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Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural

DIRECTION GENERALE

RAPPORT
DE TRAVAIL ANNUEL

Exercice 2012

JUIN 2013

Socit Anonyme: Capital 500 000 000 F CFA- Sige Social Abidjan Bd de la Paix-BPV 183 Abidjan.
Tl.: (225) 20-21-00-79- 20-21-69-14-20-21-38-93-20-21-16-88- Fax: (225) 20-21-10-58 R.C. 187 290- CC 950 97 99 T

Sommaire
AVANT PROPOS ..................................................................................................................................... 4
SYMBOLES ET ACRONYMES ................................................................................................................ 5
RESUME DES REALISATIONS 2012 ..................................................................................................... 8
CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA /OPE ............................. 8
1.1.
FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE ....................... 8Erreur ! Signet non dfini.
1.2.
FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE .................................................................... 9
1.3.
FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE ................... 10
1.4.
FILIERE RIZ : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE Erreur ! Signet non
dfini.
1.5.
FILIERE MAIS ............................................................................................ Erreur ! Signet non dfini.
1.6.
FILIERE IGNAME ...................................................................................... Erreur ! Signet non dfini.
1.7.
FILIERE MANIOC ...................................................................................... Erreur ! Signet non dfini.
1.8.
FILIERE BANANE PLANTAIN ........................................................................................................... 15
1.9.
FILIERE HORTICOLE ........................................................................................................................ 16
1.10.
PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES ................................................................................ 17
1.11.
APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES
TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES ................................................................................. 18
CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE REPRODUTION ERREUR !
SIGNET NON DEFINI.
2.1.
CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE ............................................... 20
2.2.
PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO) ............................................................... 20
2.3.
PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA) .............................. 20
CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX ................................................................................................. 21
3.1.
DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES .............................................................................. 21
3.2.
DEVELOPPEMENT LOCAL ............................................................................................................... 21
3.3.
APPUI AUX COUCHES VULNERABLES............................................................................................. 21
3.4.
PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015) ............................................. 21
3.5.
PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE ..................................... 22
3.6.
PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES ............................................................. 22
CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER ........................................................................ 23
4.1.
PERENNISATION DES FINANCEMENTS .......................................................................................... 23
4.2.
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ......................................................................................... 23
4.3.
FORMATION ET DOCUMENTATION ............................................................................................... 24
4.4.
GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES ............................................................. 25
4.5.
GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE .......................................................................................... 25
4.6.
AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION .................................................................................. 25
4.7.
CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES ......................................................... 26
4.8.
SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES .................................................................... 26
4.9.
COORDINATION DES PROGRAMMES............................................................................................. 27
4.10.
INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING ................................................................... 28

INTRODUCTION ................................................................................................................................... 29
CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX OPA/OPE 30
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.

FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE DURABLE .............................................................. 30


FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE .................................................................. 39
FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE ................... 40
FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE ............................................................................................ 43
FILIERE RIZ: SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE .......................... 44
FILIERE MAS : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA PRODUCTION DE MAS ...... 49
FILIERE IGNAME ............................................................................................................................ 50

1.8.
1.9.
1.10.

FILIERE MANIOC : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET VALORISATION DE LA PRODUCTION51


FILIERE BANANE PLANTAIN : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ............................................ 54
FILIERE HORTICOLE: AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET DE LA QUALITE DE LA PRODUCTION
55
1.11.
PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES ................................................................................ 60
1.12.
APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES
TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES ................................................................................. 63

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE


REPRODUTION .................................................................................................................................... 65
2.1.
2.2.
2.3.

CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE ............................................... 65


PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO) ............................................................... 65
PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA) .............................. 65

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX............................................................................... 67


3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

DENOMBREMENT DES MENAGES ........................................................................................................... 67


DEVELOPPEMENT LOCAL ........................................................................................................................ 67
APPUI AUX COUCHES VULNERABLES ...................................................................................................... 67
PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015) ........................................................ 69
PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE ............................................... 70
PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES ....................................................................... 71

4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.

PERENNISATION DES FINANCEMENTS ............................................................................................... 72


GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.............................................................................................. 73
FORMATION ET DOCUMENTATION .................................................................................................... 76
GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES .................................................................. 78
GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE ............................................................................................... 80
CONTROLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE ....................................................................................... 81
CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES .............................................................. 83
COORDINATION DES PROGRAMMES ................................................................................................. 84
INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING ........................................................................ 86

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER ................................................... 72

ANNEXES .............................................................................................................................................. 93
ANNEXE 1: RIZICULTURE PLUVIALE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS 2012 PAR DR............................................................. 95
ANNEXE 2: RIZICULTURE DE BAS-FONDS, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................................ 96
ANNEXE 3: RIZICULTURE IRRIGUEE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................. 97
ANNEXE 4: TOUS TYPES DE RIZICULTURE CONFONDUS, SYNTHESE DES RESULTATS EN SERVICE PUBLIC .................................... 98
ANNEXE 5: PROGRAMME DAPPUI A LA SECURITE ALIMENTAIRE, REALISATIONS 2012 ......................................................... 98
ANNEXE 6: MAS, REALISATIONS PAR DR ................................................................................................................... 99
ANNEXE 7: FILIERE PORCINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ........................................................................................... 99
ANNEXE 8: FILIERE PORCINE, REALISATIONS DE 2009 A 2012 ...................................................................................... 100
ANNEXE 9: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS 2012 PAR DR ............................................................................ 100
ANNEXE 10: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS DE 2009 A 2012 ...................................................................... 100
ANNEXE 11: FILIERE BOVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ......................................................................................... 101
ANNEXE 12: FILIERE OVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR ........................................................................................... 101
ANNEXE 13: GESTION DU PERSONNEL, EFFECTIFS PAR GENRE ET PAR DR ........................................................................ 101
ANNEXE 14: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES EFFECTIFS PAR SEXE ET PAR TYPE DE CONTRAT AU 31 DECEMBRE 2012 . 102
ANNEXE 15: GESTION DU PERSONNEL, RECAPITULATIF DES RECRUTEMENTS 2012 ........................................................... 103
ANNEXE 16: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES STAGES ..................................................................................... 104
ANNEXE 17: GESTION DU PERSONNEL, REPARTITION DES RECRUTEMENTS ...................................................................... 104
ANNEXE 18: FORMATION DU PERSONNEL ANADER .................................................................................................. 105
ANNEXE 19: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES EN COTE D'IVOIRE............................................................................. 106
ANNEXE 20: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES DE FORMATION A L'ETRANGER ............................................................ 107
ANNEXE 21: CENTRES DE FORMATION, TAUX D'OCCUPATION ....................................................................................... 108
ANNEXE 22 : SITUATION DU MATERIEL INFORMATIQUE............................................................................................... 109

AVANT PROPOS
Lexercice 2012 sest droul dans un contexte sociopolitique apais qui a favoris un bon climat de travail.
Le contexte a ainsi permis dlargir la liste des partenaires nationaux et les diffrents bailleurs de fonds
dans les domaines de la cacaoculture durable, de la scurit alimentaire et de la prise en compte du genre.
Lexercice a aussi permis de voir :
- un dbut de renouvellement des quipements perdus en vhicules, motos et en matriel
informatique et mobilier de bureau ;
- le dmarrage des travaux de rhabilitation des locaux du sige dont la fin prvue en 2013
permettra aux agents de retrouver un environnement de travail plus serein.
La mise en uvre des recommandations de laudit organisationnel a connu un dbut dexcution
travers :
- le dploiement dun nouvel organigramme caractris par la cration de coordinations par
filires de productions vgtale et animale ;
- le renforcement des effectifs et la formation des agents.

SYMBOLES ET ACRONYMES
AAC
ACEB
ACET
ADR
AGE
AGO
AGR
ANADER
APPC
APL
APRAO
AVPPCI
BAD
BOAD
C.A
CBC
CBSS
CC
CCC
CD
CDL
CEP
CF
CFC
CFC-ICO-30
CG
CLP
CNRA
COOPEC
CSRS
CZ
DAFPVA
DEC
DFC
DFRH
DG
DGP
DIP
UCMCC
DONATA
DR
DRC
DRCE
DRCO
DRN

Assistant Administratif Comptable


Aulacoderie centrale de Bouak
Aulacoderie centrale de Toumodi
Animateur de Dveloppement Rural
Assemble gnrale extraordinaire
Assemble gnrale ordinaire
Activit Gnratrice de Revenus
Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural
Atelier de planification participative communautaire
Appui la Planification Locale
Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de lOuest en Rponse la
Flambe des Prix des Denres Alimentaires
Association des Vtrinaires Privs Praticiens de Cte dIvoire
Banque Africaine de Dveloppement
Banque Ouest Africaine de Dveloppement
Conseiller Agricole
Centre de Bouturage Caf
Community Based Seed Slection (Projet de Multiplication et de Diffusion des
Semences Communautaires de Nouvelles Varits de Riz Africain)
Conseiller communautaire
Conseil du caf cacao
Comit de dveloppement
Conseil de dveloppement local
Champ Ecole Paysan
Centre de formation
Commun fund for commodities( Fonds commun pour les produits de base)
Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de diversification
dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au BURUNDI
Conseil de gestion
Cocoa Livelihoods Program
Centre National de Recherche Agronomique
Cooprative dEpargne et de Crdit
Centre Suisse de recherche Scientifique
Chef de Zone
Direction de lAppui aux Filires de Production Vgtales et Animales
Dpartement Etudes et Consultance
Dpartement Finances et Comptabilit
Dpartement Formation et Ressources Humaines
Directeur Gnral
Diagnostic global participatif
Direction des Investissements Publics
Unit Centrale Marketing et Communication
Programme de diffusion de nouvelles technologies agricoles en Afrique
Dlgation Rgionale
Dlgation Rgionale Centre
Dlgation Rgionale Centre-Est
Dlgation Rgionale Centre-Ouest
Dlgation Rgionale Nord

DRO
DRS
EAQ
ECAS
EPL
GCM
FAO
FDFP
FENACOVI-CI
FENUJECI
FIDA
FIRCA
GA
GIZ
ICO/OIC
IFECC
ICRAF
JPG
KOR
MDP
OEV
ONG
OPA
OPE
PA
PAIA-ID
PAPC
PASA
PCA
PD
PEPFAR
PNASA
PNIA
PNPA
PNR
PPAAO /WAAPP
PPAV
PPCB
PNSO
PNUD
PRAREP
PROPACOM
PSD
PTBA
PVVIH
ONDR
R/D
RH
RSE
RTP

Dlgation Rgionale Ouest


Dlgation Rgionale Sud
Equipes damlioration de la qualit
Equipe communautaire daction sociale
Equipe (ou quipiers) de Planification Locale
Global Crop Management
Food and Agriculture Organisation/ Organisation des Nations Unies pour lAlimentation
et lAgriculture
Fonds de Dveloppement de la Formation Professionnelle
Fdration Nationale des Coopratives de Vivriers de Cte dIvoire
Fdration Nationale des Unions Communales des Jeunes de Cte dIvoire
Fonds International pour le Dveloppement Agricole
Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles
Groupe dApprentissage
Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (Coopration Allemande au
dveloppement
Organisation internationale du caf
Institution Financire dEpargne et de Crdit des Coopratives
World Agroforestry Centre (Centre International pour la Recherche en Agroforesterie )
Jardin de bois de greffe
Kermel ont-turn ratio
Mcanisme de Dveloppement Propre
Orphelins et enfants vulnrables
Organisation Non Gouvernementale
Organisation Professionnelle Agricole
Organisation professionnelle dleveurs
Point dapplication
Projet dAppui aux Infrastructures Agricole de lIndni Djuablin
Projet dAssistance Post-Conflit
Projet Agricole de Scurit Alimentaire
Prsident du conseil dadministration
Parcelle de dmonstration
Presidents Emergency Plan for Aids Relief ou Plan dUrgence du Prsident des EtatsUnis
Projet National dAppui aux Services Agricoles
Programme National dInvestissement Agricole
Programme National de Promotion de lAulacodiculture
Programme National Riz
Programme de Productivit Agricole en Afrique de lOuest
Pseudo Peste Aviaire
Pri Pneumonie Contagieuse des Bovids
Programme National de Slection Ovine
Programme des Nations Unies pour le Dveloppement
Projet de rhabilitation agricole et de rduction de la pauvret
Plan Stratgique de Dveloppement
Programme de travail et budget annuels
Personne vivant avec le VIH
Office National de Dveloppement de la Filire Riz
Recherche/Dveloppement
Ressources Humaines
Responsabilit socitale des entreprises
Racine Tubercule Plantain

SACO
SA2MG
UCGED
UTZ Certified
SARS
SCA
SIM
SNDR
SODEFEL
SRAOPA
TS OPA
TS
TS AMGT
TS CP
TS CV
TSE
UCAI
UCISI
UCAICG
UCSEQ
UD

Socit Africaine de Cacao


Service Autonome Marchs et Moyens Gnraux
Unit Centrale Genre et Dveloppement
Label contrl indpendant sur les processus de production ( caf, cacao)
Site dAdaptation de Recherche Systme
Socit de consulting et dapplication
Systme dInformation des Marchs
Stratgie Nationale de Dveloppement de la filire riz
Socit de dvelopppement des fruits et lgumes
Service Rgional dAppui aux Organisations Professionnelles Agricoles
Technicien Spcialis en Organisation Professionnelle Agricole
Technicien Spcialis
Technicien Spcialis en Amnagement
TS Cultures prennes
TS Cultures vivrires
TS Elevage
Unit Centrale Audit Interne
Unit Centrale Informatique et Systme d'Information
Unit Centrale Audit Interne et Contrle de Gestion
Unit Centrale Suivi Evaluation et Qualit

UNFPA

Fonds des Nations Unies pour la Population


Violences bases sur le genre
Vido champs cole
Projet Vision for change
Virus dImmuno dficience Humaine/ Syndrome Immuno Dficience Acquis

VBG
VCE
V4C
VIH/SIDA
VILR
WCF

Unit de Dmonstration

Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu des oprateurs de la


filire manioc en basse Cte dIvoire
World Cocoa Foundation /Fondation Mondiale du Cacao

RESUME DES REALISATIONS 2012


INTRODUCTION
Les activits prvues au titre de lexercice 2012 visaient la reconstruction, la relance de lagriculture et
lamlioration des performances de lANADER.
La mission de service public ntant pas encore concde lANADER, les ralisations techniques sont
bases sur les prestations de services avec les partenaires privs. Nanmoins, un minimum dactivits
pour le compte de lEtat a t ralis. Ces programmes techniques concernent le Conseil agricole, les
programmes de prservation des matriels de production et de reproduction conduits par le dispositif, des
programmes visant la production de statistiques, le dveloppement local, la prservation de
lenvironnement et la promotion des produits agro-pharmaceutiques.

CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET AUX


OPA /OPE
1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE
1.1.1.

Service public: Amlioration de la productivit des vergers de cacao et de la qualit des


produits au champ (2 QC)
1.1.1.1. Cration de nouvelles plantations

1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350 producteurs;


20 352 437 plants (15 420 ha) produits sur une prvision de 31 623 240 plants (23 957
ha), soit 64% de ralisation ;
10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55 femmes sur 16 324 ha prvus soit
62%.
Remarque : 23 957 ha de cabosses distribus ont permis de produire 20 352 437 plants de cacao (15
420 ha) soit un taux de ralisation de 64%. Cette situation sexplique par les insuffisances
constates dans lopration de distribution des cabosses.
1.1.1.2. Entretien des plantations

524 480 ha entretenus par 173 412 exploitants sur 446 000 ha prvus soit plus de 100%
de ralisation;
336 936 ha traits contre les mirides par 114 305 exploitants sur 525 000 ha soit 64% de
ralisation;
164 523 ha traits contre la pourriture brune par 39 010 exploitants sur 225 000 ha prvus
soit 73% de ralisation.

Remarque : Pour ce qui concerne les traitements phytosanitaires, les taux de ralisation de
64% pour les insecticides et 73% pour les fongicides pourraient sexpliquer par le retard
accus dans la distribution des pesticides.

1.1.1.3. Formations sur les bonnes pratiques agricoles

24 564 producteurs forms litinraire technique dont 813 femmes sur 38 400
producteurs prvus soit 64% de ralisation ;
34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la gestion intgre des
dprdateurs et la qualit des produits au champ dont 785 femmes sur 54 400
producteurs prvus soit 62% de ralisation.

1.1.2. Activits sous contrat


Treize (13) contrats signs avec les partenaires privs. Ces contrats ont permis la formation de 292 183
producteurs travers les outils suivants :
- 13 964 UD ;
- 879 CEP ;
- 58 VCE ;
- 466 PD ;
- 139 GA ;
- 260 parcelles pilotes ;
- 20 parcelles modles.
En outre ces contrats ont permis de :
- cartographier 144 parcelles ;
- former 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329 coopratives ;
- produire 519 597 plants (346 ha) ;
- certifier 16 381 producteurs.
Remarque: lappui apport par lANADER dans la cacaoculture durable devient prpondrant que
ce soit avec la filire elle-mme travers le Conseil caf cacao, les socits d'exportation (avec
lesquelles l'ANADER est implique dans la certification), les exploitants et leurs organisations
professionnelles.
Dans lensemble, les projets et programmes raliss par lANADER dans la cacaoculture (tous
partenaires confondus) touche environ 320 000 producteurs sur un potentiel estim 800 000 soit
un taux dencadrement de 40%.
Les producteurs ainsi touchs renouvellent en moyenne 16 000 hectares par an sur un potentiel
estim de plus de 600 000 ha du verger renouveler. Ce rythme de renouvellement est bas car li
la production de matriel vgtal qui constitue le facteur limitant.
1.2.

FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE


1.2.1.

Service public
1.2.1.1. Entretien du verger et des CBC

58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes sur 131 000 ha prvus soit
45% de ralisation;
37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;
5 CBC entretenus sur 13 prvus soit 38% de ralisation.

1.2.1.2. Production de plants

1.2.2.

51 305 plants produits soit 33 ha.

Activits sous contrats


1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao (SCA) Vavoua

12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes pour 51 256 ha.

1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de diversification


dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au BURUNDI (CFC-ICO30)

1.3.

400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758 ha;


332 AGR suivis dont 52 en levage et 280 en cultures vivrires.

FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE


1.3.1. Service public
1.3.1.1. Suivi des producteurs
- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha de plantations entretenues soit une
moyenne calcule de 1,8 ha par exploitant sur 109 000 ha prvus soit plus de 100% de
ralisation.
1.3.1.2. Formation des producteurs
- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire technique ;
- 22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques agricoles de post-rcolte et
de conservation ;
- 10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place dune parcelle
danacardiers.
1.3.1.3. Cration de nouvelles plantations
- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs soit une moyenne
calcule de 0,8 ha par exploitant.
1.3.1.4. Appui la structuration du milieu
- 02 tudes de faisabilit ralises ;
- 01 OPA cre et fonctionnelle ;
- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur les techniques de prise de
dcision, dorganisation et de conduite dune runion (dirigeants et employs) ;
- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;
- 210 470 tonnes de produits commercialises en 2012 par 24 coopratives ;
- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin dexercice.
1.3.2. Activits sous contrat

1.3.2.1. Projet GIZ-ANACARDE


Suivi des producteurs
10

22 711 producteurs suivis sur 23 000 prvus pour 67 838 ha entretenus contre 109 000 ha
prvus.
Formation des producteurs
- 24 176 producteurs forms litinraire technique ;
- 19 793 producteurs forms aux bonnes pratiques de post rcolte et de conservation ;
- 108 chantillons prlevs pour la cartographie KOR.
-

1.3.2.2. Projet pilote FIRCA/Anacarde


Suivi des producteurs
- 60 608 ha recenss ;
- 4 829 producteurs danacarde dont 318 femmes suivis sur 4 500 producteurs prvus ;
- 14 406 ha entretenus par 4 631 producteurs ;
- 279 ha de nouvelles plantations ont t ralises par 253 producteurs soit une moyenne
calcule de 1,1 ha par producteur.
Formation des producteurs
- 4 631 producteurs forms sur litinraire technique et les techniques post- rcolte.
Appui la structuration du milieu
- 5 coopratives identifies ;
- 4 500 plans de campagne labors ;
- 03 plans de dveloppement labors.
Remarque : Lengouement des producteurs pour cette spculation est certain eu gard aux
nouvelles plantations cres en 2012. Cependant, des efforts restent faire notamment au
niveau de la structuration des OPA de la filire et du renforcement des capacits techniques et
conomiques des coopratives.

1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE


1.4.1. Filire Hva
1.4.1.1. Service public

Identification des producteurs partenaires


- 48 995 ha recenss pour 13 727 exploitants dont 338 femmes et 6 251 jeunes.
1.4.2. Filire Palmier huile
1.4.2.1. Service public

Identification des producteurs partenaires


- 65 889 ha recenss pour 11 705 exploitants dont 810 femmes et 7397 jeunes.

1.5.

FILIERE RIZ : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE


1.5.1.

Service public
1.5.1.1. Riziculture pluviale

Production de semences selon la mthode communautaire


- 28 tonnes de semences distribues ;
11

612,5 ha mis en place ;


894 tonnes de semences produites en milieu paysan soit un rendement de 1,46 t/ha.

Production de paddy ;
- 121 906 ha emblavs sur 86 250 ha prvus soit plus de 100% de ralisation ;
- 111 996 exploitants suivis ;
- 148 140 tonnes de paddy produites soit un rendement de 1,20 t /ha.
Remarque : le rendement moyen de production de paddy est de 1,2 tonne/ha ; ce qui est
acceptable.
1.5.1.2. Riziculture de bas-fonds

Production de paddy
- 79 324 producteurs dont 15 576 femmes (19,6 %) suivis ;
- 62 128 ha emblavs ;
- 162 574 tonnes de paddy produites soit un rendement de 2,62 t/ha.
1.5.1.3. Riziculture irrigue

Production de paddy
- 294,25 tonnes de semences amliores distribus ;
- 20 747 producteurs dont 2 448 femmes suivis ;
- 12 895 ha emblavs ;
- 46 678 tonnes de paddy produits soit un rendement moyen de 3,62 t/ha.
1.5.2. Activits sous contrat
1.5.2.1. Projet dUrgence de Rhabilitation et de Relance des Activits Rizicoles dans
les rgions du Tonkpi, du Guemon et du Cavally
Distribution dintrants
- 20,4 tonnes de semences distribues (89% de taux de germination la rception) ;
- 76,45 tonnes de NPK distribues ;
- 51 tonnes dure distribues ;
- 2 024 litres dherbicide Rainbow distribus ;
- 1 197 producteurs dont 152 femmes (12,70%) suivis ;
- 549 ha de riz (varit WITA9) mis en place sur un objectif de 510 ha ;
- 2 690 tonnes produites, soit un rendement moyen de 5,65 tonnes/ha.
1.5.2.2. Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de lOuest en Rponse
la Flambe des Prix des Denres Alimentaires (APRAO)
Production de semences
- 80 producteurs suivis ;
- 42,50 ha mis en place ;
- 189 tonnes de semences R1 produites, soit un rendement de 4,45 tonnes/ha.
12

Production de paddy
- 451 producteurs suivis ;
- 260 ha mis en place ;
- 1 192 tonnes de paddy produites soit un rendement de 4,67 t/ha.
1.5.2.3. Programme dAppui la Scurit Alimentaire 2012 (Programme spcifique
MINAGRI)
Distribution dintrants et de matriels
- 55 tonnes de NPK distribues sur un objectif de 75 tonnes ;
- 38,75 tonnes dure distribues sur une prvision de 50 tonnes ;
- 1 933 litres dherbicide sur une prvision de 2500 litres ;
- 44 pulvrisateurs distribus ;
- 44 bches distribues sur une prvision de 50 bches.
Suivi des producteurs
- 351,72 ha de riz mis en place sur 500 ha prvus soit 80% de ralisation ;
- 1 788 exploitants suivis ;
- 1 342 tonnes de paddy produites soit un rendement moyen de 3,82 tonnes/ha.
Remarque : Les rendements en riz irrigu sont faibles par rapport aux potentialits des varits
distribues qui peuvent atteindre 5 tonnes /ha. Cette situation est due la non matrise de
litinraire technique (non-respect du sarclage en temps opportun, faible niveau dutilisation de la
fumure minrale).
1.6. FILIERE MAIS
1.6.1. Service public
- 98 253 producteurs suivis ;
- 146 095 ha mis en place sur 73 300 ha soit plus de 100% de ralisation ;
- 186 196 tonnes de mas grain produites soit un rendement moyen de 1,27 tonnes/ha.
1.6.2. Activits sous contrat: WAAPP/PPAAO : Multiplication de semences de varits
slectionnes de mas
- 1 816 multiplicateurs dont 1 206 femmes (66%) de semence suivis ;
- 258 ha mis en place dont 54,50 ha pour la production de semences R1 et 203 ha pour la
production de semences R2 ;
- 328 tonnes de semences de bonne qualit produites dont 82 tonnes de semences R1 et
246 tonnes de semences R2 ; le rendement moyen est de 1,3 t/ha.
FILIERE IGNAME
Activits sous contrat : Projet de multiplication de semenceaux digname par la mthode de minifragments
- 134 producteurs individuels ou en groupement forms aux techniques de multiplication de
ligname dont 55 femmes ;
- 15 976 semenceaux mis en place sur 4 000 m2.

1.7.

13

1.8.

FILIERE MANIOC
1.8.1. Service public
- 125 373 producteurs individuels ou en groupement suivis dont 6 348 femmes ;
- 68 966 ha emblavs dont 12 406 ha par les femmes sur 62 100 ha prvus soit plus de
100% de ralisation.

1.8.2. Activits sous contrat


1.8.3. Projet de diffusion de varits amliores de manioc haut rendement (DONATA)
- 3 journes agricoles organises;
- 4 plateformes cres et fonctionnelles ;
- 4 tests raliss ;
- 50 nouveaux parcs bois de 9,8 ha mis en place par 50 producteurs en 2012 avec les
varits bocou 1 et bocou 2 ;
- 17 propritaires de parc bois forms la technique de recpage de boutures de manioc ;
Tubercules de manioc
- 585 000 boutures produites pour les producteurs ;
- 728 bnficiaires de boutures forms dont 183 femmes.
1.8.3.1. Projet de production et fourniture de boutures de varits amliores aux
producteurs de manioc/ FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B
- 22,56 hectares de parcs bois mis en place avec les varits bocou 1 et bocou 2
sur un objectif de 26 ha (86,5%) ;
- 56 groupements comprenant 1 435 bnficiaires dont 1 029 femmes et 26 producteurs
individuels dans les localits engages dans ce projet ;
- 5 200 kg soit 104 sacs de 50 kg dengrais, 312 machettes et 312 dabas fournis ;
- 672 005 boutures de varits amliores de manioc haut rendement et tolrantes aux
maladies et ravageurs produites.
1.8.3.2. Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu des oprateurs de la
filire manioc en basse Cte dIvoire (VLIR)
- 2 essais de fertilisation du manioc avec le nib, larachide et la fiente de volaille mis en
place dont une Dabou et lautre Bingerville ;
- 10 501 m de manioc crs la bonne densit sur chaque site (soit 2,1 ha) ;
- 2 essais rgulirement nettoys ;
- Une base de donnes sur les essais de fertilisation du manioc disponible ;
- 2 plateformes dchanges crs Bingerville et Dabou (fonctionnelles) ;
- 2 journes agricoles organises.
1.8.3.3. Projet de Renforcement des capacits des jeunes et des femmes de la chane
crabe aux techniques de production, de transformation du manioc et en
organisation professionnelle agricole
- 40 bnficiaires identifis ;
- 36 bnficiaires forms litinraire technique de production de manioc ;
14

2 groupements crs ;
39 bnficiaires forms la vie associative.

1.8.3.4. Projet de fourniture de boutures de manioc Yavo et Olekanga aux producteurs


Adzop, Agboville, Tiassal et Divo
- 564 000 boutures de Yavo distribues ;
- 37 000 boutures dOlekanga distribus ;
- 56,4 hectares de Yavo mis en place ;
- 3,7 hectares dOlekanga mis en place ;
- 138 bnficiaires dont 79 femmes.
1.8.3.5. Project Learning Along Borders For Learning Across Boundaries
- 1,5 ha de manioc mis en place par trois groupements de 298 producteurs dont 242
femmes et 238 jeunes.
Remarque : le fait marquant demeure la fonctionnalit des plateformes mises en place.
1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN
1.9.1. Service public
- 16 sites amnags pour la banane plantain de contre saison ;
- 10 873 producteurs individuels ou en groupement suivis ;
- 6 997 ha mis en place sur 7 600 ha prvus soit 92% de ralisation ;
- 2 358 producteurs de banane forms la production de rejets.
1.9.2. Activits sous contrat
1.9.2.1. Projet de production de rejets de bananier plantain en rgie/ FIRCA-PPAAOWAAPP1.B
-

20 hectares de parcelle de production de rejets de banane plantain mis en place en 2011 ;


1 500 kg dengrais ure, 256 litres dherbicide apports ;
11 140 rejets utiliss pour les remplacements ;
14 094 pieds de bananier dcapits ;
51 066 rejets fournis 14 producteurs.

Remarque : le faible taux de ralisation est essentiellement d la longue scheresse qui a


eu pour double effet une forte mortalit des plants (32,7%) et un retard de dveloppement
des plants qui ont survcu.
La scurisation de la production dans un tel projet passe ncessairement par la matrise de
leau (irrigation).
1.9.2.2. Projet de diffusion de varits amliores de bananier plantain en milieu rural
/FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B
- 10 tests mis en place avec les varits FHIA 21 et PITA 3 ;
- 10 groupements ayant fait lobjet de diagnostic organisationnel ;
15

7 Techniciens Spcialiss en Cultures Annuelles (TSCA) forms sur litinraire technique


du bananier plantain ;
27 Animateurs de Dveloppement Rural (ADR) forms sur litinraire technique du
bananier plantain ;
196 producteurs appartenant aux dix groupements forms sur litinraire technique du
bananier plantain.

FILIERE HORTICOLE
1.10.1. Service public
1.10.1.1.
Lgumes
- 102 167 producteurs encadrs dont 16 802 femmes ;
- 22 986 ha de cultures marachres mis en place dont 3 507 ha en contre saison sur
10 800 ha prvus soit plus de 100% de ralisation.

1.10.

1.10.1.2.
Arachide
- 25 048 exploitants suivis ;
- 4 029 ha mis en place.
1.10.1.3.
Mangues
- 630 exploitants forms litinraire technique ;
- 176 ha de nouvelles plantations cres ;
- 3 620 plants de manguiers produits en ppinire.
1.10.2. Activits sous contrat
Sept (7) Projets excuts dans 4 Rgions.
1.10.2.1.
Projet FENUJECI (Fdration Nationale des Unions Communales des Jeunes
de Cte dIvoire)
- 69 bnficiaires identifis, forms et suivi en culture de piment la DR Centre.
1.10.2.2.
Projet de production de piment en collaboration avec le PNUD
- 4 ha de culture de piment raliss par la DR Centre Est ;
- 85 bnficiaires identifis et forms.
1.10.2.3.
Convention ANADER/KAVOKIVA-OXFAM (secteur maracher)
- 3 groupements de femmes constitus ;
- 113 productrices formes en marachage.
1.10.2.4.
Convention ANADER-FAO pour la scurit alimentaire
- 545 producteurs forms dont 325 femmes ;
- 43 ha de cultures marachres mis en place la DR Centre Ouest.
1.10.2.5.

Projet de production de cultures marachres "Veneto"


16

50 bnficiaires identifis, suivis et organises en groupement.

1.10.2.6.
Projet "Tous l'cole"
- 30 bnficiaires, identifis, forms et suivis.
1.10.2.7.
Projet dhydroponie dans le district dAbidjan
- 200 personnes identifies au sein de 20 groupements ;
- 165 bnficiaires forms la culture hydroponique la DR Sud.
Remarques : la superficie moyenne par exploitant varie de 1 000 1 500 m. Lessentiel des cultures
marachres est conduit en pluvial, autour des bas-fonds et sur les primtres priurbains.
Lengouement des exploitants pour le marachage est d en grande partie la forte demande des
lgumes sur les marchs urbains surtout pendant les priodes de contre saison (novembre mai).

1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES


1.11.1. Elevage de porcs
- 5 627 levages individuels ou en groupement recenss (137%) ;
- 73 911 ttes recenses ;
- 2 000 levages suivis;
- 57 869 ttes suivies sur 146 800 prvues (39%) dont 11 461 matrices sur 58 960 ttes
prvues soit 19% de ralisation;
- 1 059 producteurs et auxiliaires dlevage (porchers) forms la conduite dlevage
porcin ;
- 253 porcheries construites ou amliores ;
- 544 actes de dparasitage interne raliss ;
- 18 663 porcelets ont reu chacun une injection de solution de fer;
- 19 881 sujets traits en soins divers.
1.11.2. Aviculture traditionnelle
- 1 302 vaccinateurs villageois forms et quips sur 3 260 vaccinateurs prvus (40%) ;
- 792 256 ttes vaccines contre la pseudo peste sur 430 300 ttes prvues (184%);
- 357 leveurs forms la conduite technique dun levage ;
- 208 poulaillers construits ou rhabilits.
Remarque : lobjectif du nombre de vaccinateurs forms nest pas atteint (40%). Ce rsultat
sexplique en partie par la rticence de certains leveurs vacciner la volaille des voisins.
La prvision de vaccination est dpasse (184%) due une opration finance par la Banque
Mondiale et excute par les Vtrinaires privs dans le Nord, opration laquelle les vaccinateurs
villageois forms ont particip. Par ailleurs, lindisponibilit des produits vto dans les localits
rurales dans certaines rgions explique la faiblesse du nombre de sujets vaccins par rapport au
potentiel existant.

1.11.3. Elevage bovin


17

2 070 parcs de nuit recenss ;


1 742 propritaires identifis ;
1 459 levages suivis avec 62 083 ttes ;
37 411 dparasitages Internes raliss ;
36 738 dparasitages Externes raliss ;
27 700 soins Divers effectus ;
8 413 ttes vaccines contre la PPCB.

1.11.4. Elevage ovin


- 1 455 leveurs identifis ;
- 4 639 levages suivis avec 67 803 ttes dont 31 106 brebis ;
- 42 665 dparasitages internes raliss ;
- 33 737 dparasitages externes raliss ;
- 23 201 soins divers effectus ;
- 8 404 ttes vaccines contre la PPR.
APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES CAPACITES
TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES

1.12.

1.12.1. Service public


1.12.1.1.
Identification des coopratives et leur union
- 569 coopratives identifies ;
- 03 unions de coopratives identifies.
1.12.1.2.
Appui aux coopratives
- 873 coopratives suivies sur 1 140 prvues soit 77% de ralisation ;
- 167 diagnostics organisationnels raliss sur 1 140 prvus soit 15% de ralisation.
1.12.1.3.
Appui aux groupements
- 359 groupements informels suivis.
1.12.2. Activits sous contrats
1.12.2.1.
Appui aux coopratives
- 30 coopratives suivies dont 23 en hvacultures et 07 en palmier huile.
1.12.2.2.
Appui aux groupements
- 24 groupements informels suivis.
Remarque : Dans cadre de lassainissement du milieu coopratif initi par la DOPA, lANADER a
particip lexcution des activits de la premire tape par lidentification des coopratives toutes
filires confondues. Ainsi 6 listes de coopratives en provenance des 6 DR ANADER ont t
remises la DOPA.
18

Le faible niveau de ralisation des diagnostics organisationnels dans les coopratives suivies est
li au fait que cette activit nest pas ralise de faon systmatique

19

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE PRODUCTION ET DE


REPRODUTION
2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE
2.1.1. Rhabilitation des champs semenciers de cacao
- 3 champs semenciers entretenus sur 3 prvus.
2.1.2. Rhabilitation des centres de bouturage caf
- 5 CBC entretenus (parcs bois) sur 13 prvus.

2.2.

PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)


- 13 levages suivis sur 20 prvus en Base de slection soit 65% avec 650 brebis sur 1 500
brebis prvues
- 9 luttes organises sur 20 prvues (45%) ;
- 26 bliers de 1re catgorie mis la lutte;
- 39 agneaux prslectionns sur 150 prvus (26%).

Remarque : Le soutien financier apport au programme a permis datteindre un niveau dexcution


des activits estim environ 70 % par rapport aux objectifs. Ce qui a favoris la reconqute des
leveurs disposs entrer dans la Base de Slection.
Ces entres potentielles, moyen ou long terme, permettront dlargir la base de slection et daccrotre la
production de bliers afin de rpondre la demande du terrain.
2.3.

PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA)


- 28 techniciens dont 25 de lANADER forms litinraire technique;
- 136 exploitants forms aux techniques modernes daulacodiculture sur 50 exploitants
prvus (plus de 100%) ;
- 136 reproducteurs acquis sur 375 prvus (36%) ;
- 49 levages de 773 ttes dont 195 matrices suivis;
- 61 ttes dont 32 femelles gres lACET.

Remarque : la convention ANADER/FIRCA a permis de rhabiliter laulacoderie centrale et de


fournir des noyaux dlevages. En outre les locaux du centre de formation ont t rhabilits et
quips dans le mme cadre permettant ainsi daccrotre les capacits du centre.

20

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX


DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES
Le dnombrement des mnages a t excut dans 642 localits sur 1000 prvues et a permis de toucher
47 322 chefs dexploitation, soit 47%, la saisie des donnes est en cours dans les zones;
Une enqute par sondage a t mene auprs des 3 873 mnages agricoles sur 10 000 mnages prvus,
soit 39%, la saisie des donnes est en cours dans les DR ;
3.1.

3.2. DEVELOPPEMENT LOCAL


Les activits de planification locale se sont concentres essentiellement sur le Projet de revitalisation de la
cacaoculture (V4C) excut dans la zone de Soubr.
3.3. APPUI AUX COUCHES VULNERABLES
- 1 068 Activits Gnratrices de Revenus (AGR) dveloppes au profit des femmes
rurales ;
- 75 865 femmes bnficiaires dAGR forms sur au moins quatre thmes ;
- 500 agents ANADER et exploitants agricoles sensibiliss et forms sur le genre, les
violences faites aux femmes et les consquences sur la productivit agricole.
Le financement des activits (productions vgtales et animales) conduites au niveau des contrats au profit
des femmes concernent les bailleurs de fonds suivants : FAO, PNUD, UNFPA, BAD, UNICEF, OXFAM,
GIZ, CARGIL, ONUFEMMES.
3.4. PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015)
3.4.1. Prvention
Lobjectif est de constituer des Equipes dAmlioration de Qualit (EAQ) au sein des quipes
Communautaires dAction Sociale (ECAS). Trente (30) EAQ mis en place, dont une par ECAS.
3.4.2. Formation
- Consolidation dun guide de formation des agents de lANADER la mobilisation
communautaire par loutil carte risque ;
- Formation des agents de lANADER sur le Genre, VIH et VBG et sur la norme nationale
des programmes de prvention par lducation par les pairs, les techniques de coaching et
de supervision ;
- Restitution de la formation sur les outils de lAmlioration de la Qualit (AQ) ;
- Mise en place des EAQ en prvention et formation de ces membres.
3.4.3. Dlivrance de service
- Abstinence et fidlit, 36 618 personnes sensibilises sur un objectif de 45 640, soit un
taux de ralisation de 80,2% ;
- Autres moyens de prvention : 25 834 personnes sensibilises sur un objectif annuel de
58 000, soit un taux de ralisation de 44,5%.

21

3.4.4. Conseil et dpistage


- 18 276 personnes (9 196 hommes et 9 080 femmes) conseilles et dpistes sur un
objectif annuel de 32 188 soit un taux de ralisation de 56,8% ;
- Au total 361 personnes dpistes sropositives (98 hommes et 263 femmes soit 73%).
3.4.5. Soins et soutien aux Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH) et Orphelins et Enfants
Vulnrables (OEV)
- sensibilisation des PVVIH vivre positivement avec le VIH ;
- participation aux runions des groupes de soutien ;
- entretien et propret du cadre de vie ;
- bilans initiaux et suivi biologique ;
- observance la prise des ARV ;
- promotion des services de prise en charge ;
- conseils pour la prparation dune alimentation quilibre ;
- Financement de microprojets de certains PVVIH.
3.5.

PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE


3.5.1. Ateliers de formation des Agents de lANADER
- 4 ateliers de formation raliss sur 22 prvus ;
- 31 ADR forms sur 320 prvus ;
- 390 exploitants forms ;
- 195 pluviomtres distribus.
3.5.2. Campagnes de sensibilisation des leaders dopinions et des exploitants
- 191 villages touchs sur une prvision de 405 localits.

3.6.

PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES


3.6.1. Partenariat ANADER GCM
- 47 419 400 FCFA de produits vendus sur une prvision de 100 millions soit 47,5% de
ralisation ;
- 93 % des produits commands concernent le Cacao.

Remarque : il faut noter le bon niveau de recouvrement des crances par lANADER (97%).

3.6.2. Partenariat ANADER/FLEOCI


- 12 764 000 FCFA de produits vendus sur une prvision de 30 millions soit 42% de
ralisation.

22

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER


4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS
4.1.1. Recherche de ressources financires additionnelles
4.1.1.1. Ingnierie Agropastorale
Les activits ralises ont port sur la ralisation des offres et contrats pour le compte de divers
partenaires et la formulation de rponses aux appels manifestation dintrt.
4.1.1.2. Gnie Rural
Les activits menes ont concern principalement le projet hydro agricole de la Bagou et les
amnagements dans la DR ouest.
4.1.1.3. Agroconomie
200 fiches projets ont t labores pour le District dAbidjan et une tude dimpact des champs
coles en cacaoculture a t ralise pour le compte du groupe CARGIL.
4.1.1.4. Immatriculation des contrats et conventions
241 contrats signs entre lANADER et les partenaires ont t immatriculs pour un montant global
de 4,2 milliards de francs CFA.
4.1.2. Bilan du plan triennal 2009-2012
- Un Plan daction 2012-2015 a t diffus.
4.2.

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES


4.2.1. Administration du personnel
- Leffectif de 1 655 agents au 01 Janvier 2012 est pass 1 675 au 31 Dcembre 2012,
soit une augmentation de 20 agents ; ce qui donne une variation de 1,2 % ;
- La masse salariale slve six milliard cent quatre-vingt-quatorze million trois cent
soixante-trois mille cinq cent quarante-quatre mille francs (6.194 363 544 F) CFA ;
- 2 863 actes Administratifs (dcisions de congs, certificats de travail, attestations de
travail, domiciliations de salaire, contrats de travail) tablis ;
- Des missions de recensement du personnel et de passations de charges effectues.
4.2.2. Protection sociale du personnel
4.2.2.1. Affaires Sociales
- 1 238 agents conseills, orients et visits ;
23

42 dossiers de pension (retraite, orphelin, veuve) traits et transmis la CNPS et la


CGRAE ;
77 dossiers dallocation familiale et accident de travail traits et transmis la CNPS ;
51 obsques (agents et membres de la famille) organiss ;
10 activits socio-rcratives ralises ;
166 dossiers (immatriculation et cong de maternit) traits et transmis la CNPS.

4.2.2.2. Mdecine du travail


- 2 365 consultations internes (gnralistes et spcialistes) effectues ;
- 215 visites dembauche ralises ;
- 1 400 agents ont souscrits lassurance maladie ANADER-MCI SOGEM ;
- Les comits dhygine de scurit et des conditions de travail (CHSCT) du Sige et de
trois (03) Dlgations Rgionales redynamiss.
4.2.3. Gestion prvisionnelle des ressources humaines
Le renforcement des effectifs sest traduit par la mise en place du nouvel Organigramme, le recrutement de
229 agents dont 203 techniciens et la promotion du personnel.
4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION
4.3.1. Formation du personnel
- 180 nouveaux agents recruts et forms sur 277 prvus ;
- 948 agents en exercice recycls dont 86 linitiative de la Direction Gnrale et 862
linitiative des Dlgations Rgionales essentiellement travers des contrats ;
- 9 agents forms travers des stages ltranger.
4.3.2. Formation des clients
- 441 650 producteurs forms au total dont 305 membres des Comits de Dveloppement
Local (CDL), 21 881 membres, dirigeants et employs des coopratives, 2 989 membres
et dirigeants des groupements fminins, 416 475 exploitants de productions vgtales et
animales ;
- 14 auditeurs ont particip la formation qualifiante en management des OPA au Centre de
Formation de Bingerville.
4.3.3. Documentation
- Elaboration de 14 modules de formation destins aux nouveaux agents recruts ;
- Conception dun plan doccupation de la salle de documentation ;
- Etablissement de la situation des documents existant lANADER et des nouveaux
documents reus en cours danne.
4.3.4. Activits des centres de formation
- Formation de 367 agents ANADER ;
- Formation de 372 clients ;
24

4.4.

Accueil de 3 516 clients dans le cadre de regroupements divers et sjours individuels ;


Mise en place et conduite dunits pdagogiques.

GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES

Malgr les conditions de travail encore difficiles, lobjectif principal de rhabiliter le Sige en 2012 et la
poursuite des acquisitions en quipements et matriels suivant les procdures tablies ont pu tre atteints.
Ainsi trois appels doffres, sept consultations restreintes et des cotations ont permis dacqurir :
- du matriel roulant (03 vhicules sur 13 prvus, 50 motocyclettes) ;
- du mobilier et matriel de bureau (splits, climatiseurs, fauteuils, tables bureau) ;
- des fournitures de bureau et consommables informatiques ;
- du matriel technique (48 GPS).
Par ailleurs un plan de renouvellement du matriel a t labor et mis dans le circuit de validation.
Les sites rhabiliter en priorit ont t dfinis et un programme de rhabilitation est en cours.
Un cabinet dexpertise immobilire a t retenu pour ltablissement des titres de session et la scurisation
du patrimoine.
4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE
4.5.1. Mobilisation des ressources issues des contrats
- 226 contrats et conventions facturs pour un montant de 5 068 292 342 F CFA de Chiffre
daffaires.
4.5.2. Mobilisation des subventions accordes par lEtat
- 2 255 266 523 F CFA de subventions reues de lEtat sur 6 500 077 749 F FCA prvus
soit 35% de dcaissement.
4.5.3. Gestion de la trsorerie
- Lapprovisionnement des centres de gestion DR et Zones a t rgulier.
4.5.4.

Rglement des dpenses


- Pour le suivi des engagements, la Comptabilit est tenue au jour le jour ;
- Les dclarations fiscales et sociales sont faites tous les mois.

AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION


Le respect de lapplication des procdures en vigueur relativement pour certains centres de responsabilit
en ce qui concerne les engagements et contrle des dpenses pose encore quelques difficults.
Il faut toutefois noter que des recommandations fortes ont t faites et qui ont valu la prise de dcisions et
des sanctions de la Direction Gnrale lendroit de certains responsables.
4.6.

En matire de planification, le plan oprationnel 2013-2015 de lAgence a t labor aprs valuation du


premier plan oprationnel 2010-2012 et prsent au Ministre de lAgriculture et la confrence budgtaire
organise par le Ministre de lEconomie et des Finances.
Le budget 2012 adopt par le Conseil dAdministration en sa sance du 18 Janvier 2012 a t rvis en
Septembre aprs examen de la situation budgtaire du premier semestre 2012. Les travaux dactualisation
de la codification budgtaire ont t effectus afin de prendre en compte les exigences actuelles.
25

Les contrleurs de gestion ont particip diffrentes sances de travail et effectu des missions dappui
et de contrle afin daider les diffrents responsables dans leur prise de dcision.
4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES
4.7.1. Diffusion des acquis capitaliss
- Sept(7) tableaux de bord de projets labors (2 pour CFC ICO, 1 pour V4C, 1 pour 2QC,
1 pour CLP, 1 pour FIRCA ANACARDE, 1 pour "Swollen Shoot") ;
- un bulletin de Production de statistiques sur les donnes des projets est labor.
4.7.2. Elaboration de rapports
- Trois (3) rapports dont un semestriel labors ;
- Inventaires et Arrts de comptes 2011 ;
- Rapport annuel 2011.
4.7.3. Parution du journal le Partenaire et collection Savoir pratiquer
- Deux (2) numros dits sur une prvision de quatre ;
- Sept (7) thmes de la collection Savoir pratiquer communiqus par DRC (1), DRS (2)
et DRCE (2) ; DRN (2).
4.8.

SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES


4.8.1. Production de statistiques agricoles

Au niveau du programme national de production de statistiques agricoles (ANADERSTAT)


- Elaboration des supports de collecte de donnes sur le SIM et les statistiques de
production ;
- Sur 57 Zones ANADER, seulement 10 zones ont pu mener des enqutes SIM sur quatre
mois, soit 18%, les donnes sont disponibles ;
- Sur 10 000 carrs de densit et de rendement (CDR) poser pour un ensemble de 10
spculations, 2311 carrs ont t poss, soit 23%.
4.8.2. Elaboration des outils de suivi valuation
Des outils labors pour les projets suivants :
- Programme d'amlioration de la productivit des vergers et de la qualit des produits dans
le contexte de la maladie du swollen shoot ;
- Projet pilote dappui-conseil aux producteurs dAnacarde ;
- Projet CLP (cocoa Livehood Program);
- Projet Vision For Change (V4C) ;
- Projet WAAPP Banane ;
- Projet didentification des bnficiaires du Projet de Rhabilitation Agricole et de Rduction
de la Pauvret (PRAREP).

4.8.3. Enqutes et tudes socio-conomiques


- Enqute didentification des besoins des bnficiaires du projet PRAREP ;
26

Ralisation dune tude de march par l'UCSEQ dans le cadre de lintroduction dune
cabosseuse mcanique dans les zones cacaoyres.

4.9. COORDINATION DES PROGRAMMES


4.9.1. Activits de coordination du sige
- 9 runions de comit de direction tenues sur 12 prvues ;
- 7 runions de comit techniques tenues sur 12 prvues ;
- 1 Rencontre Sige Terrain (Bilan/programmation) ralise sur un prvue ;
- 1 Rencontre Sige Terrain (Lancement PTBA) ralise sur une prvue ;
- 35 agents forms sur la Gouvernance sur 85 prvus (membres du comit de direction ;
Dlgus rgionaux, Directeurs Centre de Formation, Chefs de Zone).
4.9.2. Activits de rflexion et de programmation
- Rflexion sur la vocation des Centres de Formation ;
- Rflexion sur les normes de cots des prestations ANADER ;
- Elaboration dun PTBA au niveau des DR et Zones ;
- Adoption du PTBA 2012 par le CA ;
- Elaboration dun Projet de renforcement des capacits de conseil agricole soumis divers
bailleurs de fonds.
4.9.3. Activits du Conseil dAdministration
4.9.3.1. Runions du conseil
- Tenues de six (6) sessions du Conseil dAdministration (de la 68e la 73e session).
4.9.3.2. Assembles Gnrales des actionnaires
- Tenues de trois (3) Assembles Gnrales dont une extraordinaire (20e et 21e AGO, 1
AGE).
4.9.3.3. Sances de formation
- Les Administrateurs ont pris part trois (3) sances de formation ayant pour thmes :
Bonne Gouvernance, Responsabilit Socitale dEntreprise (RSE) et la Gouvernance.
4.9.3.4. Visite des services dconcentres de lANADER
Pour simprgner des activits menes par lANADER avec ses principaux clients (exploitants
agricoles, partenaires au dveloppement, partenaires privs) dans les centres oprationnels de
lentreprise, les Administrateurs ont eu visiter 4 Centres de Formation, 4 Dlgations Rgionales,
le Point dApplication (PA) de Nzianouan, le primtre du GO (ex-SODEFEL), le Programme
National de Promotion de lAulacode (PNPA) et le Programme National de Slection Ovine
Toumodi (PNSO).

27

4.10. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING


4.10.1. Informatique et systmes dinformation
Suite au conflit postlectoral, le parc informatique de lANADER a t totalement saccag et pill ; rendant
du coup le systme dinformation inoprant.
Les activits au cours de lexercice 2012 ont consist dabord pourvoir en quipements informatiques les
services du Sige et de certains services du terrain qui ont subi des pertes galement. Ainsi, un appel
doffres a t lanc pour lacquisition de 07 serveurs, 57 postes fixes, 10 ordinateurs portables, 70
onduleurs et 49 imprimantes. Dautre part, divers partenaires et projets ont fait des dons en matriel
informatique : don chinois, projet Ecoagris, projet FIRCA de base de donnes web, etc
La migration des systmes a dmarr. Ainsi, le logiciel de gestion de la paie SAGE PAIE-RH est
fonctionnel ; lancien systme a t abandonn depuis juin 2012.
En ce qui concerne la migration du volet comptabilit, les informaticiens du Sige ont t forms par le
cabinet en charge du projet.
La ralisation de lapplication web de gestion des projets financs par le FIRCA est en cours.
Le site web a eu douze (12) mises jour, en intgrant les informations de la formation qualifiante.
Nous avons galement particip llaboration du projet e-agriculture, qui est le volet pour le secteur
agricole, du projet e-gouv (gouvernance lectronique) de lEtat.
Enfin, cinq (05) informaticiens du Sige et de la DR SUD ont bnfici dun renforcement de capacit sur
les outils WINDEV et WEBDEV.
4.10.2. Information, Communication et Marketing
Le site web a t anim par vingt un (21) articles mis jour. Les articles publis relatent dans leur majorit
les activits du Prsident du Conseil dAdministration, du Directeur Gnral ou du Sige. Il a t
dnombr 15 600 visiteurs du site web, soit une moyenne de 1 560 visites par mois.
Les activits de lANADER ont connu une forte couverture par les mdias avec une en 2012 avec une
prsence marque des radios dans les moyens de communication utiliss par les DR et Zones pour
vhiculer les messages. Ainsi 152 couvertures mdiatiques ont t enregistres.
Deux numros du bulletin interne Le Partenaire ont t dits sur quatre prvus.
Pour la promotion des produits et services de lANADER 16 fiches ont t dites dont 14 fiches
techniques sur les spculations, 1 fiche sur les centres de formation et 1 fiche sur le projet PPAO/WAAPP.
Onze (11) participations dont, 2 relatifs aux Salons/exposition, 7 relatifs aux journes / expositions, 2
relatifs aux tables rondes ont t ralises en ce qui concerne les foires, salons et exposition.
Une (1) prospection internationale et 39 prospections nationales conduites dans le cadre des actions de
prospections.
CONCLUSION
Le climat de paix qui a prvalu durant cette campagne agricole a permis dobtenir de bons rsultats dans
divers domaines. La mise en uvre des activits a t possible grce aux financements de ltat et les
diffrents partenaires qui font de plus en plus confiance lAgence.
Lamlioration du cadre de travail et le renforcement des capacits du dispositif ainsi que le recrutement du
personnel permettront damliorer les rsultats des campagnes venir.

28

INTRODUCTION
Les activits menes dans le cadre du dveloppement de la cacaoculture durable, de la scurit
alimentaire et le conseil agricole aux producteurs et leurs organisations professionnelles ont pris une
part importante dans les programmes 2012.
Le prsent rapport annuel, qui fait le point des ralisations de lexercice, comprend quatre (4) chapitres :
- Chapitre 1: Programmes de conseil agricole aux producteurs,
- Chapitre 2: Programmes de prservation de matriel de production et de reproduction
- Chapitre 3: Programmes transversaux
- Chapitre 4 : Redynamisation du dispositif

29

CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET


AUX OPA/OPE
1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE DURABLE
Lexercice 2012 a t marqu par la signature de treize conventions avec les partenaires. Ces
conventions portent sur la rgnration du verger et lamlioration de la qualit travers la certification.
Au titre des partenaires, on note :
- le Conseil Caf Cacao;
- les exportateurs et chocolatiers que sont CARGILL WEST AFRICA , SACO/ BarryCallebaut , OUTSPAN , COCAF/IVOIRE, ORASUR/ADM, ADM, OUSTPAN-IVOIRE ;
1.1.1. Service public : Amlioration de la productivit des vergers de cacao et de la
qualit des produits au champ (2 QC)
Ralisations
1.1.1.1. Appui la cration de nouvelles plantations
- 1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350
producteurs ;
- 20 352 437 plants produits (15 420 ha) sur une prvision
de 31 623 240 plants (23 957 ha) soit un taux de
ralisation de 64% ;
- 10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55
femmes sur une prvision de 16 300 ha soit 62% de
ralisation.

Ppinire cacao

1.1.1.2. Appui lentretien des plantations


- 524 480 ha entretenus sur 446 000 ha (soit plus de 100% de ralisation), par 173 412
exploitants ;
- 336 936 ha traits contre les mirides (soit 64% de ralisation) par 114 305 exploitants;
- 164 523 ha traits contre la pourriture brune, soit plus de 73% de ralisation par 39
010 exploitants.
1.1.1.3. Appui pour les bonnes pratiques agricoles
- 24 564 producteurs forms litinraire technique, (soit 64% de ralisation) dont 813
femmes ;
- 34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la gestion intgre des
dprdateurs et la qualit des produits au champ (soit 62% de ralisation) dont 785
femmes.

30

Les ralisations sont rsumes dans le tableau ci-dessous :


Tableau 1: Cacao, ralisation service public en 2012
Actions menes

INDICATEURS

Appui la cration de
nouvelles plantations

Plants produits en Nombre


ppinires
hectares

Appui lentretien des


plantations

Formation aux bonnes


pratiques agricoles

Objectifs

Ralisations

% ralisation

31 623 240

20 352 437

64

23 957

15 420

64

16 324

10 168

62

Nouvelles plantations cres (hectares)


Nombre de producteurs concerns et forms
litinraire technique
Superficies entretenues (ha)

38 400

24 564

64

446 000

524 480

+100

Traitement anti-mirides (hectares)

525 068

336 936

64

Traitement / pourriture brune (ha)

225 000

164 523

73

55 414

34 634

62

Nombre dexploitants forms sur les bonnes


pratiques de rcoltes et post-rcolte

Commentaire
23 957 ha de cabosses distribus ont permis de produire 20 352 437 plants de cacao (15 420 ha) soit
un taux de ralisation de 64%. Cette situation sexplique par les insuffisances constates dans
lopration de distribution des cabosses.
Pour ce qui concerne le traitement phytosanitaire des plantations, les taux de ralisations de 64% pour
les insecticides et 73% pour les fongicides pourraient sexpliquer par le retard accus dans la
distribution des pesticides.
Tableau 2: Cacao, synthse des ralisations en service public de 2009 2012
Indicateurs
Plants produits en ppinires

Nombre
hectares

Nouvelles plantations cres (hectares)


Nombre de producteurs concerns
Nombre de producteurs forms sur la qualit
Superficies entretenues (ha)
Traitements anti-mirides (hectares)
Traitement / pourriture brune (ha)
Nombre dexploitants forms sur bonnes pratiques de rcoltes
et post-rcolte
Nombre de Champs semenciers entretenus
Nombre de producteurs sensibiliss au VIH

2009
2010
4 256 845 14 654 291
2 836
11 102
2 897
7 013
5 300
15 000
650 000
402 643
500 000
166 917
300 000
42 157
2

2011
15 920 141
12 061
8 091
6 050
29 799
612 000
138 260
23 470

2012
20 352 437
15 420
10 168
24 564
124 484
524 480
336 936
164 523

71 805
3
29 000

34 634
3
124 000

46 000
3
1 5 000

Pour les dtails des ralisations 2012, par DR voir Annexe 1 page 95

31

Figure 1: Cacao, volution des ralisations service public de 2009 2012


Commentaire
En gnral les quantits de produits phyto sanitaires livrs par le conseil caf cacao ne couvrent que le
quart du potentiel existant de 2,5 millions dhectare. Le bas niveau de ralisations 2011 en traitement
anti mirides sexplique par la survenue de la crise post-lectorale.
En quatre campagnes il a t ralis 20 000 ha de nouvelles plantations soit une moyenne de 5 000 ha
par an. Ce niveau de renouvellement du verger parait extrmement faible en comparaison du niveau de
vieillissement du verger cacao.
1.1.2. Activits sous contrat
1.1.2.1. Projet de Transfert des technologies de lutte contre la maladie du swollen
shoot du cacaoyer :
Le projet vise le transfert des technologies de lutte contre la maladie du swollen shoot du cacaoyer
Ralisations
-

5 805 localits touches par linformation et la sensibilisation sur 22 000 prvues ;


7 481 producteurs forms sur les mthodes de lutte sur 7 485 prvus travers
la mise en place de 220 parcelles pilotes sur 362 prvues ;
144 parcelles cartographies.

1.1.2.2. Programme damlioration de la productivit des vergers et de la qualit des


produits au champ dans le contexte de la maladie du swollen shoot :
Dans le cadre de la mise en uvre du Programme Quantit Qualit et Croissance (2QC) le FIRCA a
sign en octobre 2012, un contrat de prestation de service avec cinq Dlgations Rgionales de
lANADER, (Sud, Centre Ouest, Centre Est, Centre et Ouest).

32

Le projet vise la mise en uvre de la composante Amlioration de la productivit des vergers et de la


qualit des produits au champ dans le contexte de la maladie du swollen shoot du cacaoyer.
Ralisations
Formation des producteurs et des cooprateurs la qualit :

Sance CEP

Ces formations ont t ralises travers plusieurs outils (11 169 UD,
76 CEP, 150 PD et 328 missions radios) et ont concern :
- 65 157 producteurs au champ sur les techniques de
rcolte et post-rcolte ;
- 124 484 producteurs au village sur la qualit dans
2 890 localits ;
- 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329 coopratives.
Formation des producteurs au traitement phytosanitaire
Distribution de produits phytosanitaires
- 50 082 producteurs bnficiaires ;
- 124 634 ha dinsecticides distribus (48 467 ha aux coopratives et 76 167 ha aux
producteurs individuels) sur une dotation initiale de 327 323 ha ;
- 48 414 ha de fongicides ont t distribus sur une dotation initiale 88 485 ha
(coopratives 23 477 ha, producteurs individuels 24 936 ha) ;
- 15 255 producteurs forms la bonne pratique des pesticides, au champ.

Formation des producteurs la rgnration des vergers cacaoyer


- 23 957 ha de cabosses livres ;
- 21 555 producteurs bnficiaires forms sur la conduite de ppinire de Cacao ;
- 31 851 993 sachets germs sur 35 482 891 sachets sems (Taux de germination
90%) ;
- 1 843 producteurs forms au cours de 159 sessions dans 76 CEP ;
- 2 629 producteurs forms au cours de 209 sessions dans 150 PD ;
- 17 162 producteurs forms au cours de 2 795 UD.

Formation des producteurs la lutte contre la maladie du swollen shoot du cacaoyer


Sensibilisation
- 73 883 producteurs touchs dans 293 coopratives de 2 349 localits.
Outils utiliss
- 31 vidos projections
- 2 574 missions diffuses travers 37 radios locales.
Formations
-

5 111 producteurs forms travers 260 parcelles pilotes.

Lutte contre la maladie

33

168 538 pieds correspondants 232 ha arrachs chez 662 producteurs ;


20 parcelles modles mises en place ;
880 parcelles cartographies.

Tige atteinte de swollen shoot

1.1.2.3. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives


partenaires de CARGILL WEST AFRICA :

Dmarr en 2008 le projet, dans sa phase 4 entam en octobre 2011, a t conduit en 2012 au sein de
87 coopratives dont 44 nouvelles, rparties dans 20 zones ANADER des Rgions Sud, Centre Est,
Centre Ouest et Ouest.
Le projet vise renforcer les capacits techniques des coopratives partenaires du groupe Cargill sur
les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la certification.
Ralisations
Formation des producteurs
- 35 486 producteurs forms dont 632 femmes sur 50 000 producteurs prvus, soit 71%.
Mise en place de CEP
- 410 CEP mis en place.
1.1.2.4. Projet production de plants de cacaoyer avec CARGILL WEST AFRICA
Dmarr en dcembre 2011 pour sept (7) mois, ce projet visait la production en rgie par lANADER de
600 000 plants de cacaoyer destins aux coopratives partenaires de CARGILL.
Le projet sest droul au niveau des zones suivantes : Adzop, Agboville, Aboisso, Daloa, Issia,
Soubr, San Pdro, Dukou, Abengourou.
Ralisations
- 519 597 plants produits (346 ha) sur 600 000 plants prvus, soit 85% de ralisation.
Commentaire
Linsuffisance ou manque deau pour larrosage d au tarissement des cours deau provoqu par la
scheresse a impact ngativement le taux de russite des ppinires estim 88%. Le retard accus
dans la livraison des cabosses aux zones (la priode de distribution sest tale de dcembre 2011
mars 2012) et la qualit des cabosses livres (pourries, germes, de petites tailles, immatures) ont
aussi contribu rduire le taux de russite.
1.1.2.5. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives

partenaires du groupe SACO/ Barry- Callebaut


Ce projet qui a dmarr depuis juillet 2011, vise renforcer les capacits techniques sur les bonnes
pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la certification ; Il se droule dans les
coopratives partenaires de SACO dans les Zones suivantes : Dabou, Divo, Lakota, Gd Lahou, Oum,
Tiassal, San-Pedro, Yamoussoukro, Abengourou, Tanda.
Ralisations
Runions de sensibilisation
- 66 runions de sensibilisation sur une prvision de 57 ont t organises par les zones.
Mise en place de CEP
34

- 58 CEP installs sur un total de 48 Prvus.


Formation et suivi des producteurs.
- 800 sessions de formation organises sur 798 prvues, soit plus de 100 % de
ralisation ;
- 1 780 producteurs forms dont 44 femmes sur une prvision de 1 731 exploitants
former soit plus de 100% de ralisation ;
- 1 457 exploitants ont t suivis aprs les formations sur une prvision de 1 440
producteurs ;
- 10 bases de donnes des producteurs ralises (1 base de donnes ralise par
zone).

Commentaire
Les rsultats obtenus sont trs satisfaisants, car tous les objectifs ont t atteints ou dpasss. Cela
justifie le grand intrt de BARRY-CALLEBAULT poursuivre sa collaboration avec lANADER.
1.1.2.6. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives
partenaires de OUTSPAN
Le projet sest droul dans les Zones de Divo, Bangolo et Dukou. Il vise le renforcement des
capacits techniques des producteurs sur les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le
cadre de la certification travers les CEP.
Ralisations
Formation des producteurs
- 806 producteurs dont 2 femmes forms sur 720 soit plus de 100% de ralisation.
Mise en place de CEP
- 17 CEP mis en place sur 24 prvus, soit 71% de ralisation.
Commentaire
Malgr le taux de 71% des CEP mis en place, le nombre de producteurs forms est au dessus des
attentes (plus de 100%). Le nombre lev de producteurs forms est d lengouement manifest par
ceux-ci aux activits de formation dans les CEP.
1.1.2.7. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives
partenaires du groupe COCAF IVOIRE
Ce projet vise renforcer les capacits techniques des producteurs travers les CEP des coopratives,
en vue de la double certification UTZ et RA; il se droule dans les zones dAboisso, de Divo, dOum et
de Soubr.
Ralisations
Formation des producteurs
- 2 740 producteurs forms sur 2 966, soit 92% de ralisation, dans les coopratives
KDD, CABB, CASBB et CACEP.
Mise en place de CEP
- 71 CEP installs sur 61 prvus soit plus de 116% de ralisation.
Commentaire :
35

Compte tenu de lloignement des sites, 10 CEP supplmentaires ont t mis en place la DRCO,
cependant le nombre de producteurs forms se situe 92%. Pour la suite du programme, il faudrait
mettre laccent sur les activits de sensibilisation.
1.1.2.8. Projet de renforcement des capacits des producteurs des coopratives
partenaires du groupe ORASUR/ADM en vue de la certification UTZ
Le projet se droule dans les zones dAdzop et de Soubr et vise renforcer les capacits techniques
des producteurs travers les CEP et les GA.
Ralisations
Formation des producteurs
- 553 producteurs forms sur 580, soit 95% de ralisation travers 06 CEP et 14 GA
(sur 06 CEP et 14 GA prvus).
1.1.2.9. Projet de renforcement de capacits des producteurs des coopratives
partenaires du groupe ADM en vue de la certification UTZ
Ce projet se droule dans les zones de San-Pedro, Soubr et de Vavoua et vise le renforcement des
capacits des producteurs travers les CEP et GA
Ralisations
Formation des producteurs
- 2 138 producteurs forms travers 21 CEP et 05 GA.
1.1.2.10.

Projet de renforcement des capacits des producteurs de CABOZ

Ce projet se droule dans la zone de Soubr et vise renforcer les capacits techniques des
producteurs travers les GA.
Ralisations
Formation des producteurs
- 320 producteurs forms travers 05 GA installs.
1.1.2.11. Projet de renforcement de capacits des membres de la cooprative
JCAC partenaire du groupe OUSTPAN-IVOIRE en vue de la certification UTZ
Ce projet se droule dans la zone de Sinfra et vise renforcer les capacits techniques des
producteurs travers les CEP.
Ralisations
Formation des producteurs
- 236 producteurs forms sur une prvision de 150, soit plus de 100% de ralisation sur
05 CEP prvus;
- 236 producteurs certifis sur une prvision de 150, soit plus de 100% de ralisation ;
- 939 230 kg de produits certifis.
36

Commentaire
Le nombre lev de producteurs est d lengouement manifest par ceux-ci aux activits de formation
dans les CEP. Avec laccord du partenaire des sessions de formation spciales ont t ralises dans
des localits loignes des sites de formation
1.1.2.12. Projet de renforcement des capacits des cacaoculteurs aux techniques
de production durable de cacao biologique avec la cooprative KAVOKIVA
Les programmes de certification initis depuis 2008, ont permis aux producteurs de suivre les
formations sur les bonnes pratiques agricoles de manire rgulire travers les CEP, PD, GA, que les
techniciens de lANADER ont anims.
Ralisations
-

450 producteurs forms travers 05 CEP ;


21 595 producteurs forms aux bonnes pratiques agricoles, aux normes
environnementales et sociales en vue de la certification;
16 381 producteurs certifis.

1.1.2.13. Appui la revitalisation de la cacaoculture ou projet Vision for change


(V4C) avec ICRAF/MARS
Le projet "Vision for Change" financ par le groupe MARS est mis en uvre par lICRAF Soubr en
collaboration avec les acteurs nationaux de la filire Cacao.
Laccord de partenariat ANADER-ICRAF a t sign en Janvier 2011 pour une priode de trois annes.
Un avenant sign en octobre 2011 couvrant la priode doctobre 2011 septembre 2012 dfinit les
activits raliser portant sur :
- La diffusion de technologies amliores de revitalisation des cacaoyres ;
- La conduite dactivits de dveloppement communautaires.
Ralisations
Formation des producteurs
- 1126 producteurs dont 33 femmes forms sur 1500 prvus, soit 76% travers 15 CEP
installs sur 15 prvus et 30 PD installs sur 30.
Renforcement des capacits des agents ANADER
- 25 Techniciens de lANADER forms sur 34, soit 75% de ralisation, aux techniques de
la revitalisation de la cacaoculture.
Visites dchanges
- 8 visites dchange sur 15, soit 53%.
Commentaire
Le projet est en cours dexcution. Laccent sera mis sur les visites dchange au cours de la
campagne 2012/2013
1.1.2.14. Projet de formation des producteurs de cacao lentrepreneuriat agricole
(GTZ-CLP)
37

La Coopration Allemande au Dveloppement (GIZ) a initi en fvrier 2010 un projet de formation des
producteurs de cacao lentrepreneuriat agricole, une composante du Programme damlioration de
lconomie cacaoyre (Cocoa Livelihoods Program - CLP).
Le projet couvre les zones dAbengourou, Divo, Daloa, Issia, Soubr et San- Pedro et vise la formation
des producteurs, des ADR aux outils de lentrepreneuriat agricole, le recyclage de formateurs rgionaux
et lencadrement de nouveaux formateurs rgionaux par les formateurs pays
Ralisations
Formation des producteurs et des agents ANADER
- 426 sessions de formation dispenses ;
- 10 673 producteurs forms dont 754 femmes sur 12 000 prvus ;
- 17 formateurs rgionaux recycls sur 19 prvus ;
- 53 ADR (sur 30 prvus) et 5 TSCP forms aux notions dentrepreneuriat agricole.
Commentaire
En accord avec le partenaire, les formations non dispenses ont t reprogrammes pour le premier
trimestre 2013.
1.1.2.15. Programme d'amlioration de l'conomie cacaoyre en Afrique de l'Ouest/
Cocoa Livelihoods Programme(CLP)
Ce programme est initi par la World Cocoa Fundation (WCF) dans le cadre de l'amlioration des
conditions de vie des petits producteurs de cacao au niveau de 5 pays Africains. Le volet transfert de
technologies conduit par l'ANADER pour une priode de deux annes a dmarr en Juillet 2012.
Ce projet vise la formation des producteurs aux bonnes pratiques de production et de gestion de la
qualit et lentrepreneuriat agricole travers la conduite de champs-coles paysans, de parcelles de
dmonstration, de groupes dapprentissage et de vido champs-coles.
Ce programme se droule dans 24 coopratives situes dans les zones suivantes : Abengourou, Divo,
Issia, Daloa, Soubr, San-Pedro et Dukou.
Ralisations
Prvu pour deux cycles de formation, le partenariat ANADER-CLP a effectivement dmarr en juillet
2012. Pour ce premier cycle de formation, lANADER devait former 11 580 producteurs travers 115
CEP, 35 VCE, 86 GA et 151 PD.

Formation des agents ANADER


- 53 ADR et 5 TSCP forms aux bonnes pratiques agricoles travers les CEP, les GA,
les VCE, les PD et lentreprenariat agricole.

Runions dinformations et de sensibilisation


- 364 runions ont t tenues sur 386 runions prvues, soit un taux de ralisation de 94
%. Ces runions ont permis de toucher 8 640 producteurs dont 7 883 hommes et 757
femmes soit 10 % de femmes.

Mise en place des outils et formation des producteurs


38

9 445 producteurs dont 9 155 hommes et 290 femmes forms sur une prvision de
11 580, soit un taux de ralisation de 82% travers 119 CEP (sur 115 prvus), 27 VCE
(sur 35 prvus) 142 PD (sur 151 prvus) et 85 GA (sur 86 prvus)
4 367 producteurs suivis et 3 916 appliquent au moins un thme

Tableau 3: Cacao, synthse des activits sous contrat


PROGRAMME

Nombre Nombre Nombre


dUD
CEP
VCE

Projet de Transfert des


technologies de lutte contre
la maladie du swollen shoot
du cacaoyer

13 964

CARGILL WEST AFRICA


SACO/ Barry- Callebaut
OUTSPAN
COCAF/IVOIRE
ORASUR/ADM
Ggroupe ADM en vue de la
certification UTZ
CABOZ

31

321

410
58
17
71
6
21

OUSTPAN-IVOIRE en vue
de la certification UTZ
Production durable de
cacao biologique avec la

260

Nombre
parcelles
modles

Nombre
Total
de
producteurs
forms

20

226 450

14

35 486
1 780
806
2 740
533

5
5

2 138
320

cooprative KAVOKIVA

236

5
15

ICRAF/MARS
Projet de formation
lentrepreneuriat agricole
(GTZ-CLP)
CLP formation aux bonnes
pratiques agricoles
TOTAL

152

Nombre Nombre Nombre


PD
GA
Parcelles
Pilotes

13 964

30

450
1 126
10 673

9 445

119

27

145

85

879

58

466

139

260

20

292 183

1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE


La culture du caf est dlaisse au profit des autres cultures mergentes telles que lhva et le palmier
huile pour des raisons lies principalement la chute du prix dachat aux producteurs
1.2.1. Service public
Ralisations
1.2.1.1. Sensibilisation des producteurs
- 88 629 exploitants touchs sur 80 000 prvus dont 708 femmes.
1.2.1.2. Appui la production de plants
39

51 305 plants produits soit 33 ha de plants de caf.

1.2.1.3. Appui lentretien du verger et des CBC


- 58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes sur 131 000 ha prvus;
- 37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;
- 5 CBC (parcs bois) entretenus.
1.2.2. Activits sous contrat
1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao (SCA) Vavoua
- 12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes pour 51 256 ha.
1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des cultures de
diversification dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au
BURUNDI (CFC-ICO-30)
Ralisations

Recensement des producteurs caf


- 400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758 ha.
Appui la conduite des AGR
- 332 AGR suivies dont 52 en levage et 280 en culture vivrire.

1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITE


Avec une production de 400 000 t/an la Cte dIvoire est le 2me producteur mondial de la noix de cajou
aprs lInde. Pour consolider sa position, le pays ambitionne daccrotre le niveau de production actuelle
et damliorer la qualit des noix produites. Ainsi, durant cet exercice, le conseil agricole dispens par
lANADER en cajou culture au profit des producteurs a permis de relever les rsultats ci-aprs.
1.3.1. Service public
Ralisations
1.3.1.1. Suivi des producteurs
- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha
de plantations entretenues soit une moyenne calcule de
1,8 ha par exploitant.

Fruits danacarde

1.3.1.2. Formation des producteurs


- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire
technique ;
22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques agricoles de post-rcolte
et de conservation ;
40

10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place dune parcelle
danacardiers.

1.3.1.3. Cration de nouvelles plantations


- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs soit une moyenne
calcule de 0,8 ha par exploitant.
1.3.1.4. Appui la structuration du milieu
- 02 tudes de faisabilit ralises ;
- 01 OPA cre et fonctionnelle ;
- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur la technique de prise de
dcision, dorganisation et conduite dune runion (dirigeant et employs) ;
- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;
- 210 470 tonnes de produits commercialiss en 2012 par 24 coopratives ;
- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin dexercice.
Tableau 4: Anacarde, ralisations de 2009 2012
Indicateurs
Nombre dexploitants touchs
Superficies recenses (ha)
Plants
produits
en Nombre
ppinires
Hectares
Superficies de nouvelles plantations cres (hectares)
Nombre de producteurs concerns
Nombre dexploitants forms aux bonnes pratiques de rcolte, de
post rcolte et de conservation
Nombre dexploitants forms l'itinraire technique
Nombre de Dirigeants et employs de coopratives forms

2009
55 265
100 090
3 544
25
1 449
927

2010
72 888
141 023
1 000
10
407
270

2011
53 7011
69 929
0
0
4 207
7 071

3 203

18 176

11 527

3 601

3 434

15 127

349

278

153

2012
74 565
135 179
0
0
19 546
24 671
22 495
33 997
83

41

Figure 2: Anacarde, volution des ralisations de 2009 2012


Commentaire
Lengouement des producteurs pour cette spculation est certain eu gard aux nouvelles plantations
cres en 2012. Cependant, des efforts restent faire notamment au niveau de la structuration des
OPA de la filire et du renforcement des capacits techniques et conomiques des coopratives.
1.3.2. Activits sous contrat
1.3.2.1.

Projet GIZ-ANACARDE

Ce projet vise lamlioration de la production et de la qualit de la noix de cajou marchande


Ralisations
Suivi des producteurs
- 22 711 producteurs suivis sur 23 000 prvus pour 67 838 ha entretenus contre 109 000
ha prvus.
Formation des producteurs
- 24 176 producteurs forms litinraire technique ;
- 19 793 producteurs forms aux bonnes pratiques de post rcolte et de conservation ;
- 108 chantillons prlevs pour la cartographie KOR.

42

1.3.2.2. Projet pilote FIRCA/Anacarde


Ce projet vise la diffusion des bonnes pratiques de production de lanacarde auprs des producteurs et
des coopratives de la filire anacarde. Il concerne les producteurs et les cooprateurs de noix de cajou
des zones de Bouna (Doropo et Nassian), Tengrela (S/P de Tengrela et de Kanakono) et Zuenoula
(S/P de Zuenoula et Gohitafla)
Ralisations
Suivi des producteurs
- 60 608 ha recenss
- 4 829 producteurs dont 318 femmes danacarde suivis sur 4 500 producteurs prvus
- 14 406 ha entretenus par 4 631 producteurs
- 279 ha de nouvelles plantations ont t ralises par 253 producteurs
Formation des producteurs
- 4 631 producteurs forms sur litinraire technique et les techniques post rcoltes
Appui la structuration du milieu
- 5 coopratives identifies
- 4 500 plans de campagne labors
- 03 plans de dveloppement labors
1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE
Les filires hva et palmier huile nont pas t pris en compte dans lexcution du PTBA 2012.
Cependant les Dlgations Rgionales Centre-Ouest et Centre-Est ont ralis des activits dans ces
deux filires.
Pied dhva

1.4.1. Filire Hva


1.4.1.1. Service public

Identification des producteurs partenaires


- 48 995 ha recenss pour 13 727 exploitants dont 338 femmes
et 6 251 jeunes.

Tableau 5: Hva, ralisations de 2009 2012


Indicateurs
Producteurs identifis
Superficie recenses (ha)
Jardins de bois de greffe (JBG) raliss
Superficie de JBG (ha)
Plants produits
Superficies suivies
Producteurs forms
Employs agricoles forms
Superficie mise en place (ha)

2009
13 587
28 663
5
5
242 469
589
362
403
451

2010
18 583
16 259
4
1
130 690
492
120
155
485

2011
46 399
95 297,5
216
71,5
0
740
315
373
557

2012
13 727
48 995

43

1.4.2. Filire Palmier huile


1.4.2.1. Service public

Identification des producteurs partenaires


- 65 889 ha recenss pour 11 705 exploitants dont 810 femmes et
7397 jeunes.

Tableau 6: Palmier huile, ralisations des 3 dernires annes


Indicateurs
Producteurs identifis
Superficie recenses (ha)
Producteurs forms
Superficie mise en place (ha)

Rgime de palme

2009
2010
2011
2012
11 339
4 828 454 554
11 705
35 850
14 914
9247
65 889
54
58
81
84
27
343,5

1.5. FILIERE RIZ: SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE


Le riz est la crale la plus consomme en Cte dIvoire. En moyenne, 1 500 000 tonnes de riz blanchi
sont consommes chaque anne, pour une production intrieure denviron 600 000 tonnes. Pour
combler le dficit, le pays a recours des importations massives qui se chiffraient en 2009 919 000
tonnes de riz blanchi pour un cot de plus de 235 milliards de francs CFA.
Afin de permettre la Cte dIvoire de satisfaire tous ses besoins de consommation en riz, et mme de
devenir un pays exportateur, une stratgie de dveloppement de la filire riz, dnomme Stratgie
Nationale de Dveloppement de la filire Riz (SNDR) a t adopte en juin 2008 et rvise en juillet
2011.
La stratgie vise couvrir les besoins nationaux en riz partir de 2015 avec un niveau de production de
1 800 000 tonnes de riz blanchi pour une consommation estime pour la mme priode 1 700 000
tonnes de riz blanchi.
La production nationale lhorizon 2018 est estime 2 100 000 tonnes pour une consommation
intrieure estime 1 915 000 tonnes, soit un excdent denviron 200 000 tonnes.
Depuis 2009, plusieurs contrats ont t signs avec lONDR (ex-PNR) et excuts dans le cadre de la
stratgie de relance de la filire riz.
Ce programme vise lamlioration de la productivit des exploitations dans le cadre de la scurit
alimentaire.
1.5.1. Service public
1.5.1.1. Riziculture pluviale

Identification des exploitants et de leurs superficies


- 141 472 exploitants identifis pour 141 663 hectares mis en
place.
Production de semences selon la mthode communautaire
- 28 tonnes de semences reues par les exploitants soit un
Parcelle de riz pluvial

44

potentiel de superficies emblaver de 560 ha pour la production de semences selon la


mthode communautaire ;
- 612,5 ha emblaves pour la production de semences en milieu paysan;
- 894 tonnes de semences produites.
Pour les dtails des ralisations par DR voir Annexe 2 page 96
Tableau 7: Rsum des donnes concernant la production de semence selon la mthode
communautaire
Indicateurs
Semences reues
(t)
Superficies
emblaves (ha)
Nombre
bnficiaires
Production (t)

DRS

DRCE

DRCO

DRO

DRN

Total

0,00

8,26

0,80

16,00

3,00

28,06

0,00

206,50

0,00

14

332,00

60,00

612,5

721

26

2 261

36

3 044

0,00

447,00

0,00

11,00

358,00

78,00

894

2,16

0,785

1,08

1,3

1,46

Rendement (t)

DRC

Production de paddy
- 121 906 ha emblavs par 111 996 exploitants ;
- 148140 tonnes de paddy produites.

Tableau 8 : Rsum des donnes concernant la production de paddy


Indicateurs

DRS

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

Total

Superficies emblaves pour la


production de paddy (ha)

19 027

3 873

3 752

33 283

56 965

5 005

121 906

Nombre exploitants

16 745

8 957

4 877

32 187

44 776

4 454

111 996

2 864

1 379

832

10 931

16 143

1 615

33 764

1,14

0,43

0,77

1,03

1,27

1,12

1,09

20 359

2 045

4 846

48 234

63 711

8 945

148 140

1,07

0,53

1,29

1,45

1,12

1,79

1,22

dont femmes
Superficie
moyenne
par
exploitant (ha)
Quantits de paddy produites
(Tonnes)
Rendement ralis (tonnes/ha)

45

Figure 3 : production de paddy par DR


Commentaire
Le rendement moyen de production de paddy est de 1,2 tonne/ha ce qui est acceptable.

1.5.1.2. Riziculture de bas-fonds (Pour les dtails des ralisations par DR, voir
Annexe 3 page 97)
Identification des exploitants et de leurs superficies
- 88 219 producteurs dont 27 089 femmes pour 63 267 ha recenss.
Production de paddy
- 79 324 producteurs dont 15 576 femmes (19,6 %) suivis;
- 62 128 ha emblavs par 79 324 producteurs suivis soit 0,78ha par producteur ;
- 162 574 tonnes de paddy produites avec un rendement de 2,62 ha.
1.5.1.3. Riziculture irrigue
Identification des exploitants et de leurs superficies
- 20 747 producteurs identifis dont 4080 femmes (19,66 %) ;
- 13 224 ha recenss dont 623 ha pour les femmes.
Production de paddy
- 294,25 tonnes de semence amliores ont t acquises par
les producteurs ;
- 967,5 tonnes dengrais et 4798 litres dherbicide acquis par 5
DR ;
Parcelle de riz irrigu
20 747 producteurs dont 2 448 femmes suivis ;
12 895 ha emblavs par 21 123 producteurs soit un ratio de 0,61 par producteur ;
46 678 tonnes de paddy produites soit un rendement moyen de 3,62 /ha.

46

Tableau 9: Riziculture irrigue, ralisations service public 2011 2012


Indicateurs

Riziculture
irrigue

Nombre de producteurs touchs


Superficies recenses (ha)
Superficies emblaves et suivies (ha)
Quantit de semences acquises (tonnes)
Quantit engrais acquis (tonnes)
Quantit herbicide acquis (litres)
Quantit de paddy produit (tonnes)
Rendement ralis (t/ha)

2011
27 947
10 046
20 239
11 624
62 992
3

2012
20 747
13 224
12 895
294,25
967,5
4798
46 678
3,62

Pour les dtails des ralisations par DR voir Annexe 4, page 98

Figure 4: Riziculture irrigue, ralisations service public 2011 2012


Commentaire
Les rendements en riz irrigu sont faibles par rapport aux potentialits des varits distribues qui
peuvent atteindre 5 tonnes /ha ;Cette situation est due la non matrise de litinraire technique (nonrespect du sarclage en temps opportun, faible niveau dutilisation de la fumure minrale).
1.5.2. Activits sous contrats
1.5.2.1. Projet dUrgence de Rhabilitation et de Relance des Activits Rizicoles dans
les rgions du Tonkpi, du Guemon et du Cavally

47

Le projet est excut par 8 zones de la DR Ouest


Ralisations
Suivi des producteurs
- 1 197 producteurs dont 152 femmes (12,70%) sont suivis ;
- 2 690 tonnes de paddy sont rcoltes, soit un rendement moyen de 5,65 tonnes/ha.
Distribution des intrants
- 20,4 tonnes de semences distribues (89% de taux de germination la rception) ;
- 76,45 tonnes de NPK distribues ;
- 51 tonnes dure distribues ;
- 2 024 litres dherbicide Rainbow distribus.
Mise en place
- 476 ha de riz (varit WITA9) mis en place.
1.5.2.2. Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de lOuest en
Rponse la Flambe des Prix des Denres Alimentaires (APRAO)
Le projet est excut dans quatre zones : Grand Lahou, Gagnoa, Bongouanou et Yamoussoukro
Ralisations
Appui la production de semences :
- 42,50 ha mis en place par 80 producteurs suivis ;
- 189 tonnes de semences produites soit 4,45 t/ha.

Appui la production de paddy :


- 260 ha mis en place par 451 producteurs suivis;
- 1 192 tonnes de paddy produites soit un rendement de 4,67 t/ha.

Intrants et matriels distribus :


- 20 tonnes de semences pour la production de paddy ;
- 3,25 tonnes de semences pour la production de semence ;
- 5 motoculteurs ;
- 3 batteuses ;
- 3 faucheuses ;
- 60 bches ;
- 7 000 sacs de conditionnement.

Pour la synthse des ralisations en riziculture, voir Annexe 5, page 99


1.5.2.3. Programme dAppui la Scurit Alimentaire 2012
Ce programme a t initi par le Ministre de lAgriculture en juillet 2012. Il couvre les DR ANADER
Nord et Centre.

48

Ralisations
Distribution dintrants
- 55 tonnes NPK distribus sur un objectif de 75 tonnes ;
- 38,75 tonnes Ure distribus sur une prvision de 50 tonnes ;
- 1 933 litres dherbicide sur une prvision de 2500 litres ;
- 44 pulvrisateurs distribus ;
- 44 bches distribues sur une prvision de 50 bches.
Suivi des producteurs
- 351,72 ha de riz mis en place sur 500 ha prvus soit 80% de ralisation ;
- 1 788 exploitants ont t suivis ;
- 1 342 tonnes de paddy produites soit un rendement moyen de 3,82 tonnes/ha.
Pour les dtails des ralisations par DR, voir Annexe 6, page 99
1.6. FILIERE MAS : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA PRODUCTION DE
MAS
1.6.1. Service public
1.6.1.1. Identification des exploitants et de leurs superficies
- 149 679 producteurs identifis pour 139 835 ha recenss.
1.6.1.2. Suivi des Producteurs
- 98 253 producteurs suivis et forms sur les techniques culturales
de mas grain sur 73 300 producteurs prvus ;
- 146 095 ha emblavs par 98 253 producteurs sur 73 300 ha
Parcelle de mas
prvus soit 1,48 ha par producteur ;
- 186 196 tonnes de mas grains produites pour un rendement gnral de 1,27
tonnes/ha ;
- 2 558 kg de semence de base acquis par les producteurs semenciers ;
- 456 tonnes de semence de mas produites sur une superficie de 342 ha soit 1,33
tonnes/ha ;
- 759 producteurs semenciers de mas suivis ;
- 13 318 producteurs forms sur la conservation du mas grain soit 13,55 % sur
lensemble des producteurs suivis.
1.6.2. Activits sous contrats
1.6.2.1. WAAPP/PPAAO : Multiplication de semences de varits slectionnes de
mas
Ce projet de multiplication de varits amliores de mas vise rendre disponibles les semences de
qualit auprs des producteurs en vue daccroitre la productivit des productions alimentaires. Le projet
couvre quinze zones des Rgions ANADER Nord, Centre, Centre Ouest, Ouest et Centre Est. Le projet
a dmarr au mois daot 2011 pour une priode de 08 mois.
49

Ralisations
-

258 ha mis en place dont 54,50 ha pour la production de semence R1 et 203 ha pour la
production de semence R2 ;
1816 producteurs semenciers sont concerns dont 1 206 femmes (66%) ;
328 tonnes de semences sont disponibles dont 82 tonnes de semences R1 et 246
tonnes de semences R2 ;
rendement moyen est de 1,3 t/ha.

Pour les dtails des ralisations en mas par DR, voir Annexe 7, page 100
Tableau 10: Mas de consommation, ralisations 2011 2012
Indicateurs
Nombre dexploitants touchs
Superficies recenses (ha)
Quantits de semences acquises par les paysans
pour la production de semences (tonnes)
Superficies emblaves pour la production de
semences en milieu paysan (ha)
Quantits de semences produites en milieu paysan
(tonnes)
Superficies de mas de consommation emblaves
(ha)
Quantits de mas de consommation produite
(tonnes)
Rendement ralis (t/ha)
Nombre dexploitants forms sur la conservation du
mas

2011
196 295
163 184

2012
149 679
139 835

88

2,6

406

342

45

456

82 621

146 095

179 238

186 196

1,27

4 497

13 318

1.7. FILIERE IGNAME


Projet de multiplication de semenceaux dignames par la mthode de mini-fragments (projet sous
contrat avec le Conseil Gnral de Bocanda)
Le projet vise rduire la part de la rcolte utilise pour la cration de nouvelles parcelles chez les
producteurs
Ralisations
-

34 producteurs individuels ou en groupement forms aux techniques de multiplication


de ligname dont 55 femmes ;
15 976 semenceaux mis en place sur 4 000 m2.

Commentaire : Ce projet qui a t coupl avec lintroduction de la varit amliore Cayenensis TDR
2565 qui a t particulirement apprcie par les producteurs.
50

1.8. FILIERE MANIOC : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET VALORISATION DE LA


PRODUCTION
Pour faire face la crise alimentaire mondiale, des projets ont t initis en vue de lamlioration de la
production des cultures vivrires. Dans ce cadre on peut citer le projet damlioration du rendement du
manioc et du revenu des oprateurs de la filire manioc en basse Cte dIvoire (VLIR), le projet de
renforcement des capacits des jeunes et des femmes de la chaine crabe aux techniques de
production, de transformation du manioc et en organisation professionnelle agricole et le projet de
fourniture de boutures de manioc Yavo et Olekanga aux producteurs. Dautre part les projets DONATA
et WAAPP ont t mis en place en vue daider les pays de la sous-rgion amliorer la productivit du
manioc.
1.8.1. Service public
Il sagit daccrotre la production de manioc et la part de la
transformation.
Ralisations
-

125 373 producteurs individuels ou en groupement


suivis dont 6 348 femmes ;
68 966 ha emblavs dont 12 406 ha par les
femmes.
Parcelle de manioc (bocou)

1.8.2. Activits sous contrats


1.8.2.1. Projet de diffusion de varits amliores de manioc haut rendement
(DONATA)
Ce projet vise la diffusion de nouvelles varits de manioc haut rendement en milieu paysan. Il a
dmarr en 2009 et est conduit en partenariat avec le CNRA dans les zones de Dabou, Adzop et
Bouak.
Ralisations

Mise en place des parcelles tests de trois varits amliores de manioc haut rendement
(Bocou 1, Bocou 2 et TMS (2) 1425)
- 4 tests raliss ;
- 50 nouveaux parcs bois de 9,8 ha mis en place par 50 producteurs en 2012 avec les
varits bocou 1 et bocou 2 ;
- 3 journes agricoles organises;
- 4 plateformes cres et fonctionnelles.
Renforcement des capacits des producteurs produire du matriel amlior de plantation
- 17 propritaires de parc bois ont t forms la technique de recepage de boutures
de manioc.
Identification des producteurs bnficiaires du matriel vgtal (traabilit des bnficiaires
et du matriel vgtal)
51

- 728 bnficiaires de boutures dont 183 femmes ont t identifis.


Appui conseil aux bnficiaires pour la conduite des parcelles
- 728 bnficiaires de boutures dont 183 femmes ont t forms ;
- 585 000 boutures sur un objectif de 2 400 000 ont t acquises par les bnficiaires
soit 24%.

Commentaire : Le fait marquant demeure la fonctionnalit des plateformes mises en place.


Tableau 11: Manioc, ralisations 2011 2012
Indicateurs
Nombre dexploitants touchs
Superficies recenses (ha)
Superficie (ha)
Parcs bois crs
Potentiel boutures (ha)
Plantations bonne densit ralises (ha)
Nombre dexploitants forms ( la bonne densit)
Nombre de groupements de femmes ayant acquis une unit
de transformation
Quantits de produits transforms (tonnes)

2011
110 308
110 343
36
533
17 111
22 814

2012
125 373
68 966
9,8
585 000
728

53
137

1.8.2.2. Projet de production et fourniture de boutures de varits amliores aux


producteurs de manioc/ FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B
Ce projet vise produire et fournir des boutures de varits de manioc haut rendement aux
producteurs
Ralisations
Appui la mise en place des parcs bois
- 22.56 hectares de parcs bois mis en place avec les varits bocou 1 et bocou
2 sur un objectif de 26 ha (86.5%) ;
- 5.200 kg soit 104 sacs de 50 kg dengrais, 312 machettes et 312 dabas fournies ;
- 672 005 boutures de varits amliores de manioc haut rendement et tolrantes aux
maladies et ravageurs produites.

Formation des producteurs la multiplication des boutures par la mthode de recpage


- 1435 bnficiaires dont 1029 femmes de 56 groupements et 26 producteurs individuels
sont forms ;
- 501 bnficiaires du projet ont t forms au respect de la densit de plantation, aux
entretiens dune culture de manioc, lpandage dengrais et la technique de
recpage des boutures ;
- La liste exhaustive des producteurs bnficiaires par dpartement et par village pour
chacune des varits est disponible.

52

1.8.2.3. Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu des oprateurs


de la filire manioc en basse Cte dIvoire (VLIR).
Ce projet vise amliorer le rendement du manioc et le revenu des oprateurs de la filire en Basse
Cte dIvoire au moyen de la fertilisation organique. Il est conduit en partenariat avec le CNRA depuis
2010 dans les zones de Dabou et Abidjan.
Ralisations

Contribution la mise en place des essais de fertilisation du manioc avec le nib,


larachide et la fiente de volaille
- 2 essais de fertilisation du manioc avec le nib, larachide et la fiente de volaille mis
en place dont une Dabou et lautre Bingerville.
- 10 501 m de manioc crs la bonne densit sur chaque site (soit 2,1 ha).

Cration dune plateforme dchanges Bingerville


- 2 plateformes dchanges crs Bingerville et Dabou (fonctionnelles).

Animation des plateformes dchanges Bingerville et Dabou


- 2 journes agricoles organises.
1.8.2.4. Projet de Renforcement des capacits des jeunes et des femmes de la chaine
crabe aux techniques de production, de transformation du manioc et en
organisation professionnelle agricole

Le projet vise la diversification des activits des pcheurs de crabes en vue daccrotre leurs revenus
Ralisations
Formation des bnficiaires litinraire technique de manioc
- 40 bnficiaires identifis
- 36 bnficiaires forms litinraire technique de production de manioc
Formation des bnficiaires la vie associative
- 2 groupements crs
- 39 bnficiaires forms la vie associative
1.8.2.5. Projet de fourniture de boutures de manioc Yavo et Olekanga aux
producteurs Adzop, Agboville, Tiassal et Divo.
Ce projet vise lintroduction de varits de manioc haut potentiel de production
Ralisations
Formation des bnficiaires litinraire technique de manioc
- 138 bnficiaires dont 79 femmes forms
Fourniture des boutures de manioc aux producteurs
53

564 000 boutures de Yavo distribues ;


37 000 boutures dOlekanga distribus ;
56,4 hectares de Yavo mis en place ;
3,7 hectares dOlekanga mis en place.

1.8.2.6. Project Learning Along Borders For Learning Across Boundaries


Ce projet vise laugmentation du taux de scolarisation des enfants en amliorant leur situation
alimentaire et nutritionnelle dans les coles bnficiaires du projet Learning Along Borders for
Learning Accross Bounderies (LAB4LAB) en Cte dIvoire.
Ralisations
Formation des producteurs litinraire technique de manioc
- 1,5 ha de manioc mis en place par trois groupements de 298 producteurs dont 242
femmes et 238 jeunes.
1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE
Il sagit de contribuer la scurit alimentaire.
1.9.1. Service public
Ralisations
1.9.1.1. Amnagement de sites pour la production de
banane de contre saison
- 16 sites amnags pour la banane plantain de contre saison.

Plantation bananier plantain

1.9.1.2. Suivi des paysans lors de la mise en place des parcelles


- 10 873 producteurs individuels ou en groupement suivis ;
- 6 997 ha mis en place ;
- 2358 producteurs de banane forms la production de rejets.
1.9.2.

Activits sous contrat


1.9.2.1. Projet de production de rejets de bananier plantain en rgie/ FIRCA-PPAAOWAAPP1.B

Ce projet vise lintroduction de nouvelles varits de bananiers auprs des producteurs. Il est mis en
uvre depuis juillet 2011 sur le point d'application (PA) Tiassal en partenariat avec le FIRCA
Ralisations
Production de rejets de bananiers
- 1 500 kg dengrais ure ; 256 litres dherbicide apports sur la parcelle;
- 11 140 rejets utiliss pour remplacer les pieds morts sur la parcelle ;
54

14 094 pieds de bananiers dcapits.

Fourniture de rejets aux producteurs


- 51 066 rejets fournis sur 160 000 prvus 19 producteurs.

Commentaire :
Notons que ce faible taux de ralisation est essentiellement d la longue scheresse qui a eu pour
double effet une forte mortalit des plants (32,7%) et un retard de dveloppement des plants qui ont
survcu. Le fait de navoir pas prvu dirriguer la parcelle est une insuffisance dans le projet et qui est
la base des difficults lies au dveloppement des plants et donc la fourniture temps des rejets. La
scurisation de la production dans un tel projet passe ncessairement par la matrise de leau
(irrigation).
1.9.2.2. Projet de diffusion de varits amliores de bananier plantain en milieu rural
/FIRCA- PPAAO-WAAPP1.B
Ce projet vise la diffusion de varits amliores de bananier plantain en milieu rural
Ralisations
Conduite des tests avec deux (2) varits amliores de bananiers plantains haut
rendement, tolrantes la cercosporiose savoir le FHIA 21 et le PITA 3 ;
- 10 tests sont mis en place avec les varits FHIA 21 et PITA 3.

Formation des producteurs aux itinraires techniques des deux (2) varits amliores.
- 10 diagnostics organisationnels raliss (un par groupement);
- 196 producteurs appartenant aux dix groupements forms sur litinraire technique du
bananier plantain.

Formation des TS et des ADR aux itinraires techniques des deux (2) varits amliores
- 7 Techniciens Spcialiss en Cultures Annuelles (TSCA) forms sur litinraire
technique du bananier plantain ;
- 27 Animateurs de Dveloppement Rural (ADR) forms sur litinraire technique du
bananier plantain.

Commentaire : Les varits testes semblent tre sensibles la virose. Les plants tests ont
beaucoup souffert de la saison sche et ont accus un retard de croissance. Lvaluation des tests
(organisation de journes agricoles) est prvue pour 2013.
1.10. FILIERE HORTICOLE: AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET DE LA QUALITE DE LA
PRODUCTION

55

Les activits dappui conseil et de formation en horticulture se sont droules essentiellement dans le
cadre du service public. Des contrats locaux conclus avec des partenaires au dveloppement ont t
excuts par des Zones de quatre Dlgations rgionales.
1.10.1. Service public
1.10.1.1.

Cultures marachres

Ralisations

Assainissement des sites marachers ;


- 213 Sites maraichers sommairement amnags ;
- matrise des techniques culturales ;
- 102 167 Producteurs de lgumes suivis dont 16 802 Femmes ;
- 22 986 ha de cultures maraichres suivis ;
- 46 596 Exploitants forms dont 18 488 femmes la matrise des itinraires techniques.

Utilisation des pesticides ;


- 28 132 Exploitants dont 10 947 femmes forms lutilisation des pesticides ;
- 4 924 ha de superficies couvertes de lgumes traites aux pesticides.

Fabrication et lutilisation des bio-pesticides


- 3 247 exploitants forms ;
- 102 ha traits.

Acquisition et utilisation des pompes pdales et des motopompes ;


- 9 pompes pdales et 62 motopompes acquises par les exploitants

Formation la matrise des techniques culturales de contre saison


- 22 910 producteurs forms ;
- 3 507 ha mis en place.

Commentaire
La superficie moyenne par exploitant varie de 1 000 1 500 m. Lessentiel des cultures maraichres
sont conduits en pluvial, autour des bas-fonds et sur les primtres priurbains. Lengouement des
exploitants pour le marachage est d en grande partie la forte demande des lgumes sur les
marchs urbains surtout pendant les priodes de contre saison (novembre Mai).
Les exploitants trouvent pnible la fabrication des produits bio si bien quils les utilisent moins pour
lentretien de leurs cultures par rapport aux produits chimiques.

56

1.10.1.2.

Filire arachide

Au niveau national la culture darachide na pas t retenue dans le PTBA 2012, par consquent, aucun
objectif de cette filire na t dfini. Cependant, les DR Centre et Nord lont intgr leur programme
rgional dactivits compte tenu de son importance dans ces rgions.
Ralisations
Identification des exploitants
- 25 048 Exploitants identifis pour 4 029 ha.

Formation des exploitants


- 20 473 Exploitants forms litinraire technique.

Commentaire
Larachide, considre comme une culture vivrire de consommation est en passe de devenir une
culture de rente qui procure des revenus substantiels aux producteurs.
1.10.1.3.

Culture de la mangue

Les activits nont pas t programmes dans le PTBA 2012. Cette spculation tant importante pour la
rgion, la DR NORD a men quelques actions dappui conseil se rapportant au dveloppement de la
culture.
Ralisations
Formation des exploitants
- 630 exploitants forms litinraire technique de la mangue.

Appui la cration de nouvelles plantations


- 176 Ha de nouvelles plantations cres.

Appui la production de plants


- 3 620 plants de manguiers produits en ppinire (36 ha).
1.10.2. Activits sous contrat

Sept contrats ont t excuts dans 4 Rgions.


1.10.2.1. Projet FENUJECI (Fdration Nationale des Unions Communales des
Jeunes de Cte dIvoire)
Ce projet vise la mise en place et la conduite de 4 ha de piment pour le compte de deux groupements
de jeunes dans le dpartement de Bouak.
Ralisations
Identification des bnficiaires
- 69 bnficiaires identifis.
57

Formation litinraire technique


- 38 producteurs forms.

Appui la conduite de la parcelle


- 1 ha sur 4 prvus mise en place.
1.10.2.2.

Projet de production de piment en collaboration avec le PNUD

Le Projet de production de piment sur quatre hectares (4 Ha) couvre deux (2) villages (Soko, KouassiNdawa) dans la DR Centre-est.
Ralisations
Identification des bnficiaires
- 85 bnficiaires recenss.
Formation des exploitants
- 64 exploitants forms sur les techniques de production de contre-saison.
Appui la mise en place
- 4 ha mis en place.
1.10.2.3.

Convention ANADER/KAVOKIVA-OXFAM (secteur des maraichers)

Ce projet vise mettre en place des groupements viables de productrices de maraichers avec le
financement de lONG belge OXFAM. Ces activits ont t menes dans la zone de Daloa.
Ralisations
Appui la mise en place de groupements
- 3 groupements sont mis en place.

Formation des productrices


- 113 productrices dont 51 jeunes formes aux techniques culturales.

Appui la mise en place de culture


- 1,5 Ha mis en place sur 3 Ha prvus ;
- 4,2 T de lgumes produits.

Commentaire :
Bien que les groupements aient t constitus lobjectif de ce projet na pas t atteint. En effet, le
promoteur na pu avoir le financement ncessaire pour sacquitter de lapport personnel exig par
OXFAM, bailleur de fonds.
1.10.2.4.

Convention ANADER-FAO pour la scurit alimentaire

Le projet financ par la FAO vise assurer la scurit alimentaire dans les zones de San-pdro, Soubr
et Tabou.
58

Ralisations
Formation litinraire technique
- 545 producteurs dont 325 femmes sont forms litinraire technique des cultures
marachres.

Appui la mise en place


- 43 Ha de lgumes mis en place.
1.10.2.5.

Projet de production de cultures maraichres "Veneto"

Ce projet vise promouvoir la cration de coopratives de femmes garantes de la biodiversit en CtedIvoire.


Dans sa composante agricole, ce projet cible cinquante (50) femmes ressortissantes de cinq (5) villages
du Dpartement dAlp (DR Sud). Ces femmes sont formes sur les techniques de production de
lgumes, pour mettre en place des cultures marachres en vue daccrotre leurs revenus.
Dmarr en septembre 2012, le projet est financ par lONG Italienne CIAI
Ralisations
Identification des bnficiaires
- 50 bnficiaires identifis et suivis.
Appui la mise en place
- 2,5 ha de cultures maraichres mis en place.
1.10.2.6.

Projet "Tous l'cole":

Ce projet vise renforcer l'conomie familiale de 34 mnages vulnrables pour une prise en charge des
enfants l'cole. Il est financ par lONG Italienne CIAI.
Dans sa composante production agricole, trente (30) femmes, ressortissantes de trois (3) villages du
Dpartement dAlp (DR Sud), sont formes en techniques de production de lgumes , et mettent
en place des cultures marachres en vue daccrotre leurs revenus.
Ralisations
Identification des bnficiaires
- 30 bnficiaires sur 34 prvus sont identifis.

Appui la mise en place


- 1,5 ha de lgumes sur 3 ha mis en place.

Formation des productrices


- 30 femmes formes litinraire technique.
1.10.2.7.

Projet dhydroponie dans le district dAbidjan :

59

Ce projet vise le dveloppement de la petite irrigation.


Ralisations
Identification des bnficiaires
- 200 personnes identifies ;
- 90 mnages identifis ;
- 10 cantines scolaires identifies.

Appui la constitution de groupements


- 20 groupements constitus.

Formation des bnficiaires


- 165 bnficiaires forms au sein des groupements ;
- 66 mnages forms ;
- 450 bacs de culture distribus.

1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES


1.11.1. Filire porcine : Amlioration de la productivit des levages porcins
Le secteur porcin bnficie de nombreux atouts au nombre desquels, lexistence dabattoir moderne,
lexistence dun secteur de la transformation et de la distribution dense et concurrentiel, un march
populaire demandeur, une organisation de base caractre conomique affichant un certain
dynamisme interne.
Les activits de lexercice 2012 ont port sur lamlioration de la gestion technico-conomique des
levages et le renforcement des capacits techniques des leveurs porcins.
Ralisations
Identification des levages
- 5 627 levages individuels ou en groupement recenss ;
- 73 911 ttes recenses.

Suivi des levages


- 2 000 levages suivis sur 4 090 prvus soit 50%;
- 57 869 ttes suivies sur 146 800 soit 39% dont 11 461 matrices
sur 58 960 prvues soit 19%.

Formation des producteurs


- 1 059 producteurs et auxiliaires dlevage (porchers) ont t
forms la conduite dlevage porcin ;
- 15 544 actes de dparasitage interne ;
- 18 663 porcelets ont reu chacun une injection de solution de fer;
- 19 881 cas ont t traits en soins divers.

Une truie et ses porcelets

60

Appui l'amlioration des infrastructures d'levage


- 253 Porcheries ont t construites ou amliores ;
Pour les dtails des ralisations dans la filire porcine, par DR, et lvolution des
ralisations de 2009 2012, voir Annexes 8 et 9, pages 100 et 101
1.11.2. Filire volaille : Relance de laviculture traditionnelle

Laviculture traditionnelle est rustique et de faible productivit. Cependant elle peut tre une activit
gnratrice de revenus pour les groupes vulnrables. Malheureusement il est rgulirement menac
par des maladies pizootiques comme la pseudo peste aviaire et par des parasites qui occasionnent
annuellement une forte mortalit.
Les activits de lexercice 2012 ont port sur lamlioration de ltat sanitaire du cheptel et du systme
dexploitation des petits producteurs.
Ralisations
Appui lamlioration de l'habitat
- 208 poulaillers construits ou rhabilits.
Formation et appui lquipement des Vaccinateurs villageois
- 1302 Vaccinateurs villageois forms et quips sur 3 260 prvus soit 40%.

Appui la vaccination contre la pseudo peste


- 792 256 ttes vaccines contre la pseudo peste sur 1 193 677 ttes recenses.

Formation des leveurs la conduite technique


- 357 leveurs forms la conduite technique dun levage.

Tableau 11: Volailles traditionnelles, ralisations sur les 4 dernires annes


Indicateurs
Nombre de poulaillers amliors construits
Nombre dlevages suivis
Effectifs des levages suivis
Nombre de Vaccinateurs villageois forms
Dont quips
Nombre danimaux vaccins par les vaccinateurs
Nombre de dparasitages internes
Nombre dleveurs forms la conduite dun levage

2009
702
31731
280 166
489
5
266 365
98 592
1 444

2010
340
1 512
39 153
347
58
210 645
133 921
158

2011
870
14 457
156 827
279
49
254 734
64 231
0

2012
208
1 193 677
1 302
1 302
792 256
357

Commentaire
Lobjectif du nombre de vaccinateurs forms nest pas atteint (40%). ce rsultat sexplique en partie par
la rticence de certains leveurs vacciner la volaille des exploitants voisins dans certaines rgions.
La prvision de vaccination est dpasse (184%). Dans le cas de la DR NORD, les vaccinateurs
villageois forms ont particip une opration finance par la Banque Mondiale et excute par les
Vtrinaires privs. Cette opration intervenue en cours dexercice a accru les ralisations de la DR
61

NORD, lesquelles ont influenc largement les ralisations nationales. Par ailleurs, dans certaines
rgions telles que la DR CE, la faiblesse du nombre de sujets vaccins par rapport au potentiel est due
entre autres lindisponibilit des produits vto dans les localits rurales.
Pour les dtails des ralisations dans la filire volaille, par DR, et lvolution des
ralisations de 2009 2012, voir Annexes 10 et 11, page 101
1.11.3. Autres filires (non programmes dans le PTBA 2012)
Le PTBA 2012, lors de son laboration et tenant compte du contexte de sortie de crise qui a fortement
dmobilis les acteurs et affaibli les producteurs et leurs organisations, navait programm prudemment
que certaines filires dont les filires porcine et aviculture traditionnelle dans le cadre des activits de
Productions animales et halieutiques.
Cependant certaines rgions ont excut des activits relatives des filires qui nont pas fait lobjet de
programmes en 2012 dont principalement les filires bovine et ovine.
1.11.3.1.

Filire bovine

Ralisations
Identification des leveurs
- 1 742 Propritaires identifis ayant 2 070 Parcs de nuit.
Appui la conduite des levages
- 1 459 Elevages de 62 083 ttes suivis ;
- 37 411 Dparasitages Internes raliss ;
- 36 738 Dparasitages Externes raliss ;
- 27 700 Soins Divers effectus ;
- 8 413 Ttes vaccines contre la PPCB.
Pour les dtails des ralisations dans la filire bovine, par DR, voir Annexe 12 page 102
1.11.3.2.

Filire ovine

Ralisations
Identification des leveurs
- 1 455 Eleveurs identifis.
Appui la conduite des levages
- 4 639 Elevages de 67 803 ttes suivis dont 31 106 Brebis ;
- 42 665 Dparasitages Internes raliss ;
- 33 737 Dparasitages Externes raliss ;
- 23 201 Soins Divers effectus ;
- 8 404 Ttes Vaccines contre la PPR.

62

Tableau 32: Filire ovine, ralisations 2009 2012


Indicateurs
Elevages recenss
Effectifs animaux recenss
Nombre propritaires
Bergeries mises en place ou rhabilites
Nombre levages suivis
Effectif total des levages suivis
Nb dparasitages internes
Nb dparasitages externes
Nb vaccins contre la PPR
Nb soins divers

2009
15 399
131 729
15 884
1 417
4 534
67 524
56 553
51 958
12 199
31 033

2010
13 223
126 544
8 900
588
2 100
40 000
45 425
35 607
6 181
27 568

2011
9 070
144 207
11 541
996
3 242
56 703
49 001
45 070
13 619
35 588

2012
4 639
67 803
1 455
4 639
67 803
42 665
37 737
8 404

Pour les dtails des ralisations dans la filire ovine, par DR, voir Annexe 13 page 102
1.12. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET RENFORCEMENT DES
CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES COOPERATIVES
LANADER, travers ses techniciens spcialiss en OPA intervient dans la majorit des cas dans le
cadre du service public pour apporter une solution aux problmes rencontrs.
Certaines interventions de lANADER se font au sein des filires telles que lhva, le caf et le cacao
travers des contrats.
Ralisations
1.12.1. Service public
1.12.1.1. Identification des coopratives et leur union
- 569 coopratives identifies sur 1 176 prvues, soit un taux de ralisation de 48% ;
- 03 unions de coopratives identifies ;
- 22 situations de base pour lassainissement des coopratives disponibles.
1.12.1.2. Appui aux coopratives
- 873 coopratives suivies ;
- 167 diagnostics organisationnels raliss sur 1 140 prvus soit 15% ;
- 54 plans de dveloppement labors ;
- 56 plans dopration labors ;
- 13 tudes de faisabilit ralises ;
- 241 tats financiers raliss par 241 coopratives ;
- 209 AGO tenues par 209 coopratives ;
- 10 005 dirigeants, cooprateurs et employs forms dans 107 coopratives.
1.12.1.3. Appui aux groupements
- 359 groupements informels suivis ;
- 38 diagnostics organisationnels de groupements informels raliss ;
- 12 plans doprations de groupements informels raliss ;
- 1 664 membres de 57 groupements informels forms.
63

Commentaire : la liste des coopratives dans toutes les filires a t la DOPA dans le cadre de
lassainissement des coopratives.
Le faible niveau de ralisation des diagnostics organisationnels dans les coopratives suivies est li au
fait que cette activit nest pas ralise de faon systmatique.
1.12.2. Activits sous contrats
1.12.2.1. Appui aux coopratives
- 30 coopratives suivies : 23 en hvacultures et 07 en palmier huile ;
- 10 diagnostics organisationnels raliss ;
- 10 plans de dveloppement labors ;
- 10 plans dopration labors ;
- 10 tudes de faisabilit ralises ;
- 6 coopratives cres dont 5 coopratives dans la filire Pche ;
- 6 tats financiers raliss par 6 coopratives ;
- 6 AGO tenues par 6 coopratives ;
- 970 dirigeants, cooprateurs et employs forms dans 3 coopratives.
1.12.2.2. Appui aux groupements
- 24 groupements informels suivis ;
- 24 diagnostics organisationnels de groupements informels raliss ;
- 9 plans doprations de groupements informels raliss ;
- 755 membres de 20 groupements informels forms.
Tableau 42: Coopratives et institutions de micro finances de 2010 2012
Indicateurs
Etudes de faisabilit ralises
IFECC cres et fonctionnelles
Nombre pargnants (membres)
Volume pargnes (FCFA)
Volume crdits accords
Coopratives cres
Unions de coopratives cres

2010
25
2
2 095
186 267 049
85 000 000
80

2011
15
2
2 265
413 799 212
226 101 070
158
0

2012
13
2
2 265
413 799 212
226 101 070
569
3

64

CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE


PRODUCTION ET DE REPRODUTION
Les Centres de bouturage caf, les champs semenciers cacao, le Programme national de slection
ovine (PNSO), le Programme national de promotion de laulacodiculture (PNPA) sont des outils
damlioration de la productivit. Ces outils sont fortement dgrads malgr limportant besoin en
matriel de production et de reproduction.
2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE
2.1.1. Rhabilitation des champs semenciers de cacao
- 3 champs semenciers entretenus sur 3 prvus ;
2.1.2. Entretien des parcs bois caf
- 5 CBC entretenus (parcs bois) sur 20 prvus.
2.2. PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)
Ce programme vise lamlioration du format du mouton Djallonk et la productivit des levages ovins.
Depuis 2002 le programme a subi de lourdes pertes de son potentiel de fonctionnement.
Les activits de lexercice 2012, consistaient se reconstituer partir de bliers 1re catgorie encore
disponibles et grer la station de contrle individuel.
Ralisations
2.2.1.1. Suivis des levages en base de slection
- 13 levages suivis sur 20 prvus en Base de slection soit 65% avec 650 brebis sur
1 500 brebis prvues ;
- 9 luttes organises sur 20 prvues soit 45%.
2.2.1.2. Gestion de la station de contrle individuel
- 26 bliers de 1re catgorie mis la lutte sur 20 prvus ;
- 39 agneaux prslectionns sur 150 soit 26% ;
- 3 ha de pturage artificiel mis en place.
2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA)
Afin de diversifier les sources de revenus des populations rurales et prserver lenvironnement, un
programme pilote de promotion de laulacodiculture a t initi Bouak et dlocalis Toumodi suite
la crise de 2002.
Pour lexercice 2012 une convention relative au renforcement des capacits de production des
aulacodiculteurs signe avec le FIRCA depuis juin 2011, est mise en uvre en plus des activits
traditionnelles de suivi des aulacodiculteurs et de la gestion de lACET.

65

Ralisations
2.3.1. Formation des techniciens de lANADER litinraire technique de
laulacodiculture dans le cadre de la convention ANADER / FIRCA
- 28 techniciens dont 25 de lANADER ont t forms litinraire technique.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
-

Formation des producteurs aux techniques modernes daulacodiculture


136 exploitants forms aux techniques modernes daulacodiculture.
Production et mise la disposition des aulacodiculteurs des reproducteurs ;
136 reproducteurs acquis sur 375 prvus soit 36% de ralisation.
Gestion de la station dAulacoderie Centrale dExprimentation de Toumodi.
61 ttes dont 32 femelles gres lACET.

2.3.5. Suivi des levages


- 49 levages de 773 ttes dont 195 matrices suivis.

66

CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX


3.1 DENOMBREMENT DES MENAGES
Le dnombrement des mnages a t excut dans 642 localits sur 1000 prvues et a permis de
toucher 47 322 chefs dexploitation, soit 47%, la saisie des donnes est en cours dans les zones;
Une enqute par sondage a t mene auprs des 3 873 mnages agricoles sur 10 000 mnages
prvus, soit 39%, la saisie des donnes est en cours dans les DR ;
3.2 DEVELOPPEMENT LOCAL
Les activits se sont concentres sur le projet V4C
Ralisations
3.2.1. Projet V4C
- 40 informations villages ralises ;
- 39 Diagnostics Globaux Participatifs (DGP) raliss avec 38 Comits de
Dveloppement (CD) et de 8 Conseils de Dveloppement Local (CDL).mis en place ;
- Huit (8) Ateliers de Planification Participative Communautaire (APPC) dans huit (8)
terroirs avec les membres des diffrents comits de dveloppement mis en place lors
des diagnostics ;
- 39 planifications villageoises par la mthode des 3 affiches ralises dans 39 localits ;
- Huit (8) monographies de terroirs labores ;
- 100 membres de six (06) CDL forms sur la comptabilit simplifie ;
- 205 membres de six (06) CDL forms sur leur rle.
3.2.2. Projet District Autonome dAbidjan
- Ralisation dtudes diagnostiques dans 93 villages et Organisation de sances de
restitution dans les 5 Sous-prfectures concernes ;
- 5 ateliers de validation tenus dans les 5 sous-prfectures.
3.2.3. APRAO
- Participation deux (02) ateliers didentification des besoins des jeunes et des femmes
de Grand-Lahou ;
- Participation deux (02) ateliers relatifs la mise en place de la plate-forme des
acteurs de la chane de valeur du Riz Bongouanou et Yamoussoukro.
3.3 APPUI AUX COUCHES VULNERABLES
Malgr sa forte contribution la production de richesses, la femme a des difficults daccs la
proprit foncire et au crdit ; elle manque en gnral de formation et a de faibles capacits
techniques de production et de gestion. De plus, lappui au secteur informel et particulirement aux
organisations fminines reste faible.

67

A la suite des diffrents engagements pris par la Cte dIvoire et les partenaires au dveloppement pour
la promotion du genre, lANADER apporte sa contribution en dveloppant des services de vulgarisation
et dappui aux femmes du monde rural.
3.3.1. Projet "Assistance et Rinsertion Sociale des femmes victimes de violences
bases sur le genre (VBG) en situation de conflit en Cte dIvoire " (UNFPA / BAD
(2009 2011) ) et projet de "Promotion du genre et des droits humains"
Le projet Assistance et rinsertion sociale des femmes victimes de violences bases sur le genre en
situation de conflit en Cte dIvoire fait partie dune stratgie globale incluant la prise en charge
mdicale, psychosociale, juridique, judiciaire en direction des survivantes/victimes de VBG. Il couvre dix
(10) dpartements dont cinq (5) la dlgation rgionale ANADER Ouest : Odienn ; Man ; Danan ;
Guiglo et Duekou ; Trois (3) la dlgation rgionale ANADER centre : Bouak, MBahiakro et
Sakassou ; Deux (2) la dlgation rgionale ANADER Nord : Korhogo et Dabakala
La stratgie de mise en uvre du volet insertion et rinsertion conomique par la ralisation dAGR a
t confie lANADER dans le cadre dune convention signe avec lUNFPA et Alliance Cte dIvoire.
Ce projet, dmarr depuis 2009, a t cltur au cours du premier trimestre 2012 mais les activits de
suivi se poursuivent sur le terrain.
Ralisations
Les rsultats majeurs atteints sont :
- Identification de 546 survivantes de VBG et 183 groupements fminins de plus de
10 000 membres ;
- 5 762 femmes victimes de VBG issues de 81 groupements et 488 survivantes ont reu
des appuis techniques dans la conduite des AGR ;
- 572 AGR ont t mises en uvre pour un financement de 98 739 300 F CFA dans les
domaines du maraichage, de la culture du manioc, de laviculture, de la porciculture et
de la commercialisation des produits vivriers ;
- 572 comptes bancaires ouverts au profit des groupements de femmes ;
- 6 comits de suivi et de prennisation des activits des femmes victimes de VBG
fonctionnels ;
- Un mcanisme de fonds revolving fonctionnel dans 10 dpartements (Man, Danan,
Duekou, Odien, Bouak, Sakassou, Mbayakro, Dabakala, Korhogo, Guiglo).
3.3.2. Projet de Promotion du genre et des droits humains
Le projet est financ par lUNFPA.
Le projet est ralis dans sept zones ANADER (Daloa, Issia, Vavoua, Yamoussoukro, Tiebissou,
Toumodi et San Pedro) par dix- huit (18) groupements.
Ralisations
-

18 AGR mises en place et suivies ;


18 Groupements de femmes formes.

3.3.3. Activits non programmes ralises


68

En plus de ces deux contrats initialement prvus au PTBA 2012, plusieurs autres AGR ont t mises en
place au cours de lexercice 2012 au profit des groupements de femmes sur financement dautres
bailleurs que sont : PNUD, BOAD, BAD, FAO, UNICEF, OXFAM, GIZ, ONUFEMMES.
-

Mise en place et suivi de 1 068 Activits Gnratrices de Revenus (AGR) au profit des
femmes rurales ;
Formation de 75 865 femmes bnficiaires dAGR sur au moins quatre thmes ;
Sensibilisation et formation de 500 agents ANADER et des exploitants agricoles sur le
genre, les violences faites aux femmes et les consquences sur la productivit
agricoles.

3.4 PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015)


Les activits menes ont port sur la Prvention, le Conseil et dpistage, les Soins et soutiens aux
PVVIH et OEV et la coordination.
Ralisations
3.4.1. Prvention
Lobjectif est de constituer des Equipes dAmlioration de Qualit (EAQ) au sein des quipes
Communautaires dAction Sociale (ECAS). Pour cette phase, chaque zone doit mettre en place deux
EAQ, dont une par ECAS.
3.4.2. Formation
- Consolidation dun guide de formation des agents de lANADER la mobilisation
communautaire par loutil carte risque ;
- Formation des agents de lANADER sur le Genre, VIH et VBG ;
- Il sagit de renforcer la qualit des interventions du PPA en prenant en compte le genre,
le VIH et les VBG ;
- Formation des agents de lANADER sur la norme nationale des programmes de
prvention par lducation par les pairs, les techniques de coaching et de supervision.
- Restitution de la formation sur les outils de lAmlioration de la Qualit (AQ) ;
- Mise en place des EAQ en prvention et formation des membres de ces EAQ.
3.4.3. Dlivrance de service
- Dans le domaine de labstinence et de la fidlit, 36 618 personnes sensibilises sur un
objectif de 45 640, soit un taux de ralisation de 80,2%. Ces actions ont permis de
sensibiliser 22 735 jeunes dont 12 299 garons et 10 436 filles, contre 13 883 adultes
de plus de 25 ans, dont 7 855 hommes et 6 028 femmes ;
- Concernant les autres moyens de prvention, les actions menes ont permis de
sensibiliser 25 834 personnes sur un objectif annuel de 58 000, soit un taux de
ralisation de 44,5%.
3.4.4. Conseil et dpistage

69

18 276 personnes (9 196 hommes et 9 080 femmes) ont t conseilles et dpistes sur un objectif
annuel de 32 188 soit un taux de ralisation de 56,8%. On note au total 361 personnes (98
hommes et 263 femmes) dpistes sropositives qui ont pris leurs rsultats. Les femmes
reprsentent 72,85% des personnes sropositives. Ces femmes ont t dpistes parmi les
groupes cibles suivants : les PS, les femmes enceintes, les femmes en ge de procrer et les
femmes (clibataires). Ces femmes sropositives bnficient du continuum de soins en milieu
communautaire travers le suivi des CC.
3.4.5. Les Soins et soutien aux Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH) et Orphelins et
Enfants Vulnrables (OEV)
Les activits de soins et soutien menes ont consist :
- sensibiliser les PVVIH vivre positivement avec le VIH ;
- participer aux runions des groupes de soutien ;
- entretenir et rendre propre leur cadre de vie ;
- faire leurs bilans initiaux et de suivi biologique ;
- tre observant la prise des ARV ;
- faire la promotion des services de prise en charge qui existent dans leurs localits
respectives ;
- leur donner des conseils pour la prparation dune alimentation quilibre. Dautres
PVVIH ont eu leurs microprojets financs en vue du renforcement de leur pouvoir
conomique.
Ces soutiens ont permis datteindre les rsultats suivants :
- 11 761 adultes et enfants ont bnfici de service sur 12 969 prvus soit un taux de
ralisation de 90,7% ;
- 7 907 OEV servis sur 9 000 prvus soit un taux de ralisation de 87,8%.
3.5 PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE
Le projet METAGRI est la rponse donne par lOrganisation mtorologique Mondiale (OMM) et de
lAgence Etatique pour la mtorologie espagnole (AEMET) une demande des Directeurs des
Services Mtorologiques et Hydrologiques Nationaux dAfrique du Nord et de lOuest lors de leur
rencontre Las Palmas en Espagne, du 17 au 19 octobre 2000.
Lobjectif du programme est de raliser une srie de sminaires de formation des producteurs sur le
temps, le climat et lagriculture en Afrique de lOuest.
Ralisations
3.5.1.
-

Organisation dateliers de formation des Agents de lANADER


4 ateliers de formation raliss sur 22 prvus ;
31 ADR forms sur 320 prvus ;
390 exploitants forms ;
195 pluviomtres distribus.

70

3.5.2. Ralisation de campagnes de sensibilisation des leaders dopinions et des


exploitants
- 191 villages touchs sur une prvision de 405 localits.
3.6 PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES
3.6.1. Partenariat ANADER GCM
Ralisations
La situation des commandes et ventes de produits se prsente comme suit :
-

Montant total des commandes au 31 Dcembre 2012 est de 47 419 400 FCFA sur une
prvision de 100 millions, soit 47,5% de ralisation ;
Les produits commands sont constitus essentiellement de produits Cacao qui
constituent 93 % des commandes. Lherbicide total HERBOUF et slectif PADIMAX
reprsentent 7% des commandes :
ACELAM SUPER 35 SC : 4 980 bidons pour le traitement de 9 960 ha de
Cacao ;
PROTECK PLUS 50 SC : 1 356 bidons pour le traitement de 2 712 ha de
Cacao ;
PADIMAX 432 EC : 348 bidons (5 litres par hectare, soit lquivalent de 69,6
ha) ;
HERBOUF 360 SL : 576 bidons (2 3 litres par hectare, soit lquivalent de
192 ha).

Les versements totaux sur les comptes de GCM se chiffrent 45 911 100 FCFA, soit 97 % des
commandes ;
Les stocks de produits dun montant de 1 641 900 FCFA reprsentent 3 % des commandes.
Face une campagne agricole particulirement difficile et la pauprisation accrue du monde rural, les
ralisations ont t largement en de des objectifs fixs.
Aussi, pour permettre lANADER daccroitre son chiffre daffaires, une rallonge de 4 mois (Octobre
2012 Janvier 2013) a t conclue par les deux parties.
3.6.2. Partenariat ANADER/FLEOCI
Ralisations
Le montant total des commandes au 31 Dcembre 2012 est de 12 764 000 FCFA sur une prvision de
30 millions, soit 42% de ralisation ;
Le montant total des versements sur les comptes de FLEOCI est de 3 245 000 FCFA soit 25 % des
commandes.
La mise en uvre du programme est confronte des difficults lies au non-respect des
engagements pris par le partenaire vis -vis des zones.

71

CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER


4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS
4.1.1. Recherche de ressources financires additionnelles
Depuis 2001, lANADER sest rsolument engage dans la contractualisation de ses prestations dans
loptique de recherche de ressources financires additionnelles.
Les activits menes durant lexercice 2012 concernent la recherche de marchs, la ralisation
dtudes et le montage des projets
Ralisations
4.1.1.1. Offres techniques et financires
Huit offres techniques et financires ont t labores pour un montant global de 786 085 244 FCFA
pour le compte de :
- Ministres ;
- Institutions du systme des nations unies ;
- Exportateurs ;
- ONG ;
- Projets ;
- Collectivits dcentralises ;
- Autres institutions nationales et internationales.
4.1.1.2. Formulation de rponses aux appels manifestation dintrt
-

Recrutement dun Consultant en vue de la mise en place dun systme informatis de


suivi-valuation PAIA/ID/ ;
Slection dun cabinet en vue de raliser des enqutes de perception auprs des
bnficiaires du Projet dAssistance Post-Conflit (PAPC).

4.1.1.3. Suivi et contrle des travaux damnagement hydroagricole


-

Contrle des travaux de rhabilitation des barrages de Tchaloni et de Gnadonne et


damnagement des primtres en aval dans le cadre du projet de dveloppement
agricole intgr de la valle de la Bagou ;
Amnagement de 50 ha de bas-fonds dans la rgion de lOuest pour le compte du
PAM.

72

4.1.1.4. Ralisation dtudes


-

Etude relative la relance de la production cotonnire dans les Zones de Katiola ;


Touba et Sgula pour le compte de Socit dExploitation Cotonnire SECO ;
Elaboration de 200 fiches de microprojets pour le compte du DISTRICT DABIDJAN ;
Etude dimpact des champs coles en cacaoculture avec CARGIL ;
Elaboration de Fiches projets pour le Ministre des Ex Combattants ;
Evaluation de limpact du Projet dUrgence dAppui la Productivit Agricole (PUAPA
1) pour lANPROCA/Guine.

4.1.1.5. Suivi des Contrats et Conventions


- Un rpertoire des Conventions et Contrat sur la priode de 2002 2012 labor ;
- 241 Contrats et Conventions immatriculs et saisis dans une base de donnes.
4.1.2. Bilan du plan triennal 2009-2012
Un Plan daction 2012-2015 diffus
4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Leffectif qui tait de 1 655 agents au 1er janvier 2012 est pass 1 675 au 31 dcembre 2012, soit une
augmentation de 20 agents ; ce qui donne une variation de 1,2 %.
Cette variation sexplique par les donnes ci-aprs :
- Le recrutement de 229 agents dont 60 ont dj fait lobjet dintgration au salaire de
dcembre 2012 et 169 agents intgrer dans la base de donnes du personnel en
Janvier 2013 ;
- Le dpart la retraite de 04 agents ;
- Le dcs de 19 agents ;
- La radiation de 16 agents (Licenciement, dmission, abandon de poste) ;
- La mise en disponibilit dun (01) agent.
Cet effectif est rparti par catgorie et par centre de cot selon le tableau ci-dessous.
Tableau 53: Ressources Humaines, rpartition du Personnel au 31/12/2012, par catgorie et par
centre de cot
Catgorie/
Centre de
cot
Cadres
Agents
de
matrise
Employs
Total
Dont :

Sige

CF

DRS

DRCE

DRC

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

121

21

83

62

61

91

57

48

544

29

11

11

11

14

14

12

12

114

37
187
73

25
57
16

252
346
86

157
230
41

124
199
40

274
379
48

81
150
26

67
127
28

1 017
1 675
358
73

- Femmes
-TS
-ADR/CA

01
02

45
183

33
104

30
70

49
208

33
43

21
49

212
659

Commentaire
Leffectif total de 1 675 agents est reparti ainsi :
Par sexe
- 1 317 Hommes soit 79 % de leffectif total ;
- 358 Femmes soit 21 % de leffectif total.
Par catgorie professionnelle
- 544 Cadres, soit 32% de leffectif total ;
- 114 Agents de Matrise, soit 7% de leffectif total ;
- 1 017 Employs, soit 61% leffectif total.
Pour les effectifs par genre et par DR, voir Annexe 14, page 102
Pour la situation des effectifs par sexe et par type de contrat, voir Annexe 15, page 103
4.2.1. Administration et protection sociale du personnel
Au regard des enjeux actuels et venir (relance post crise, atteinte des objectifs des OMD, alternatives
crdibles aux partenaires, prennisation des financements.), une adaptation du dispositif tant
quantitative que qualitative a t ralise.
Ralisations
4.2.1.1. Prise de mesures de motivation et dintressement du personnel
- 118 agents promus ont t reclasss avec la revalorisation de leur salaire.
4.2.1.2. Gestion quotidienne du Personnel
Plusieurs actes administratifs ont t tablis savoir :
- 1 615 dcisions de Cong Annuel ;
- 41 dcisions de Cong de Maternit ;
- 76 Certificats de travail ;
- 481 Attestations de travail ;
- 402 Domiciliations de salaire ;
- 229 Contrats de travail.
4.2.1.3. Gestion salariale
- Les salaires ont t rgulirement traits chaque mois. Ainsi la masse salariale
annuelle slve six milliard cent quatre-vingt-quatorze million trois cent soixante-trois
mille cinq cent quarante-quatre francs (6 194 363 544 F) CFA ;

74

Les tats (bordereaux de virement, journaux de paie, bulletins de paie, les dclarations
sociales et fiscales, ) ont t dits.

4.2.2. Protection sociale du personnel.


La Protection sociale du personnel sest faite travers les affaires sociales, la couverture mdicale des
agents et le Comit Hygine, Scurit et Conditions de Travail.
4.2.2.1. Affaires sociales
- 1 027 agents et familles reus, conseills et orients ;
- 211 visites rendues aux agents malades et familles ;
- 10 activits socio-rcratives ralises (arbres de nol, prsentation de vux, fte des
secrtaires, journe de la femme, ) ;
- 19 obsques dagents et 32 obsques des membres des familles dagents organiss,
- 38 dossiers de pensions traits et transmis la CGRAE ;
- 07 dossiers daccident de travail traits et transmis la CNPS ;
- 70 dossiers dallocation familiale traits et transmis la CNPS ;
- 162 dossiers dimmatriculation traits et transmis la CNPS ;
- 04 dossiers de pensions veuves et orphelins traits et transmis la CNPS ;
- 04 dossiers de cong de maternit traits et transmis la CNPS.
4.2.2.2. Couverture mdicale
- 1 400 agents ont souscrit lassurance maladie ANADER-MCI ;
- 61 agents bnficient dune assurance maladie titre individuel ;
- 190 agents nont aucune assurance maladie ;
- 1 958 consultations internes gnralistes ;
- 380 consultations de spcialistes ;
- 313 jours de repos maladie pour 120 travailleurs ont t donns ;
- 215 visites mdicales dembauche ralises.
4.2.2.3. Comit Hygine, Scurit et Conditions de Travail
Le Comit dHygine de Scurit et Conditions de Travail (CHSCT) et le SA2MG ont fait une valuation
des chaises et fauteuils de bureaux et procd en partie leur remplacement. Deux fauteuils
ergonomiques ont t livrs.
4.2.3. Gestion prvisionnelle des ressources humaines
Pour combler le dficit en personnel afin dintervenir efficacement dans un environnement volutif et
concurrentiel, lAudit Organisationnel commandit par lANADER, a recommand la mise en place dun
nouvel Organigramme et le recrutement du personnel.
Ralisations
4.2.3.1. Renforcement des effectifs
75

Le renforcement des effectifs sest fait par la mise en place du nouvel Organigramme et le recrutement
du personnel.
Les besoins en personnel exprims par lensemble des centres de cot slevaient 343 dont 277
postes Techniques devraient faire lobjet de recrutement et 66 lobjet de promotion.
Pour tenir compte de ces besoins, 229 agents ont t recruts soit un taux de ralisation de 68%.
Tous les postes techniques dont le recrutement avait t prvu nont pas t combls dans lensemble.
Cependant 203 techniciens ont t recruts sur une prvision de 277.
Ce personnel technique recrut comprend : 147 ADR, 26 TS/OPA, 22 Enquteurs, 3 CURSEQ, 5
ACURSEQ.
Pour les dtails des recrutements, voir annexe 18 page 105

4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION


Le PTBA 2012 a t labor avant la cration de la Direction de la formation et de la documentation.
Cette situation a eu pour consquence la dispersion des activits de cette direction dans divers
chapitres (4.3 Formation et Gestion des Ressources Humaines, 4.10 Coordination des programmes et
4.12 Information, Communication et Marketing).
4.3.1. Formation
Ralisations
4.3.1.1. Formation des agents recruts
Pour renforcer les capacits techniques des agents, il a t procd la formation des agents
nouvellement recruts dont la situation est prsente dans le tableau ci-dessous :
Tableau 64: Formation des agents recruts
Catgories dagents
Prvisions 2012 Ralisation Taux(%)
ADR
157
150
95,5
22
100
Enquteurs
22
TS
76
0
0
EPL
12
0
0
Assistant Dveloppement
0
0
2
Local et micro finance
ACURSEQ
5
5
100
CURSEQ
3
3
100
TOTAL
277
180
65
4.3.1.2. Formation des clients
-

14 auditeurs forms en management des OPA au Centre de Formation de Bingerville ;


305 membres des CDL (Comit de Dveloppement Local) forms dans le cadre du
projet V4C au centre de formation de Gagnoa dont 100 sur la comptabilit simplifie et
76

205 sur plusieurs thmes ayant trait la vie associative et la gestion administrative
dun CDL ;
21 881 membres, dirigeants et employs des coopratives forms dans lensemble des
rgions dont 18 435 cooprateurs, 2 998 dirigeants, et 448 employs ;
2 989 membres et dirigeants des groupements fminins forms dans lensemble des
rgions sur des thmes de production, dorganisation et de gestion dont 2 121
membres et 868 dirigeants ;
5 197 exploitants des productions animales forms dans lensemble des rgions dont
221 femmes ;
411 278 exploitants des productions vgtales forms dans lensemble des rgions
dont 42 202 femmes.

4.3.1.3 Stages et sminaires


Six (6) agents ont particip des stages et sminaires en cte divoire tandis que neuf (9)
lon fait au Japon, Sngal, Burkina Faso, en Italie et Isral
Pour les dtails, voir annexe 17, page 105 et annexe 21 page 107
4.3.2. Documentation
Ralisations
4.3.2.1. Elaboration de documents de formation des nouveaux agents recruts
- 13 cahiers du stagiaire et 13 manuels du formateur pour la formation des nouveaux
ADR ;
- 1 cahier du stagiaire et 1 manuel du formateur pour la formation des nouveaux
enquteurs.
4.3.2.2. Elaboration dun plan doccupation de la salle de documentation
- 1 plan a t labor.
4.3.2.3. Etablissement de la situation des documents pr existants lANADER
- une situation des documents existant du Sige ;
- une situation des documents de trois Dlgations Rgionales (centre, nord et centreouest) ;
- une situation des documents de trois centres de formation (Grand-Lahou, Gagnoa et
Bingerville) et de la formation qualifiante.
4.3.2.4. Etablissement de la situation des nouveaux documents reus en cours
danne
- une situation des nouveaux documents a t tablie.
4.3.3. Activits des centres de formation
77

Les centres de formation sont des structures de capacitation du personnel et de renforcement des
capacits des clients.
Ils mnent trois types dactivits :
- laccueil de stagiaires et de clients divers sous contrats ;
- Lexcution de modules de formation spcifiques ;
- La conduite dunits de production pdagogiques.
Ralisations

4.3.3.1. Formation du personnel


-

367 agents forms au total dans les 4 centres de formation sur 670 prvus, soit 55 %
de ralisation ;
Pour les dtails des formations du personnel, voir Annexe 19, page 106

4.3.3.2. Formation des clients


- 372 clients forms dans le cadre de contrats sur 747 prvus, soit 50 % de ralisation ;
- Valorisation des infrastructures ;
- 3 516 clients divers ont t accueillis dans les centres de formation loccasion de
divers regroupements et de sjours individuels.
4.3.3.3. Installation et conduite dunits pdagogiques
Installation de :
- 0,25 ha de banane plantain au centre de Gagnoa ;
- 0,25 ha de cacao au centre de Kotobi ;
Conduite de :
-

10 ha de riz irrigu en deux cycles au centre de Grand-Lahou ;


1 ha de cacao et 0,5 ha de caf au centre de Gagnoa ;
4 ha de caf au centre de Kotobi ;
1 levage de lapins au centre de Bingerville.

4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES


LANADER a pris la dcision en 2012 de rhabiliter ses locaux, de renouveler son patrimoine
partiellement dtruit et vieillissant tout en restant dans le cadre du respect des procdures des marchs
publics.
Elle sest aussi fixe pour but de rgulariser la situation administrative du patrimoine et de le scuriser.
Ralisations
4.4.1. Elaboration dun plan de renouvellement du matriel sur cinq ans;
78

Un plan de renouvellement du matriel a t labor et doit tre mis dans le circuit de


validation.
4.4.2. Etablissement dun programme de rhabilitation des infrastructures;
- Les sites rhabiliter en priorit ont t dfinis et seront pris en compte dans le budget
2013, le programme de rhabilitation est en cours et sera disponible aprs analyse des
rapports de la mission dinventaire.
4.4.3. Finalisation des procdures annexes pour la protection du patrimoine, lentretien, le
suivi et la gestion des immobilisations.
- Ces procdures sont en cours dlaboration.
-

4.4.4. Actualisation des procdures annexes pour la passation des marchs conformment
au nouveau code des marchs publics
- Les procdures ont t actualises et transmises lUCAICG.
4.4.5. Recrutement dun cabinet pour lexpertise immobilire afin dobtenir des titres de
proprit et lvaluation des immobilisations
- Le cabinet Bamba, cabinet dexpertise immobilire, a t retenu.
4.4.6. Finalisation des appels doffres pour les rhabilitations dinfrastructures et
lacquisition matriels.
- Trois (03) Appels dOffres ont t lancs et les diffrentes acquisitions sont en cours
dexcution ;
- Rhabilitation du Sige : les deux marchs ont t attribus aux entreprises
Souleymane Silu et 2TD. Les travaux de rhabilitation ont dmarr le 02 Novembre
2012 et sont en cours dexcution.
4.4.7. Fourniture de matriels informatiques
- Deux marchs ont t attribus aux entreprises IB CI et IVOIRE BUREAUTIQUE
respectivement pour la fourniture 57 postes fixes, 10 portables et, 70 onduleurs, 49
imprimantes et 7 serveurs.
4.4.8. Matriel roulant
- Trois marchs ont t attribus aux entreprises CFAO MOTORS Cte dIvoire pour la
fourniture de 12 pick up 4x4x DC ; SOCIDA pour la fourniture dun vhicule lger
berline, SARI pour la fourniture de 20 motocyclettes 100cc.
4.4.9. Consultations restreintes
- Sept (07) consultations restreintes ralises :
Fourniture de 10 splits et 4 climatiseurs fentres ;
Fourniture de 55 fauteuils et 30 chaises visiteurs ;
Renouvellement des assurances automobiles et motocyclettes ;
Renouvellement du contrat de gardiennage ;
Fourniture de 4 vhicules 4x4 double cabinet ;
Fourniture de 48 GPS ;
79

Fourniture de matriels informatiques ;


Les cotations trimestrielles pour les fournitures de bureau et
consommables informatiques ralises.
4.4.10. Codifier et tiqueter le matriel
- Le projet de codification des immobilisations a t labor et valid par le Directeur
Gnral. Le matriel quant lui na pas encore t tiquet ; Celui-ci ne pourra
seffectuer quaprs la codification suite aux travaux dinventaire.
4.4.11. Scurisation du patrimoine au plan administratif
- Des documents relatifs au patrimoine cd par la liquidation ont t retrouvs et
transmis au cabinet Bamba, cabinet dexpertise immobilire pour la recherche des
titres de cession.
4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE
Ralisations
4.5.1. Mobilisation des ressources issues des contrats
- En 2012, lANADER a factur 226 contrats et conventions pour un montant de
5 068 292 342 F CFA de Chiffre daffaires rparti sur tous les Centres de gestion.
4.5.2. Mobilisation des subventions accordes par lEtat
- Le total des subventions reues de lexercice 2012 de lEtat slve 2 255 266 523 F
CFA pour un montant valu 6 500 077 749 F FCA.
4.5.3. Gestion de la trsorerie
- Lapprovisionnement des centres de gestion DR et Zones a t rgulier au cours de
lexercice 2012.
4.5.4. Rglement des dpenses
- Pour le suivi des engagements, la Comptabilit est tenue au jour le jour pour la mise en
place des tats de rapprochements et autres tats financiers. Le suivi des charges
permet de faire au mois le mois les dclarations fiscales et sociales.
4.5.5. Etablissement des rapports de gestion
- Le rsultat net de lexercice 2011 tait une perte 713 533 689 F CFA ;
- Pour le bilan de lexercice 2012, en cours dlaboration, nous envisageons atteindre un
rsultat positif de 1,4 Milliard de francs.

80

Tableau 75: Gestion comptable, rsultats de 2010 2012


Indicateurs
Chiffres daffaires
Capitaux propres
Bilan
Rsultat net

2010
2 373 432 205
919 893 140
10 100 316 490
118 436

2011
1 907 287 966
107 464 748
12 004 498 565
-713 533 689

2012
2 798 013 721
1 693 453 673
12 209 888 041
1 680 937 243

4.6. CONTROLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE


Lanne 2012 a vu la mise en uvre des recommandations de laudit organisationnel command par la
Direction Gnrale. Une recommandation de cet audit tait la fusion des deux units charges du
contrle interne savoir laudit interne et le contrle de gestion. Cette nouvelle unit dnomme "Unit
Centrale Audit Interne et Contrle de Gestion (UCAICG)" occupe une place prpondrante dans la mise
en uvre des axes stratgiques de la Direction Gnrale travers notamment le contrle des
oprations administratives et financires, la sauvegarde du patrimoine et lanimation de la pratique
budgtaire.
Les actions menes et les rsultats obtenus seront regroups au niveau des deux activits principales
en loccurrence laudit interne et le contrle de gestion.
4.6.1. Audit Interne
Lors de llaboration du programme annuel dactivits au titre de lexercice 2012, la Cellule Audit Interne
a retenu cinq (5) axes principaux.
Le choix de ces axes a t guid par le souci de la recherche permanente de lamlioration de la qualit
de la gestion administrative, financire, comptable et budgtaire et limage fidle des comptes de
lAgence.
Ralisations
4.6.1.1. Suivre lapplication des procdures de gestion administrative, financire et
comptable
- Des missions de contrle ont t effectues au niveau des dlgations rgionales et au
sige. Il ressort de ces travaux que les procdures ne sont pas rigoureusement
appliques en matire de gestion financire, comptable et administrative (les bons de
rquisition ne sont pas suffisamment renseigns et les absences ne sont pas toujours
justifies, etc.).
4.6.1.2. Actualisation du manuel de procdures de gestion des ressources humaines
- un manuel de procdures plus adapt lorganigramme actuel de lANADER labor et
soumis au DRH pour amendements.
4.6.1.3. Coordination des travaux des audits externes et autres partenaires

81

rencontres avec les Cabinets KPMG et Audit Intercontinental chargs du Commissariat


aux comptes pour laborer le programme, fixer les honoraires et suivre lexcution des
travaux de contrle portant sur les exercices 2011 et 2012 ;
tenues de sances de travail avec la Chambre des Comptes de la Cours Suprme. Ces
rencontres ont permis de transmettre la chambre des documents portant sur la
gestion de lANADER de 1994 2012 ;
Rencontre avec lONU-FEMME pour identifier et expliquer certains chapitres contenus
dans le manuel des procdures de gestion administrative, financires et comptable ;
Tenues de sances de travail avec le Cabinet dAvocat et daffaires TBC et le cabinet
de Notaire CHEICKNA SYLLA en vu de reconstituer les fonds propres de lANADER ;
Participation llaboration des canevas de prsentation du CDMT (Cadre des
Dpenses Moyen Terme) du Ministre de lEconomie et des Finances ;
Audit des oprations courantes et appui aux rgions et du sige dans la mise en
uvre effective des recommandations des audits antrieurs ;
Transmission de notes de service tous les Dlgus Rgionaux et Chefs de Centre
de Formation dans le but de veiller au suivi des recommandations des points relevs
par les audits antrieurs ;
Ralisation de missions de contrles effectues lors des travaux de passation de
service des diffrents responsables de centres de responsabilis (3 dlgus
rgionaux, 33 chefs de zones et 3 chefs de centres de formation).
Contribuer la ralisation de linventaire relatif a lexercice clos le 31 dcembre 2011 et
a la matrise du fichier des immobilisations :
- arrts des comptes de trsorerie (Banque et caisse) ;
- situation des ressources (conventions et projets) gnres par
lANADER ;
- dtermination des stocks de carburant ;
- situation des restes payer ;
- recensement des immobilisations de lANADER.

4.6.2. Contrle de Gestion


La pratique du contrle de gestion lANADER sest articule en 2012 autour de quatre (4) axes
majeurs.
Lobjectif principal du contrle de gestion est daboutir lutilisation efficace voire efficiente des
ressources humaines, matrielles et financires pour la ralisation des objectifs de lentreprise.
Ralisations
4.6.2.1. Mise en uvre du PSD et du PTBA 2012
- laboration du plan oprationnel 2013-2015 prsent au Ministre de lAgriculture et
la confrence budgtaire organise par le Ministre de lEconomie et des Finances ;
- suivi de la mise en uvre du PTBA 2012.
4.6.2.2. Animation de la pratique budgtaire
82

adoption du budget 2012 par le Conseil dAdministration en sa sance du 18 Janvier


2012 ;
Notification des budgets chaque chef de centre de responsabilit ;
suivis et contrles rguliers effectus, priori (avant la constatation de la dpense)
pour le sige de lAgence et pour les siges des diffrentes dlgations rgionales et
posteriori (aprs la constatation de la dpense) pour les autres centres de
responsabilit ;
rvision du budget 2012 par le Conseil dAdministration ;
Elaboration du projet de budget 2013 et prsentation la confrence budgtaire du
Ministre de lEconomie et des Finances le 31 Aot 2012 ;
Adoption du budget 2013 de lAgence par le Conseil dAdministration ;
Elaboration et actualisation des instruments du contrle de gestion ;
Tenue de sances de travail pour lactualisation et la codification budgtaire ;
laboration de tableaux de bord de gestion ;
actualisation des normes des prestations de lANADER ;
Appui et conseil aux chefs des centres de responsabilit ;
Tenue de sances de travail et des runions avec les diffrents responsables de
lAgence et les contrleurs rgionaux ;
Ralisation de missions dappui et de contrle.

4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES


4.7.1. Production de statistiques agricoles
Aprs la crise, lANADER est fortement sollicite par les partenaires publics et privs.
Afin de sassurer de la qualit des activits quelle conduit et de la capitalisation des acquis des projets
quelle gre, la structure a mis un accent particulier sur les activits de suivi-valuation au cours de
lexercice 2012.
Les activits de suivi-valuation se sont articules autour de six principaux axes, savoir ; la
redynamisation du systme de suivi-valuation, le suivi-valuation des projets et programmes, la
production des statistiques agricoles, les tudes et enqutes socioconomiques, la capitalisation des
acquis et la diffusion des informations.
Ralisations
-

Une base de sondage est constitue et disponible sur les mnages ruraux, les OPA et
les oprateurs conomiques du monde rural.

Au niveau du programme national de production de statistiques agricoles (ANADERSTAT) :


- Elaboration des supports de collecte de donnes sur le SIM et les statistiques de
production ;
- Sur 57 Zones ANADER, seulement 10 zones ont pu mener des enqutes SIM sur
quatre mois, soit 18%, les donnes sont disponibles ;
- Sur 10 000 carrs de densit et de rendement (CDR) poser pour un ensemble de 10
spculations, 2311 carrs ont t poss, soit 23% ;

83

Le traitement des donnes en vue de llaboration du rapport annuel sur les statistiques
agricoles est en cours ;

Redynamisation du systme de Suivi Evaluation ;

Suivi-valuation des projets et programmes et des activits de service public.

4.7.2. Elaboration des outils de suivi valuation :


- plan de suivi valuation,
- du tableau de bord,
- des fiches de collectes et de la base de donnes des projets.
- Programme d'amlioration de la productivit des vergers et de la qualit des produits
dans le contexte de la maladie du swollen shoot ;
- Projet pilote dappui-conseil aux producteurs dAnacarde ;
- Projet CLP (cocoa Livehood Program);
- Projet Vision For Change (V4C) ;
- Projet WAAPP Banane ;
- Projet didentification des bnficiaires du Projet de Rhabilitation Agricole et de
Rduction de la Pauvret (PRAREP).
4.7.3.

Enqutes et tudes socioconomiques


- Ralisation dune tude de march dans le cadre de lintroduction dune cabosseuse
mcanique dans les zones cacaoyres ;
- Enqute didentification des besoins des bnficiaires du projet PRAREP en cours de
ralisation.

4.7.4. Capitalisation des acquis


- Sept (07) bases de donnes sont labores et disponibles dans les zones pour le
compte des projets suivants : WAAPP (Mas, Manioc et banane), 2QC, CFC-ICO-30,
V4C, Projet dappui aux producteurs dANACARDE, Programme d'amlioration de la
productivit des vergers et de la qualit des produits dans le contexte de la maladie du
swollen shoot, PRAREP ;
- Les donnes de suivi des projets cacao excuts de 2007 2011 ont t compiles
dans une base de donnes au niveau national et diffuses la demande des
partenaires ;
- Elaboration de rapports trimestriels 2012 ;
- Elaboration de trois (3) rapports dont un (1) semestriel ;
- Inventaires et Arrts de comptes 2011 ;
- Elaboration du rapport annuel 2011.
4.8. COORDINATION DES PROGRAMMES
4.8.1. Activits de coordination du sige
- 9 runions de comit de direction tenues sur 12 prvues ;
- 7 runions de comit techniques tenues sur 12 prvues ;
84

1 Rencontre Sige Terrain (Bilan/programmation ralise sur un prvue ;


1 Rencontre Sige Terrain (Lancement PTBA ralise sur une prvue ;
35 agents forms sur la Gouvernance sur 85 prvus (membres du comit de direction,
Dlgus rgionaux, Directeurs Centre de Formation, Chefs de Zone).

4.8.2. Activits de rflexion et de programmation


- Rflexion sur la vocation des Centres de Formation ;
- Rflexion sur les normes de cots des prestations ANADER ;
- Elaboration dun PTBA au niveau des DR et Zones ;
- Adoption du PTBA 2012 par le CA ;
- Elaboration dun Projet de renforcement des capacits de conseil agricole soumis
divers bailleurs de fonds;
4.8.3. Activits du Conseil dAdministration
4.8.3.1. Runions du conseil
Six (6) sessions du Conseil dAdministration ont t tenues
- La 68e session ordinaire du 18 Janvier 2012 consacre lexamen et ladoption du
PAA et du budget 2012,
- La 69e session ordinaire du 18 Avril 2012 a adopt les comptes de lexercice clos au 31
dcembre 2010 et donn une suite la formation des Administrateurs sur la bonne
gouvernance,
- La 70e session ordinaire du 10 juillet 2012 a arrt les comptes de lexercice 2011 et
valid des modifications apportes aux Statuts et Rglement Intrieurs,
- La 71e session ordinaire du 12 Novembre 2012 consacre au compte rendu aux
Administrateurs, des dlibrations de lAGO du 18 Juillet 2012 ; au compte rendu des
travaux du comit de rmunration ; au projet de modification du budget 2012 et la
prparation de lAGE sur lopportunit de la poursuite des activits de lANADER suite
au constat de la diminution du capital social de plus de la moiti de sa valeur initiale,
- La 72e session ordinaire du 24 Dcembre 2012 a port sur la situation de lAssurance
Maladie ANADER/MCI et lorganisation Spatiale de lANADER,
- La 73e session ordinaire tenue le 26 dcembre 2012 a port sur la prsentation du
Programme de Travail et du Budget Annuel (PTBA) de lexercice 2013.
4.8.3.2. Assembles Gnrales des actionnaires
Trois (3) Assembles Gnrales ont t tenues au cours de lexercice dont une extraordinaire.
- la 20e Assemble Gnrale Ordinaire portant adoption des comptes de lexercice 2010
tenue le 25 Mai 2012,
- la 21e Assemble Gnrale Ordinaire portant adoption des comptes de lexercice 2011
tenue le 18 Juillet 2012,

85

lAssemble Gnrale Extraordinaire portant examen de lopportunit de la poursuite


des activits de lANADER suite la diminution de son capital social de plus de la
moiti de sa valeur initiale et ladoption des Statuts rviss de lAgence.

4.8.3.3. Sances de formation


Les Administrateurs ont pris part des sances de formation qui avaient pour vocation de leur
permettre de comprendre leur fonction et de lassumer avec comptence.
- Formation sur la Bonne Gouvernance tenue du 31 janvier au 1er fvrier 2012.
- Formation sur la Responsabilit Socitale dEntreprise (RSE) tenue du 12 au 13 juin
2012,
- Formation sur la Gouvernance tenue le 30/07/2012 BASSAM.
4.8.3.4. Visite des services dconcentres de lANADER
Ces visites rpondaient aux soucis exprims par les Administrateurs de simprgner de la ralit des
activits menes par lANADER avec ses principaux clients (exploitants agricoles, partenaires au
dveloppement, partenaires privs) dans les centres oprationnels de lentreprise.

Centres de Formation ANADER

Les centres de formation de Bingerville/La M, Grand-Lahou, Gagnoa et Kotobi ont t visits en avril
et mai 2012 en mme temps que le point dApplication (PA) de Nzianouan, le primtre du GO (exSODEFEL) et le Programme National de Promotion de lAulacode (PNPA) et le Programme National de
Slection Ovine Toumodi (PNSO).

Dlgations Rgionales

Le Conseil dAdministration a visit quatre (4) Dlgations Rgionales de LANADER au cours de


lexercice 2012 savoir: les DR Centre, Nord, Ouest et Centre-Ouest.
Ces visites se sont acheves sur une note de satisfaction de lensemble du Conseil. Elles ont permis de
rencontrer le personnel charg de lanimation des services de terrain et de se rendre compte de
lorganisation mise en place pour les prestations aux agriculteurs, en un mot, de prendre la dimension
relle de la structure.
Le conseil a aussi apprci la qualit des agents rencontrs avec des comptences avres, la qualit
du travail fourni auprs des producteurs et des principaux partenaires de lANADER et dplor que
cette qualit napparaisse pas dans le rapportage des activits de lAgence.

4.9. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING


4.9.1. Informatique et systmes dinformation
4.9.1.1. Gestion des systmes dinformation

86

Ralisations
-

Acquisition de matriel et logiciels informatiques


Afin de pallier au manque de matriel informatique, un appel doffres a t lanc et le
march a t attribu des fournisseurs. Les marchs portent sur le matriel suivant :
07 serveurs,
10 ordinateurs portables,
57 ordinateurs de bureau,
49 imprimantes,
70 onduleurs,
des logiciels systmes (windows server 2008, SQL Server) et bureautiques (office
2010).

Dautre part, lANADER a bnfici dun don chinois, compos de :


- 16 ordinateurs de bureau,
- 16 onduleurs,
- 15 imprimantes,
- 16 fax.
Enfin dans le cadre du projet Ecoagris lANADER a reu :
- 01 serveur,
- 05 ordinateurs fixes,
- 01 onduleur de grande capacit,
- 01 scanneur,
- 01 imprimante.
Pour la liste du matriel informatique, voir Annexe 23, page 110.

Restauration des systmes et des donnes


Un serveur unique a t install au Sige et rendu fonctionnel. Il regroupe toutes les
fonctionnalits prcdemment rparties sur diffrents serveurs (rseaux et applicatifs).
Ainsi, les systmes suivants ont t restaurs avec leurs donnes jour :
- La Comptabilit,
- La Paie et Gestion des ressources humaines,
- La Gestion du Budget et Contrle de Gestion,
- La Gestion des Bons de rquisition lectronique,
- La Gestion des restes payer.

Rtablissement de la messagerie lectronique dans tous les centres de responsabilit


La messagerie dentreprise avec le nom de domaine @anader.ci est nouveau
fonctionnelle.

Scurisation des donnes dutilisateurs et bases de donnes

87

La version complte 2012 de lanti-virus Kaspersky 6.0 a t acquise et installe sur les
serveurs, les postes clients et la messagerie. La protection est assure contre les
virus, les chevaux de Troie, les spams et les intrusions extrieures.
La sauvegarde des donnes sest faite de la faon suivante :
hebdomadaire pour les donnes de la comptabilit, de la paie et du contrle de
gestion ;
bi journalire (tous le 2 jours) pour les donnes de la messagerie ;
les mdia de sauvegarde ont t rgulirement dlocaliss pour cause de scurit.
4.9.1.2. Appui loprationnalisation des outils informatiques
Ralisations
Assistance aux missions daudit
Pendant les missions des cabinets "Audit Inter" et "KPM" en mars et octobre 2012,
lUCISI a t constamment sollicite pour la mise disposition des informations
comptables et financires dune part, et dautre part pour satisfaire des requtes sur le
fichier du personnel.

Paie et gestion des ressources humaines


Un nouveau logiciel de Paie et de Gestion des Ressources humaines a t acquis. Il
sagit de SAGE PAIE-RH. Il a t install et paramtr. Toutes les fonctionnalits ont
t valides.
Un test de fonctionnement en double a t fait pendant trois (03) mois de mars mai
2012.
Le nouveau logiciel est en exploitation depuis le mois de juin 2012. Lancien systme
(ALICIA-RH) ne sert actuellement qu grer les situations antrieures (historiques).

Logiciels de Gestion Comptable, Budget et Contrle de Gestion


Dans le cadre de la confection du bilan 2011, lUCISI a apport un appui au
dpartement finance et comptabilit pour larrt des comptes et ltablissement du
bilan comptable dans les rgions et au sige en fvrier mars 2012.

Migration du logiciel de comptabilit SAGE 500 vers SAGE 1000

Les points suivants ont t raliss :


- Installation du systme de gestion de bases de donnes SQL SERVER 2005,
- Installation sur le serveur du logiciel de comptabilit SAGE 1000,
- Cration de la base de donnes ANADER,
- Cration des classes des comptes,
- Codification des sites,
- Formation des informaticiens du Sige.
Les difficults de trsorerie nont pas permis la mise en exploitation effective du logiciel.
88

Budget et Contrle de gestion


LUCISI a appuy lUCAICG pendant la phase dlaboration du budget 2012 (fvrier
2012), de la modification budgtaire (juin juillet 2012) et au cours de la consolidation
des engagements des centres de cot.

Application web de base de donnes pour le suivi-valuation des projets financs par le
FIRCA

Les points suivants ont t raliss :


- Renforcement de capacit de cinq (05) informaticiens du Sige et de la DR SUD en mai
juin 2012,
- Acquisition des quipements et des logiciels de dveloppement (Windev et Webdev)
- Modlisation et conception de la base de donnes,
- Ralisation des pages web
4.9.2. Information, Communication et Marketing
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel doubl dune logique de prestation de services,
lANADER doit dvelopper davantage sa fonction commerciale. Cet impratif appelle le dveloppement
de la communication, de linformation et du marketing pour mettre en exergue ses comptences et son
expertise afin dassurer sa promotion.
4.9.2.1. Information
Ralisations

Animation du site Web et du service intranet

Le site Web a t mis jour avec vingt un (21) articles mis en ligne dont :
- 09 relatifs aux crmonies (prsentation de vux de nouvel an, arbre de nol,
signature de partenariat, lancement des activits, .etc)
- 04 relatifs aux Ateliers et Formation (lancement des programmes de travail et de
budget 2012 , formation des administrateurs sur la bonne gouvernance , prsentation
de la stratgie de communication du MINAGRI, formation des administrateurs sur la
RSE)
- 02 relatifs aux Interviews (du PCA lmission Les audiences du samedi sur le
thme de la bonne gouvernance, du PCA, du DG et du DAVPVA lmission
Question des temps nouveaux )
- 06 relatifs aux activits de lANADER (table ronde sur le PNIA, culture hydroponique,
visite des centres de formation et des DR)
valuation de la frquentation du site
Le compteur mis en place sur le site internet a permis de recenser en dix mois 15 600 visiteurs ; soit
une moyenne de 1 560 visites par mois.
89

4.9.2.2. Communication
Ralisations

Couverture mdiatique des activits majeures de lANADER.

19 Reportages dont :
- Crmonie de lancement du programme de lutte contre le swollen shoot Daloa et
San-Pedro
- Phase de dpistage domicile dans le cadre du Programme PEPFAR-ANADER
Daloa, San- Pedro et Soubr.
- Journe porte ouverte San Pedro.
- Crmonie de la distribution des intrants du PRAREP
- Visite du PCA dans la rgion de louest
- 130 couvertures radios
- Lancement du PTBA 2012
- La mission du Conseil dAdministration la DR Centre les 26 et 27 novembre 2012.
- Lancement des activits du PROPACOM
- La signature de la convention avec SUNSHINE
- 2 parutions dans un journal
- Atelier de formation des membres des comits de validation des micros projets (V4C)
Soubr.
- Visite du Ministre de lAgriculture Soubr
- Un (1) Interview du PCA, du DG et du DAVPVA lmission Question des temps
nouveaux (fvrier 2012).

Edition et diffusion du bulletin interne Le Partenaire


- Deux numros (16 et 17) du bulletin interne Le Partenaire diffuss sur quatre
prvus.

Autres activits
- un (01) passage la tlvision nationale dans le cadre du sjour du DG Soubr
- Un (1) film produit Vavoua dans le cadre du projet CFC-ICO.
- 964 diffusions de spot sur la promotion des moustiquaires imprgnes en langue
(Wob,Yacouba, Malink)

4.9.2.3. Marketing
Promotion des produits et services de lANADER
- Edition et diffusion du rpertoire des produits et services et tous supports commerciaux
de lANADER
- 14 fiches techniques sur les spculations dites (programme Aulacode, banane
plantain, riz pluvial, riz irrigu aviculture, manioc, aubergine, poulet traditionnel, poulet
de chair , poulet pondeuse, tomate, escargot, porc, mas )
90

1 fiche dite sur les centres de formation


1 fiche dite sur le projet PPAO/WAAPP

Dveloppement des actions publicitaires (parrainage, sponsoring dmissions et


dvnements,
diffusion de films didactiques ou thmatiques, diffusion de
brochures) ;
Participation aux journes, foires, expositions et salons nationaux et internationaux ;

Lensemble des participations de lANADER sont au nombre de 11 dont


Deux (2) relatifs aux Salons/exposition
- Salon International de lAgriculture de Paris ; 24 fvrier au 05 mars 2012.
- Salon du riz (Gblogblo -saka) Du 01 au 03 Dcembre 2012 GAGNOA
Sept (7) relatifs aux journes / expositions
-

Journes Nationales de valorisation de lagriculture Du 28 au 29 dcembre 2012


Ferk
Journes portes ouvertes organises par le MINAGRI ; 11 au 12 mai 2012 SanPedro.
Journes Portes Ouvertes et inauguration des nouveaux bureaux de la Zone SanPedro ; 23 aot 2012.
Journes de sant et investiture du bureau de Groupement des femmes de Digonefla,
14 et 15 septembre 2012.
Journe du riz TAGBANA Du 6 au 7 avril 2012 Katiola
Journe de Sant et investiture du bureau du Groupement des femmes de Digonfla
Du 14 au 15 septembre 2012 Digonfla
Confrence Mondiale du Cacao Du 20 au 23 Novembre 2012 lHtel Ivoire Abidjan

Deux (2 ) relatifs aux tables rondes


Participation aux 5mes assises du PPAO/WAAPP Du 05 au 9 novembre 2012
Yamoussoukro
- Table Ronde pour la recherche du financement du PNIA, 12 et 13 septembre 2012
Conqute de marchs
- Ralisation des prospections cibles au niveau national et international ;
- Voyage dtudes et de prospections des administrateurs et du DG en Malaisie et en
Indonsie (aot 2012).
- 39 prospections ralises par les zones.
-

Rencontre avec les partenaires au dveloppement, les filires, les collectivits territoriales,
etc.
- 227 visites aux partenaires ralises
- 27 Ateliers d'changes raliss avec les partenaires et les filires agricoles
91

CONCLUSION
Le climat de paix qui a prvalu durant cette campagne agricole a permis dobtenir de bons rsultats
dans divers domaines. La mise en uvre des activits a t possible grce aux financements de ltat
et les diffrents partenaires qui font de plus en plus confiance lAgence.
Lamlioration du cadre de travail et le renforcement des capacits du dispositif ainsi et le recrutement
du personnel permettront damliorer les rsultats des campagnes venir.

92

ANNEXES
Annexe 1 : Cacaoculture, ralisation 2012 par DR
Annexe 2 : Riziculture pluviale, Service Public, ralisations 2012 par DR
Annexe 3 : Riziculture de bas-fonds, ralisations 2012 par DR
Annexe 4 : Riziculture irrigue, service public, ralisations 2012 par DR
Annexe 5 : Tous types de riziculture confondus, Synthse des rsultats service public
Annexe 6 : Programme dappui la scurit alimentaire, ralisations 2012
Annexe 7 : Mas, ralisations par DR
Annexe 8 : Filire Porcine, ralisations 2012 par DR
Annexe 9 : Filire porcine, ralisations de 2009 2012
Annexe 10 : Volaille traditionnelle, ralisations 2012 par DR
Annexe 11 : Volaille traditionnelle, ralisations de 2009 2012
Annexe 12 : Filire bovine, ralisations 2012 par DR
Annexe 13 : Filire ovine, ralisations 2012 par DR
Annexe 14 : Gestion du personnel, effectifs par genre et par DR
Annexe 15 : Gestion du personnel, situation des effectifs par sexe et
par type de contrat au 31 2012
Annexe 16 : Gestion du personnel, rcapitulatif des recrutements 2012
Annexe 17 : Gestion du personnel, situation des stages
Annexe 18 : Gestion du personnel, rpartition des recrutements
Annexe 19 : Formation du personnel ANADER
Annexe 20 : Formation, stages et sminaires en Cte d'ivoire Annexe 20
Annexe 21 : Formation, Stages et sminaires de formation l'tranger
Annexe 22 : Centres de formation, taux d'occupation
Annexe 23 : Situation du matriel informatique

94
96
97
98
99
99
100
100
101
101
101
102
102
102
103
103
105
105
106
107
107
109
110

93

Annexe 1 : Cacaoculture, ralisations 2012 par DR


INDICATEURS
Nombre de plants en
ppinires

DR SUD

DRE

8 429 249

Nombre d'ha de plants


en ppinire

6 386

Nbre dha de nouvelles


plantations cres

2 157

DRCO

Nbre de producteurs
forms sur la qualit

14 714
86 410

43 378

5 515

DR Ouest

Total

384 228

7 296 640

1 878 750

291

5 528

1 423

15 419

2 890

849

10 168

3 135

3 266

24 564

3 477

4 516

Nombre d'ha de
cacaoyres traites
contre les mirides
Nombre d'ha de
cacaoyres traites
contre la pourriture
brune
Nombre d'exploitants
forms sur les bonnes
pratiques de rcolte et
post rcolte
Champs semencier

2363570
1 791

Nbre de producteurs
concerns

Superficie entretenue
(ha) par les producteurs

DRC

795
1 345

20 352 437

35632

20868

30127

23143

124 484

56906

15838

321073

44253

524 480

56 850

11 400

182 868

42 440

336 936

16 192

45 700

78 024

24 607

164 523

13 071

35 000

1 515

25 099

6 201

34 634
3

94

Annexe 2: Riziculture pluviale, Service Public, ralisations 2012 par DR


Indicateurs
Nombre dexploitants recenss
dont femmes
Superficies recenses (ha)
Quantits Semences acquises
pour la production de semence
en milieu paysan (tonnes)
Nombre
exploitants
bnficiaires
Superficies mises en place pour
la production de semence (ha)
Quantit de Semence produite
en milieu paysan (tonnes)
Rendement ralis en semence
(tonnes/ha)
Superficies emblaves pour la
production de paddy (ha)
Nombre exploitants
dont femmes
Superficie
moyenne
par
exploitant (ha)
Quantit de paddy produit
(Tonnes)
Rendement ralis (tonnes/ha)

DRS

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

16 746

9 794

4 877

32 187

66 372 11 496

2 864

1 379

832

10 931

13 572

7 659

37 237

19 027

6 634

3 752

33 283

64 131 14 836

141 663

0,00

8,26

0,80

16

28

721

256

1 305

36

2 318

207

9,50

332,00

1 454

2 002

358

366

0,53

1,08

0,18

0,01

141 472

19 027

3 873

3 752

33 283

56 965

5 005

121 906

16 745

8 957

4 877

32 187

44 776

4 454

111 996

2 864

1 379

832

10 931

16 143

1 615

33 764

1,14

0,43

0,77

1,03

1,27

1,12

1,09

20 359

2 045

4 846

48 234

63 711

8 945

148 140

1,07

0,53

1,29

1,45

1,12

1,79

1,22

95

Annexe 3: Riziculture de bas-fonds, ralisations 2012 par DR

Indicateurs

DRS

Nombre de producteurs recenss

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

13 087

2 677

596

26 035

24 904

20 920

88 219

Dont femmes

2 777

878

7 650

2 996

12 788

27 089

Superficies recenses (ha)

5 820

1 186

582

21 574

19 928

14 172

63 262

Dont Ha Femmes

205

2 203

1 844

4 252

Superficie Bas-fonds rhabilits


(ha)

164

44

909

44

1 161

Nombre exploitants concerns

43

0,00

4 540

4 008

395

8 986

Dont femmes

1 923

236

56

2 221

Quantits engrais acquis (tonnes)

18

55

29

45

155

Quantits
(litres)

345

947

210

1 785

3 287

7 400

1 186

332

30 904

14 147

8 158

62 128

13 087

2 677

715

26 035

22 404

14 406

79 324

2 777

878

0,00

2 202

1 777

7 942

15 576

15 540

3 815

1 103

86 533

30 385

25 198

162 574

2,10

3,22

3,32

2,80

2,15

3,09

2,62

d'herbicides

acquis

Superficies Bas-fonds emblaves


(ha)
Nombre exploitants concerns
Dont femmes
Quantits
(Tonnes)

de

paddy

produites

Rendement ralis (tonnes/ha)

96

Annexe 4: Riziculture irrigue, service public, ralisations 2012 par DR

Indicateurs
Nombre
recenss

DRS
de

producteurs

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

1 345

3 585

83

4 685

5 540

5 509

20 747

Dont Femmes

261

436

1 595

355

1 433

4 080

Superficies recenses (ha)

918

2 825

50

4 365

1 820

3 247

13 225

57

274

97

195

623

26

0,20

218

50

294

111

13

34

352

458

968

2 420

200

432

1 146

600

4 798

918

1 874

50

4 365

2 442

3 247

12 896

57

185

114

195

551

1 345

3 961

83

4 685

5 540

5 509

21 123

231

221

208

355

1 433

2 448

2 027

7 436

248

15 093

8 474 13 400

46 678

Dont part des femmes

125

740

368

1 232

Rendement ralis (tonnes/ha)

2,21

3,97

4,96

3,46

3,47

4,13

3,62

Dont Ha Femmes
Quantits
de
semences
amliores acquises (tonnes)
Quantits d'engrais acquis
(tonnes)
Quantits d'herbicides acquis
(litres)
Superficies emblavs (ha)
Dont Ha Femmes
Nombre exploitants concerns
Dont Femmes
Quantits de paddy produites
(Tonnes)

97

Annexe 5: Tous types de riziculture confondus, Synthse des rsultats en service public

Indicateurs

DRS

Nombre de producteurs recenss

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

31 178

16 056

5 556

62 907

96 816

37 925

250438

5 902

2 693

832

20 176

16 923

21 880

68 406

Superficies recenses (ha)

25 765

10 645

4 384

59 222

85 879

32 255

218 150

Superficies. emblaves et suivies (ha)

27 345

6 933

4 134

68 553

73 554

16 410

196 929

Nombre d'exploitants suivis

31 177

15 595

5 675

62 907

72 720

24 369

212 443

5 872

2 478

832

13 341

18 275

10 990

51 788

Quantits engrais acquis (tonnes)

129

67

63

397

466

1 122

Quantits herbicide acquis (litres)

2 765

1 147

432

1 356

2 385

8 085

37 926

13 296

6 197

149 860

102 570

47 543

357 392

dont nombre de femmes

dont nombre de femmes

Quantits de paddy produit (tonnes)

Annexe 6: Programme dappui la scurit alimentaire, ralisations 2012


Intrants et matriel distribus
DR

herbicide Pulvrisat
Bches
(litres)
.
31 550
1 573
33
33
7 200
360
11
11
38 750
1 933
44
44

NPK (kg) Ure (kg)


DRN
DRC
Total

44 200
10 800
55 000

Superficies
Productions Rendement
mises
en
(tonnes)
(t/ha)
place (ha)
280
72
352

1 044
298
1 342

3,73
4,14
3,82

98

Annexe 7: Mas, ralisations par DR


Indicateurs

DRS

Nombre d'ha de mas recenss

DRC

DRCE

DRCO

DRO

DRN

TOTAL

19 513

22 113

9 271

20 791

35 807

32 340

139 835

34 613

28 745

2 598

20 336

42 448

20 939

149 679

13

51

77

144

0,00

61,00

114,10

8,00

2 075,00

300,20

2 558

190

104

45

342

623

51

77

759

310

136

456

Nombre de producteurs forms sur les


techniques culturales de mas grain

19 513

28 745

10 108

20 336

14 797

4 754

98 253

Nombre d'ha emblavs en mas grain

34 631

22 113

9 272

20 701

27 038

32 340

146 095

Quantit de mas grain produit (tonnes)

45 020

8 586

45 326

58 784

28 480

186 196

2,17

0,88

1,27

Nombre de producteurs de mas


recenss
Nombre de champs semenciers de
mas
Kg de semences de base de mas
acquis
Nombre d'ha de champs semenciers
de mas
Nombre de producteurs semenciers de
mas
Quantit de semences de mas
produites (tonnes)

Rendement ralis (tonnes/hectare)

1,30

0,00

0,93

2,19

Nombre de producteurs de mas


forms sur la conservation

744

9 929

1 975

670

13 318

Annexe 8: Filire Porcine, ralisations 2012 par DR


Indicateurs
levages individuels ou en
groupements recenss
Nombre de ttes recenses
Nombre d'levage suivis
Nombre de ttes suivies :
dont matrices
Nombre de dparasitage
Nombre de porcelets ayant
reu un complment en fer
Soins divers
Nombre d'leveurs de porcs
forms
Porcheries construites ou
rhabilites

Prvisions
Ralisations des Rgions en 2102
2012
DR SUD DR CE
DR C
DR CO
DR O
DR N
4 090
146 800
58 960
-

Taux de
ralisat.

Total

458
17 193
168
9 980

365
5 009
281
4 628

452
7 479
228
4 875

440
15 065
296
12 983

3 526
25 000
641
21 238

386
4 165
386
4 165

5 627
73 911
2 000
57 869

1 404
3 506

0
0

1 439
4 102

1 937
5 964

5 309

1 372
2 133

11 461
15 705

3 145

4 233

1 446

4 338

4 113

1 388

18 663

5 874

1 335

3 505

6 909

2 238

19 861

79

334

157

184

305

1 058

32

35

108

78

253

99

137%
39%
19%
-

Annexe 9: Filire porcine, ralisations de 2009 2012


Indicateurs
Porcheries construites ou rhabilites
Nombre de fermes suivies
Nb leveurs forms la conduite dun levage
Nb Dparasitages internes
Nb leveurs forms ladministration de solution de fer
Nb porcelets ayant reu du fer
Nb soins divers

2009
1 192
1 016
757
2 869
701
13 929
14 969

2010

2011
254
825
312
24 322
390
8 350
5 282

183
1 107
170
17 345
586
8 396
4 175

2012
253
2000
1 058
15 705
1 058
18 663
19 861

Annexe 10: Volaille traditionnelle, ralisations 2012 par DR


Taux
de
ralisat
.

Ralisations des Rgions en 2102


Indicateurs
Elevages individuel ou en
groupement encadrs
Ttes recenses :
dont ttes vaccines
Vaccinateurs villageois
forms et quips
Eleveurs forms
Poulaillers construits ou
rhabilits

Prvisions

2012

DR SUD

DR CE

DR C

DR CO

DR O

Total

DR N

43 190

3453

4 033

2 755

21 750

13 911

671

46 573

108%

538 000

23 672

70 018

40 954

290 517

202 097

566 419

1 193 677

222%

430 300

23 672

47 567

34157

97 589

79 703

509 568

792 256

184%

3 260

14

197

96

63

286

646

1 302

40%

357

2 604

357

141

67

75

208

Annexe 11: Volaille traditionnelle, ralisations de 2009 2012


Indicateurs
Nombre de poulaillers amliors construits
Nombre dlevages suivis
Effectifs suivis
Nombre de Vaccinateurs villageois forms :
Dont quips
Nombre danimaux vaccins par les
vaccinateurs
Nombre de dparasitages internes
Nombre dleveurs forms la conduite dun
levage

2009

2010

2011

2012

702

340

870

208

31 731

1 512

14 457

46 573

280 166

39 153

156 827

1 193 677

489

347

279

1 302

58

49

266 365

210 645

254 734

98 592

133 921

64 231

1 444

158

792 256

357

100

Annexe 12: Filire bovine, ralisations 2012 par DR


Indicateurs
Parcs de nuit recenss
Propritaires
Elevages suivis
Effectif
Dparasitages Internes
Dparasitages Externes
Soins Divers
Vaccination PPCB

Ralisations des Rgions


DR CE
DR C
DR CO
286
300
330
300
21 563
13 929
12 190
11 740
8 635
13 827
7 008
7 821
6 892
1 521

DR SUD
568
568
518
8 293
2 281
2 410
-

DR Nord
916
1 174
311
18 298
11 200
14 276
10 461
-

Total
Ralisations
2 070
1 742
1 459
62 083
37 411
36 738
27700
8 413

Annexe 13: Filire ovine, ralisations 2012 par DR


Indicateurs
Eleveurs
Elevages suivis
Effectifs
Dont brebis
Dparasitages Internes
Dparasitages Externes
Soins Divers
Vaccination PPR

DR SUD
349
349
4 879
2 394
3 281
1 902
-

Ralisations des Rgions


DR CE
DR C
DR CO
478
478
3 227
18 004
36 644
9 305
15 251
10 536
22 811
10 305
17 689
2 343
14 448
6 345
2 059

DR Nord
628
585
8 276
4 156
6 037
5 743
4 508
-

Total
Ralisations
1 455
4 639
67 803
31 106
42 665
33 737
23 201
8 404

Annexe 14: Gestion du personnel, effectifs par genre et par DR


TOTAL
DR EST
DR CENTRE
DR CENTRE OUEST
DR OUEST
DR NORD
DR SUD
TOTAL REGIONS

HOMME
223
225
379
206
125
372
1530

187
333
100
292
1264

FEMME

% DE
FEMMES
36
49
46
30
25
80
266

16
22
12
15
20
22
18

101

Annexe 15: Gestion du personnel, situation des effectifs par sexe et par type de contrat au 31
dcembre 2012

LOCALITES

EFFECTIF PAR SEXE

Hommes
DIRECTION GENERALE SIEGE 114
DR EST (ABENGOUROU)
189
DR CENTRE(BOUAKE)
159
DR CENTRE OUEST (DALOA)
331
DR OUEST(MAN)
124
DR NORD (KORHOGO)
99
DR SUD(ABIDJAN)
260
S/TOTAL
1276
CF GAGNOA
12
CF BINGERVILLE
10
CFMAG
10
CF KOTOBI
9
S/TOTAL CF
41
TOTAL GENERAL
1317

Femmes
73
41
40
48
26
28
86
336
2
8
4
2
16
358

Total
187
230
199
379
150
127
346
1618
14
18
14
11
57
1675

EFFECTIF PAR TYPE DE CONTRAT


Hommes
Femmes
CDI
CDD CDI
CDD
104
10
69
4
184
5
40
1
148
11
38
2
314
17
47
1
117
7
23
3
94
5
27
1
252
8
81
5
1213
63
325
17
12
0
2
0
8
2
7
1
9
1
4
0
9
0
2
0
38
3
15
1
1251
66
340
18

Total
CDI
173
224
186
361
140
121
333
1538
14
15
13
11
53
1591

102

CDD
14
6
13
18
10
6
13
80
0
3
1
0
4
84

Annexe 16: Gestion du personnel, rcapitulatif des recrutements 2012


Fonctions
Assistant Chef Unit Rg.SEQ
AAC

Effectif
05
07

ADR

147

Assistante de Direction
Assist. Chg unit suivi contrat & convention

01
01

Localits dAffectation
DR Sud, Centre, Centre Ouest, Ouest.
DR Centre Ouest, Ouest, Nord, Sud, Centre
C.F Bingerville.
DR Sud, Centre, Centre Ouest, Ouest, Nord
Est.
Sige / PCA
Sige

Assistant Chef Section Apro-logistique

01

C.F Bingerville

Assist. Chef. unit Rg. & Gestion de linfo

02

DR Centre Ouest, Ouest

Caissire
Chauffeur PCA
Chef cellule Audit Interne
Chef de Zone
Chef Section Administration Personnel

03
01
01
01
01

DR Ouest, Nord, Est


Sige
Sige
DR Sud
DR Sud

Chef Unit Rg.SEQ


Chef unit Rgionale & Gestion de linfo

03
01

DR Centre Ouest, Ouest, Est


DR Ouest

Directeur des Ressources Humaines

01

Sige

Directeur de la Formation &Documentation

01

Sige & C.F Bingerville

Enquteur

22

Gardien
Responsable Suivi-Evaluation
Secrtaire de Direction
TS/OPA

01
01
01
26

Technicien de surface
TOTAL

01
229

DR Sud, Centre, Centre Ouest, Ouest, Nord,


Est.
DR Centre
Sige (Pepfar)
Sige
DR Sud, Centre, Centre Ouest, Ouest, Nord,
Est.
DR Sud

103

Annexe 17: Gestion du personnel, situation des stages


Localits
Effectifs
Spcialits
DALOA
02
Informatique de gestion
BOUAKE
04
-RH
-Finances comptabilit
-Transport logistique
ZONE ABIDJAN
01
Finances comptabilit
ABENGOUROU
02
Informatique de gestion
MAN
01
Finance comptabilit
ZONE
01
Agriculture (PV)
YAMOUSSOUKRO
ZONE DIMBOKRO
01
Agriculture (PV)
SIEGE
02
-Statistiques
-Logistique
TOTAL
14
Annexe 18: Gestion du personnel, rpartition des recrutements
FONCTIONS

BESOINS

REALISATION

TAUX
REALISE
05
100
07
147
94
01
01

ACURSE
AAC
ADR
ASS.DE DIRECTION
ASS.Charg.Suivi .Contrat
&
Convention
ASS. Chef Sect. Appro
ASS.Chef Unit.Reg .Informat.Gest.Info
Caissire
Chauffeur
Chef.Cell.Audit.Interne
Chef Sect.Adm.Pers.
CURSEQ
Chef Unit.Reg .Informat.Gest.Info
Dir.Ress.Hum.
Dir.Form.Doc.
Enqueteurs
Gardien
Responsable Suivi.Eval
Secrtaire de Dir.
TS/OPA
Techn.Surface
TS/CP
TS/CA
TS/E

05
0
157
0
0

26
11
27

01
02
03
02
01
01
03
01
01
01
22
01
01
01
26
01
00
0
0

TOTAL

277

229

0
0
0
0
0
0
03
0
22

12

100

100

+100

104

Annexe 19: Formation du personnel ANADER


THEME

PUBLIC
CIBLE
FONCTION

CATEGO
EFFECTIF
RIE

R4(3),
Itinraire technique de la Banane 3 AAT, 7 TS,
R3 (7),
Plantain
1 ADR
E4 (1)
les outils de collecte des
3 CURSEQ, D1(3),
donnes du projet
2 ACURSEQ, R4 (2),
PPAAO/WAAPP
7 Enquteurs E4 (7)
1 Directeur, 1 D1 (1),
Elaboration de modules de
Chef Div, 1
D2 (1),
formation
Chef Cellule D3 (1)
D1 (3),
Bonne Gouvernance: Mission
Responsable D2 (9),
des organes et des
s sociaux
D3 (7)
responsables sociaux
D4 (1)
D1 (4),
La bonne gouvernance et la
Responsable D2 (11),
responsabilit socitale
s sociaux
D3 (7)
R4 (2)
Appui la cration de
TS OPA
R3
coopratives dans la filire coco

11

PERIODE

LIEU

ANIMATION

FINANCEMENT

15 au 19
/07/2012

Tiassal

ANADER

PPAAAO/WAAPP

CF Bingerville

ANADER

PPAAAO/WAAPP

Abidjan
2plateaux

KEN'S COMPANY

ANADER

12
3

1 au 2
/06/2012

20

10/02/2012 Grand-Bassam

DPP

ANADER

24

21/07 au
Abidjan Zone 4
02/08/2012

TBC

ANADER

CF Bingerville

ANADER

Sige AISA
(Yopougon)

Universit de
Chicago
et BIOVERSITY
International

Autorit du fleuve
Mano

Trait International sur les


Ressources Phytogntiques
pour l'Alimentation et
l'Agriculture
Le nouveau cadre juridique
applicable aux Systmes
Financiers Dcentraliss (SFD)

1 Chef Div, 1
Chef de
D2 (1)
Cellule, 1
D1 (2)
CSRPV

26 au 30
juillet 2012

Chef Division
D2 (1)
OPA

12 au
Abidjan Plateau
14/11/2012

BCAO

BECAO

MS Windows Serveur 2008

Chef Cellule

D1

15 au
SOFINET
19/10/2012 Abidjan Plateau

SOFINET

ECOAGRIS

Code Commun pour la


Communaut du Caf (4C)

Cassistant
Chef des
D1
Programmes
Caf Cacao

15 au
Yamoussoukro
20/10/2012

TOTAL

NESTLE

82

105

Annexe 20: Formation, stages et sminaires en Cte d'ivoire


NOM ET PRENOMS

THEME

PERIODE

LIEU

CABINET
DE SOURCE
DE
FORMATION
FINANCEMENT
Universit de Chicago
et
BIOVERSITY
International

KPANGNY KANGA LEA pse Trait


International
sur
les
26 au 30 Juillet Yopougon
BOULO, KOULOU NAZARETTE, Ressources Phytogntiques pour
2012
(Sige AISA)
GBANA FABRICE
l'Alimentation et l'Agriculture
Le nouveau cadre juridique
MOUNE CLARICE
applicable aux Systmes Financiers 12 au 14/11/2012 Abidjan Plateau BCEAO
Dcentraliss (SFD)
SOFINET
KOUASSI KOKAN PAUL
MS Windows Serveur 2008
15 au 19/10/2012
SOFINET
Abidjan Plateau
Code Commun pour la Communaut
EHOUGBAN VINCENT
15 au 20/10/2012 Yamoussoukro
du Caf (4C)

BCEAO
ECOAGRIS
NESTLE

106

Annexe 21: Formation, Stages et sminaires de formation l'tranger


CABINET
FORMATION

SOURCE DE
FINANCEMEN
T

PERIODE

KOUAME
KOFFI
Post-harvest rice processing
SEBASTIEN

22 Aot au 22
JAPON
JICA
Septembre 2012
OUAGADOUGO Centres Nationaux de
26 au 27 Juillet
U
(BURKINA Spcialisation (Mali et FIRCA
2012
FASO)
Burkina Faso)

YAO N'GUESSAN
GBEHE
KAH
GNONSIAU SERGE
ROMEO
PKANGNY KANGA
LEA pse BOULO
GLOUNAHO
DANIEL
ASSIENA KOKOLA
JULIETTE

Systme de riziculture intensive


Agriculture et dveloppement des communes rurales

24/09/2012
11/10/2012

LIEU

DE

NOM ET PRENOMS THEME

au Hokuriku
JAPON

lapproche de recherche agricole intgre pour le


Dakar
17 au 21 /12/ 2012
dveloppement (IAR4D)
SENEGAL
la vulgarisation agricole
le leadership et le genre sur les chaines de valeur

au
au

JICA
FIRCA WAAPP

Italie
14 au 18 /10/2012

Saint
LOUIS
SENEGAL

BASSOUMORI
TRAORE

Valorisation des produits du terroir comme levier du


22-10-2012 au 31dveloppement conomique local: le rle de
Turin en Italie
10-2012
consortiums des producteurs

KOULOU
NAZARETTE

la gestion des ressources en eau et scurit


17 au 31 octobre
alimentaire

ISRAL

LATA SOUR

Renforcement des capacits des acteurs de la


plateforme dinnovation base sur les chanes des 25 au 28 /06/2012
valeurs

OUAGADOUGO
U
(BURKINA
FASO)

AFRICA RICE
Centre International de
Formation (ITC) de ONUDI
l'OIC
International
Agricultural
Training FIRCA WAAPP
Center (IATC)
PROJET
DONATA

107

Annexe 22: Centres de formation, taux d'occupation


NOMBRE DE JOUR D'OCCUPATION

DOMAINE

CFBM

FORMATION ANADER
FORMATION DANS
PARTENARIATS

LE

CADRE

DES

PROJETS

ATELIERS
VALORISATION
DES RETRAITES SPIRITUELLES
INFRASTRUCTURES
AUTRES
S/total
TOTAL REALISE
TOTAL POTENTIEL
TAUX D'OCCUPATION FORMATIONS ET ATELIERS %

ET

CFMAG

CFGL

CFK

TOTAL

5 029

1 200

550

616

7 395

94

9 848

9 942

1 757

400

4 479

158

6 794

2 609

300

2 909

171

120

196

420

907

4 537

520

4 975

578

10 610

9 660

1 720

15 373

1 194

27 947

48 412

29 120

55 328

19 656

152 516

20

28

18

108

Annexe 23 : Situation du matriel informatique


UNITES
PORTABLES CENTRALES ECRANS

SERVEURS

IMPRIMANTES ONDULEURS

SCANNERS

SIEGE

29

42

42

12

25

DR ABENGOUROU

34

34

17

13

DR ABIDJAN

34

41

39

32

29

DR BOUAKE

23

24

21

23

DR DALOA

41

53

49

29

17

DR KORHOGO

22

23

17

20

DR MAN

15

15

TOTAL

126

230

226

127

128

109

110