir les personnes dsignes par le prsident du Conseil gnral afin dorganiser
laccompagnement psychologique et social de la femme et de recueillir toute information quelle souhaiterait
transmettre son enfant.
Si ces personnes ne peuvent intervenir, le recueil de ces informations et la communication des droits
reconnus sont de la comptence du directeur de lhpital.
de former et dinformer leur personnel soignant (infirmires, mdecins, aides-soignants),
de conserver dans les meilleures conditions possibles le dossier mdical concern puisquune femme
ayant accouch dans lanonymat peut, tout moment, fournir des informations complmentaires la
concernant et qui pourront tre transmises son enfant :
La femme qui demande, lors de son accouchement, la prservation du secret de son admission et de son
identit par un tablissement de sant () est galement informe quelle peut tout moment donner
son identit sous pli ferm ou complter les renseignements quelle a donn au moment de la
naissance (prnoms donns lenfant, et le cas chant, mention du fait quils lont t par la mre, sexe
de lenfant, date, lieu et heure de naissance doivent tre indiqus lextrieur de ce pli).
de transmettre un certain nombre dinformations laisses par la femme ayant accouch dans lanonymat
au Conseil national pour laccs aux origines personnelles.
Les tablissements de sant communiquent au conseil national, sur sa demande, copie des lments
relatifs lidentit des personnes mentionnes aux alinas qui prcdent ainsi que tout renseignement ne
portant pas atteinte au secret de cette identit, et concernant la sant des pre et mre de naissance, les
origines de lenfant et les raisons et circonstances de sa remise au service de laide sociale lenfance ou
un organisme autoris et habilit pour ladoption .
Le secret mdical continue de simposer. Lhpital est tenu de porter une attention particulire aux
informations transmises.
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Le devenir de lenfant n sous X
Plusieurs possibilits sont ouvertes. Lenfant sera, selon le cas :
remis au service dpartemental de laide sociale lenfance (ASE) quand il quittera lhpital,
remis au pre lorsque celui-ci aura fait tablir sa paternit,
remis la mre lorsque celle-ci aura dcid de revenir sur son choix et de garder son enfant (sauf
impossibilit : adoption, dcision judiciaire contraire).
Dans la perspective dun ventuel dcs de la mre :
Il peut tre propos (et non impos) la femme de remettre une enveloppe cachete au directeur (ou
ladministrateur de garde) contenant son identit et qui ne sera ouverte quen cas de dcs. Cette enveloppe
lui sera remise en ltat lors de la sortie.
En cas de refus et si la femme venait dcder, le dcs devra tre dclar selon les procdures applicables
aux personnes non identifies (v. fiche n 14).
v. fiche n13 : Ladmission confidentielle et sous le rgime de lanonymat
Coordonnes utiles
Service dpartemental de lAide sociale lEnfance (ASE)
CNAOP
14, avenue Duquesne 75350 Paris 07 SP
Tl. : 01 40 56 72 17
Fax : 01 40 56 59 08
Conseil gnral
Direction de lAction Sociale, de lEnfance et de la Sant
Sous Direction des Actions Familiales et Educatives
Bureau des Adoptions
94-96, quai de la Rpe, 75570 PARIS CEDEX 12 - Tl. : 01 43 47 75 38
Rfrences
Articles 55 et 326 du code civil,
Articles L. 147-1 L. 147-11 et L. 222-6 du code de laction sociale et des familles,
Articles R. 147-21 et suivants du code de laction sociale et des familles,
Article R. 1112-28 du code de la sant publique,
Dcret n 2002-781 du 3 mai 2002.
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17 Ladmission dun nouveau-n avec sa mre en
maternit
Pour aller lessentiel.
La mre et lenfant bnficient dun droit ladmission spcifique dans les jours prcdant et suivant
laccouchement.
Le directeur de lhpital (ou ladministrateur de garde) ne peut, sil existe des lits vacants dans le
service de maternit, refuser ladmission dune patiente dans le mois qui prcde la date prsume de
son accouchement ou dans le mois qui suit son accouchement, ni celle de son enfant nouveau-n.
Ladmission de la patiente et le cas chant de son enfant simpose lhpital, mme dfaut de prescription
mdicale, ceci rsultant du dispositif rglementaire de protection maternelle et infantile.
Toutefois, dfaut de prescription mdicale, les frais de sjour sont en principe la charge directe de
lintresse partir du 12
me
jour suivant laccouchement. Ces consquences financires doivent tre
clairement prcises la mre.
Rfrences
Article R.1112-27 du code de la sant publique
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18 La demande dIVG
Pour aller lessentiel
Une femme enceinte que son tat place dans une situation de dtresse peut demander un mdecin
linterruption de sa grossesse avant la fin de la douzime semaine de grossesse.
Toute IVG doit faire lobjet dune dclaration tablie par le mdecin et adresse par lhpital au mdecin
inspecteur rgional de sant publique. Cette dclaration ne doit pas mentionner lidentit de la femme.
Les conditions spcifiques daccs des femmes trangres lIVG qui existaient antrieurement ont t
supprimes : la ralisation dune IVG sur une femme trangre nest soumise aucune condition de dure
et de rgularit du sjour en France.
La loi permet dans des conditions prcises lIVG dune mineure sans linformation des parents.
En cas dintrusion dans les locaux hospitaliers de personnes opposantes lIVG :
prvenir le chef de la scurit
appeler immdiatement les forces de police (ou de gendarmerie) pour faire vacuer les locaux
tenter de recueillir des lments de preuve (tracts, tmoignages) dmontrant que laccs lhpital a t
perturb, que des pressions et menaces ont t exerces sur le personnel et les patientes.
en fonction de la gravit de la situation, dposer une plainte.
Conditions gnrales
Le dlai lgal (art. L. 2212-1, C. sant publ.)
Une femme enceinte que son tat place dans une situation de dtresse peut demander un mdecin
linterruption de sa grossesse avant la fin de la douzime semaine de grossesse.
Les modalits de lintervention (art. L. 2212-2, C. sant publ.)
Linterruption volontaire dune grossesse ne peut tre pratique que par un mdecin.
Lors de la premire visite (art. L. 2212-3, C. sant publ.) :
Le mdecin doit informer la femme :
des mthodes mdicales et chirurgicales dinterruption de grossesse,
des risques,
des effets secondaires potentiels.
Le dossier guide
Le mdecin doit remettre la femme un dossier guide mis jour au moins une fois par an comprenant :
le rappel des dispositions du code de la sant publique,
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la liste et ladresse des organismes comptents (conseil conjugal, centre de planification ou dducation
familiale, service social ou autre organisme agr),
la liste des tablissements pratiquant des IVG.
La consultation pralable lIVG (art. L. 2212-4, C. sant publ.)
Il sagit dune consultation avec une personne qualifie dans un tablissement dinformation, de consultation
ou de conseil familial, un centre de planification ou dducation familiale, un service social ou un organisme
agr.
Cette consultation doit tre systmatiquement propose et consiste en un entretien particulier (assistance et
conseils appropris).
Le dlai de rflexion (art. L. 2212-5, C. sant publ.)
La femme doit confirmer sa demande aprs un dlai de rflexion dune semaine aprs la premire demande,
sauf si le dlai de 12 semaines risque dtre dpass.
La consultation post IVG (art. L. 2212-7, C. sant publ.)
Elle doit tre systmatiquement propose la femme majeure.
La clause de conscience (article L. 2212-8, C. sant publ. )
Un mdecin nest jamais tenu de pratiquer une IVG, mais il doit informer, sans dlai, la femme de son refus
et lui communiquer immdiatement le nom de praticiens susceptibles de raliser lintervention.
Le cas de la femme mineure non mancipe
(art. L. 2212-7, C. sant publ.) :
la consultations avant lIVG est obligatoire et la consultation aprs lIVG est obligatoirement propose,
le consentement de lun des titulaires de lautorit parentale ou du reprsentant lgal est en principe requis
(et joint la demande de la jeune femme),
si la mineure veut garder le secret, le mdecin doit sefforcer dobtenir son consentement ce que ces
personnes soient consultes,
si elle refuse ou si le consentement na pu tre obtenu, lIVG est nanmoins effectue et la mineure se fait
alors accompagner de la personne majeure de son choix. Dans ce cas, il convient dtre attentif aux
conditions dans lesquelles la mineure a choisi la personne majeure qui va laccompagner (contraintes,
pressions), et de bien indiquer cet accompagnant quil na aucun pouvoir de dcision et ne dispose
daucun des attributs de lautorit parentale,
la prise en charge des IVG est anonyme et gratuite,
une anesthsie, quelle soit gnrale ou locale, se dfinit comme un acte de soins directement li lIVG.
Lacte mdical principal (IVG) tant dcid de faon autonome par la mineure, lacte mdical ncessaire la
ralisation de lIVG est galement consenti par la mineure seule,
Evoquant le cas dune complication grave, lIGAS (Inspection gnrale des affaires sociales), dans son
rapport dactivit du Groupe national dappui la mise en uvre de la loi du 4 juillet 2001 relative lIVG et
la contraception , a jug que dans ce cas, les mdecins sont ncessairement amens prvenir la
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famille et quil leur revient dapprcier lattitude avoir dans les cas particulirement graves o un tel
vnement se produit (page 13 du rapport).
Le cas de la majeure protge
Si la personne majeure est sous sauvegarde de justice ou de curatelle : il nexiste aucune disposition
spcifique qui rglementerait lIVG de la femme majeure protge. Cette personne consent donc seule une
IVG (application du droit commun).
Si la personne est sous tutelle : aucune disposition spcifique nest prvue. Le droit commun sapplique : le
mdecin doit sassurer que la femme concerne est dtermine faire pratiquer une IVG. Si son tuteur devait
sopposer cette dcision, il appartiendrait au mdecin consult de saisir le juge des tutelles.
***
Lentrave lIVG (art. L. 2223-2, C. sant publ.)
Le fait dempcher ou de tenter dempcher une IVG est puni dune peine damende et/ou demprisonnement.
Il consiste :
soit perturber laccs aux tablissements, la libre circulation des personnes lintrieur des
tablissements ou les conditions de travail des personnels mdicaux et non mdicaux,
soit exercer des pressions morales et psychologiques, des menaces ou tout acte dintimidation lgard
des personnels mdicaux et non mdicaux, de la femme ou de son entourage.
Rfrences
Articles L. 2211-1 L. 2223-2 du code de la sant publique,
Articles R. 2212-1 R. 2222-3 du code de la sant publique,
Articles D. 132-1 D. 132-5 du code de la scurit sociale,
Circulaire n 2001-467 du 28 septembre 2001,
Circulaire n 2001-338 du 13 juillet 2001,
Article 87 du rglement intrieur type de lAP-HP.
Guide AP-HP Lenfant, ladolescent lhpital (2002)
Guide AP-HP Personnes vulnrables et domaine mdical Quels sont leurs droits ? , 2007.
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19 Ladmission pour troubles mentaux
Pour aller lessentiel
En hospitalisation libre , le patient conserve les mmes droits que dans le cadre dune hospitalisation
ordinaire,
Bien distinguer lhospitalisation doffice (HO) et lhospitalisation la demande dun tiers (HDT),
Mentionner fidlement les diffrents moments de ladmission ou du transfert dans le rapport de garde.
Lhospitalisation dune personne atteinte de troubles mentaux est en principe libre. Toutefois, dans un souci
de protection de la personne et le cas chant de son entourage et de lordre public, la loi prvoit trois
modalits dhospitalisation sous contrainte, sil devient ncessaire de soigner cette personne alors quelle
sy oppose :
lhospitalisation la demande dun tiers (HDT),
lhospitalisation doffice (HO),
lhospitalisation du dtenu atteint de troubles mentaux.
Lhospitalisation sous contrainte pour troubles mentaux ne peut tre effectue que dans des tablissements
spcifiquement habilits par les autorits sanitaires (art. L. 3222-1, C. sant publ.).
Quelques tablissements de sant habilits en Ile-de-France soigner sans leur consentement des
personnes atteintes de troubles mentaux
Hpital Esquirol Saint-Maurice
Hpital de Perray - Vaucluse Sainte-Genevive-des-bois
Hpital Sainte-Anne Paris (14
me
)
Hpital Maison-Blanche Paris / Neuilly-sur-Marne
Hpital LEau vive Soisy-sur-Seine
Centre Thophile-Roussel Montesson
Etablissement public de sant de Ville-Evrard Neuilly-sur-Marne
Centre hospitalier spcialis Ren Prvos Moisselles
Hpital Simone-Veil Eaubonne
Hpital Albert-Chenevier Crteil (AP-HP)
Hpital Louis-Mourier Colombes (AP-HP)
Hpital Corentin-Celton Issy les Moulineaux (AP-HP)
Rfrences
Articles L. 3211-1 L. 3223-3 du code de la sant publique
Guide AP-HP Soins sous contrainte en psychiatrie (2004)
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20 - Lhospitalisation libre
Rgle gnrale
Un patient hospitalis pour troubles mentaux dispose a priori des mmes droits que ceux reconnus aux
malades hospitaliss pour une autre cause mdicale.
Ainsi :
il a le droit de circuler librement au sein de lhpital (du moins dans les lieux ouverts la circulation
gnrale),
il ne doit pas tre retenu dans un service ferm cl ou dans une chambre verrouille,
il a le droit de choisir lhpital o il sera soign (principe du libre choix), y compris lextrieur de son
secteur psychiatrique de rfrence.
Transformation de lhospitalisation libre en hospitalisation sous contrainte :
Si ltat de sant du patient le justifie et quil remplit les conditions dune hospitalisation la demande dun
tiers ou dune hospitalisation doffice, le directeur de lhpital (ou ladministrateur de garde) doit prendre, dans
les 48 heures, les mesures ncessaires son transfert dans un tablissement habilit soigner des
personnes sous contrainte.
En cas durgence, le malade peut tre isol, pour des raisons de scurit, mais uniquement sur dcision
mdicale. Cet isolement doit tre strictement limit dans le temps et proportionn aux ncessits de
lurgence.
Rfrences
Articles L. 3211-2 et L. 3222-2 du code de la sant publique
Guide AP-HP Soins sous contrainte en psychiatrie (2004)
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21 - Lhospitalisation sur demande dun tiers (HDT)
Pour aller lessentiel
Une personne atteinte de troubles mentaux ne peut tre hospitalise sans son consentement sur demande
dun tiers que :
si ses troubles rendent impossible son consentement ;
son tat impose des soins immdiats assortis dune surveillance constante en milieu hospitalier (art.
L.3212-1, C. sant publ.).
Ce mode dhospitalisation ncessite donc forcment lintervention dun tiers.
Procdure
La demande dhospitalisation sur demande dun tiers (HDT) doit :
tre manuscrite,
tre signe
contenir un certain nombre de renseignements sur le demandeur de lhospitalisation et sur la personne
faisant lobjet de la demande (nom, prnoms, ge, adresse, profession, nature des relations existantes entre
le demandeur et la personne concerne).
Si le demandeur ne sait pas lire et crire, la demande peut tre reue oralement par le maire, le commissaire
de police ou le directeur de lhpital.
La demande dHDT doit tre accompagne de deux certificats mdicaux :
circonstancis et dats de moins de quinze jours ;
tablis par deux mdecins (non parents ou allis, au quatrime degr inclusivement, ni entre eux, ni des
directeurs dtablissements, ni du demandeur de lhospitalisation, ni de la personne concerne), dont lun au
moins nexerce pas dans lhpital accueillant le malade.
Ces certificats doivent attester que les conditions ncessaires lHDT (troubles rendant impossible le
consentement de la personne et un tat imposant des soins immdiats assortis dune surveillance constante
en milieu hospitalier) sont remplies.
Le mdecin qui tablit le second certificat nest pas li par les constatations du premier mdecin.
Avant de prononcer ladmission dune personne en HDT, le directeur de lhpital
daccueil (hpital habilit soigner sous contrainte) doit :
vrifier lidentit du demandeur,
vrifier que lensemble des pices ncessaires est bien runi (demande dadmission, pices justifiant de
lidentit, certificats mdicaux).
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Si la demande dHDT dun majeur protg est formule par son tuteur ou curateur, celui-ci doit fournir un
extrait du jugement de mise sous tutelle ou curatelle.
Le bulletin dentre doit mentionner que toutes les pices ont t produites.
A titre exceptionnel et en cas de danger imminent pour la sant de la personne, une
procdure durgence peut tre mise en uvre.
Dans ce cas particulier, le directeur de lhpital daccueil (ou ladministrateur de garde) , c'est--dire dun
hpital habilit hospitaliser sous contrainte:
doit vrifier avant de prononcer ladmission que la demande a t tablie conformment aux rgles et
sassurer de lidentit du patient et de la personne qui a demand ladmission ;
peut prononcer ladmission du malade au vu dun seul certificat mdical.
Qualit du tiers demandeur
La demande dadmission doit tre ncessairement prsente par un tiers.
Celui-ci peut tre :
un membre de la famille du malade,
ou une personne susceptible dagir dans lintrt de celui-ci.
Toutefois, la loi ne permet pas la prise en compte dune demande du personnel soignant exerant dans
lhpital daccueil (art. L. 3212-1, C. sant publ.).
Deux dcisions importantes.
Dans un arrt du 30 dcembre 1999 (CAA Nantes, 30 dcembre 1999, CHS de Pontorson), la Cour
administrative dappel de Nantes a confirm une annulation de la mesure dhospitalisation en nonant que
bien que lemploye (en lespce, un secrtaire de lhpital) ne fasse pas partie du personnel soignant, elle
ntait pas au nombre des tiers autoriss demander ce type dhospitalisation .
La circonstance que seule lexclusion des personnels soignants soit explicite dans le code de la sant
publique nimplique pas que le personnel administratif de lhpital puisse intervenir, ds lors quil na pas de
lien familial ou de lien personnel avec lhospitalis permettant de le regarder comme agissant dans son
intrt .
Pour le Conseil dEtat (3 dcembre 2003, CHS de Caen), la dcision d'hospitalisation sans son
consentement d'une personne atteinte de troubles mentaux ne peut tre prise sur demande d'un tiers que si
celui-ci, dfaut de pouvoir faire tat d'un lien de parent avec le malade, est en mesure de justifier de
l'existence de relations antrieures la demande lui donnant qualit pour agir dans l'intrt de celui-ci .
En pratique, il est admis que lassistante sociale de lhpital daccueil puisse signer une telle demande
dadmission, lorsquelle avait suivi antrieurement le patient et le connaissait ainsi personnellement.
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En labsence de tiers demandeur : recommandations
Principe : Lauteur dune demande dhospitalisation sous contrainte doit avoir un lien personnel avec
lhospitalis permettant de le regarder comme agissant dans son intrt.
Le demandeur, signataire dune hospitalisation la demande dun tiers, doit indiquer :
son degr de parent avec la personne hospitaliser,
ou, dfaut la nature des relations existant entre le patient et lui mme.
Labsence de tiers connu, le refus des membres de lentourage du patient de prendre une dcision dHDT qui
parat pourtant ncessaire, ainsi que labsence des critres requis pour une hospitalisation doffice sont
rgulirement lorigine de situations dlicates.
A dfaut de dispositions appropries et compte tenu de lassistance qui, de faon manifeste, doit parfois tre
apporte au patient, il est recommand de procder ainsi :
1. Avant de signer la demande dHDT, ladministrateur de garde doit sefforcer de prendre contact, par tous
moyens, avec les membres de la famille du patient, ses proches ou une personne qui connat le patient
et susceptible dagir pour sa protection. Il doit au besoin ritrer cette dmarche (cas de parents
indiffrents ou opposs lhospitalisation) et dlivrer une information complte sur la situation du patient.
Le cas chant, ladministrateur de garde doit noter au sein du formulaire type de demande dhospitalisation
la demande dun tiers quaucun membre de la famille du patient na pu tre contact ou que lun de ses
membres, contact par ses soins, a refus de se dplacer.
2. Ladministrateur de garde doit motiver la demande dHDT. Pour ce faire, il doit avoir vu personnellement
le patient et constater que son tat mdical justifie une admission au sein dun service psychiatrique.
En effet, le juge administratif exige dsormais que la demande dHDT fasse lobjet dune motivation srieuse
(rencontre avec le patient, constatations personnelles de son tat.).
3. Toutes les dmarches effectues (dates et signes) par ladministrateur de garde (prise de contact avec
les membres de la famille du patient, information de ces derniers, entretien personnel avec le malade)
doivent imprativement figurer dans le dossier mdical du patient.
4. Il peut alors signer la demande dHDT.
Il doit tre soulign que ces recommandations trouvent leurs limites dans un ventuel refus de lhpital
daccueil (= habilit lhospitalisation sous contrainte de patients) de prononcer ladmission.
Rfrences
Articles L. 3212-1 L. 3212-12 du code de la sant publique
Guide AP-HP Soins sous contrainte en psychiatrie (2004)
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Droulement de lHDT
La loi prvoit une procdure de suivi et de surveillance pendant lhospitalisation et jusqu la sortie du
patient.
1. Dans les 24 heures qui suivent ladmission du malade, un nouveau certificat mdical doit tre tabli par un
psychiatre de lhpital daccueil. Celui-ci doit alors confirmer ou infirmer la ncessit de maintenir
lhospitalisation du malade. Dans ce mme dlai, le directeur de lhpital doit adresser le certificat
accompagn des pices de procdure relatives ladmission du patient au Prfet et la Commission
dpartementale des hospitalisations psychiatriques.
2. Dans les trois jours suivant lhospitalisation, le Prfet doit notifier les noms, prnoms, profession et
domicile, du patient et du demandeur lhospitalisation au Procureur de la Rpublique.
Droits des patients
Eu gard au caractre attentatoire pour la libert de la personne, la loi prvoit galement des garanties
pendant lhospitalisation du patient.
Ainsi, dans les trois jours prcdents lexpiration des premiers quinze jours, le malade doit nouveau tre
examin par un psychiatre de lhpital daccueil. Celui-ci doit tablir un certificat mdical circonstanci et
indiquer notamment si les conditions de lhospitalisation sont toujours runies. Si tel est le cas, lhospitalisation
peut tre maintenue pour un mois. Un rexamen mensuel est alors pratiqu selon les mmes modalits.
Fin de lhospitalisation la demande dun tiers
Lhospitalisation la demande dun tiers prend fin lorsquun psychiatre de lhpital tablit un certificat
mdical constatant que les conditions de lhospitalisation ne sont plus runies, soit au cours des diffrentes
visites prvues, soit tout moment.
Labsence de certificat priodique peut galement entraner la fin de lhospitalisation.
Lhospitalisation prend galement fin lorsque la leve de lhospitalisation est requise par le curateur, le
conjoint ou dfaut par les ascendants (cf. liste tablie larticle L. 3212-9 du code de la sant publique).
Dans les 24 heures suivant la sortie du patient, le directeur de lhpital doit informer le prfet, la
Commission des hospitalisations psychiatriques et le Procureur de la Rpublique.
Si le mdecin hospitalier constate que ltat du malade ncessite des soins en raison de troubles
mentaux qui compromettent la sret des personnes ou portent atteinte, de faon grave, lordre
public, le prfet doit en tre inform. Il peut alors ordonner immdiatement un sursis provisoire de la leve de
lhospitalisation la demande dun tiers et, le cas chant, une hospitalisation doffice (article L. 3212-9 du
code de la sant publique : le sursis provisoire cessera de produire ses effets au bout de quinze jours si
aucune mesure dhospitalisation doffice na t prononce).
Tenue dun registre
Lhpital daccueil, habilit pour les hospitalisations sous contrainte de patients souffrant de troubles mentaux,
doit tenir un registre sur lequel sont mentionns dans les 24 heures :
les noms, prnoms, profession, ge et domicile des personnes hospitalises,
les dates des hospitalisations,
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les noms, prnoms, profession, ge et domicile des personnes ayant demand les hospitalisations,
les certificats mdicaux joints la demande dadmission,
le cas chant, les mentions des dcisions de mise sous tutelle, curatelle ou sauvegarde de justice,
les certificats que le directeur de lhpital doit adresser aux autorits administratives,
les dates, dures et modalits des sorties dessai,
les leves dhospitalisation,
les dcs.
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Hpital :
Hospitalisation sur demande dun tiers
Premier certificat mdical
Je soussign(e),
Nom, prnom : .., docteur en mdecine,
fonction / adresse professionnelle :
certifie avoir examin ce jour :
M. (Mme, Melle) .
n(e) le :
domicili (e) : .
Son tat mental ce jour (description) :
impose des soins immdiats assortis dune surveillance constante en milieu hospitalier
rend impossible son consentement une hospitalisation
ncessite une hospitalisation selon les termes de larticle L. 3212-1 du Code de la sant publique.
Je certifie ntre ni parent ou alli, au quatrime degr inclusivement, ni avec la personne ayant demand
lhospitalisation, ni avec la personne dont lhospitalisation est demande.
Fait ., le..
Signature
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Hpital :
Demande dhospitalisation par un tiers
(cette demande doit tre crite la main)
Je, soussign(e),
n(e) le : ..
demeurant : ..
et exerant la profession de :
demande en ma qualit de : ..
(selon le cas : lien de parent avec lintress, nature de la relation avec lintress)
Conformment aux dispositions de larticle L. 3212-1 du Code de la sant publique,
lhospitalisation de M. (Mme, Melle) .
n(e) le : ..
demeurant : ..
et exerant la profession de :
afin quil y reoive les soins que semblent justifier son tat de sant actuel.
Fait , le..
Signature
Indication de la pice didentit du demandeur
(numro et date denregistrement, autorit ayant dlivr la pice didentit)
Indication de la pice didentit de la personne vise par la demande
(numro et date denregistrement, autorit ayan dlivr la pice didentit)
Nom et qualit de lagent auquel ce document a t remis : ..
(lagent veillera le remettre sans dlai la direction de lhpital)
date :
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Hpital :
Hospitalisation sur demande dun tiers
Certificat mdical en cas de pril imminent
Je soussign(e),
nom, prnom : .., docteur en mdecine,
fonction : ..
exerant dans le service suivant : ...
Certifie avoir examin ce jour :
M. (Mme, Melle) .
n(e) le : .
domicili(e) : ...
Son tat mental ce jour (description) : .