Recommandations de la 7me dition du

Forum Africain de la Finance Islamique

24 & 25 fvrier 2016, Casablanca, Sofitel Tour Blanche

Forum Africain
de la Finance Islamique

Sponsor Gold

Multilateral
Sponsor

En collaboration avec

Sponsor silver

Sponsor bronze

Partenaires mdia

FORUM AFRICAIN DE LA FINANCE ISLAMIQUE

PROGRAMME DE LA 7ME EDITION

M O T D E L O R G A N I S AT E U R

moins de 2% de part de march dans le continent,

lindustrie de la finance islamique en Afrique est
encore ses dbuts, elle communique peu, elle
communique mal, et ne collabore pas assez ! Voil un peu
ltat de lindustrie.
En effet, nous avons pu dmontrer, lors de la publication des
rsultats du rapport les banques islamiques en Afrique ,
que malgr que le potentiel de dveloppement soit prouv
par certaines success stories, lindustrie de la finance
islamique en Afrique nest pas encore arrive au seuil de
la masse critique, lui permettant un dveloppement
viable qui se tiendrait par lui-mme, et ne dispose pas
encore dinfrastructure ou de rglementation adaptes
encourageant et facilitant son dveloppement.
Lors des travaux du FAFI 2016, les participants ont pu
consolider ce constat, et ont pu identifier plusieurs pistes
et axes de travail jugs stratgiques pour la promotion
de lindustrie: collaboration, formation, rglementation,
ducation et communication. Ce sont tous des chantiers
aussi prioritaires les uns que les autres.
Cest pour cela quon a jug que cette anne, et afin de
donner lexemple, les recommandations du FAFI sont
publies pour la premire fois pour rendre le dbat public
et faire bnficier lensemble des parties prenantes de
rflexions menes lors de cet vnement. Lide est de
rendre le FAFI, devenu rendez-vous incontournable dans
lindustrie, comme outil de changement positif et vecteur
de dveloppement par la conscration du partage, de
lchange et la collaboration collective.
En esprant que ces recommandations se transforment en
actions concrtes sur le terrain, nous serons trs heureux
de recueillir vos commentaires et ides sur ce travail
que nous avons fait dans lespoir de servir notre mission
premire : promouvoir une finance islamique au service du
dveloppement socio-conomique de lAfrique.

Sami AS SOULAIMANI
Associ Fondateur

RECOMMANDATION 1
En effet, au vu des dbats, des partages dexpriences et des rsultats du rapport
Finopolis Banques Islamiques en Afrique plusieurs constats sont dresss :

METTRE EN
PLACE UN COMIT
DE RFLEXION
STRATGIQUE
AUTOUR DES
PROBLMATIQUES
DE LA FINANCE
ISLAMIQUE AU
NIVEAU DE LA
RGION.

- Les dfis de lensemble des oprateurs de la finance islamique dans la rgion,

bien que diffrents en termes dimportance par pays (notamment par rapport au
dveloppement du march des services financiers, de la volont politique, etc)
mais restent globalement les mmes
-
Les efforts fournis par lensemble des oprateurs, bien quimportant
individuellement, mais ne fournissent pas limpact escompt.
- On nest pas encore arriv une masse critique dans la rgion pour pouvoir
plaidoyer autour de la promotion de la finance islamique dans les pays respectifs
de la rgion,
- Les diffrentes expriences en Afrique, ne sont pas arrives la maturit suffisante
(oprateurs, rgulateurs, marchs) pour nous contenter du cummul dexpriences,
et de lexpertise existante pour adresser les problmatiques et imaginer des
solutions.
De ces constats, il parait vident quil faut doter lindustrie dune Intelligentsia qui
- Srige comme force de proposition
-
Lui permet danticiper les dfis, adresser les problmatiques, imaginer des
solutions
- Et dinscrire les acteurs dans une dmarche collaborative.
La mise en place dun comit de rflexion stratgique permettra daborder les diffrentes
problmatiques avec une approche intgre et rgionale permettant aux diffrentes
parties prenantes de bnficier des fruits dune rflexion de haut niveau et de pouvoir
ladapter au contexte de chacun.

Le rle de cet organe/comit serait, entre autres de :

- Permettre lmergence dune vision claire autour du rle de la finance islamique dans la rgion, ainsi que lapproche adopter
concernant son introduction dans les diffrents pays de la rgion
- Concevoir dans une approche collaborative une feuille de route stratgique au niveau de la rgion en y identifiant les jalons, les
objectifs quantitatifs et qualitatifs lhorizon 2020
- Identifier les stratgies et initiatives dvelopper et entreprendre, les formuler, les prioriser et uvrer pour leur mise en place
- Coordonner les efforts de lensemble des parties prenantes au niveau rgional mais aussi international, en termes de rflexion
et dapproche, notamment avec les organes de la superstructure de la finance islamique (BID, IRTI, ICD, AAOIFI, CIBAFI, etc)

RECOMMANDATION 2
RENFORCER ET PROMOUVOIR
LA BUSINESS INTELLIGENCE
DE LA FINANCE ISLAMIQUE
DANS LA RGION AFIN
DIDENTIFIER LES
OPPORTUNITS, DFIS ET
ENJEUX ET FAIRE MERGER
LES BONNES PRATIQUES.
La raret des informations est un phnomne connu en
Afrique, il lest dautant plus dans lindustrie financire
islamique. Le dveloppement de lactivit de Business
intelligence permettra de donner une vue densemble sur
ltat et lenvironnement dans lequel oprent les diffrents
acteurs de la finance islamique dans la rgion.
Elle permettra de mettre plus de lumire sur les sucess
stories et les lments cls de leur succs. De plus la BI
permettra didentifier les niches exploiter, les opportunits
saisir et les piges viter. Les rapports, les tudes de
marchs et les annuaires donneront aux oprateurs les
lments cls pour constituer leur benchmark et stratgies
et pouvoir identifier les meilleures pratiques dans la rgion.
Il est donc recommand dinscrire lensembles des oprateurs
de lindustrie dans une dmarche de Business Intelligence
collaborative par ldition, la publication et llaboration de
rapports, tudes et survey mutuellement sponsorises et/
ou soutenus.
Le rapport sur les banques islamiques en Afrique a permis
de faire le point sur lvolution de lindustrie pendant les 5
dernires annes et den dessiner les principales tendances
en termes de pratiques, de performances et de contraintes. Il
est souhaitable de reconduire le rapport de manire annuelle
en approfondissant les analyses sur les questions.

RECOMMANDATION 3
IMPLIQUER DAVANTAGE
LES AUTORITS DE TUTELLE
(BANQUES CENTRALES,
MINISTRES DES FINANCES,
AUTORITS DES MARCHS
FINANCIERS, ETC) DANS
LES TRAVAUX DU FORUM
ET DANS LES RFLEXIONS
COLLECTIVES.

En effet, limplication des autorits de tutelle aux rflexions collectives

du Forum ainsi quaux autres manifestations, permettrait de
les sensibiliser sur un ensemble de points et enjeux auxquels les
oprateurs font face ou feront face dans le futur proche. Lide est de
construire ensemble, dans une approche participative, des solutions
qui reconnaissent la spcificit des oprateurs de la finance islamique
et permettent une quit avec les autres oprateurs du systme
financier rgional.
Par ailleurs, le soutien dune agence de dveloppement savoir la BID,
la BAD ou la BOAD ou dun acteur rgional majeur de cet vnement
permettra une participation plus active de ces autorits.

Le FAFI se
dfinit comme
un laboratoire
dides, une
plateforme, une
occasion unique
dchanger
autour des
problmatiques
de la finance
islamique !

RECOMMANDATION 4
ENCOURAGER LENGAGEMENT
DE LA SUPERSTRUCTURE
DE LA FINANCE ISLAMIQUE
DANS LE DVELOPPEMENT DE
LINDUSTRIE DANS LA RGION,
NOTAMMENT PAR LA CRATION
DUNE REPRSENTATION
RGIONALE DDIE.

La prsence dorganes qui constituent la superstructure de la

finance islamique dans la rgion est essentielle pour apporter
lexpertise ncessaire, et de permettre aux oprateurs de
renforcer leur plaidoyers au niveau des pays de la rgion.
En effet aucun de ces organes na de stratgie Africaine , bien
que des actions importantes (mais disparates) soient menes
au niveau de la rgion (traduction des normes, implication dans
les ateliers de travail, certification et diplomation, etc..).
La mise en place dune Islamic Finance House qui regrouperait
la reprsentation de ces organes dans la rgion, permettra une
coordination entre ces organes pour la mise en place dune
stratgie visant servir la rgion et mieux sadapter ses
spcificits (juridique, religieuse, et linguistique)

RECOMMANDATION 5
RENFORCER LE LEADERSHIP
DES PLES FINANCIERS
RGIONAUX (CFC, SNGAL, CTE
DIVOIRE) PAR LINTGRATION
DE LA COMPOSANTE FINANCE
ISLAMIQUE DANS LEURS
STRATGIES.

Un leadership rgional permettrait de catalyser les efforts

dharmonisation et de promotion et de faciliter leur
mergence. Pour linstant, aucun pays de la rgion na
affich clairement sa volont de sriger en tant que leader
dans lindustrie de la finance islamique. Les pays candidats
cette dmarche de leadership sont le Maroc et la Tunisie
pour le rgion de lAfrique du Nord et le Sngal et la cte
divoire en Afrique de lOuest.

Le FAFI est une

occasion unique
de partage, de
dveloppement
daffaires et
de rseau
professionnel.

RECOMMANDATION 6

METTRE EN PLACE
UN PROGRAMME DE
SENSIBILISATION ET
DDUCATION DE
MARCH TOUS LES
NIVEAUX.

Les constats faits par les confrenciers sur limage de la Finance Islamique dans
les mdias et leur impact direct sur la culture et perception de lensemble du
march (clients, oprateurs classiques, autorits financires, autorits religieuses,
etc) font ltat dune situation plutt alarmante : fausses informations, manque
dinformation et impossibilit dinformer correctement. De ce fait, il est envisager
de dvelopper un programme dducation de march dont les objectifs premiers
sont : la sensibilisation, la dmystification et la dsamalgamisation de la finance
islamique. Le programme doit cibler tous les niveaux du march : consommateurs,
autorits, oprateurs financiers, prescripteurs religieux, etc
Il est par exemple, ncessaire :
dintgrer la finance islamique dans les programmes dducation financire,
favoriser et promouvoir les missions et dossiers ddis dans la presse et les
mass-mdias,
mettre en place un site dinformation sur la finance islamique, promouvoir les
vnements ddis la finance islamique, etc
laborer du contenu ducatif dans une approche de vulgarisation telle que des
mini-guides de la finance islamique, fiches produits, etc

RECOMMANDATION 7
PROMOUVOIR LE
DVELOPPEMENT DU
CAPITAL HUMAIN ET DU POOL
DEXPERTISE, NOTAMMENT
PAR LE DVELOPPEMENT
DUNE OFFRE DE FORMATION
CONTINUE, ADAPTE AU
CONTEXTE PROFESSIONNEL DE
LA RGION ET OPRATIONNELLE.

Naturellement le manque dexprience et de connaissance sur

la finance islamique ne pourrait tre combl par lachat de
technologie et/ou de prestation de conseil ou daccompagnement.
Le dveloppement du capital humain est un levier de
comptitivit important pour les oprateurs de la finance
islamique. Cest le cas aussi pour les autorits afin de pouvoir
accompagner le dveloppement de lindustrie et danticiper les
dfis et problmatiques qui peuvent subsister.
Au vu des dbats, il parait que loffre de formation existante
sur le march nest pas suffisante tant au niveau quantitatif
que qualitatif. En effet, les modules de formation ne sont pas
adapts (en termes de contenu et de langue) au marchs de
la rgion, et ne prennent pas en compte les spcificits de la
rgion notamment le type de culture bancaire, juridique (droit
civil), fiscal ( la diffrence des principaux pays du golf) et Charia
(majoritairement Malkite)

Il est donc recommand de :

Dvelopper des centres dexcellence de formation qui
permettraient dadresser les besoins de manire plus
adapt la rgion
Etablir des partenariats entre ces centres afin de
travailler ensemble sur les problmatiques suivantes :
dveloppement de contenus, conception dtudes de cas,
accrditation et certification, etc.
Etablir des partenariats stratgiques avec les principaux
acteurs de la formation en Finance Islamique dans
le monde : IRTI, CIBAFI, INCEIF, BIBF, FAA, etc afin de
capitaliser sur leur exprience et leur approche
Renforcer les liens entre oprateurs acadmiques
africains et les banques oprationnelles sur place pour
faciliter le transfert du savoir mais aussi le savoir-faire,
notamment par lanimation des modules de formation,
la facilitation de missions interbancaires et favoriser les
changes professionnels.

RECOMMANDATION 8
INTGRER LA FINANCE
ISLAMIQUE DANS LENSEMBLE
DES PROGRAMMES DE
DVELOPPEMENT SOCIOCONOMIQUE, NOTAMMENT
POUR LE FINANCEMENT DE LA
PME ET DE LA MICRO-FINANCE
EN LUI APPORTANT LES
MESURES DACCOMPAGNEMENT
NCESSAIRES.

Afin de tirer profit de ladoption dun nouveau systme

financier dans le march et permettre aux acteurs de la finance
islamique de sattaquer aux problmatiques stratgiques du
dveloppement socio-conomique, il est essentiel dadapter
les programmes et stratgies de dveloppement sectoriel pour
pouvoir intgrer la Finance Islamique. En effet, pour la TPME ou
la microfinance par exemple :
il est essentiel de concevoir des lignes de garanties
islamiques ddies aux oprateurs financiers islamiques
linstar des banques conventionnelles pour leur permettre
doffrir des produits adapts, la porte et permettre
laccs au financement
les lignes de refinancement subventionnes ou conditions
prfrentielles destines au financement des TPME ou de
la micro finance doivent aussi tre offertes en offre charia
compatible pour permettre aux acteurs de la finance
islamique de participer au financement de ces catgories
aux meilleures conditions

LISTES DES INSTITUTIONS PARTICIPANTES

Aarab Tunisian Islamic Fund for Development,

Groupement Professionnel des Banques Marocaines,

Al Baraka Tunisie,

Guepard Consulting,

Al Barid Bank,

HBF Consulting,

Al Maali Consulting Group,

IAS Consulting,

Al Maalya Islamic Finance Conuslting,

IBF Consulting,

Al Salam Bank,

IFAAS Group,

Association Marocaine de lEconomie Islamique,

IFIS Consulting,

Association Tunisienne de lEconomie Islamique,

Infosys,

Asusu Finance Islamique,

Islamic International Rating Agency,

Attawfiq Microfinance,

Maghreb Titrisation,

Attijari Wafa Bank,

Mazars Maroc,

Banque Centrale Marocaine (Bank Al Maghrib),

Mazars Tunisie,

Banque Centrale Populaire,

Ministre des Affaires Gnrales Maroc,

Banque Zitouna,

Ministre des Finances Maroc,

BMCE Bank of Africa,

Ministre des Finances Sngal,

BMCI Asset Management,

Netguardians,

Boomerang Communication,

Qatar International Islamic Bank,

Caisse Centrale des Garanties,

Salama Asurances,

Casa Finance City,

Socit Gnrale Maroc,

CIH Bank,

Socit Islamique de Dveloppement du Secteur

Crdit Agricole Maroc,

Priv (Groupe BID),

Crdit du Maroc,

Sopra,

Dar Assafaa,

Temenos,

Ecole Mohammedia dIngnieurs,

Trust Assurances,

El Amana Takaful,

Universit Hassan II,

Fidaroc Grant Thornton,

Universit Mundiapolis,

GEMADEC,

Universit Paris Dauphine,

Groupe Ettolba,

Zitouna Takaful,

FAFI 2008-2016, PRESQUE UNE DCENNIE !

Stant donn comme mission de promouvoir le dveloppement de la finance islamique dans la
rgion le Forum Africain de la Finance Islamique, a accompagn pendant presque une dcennie le
dveloppement de lindustrie des services financiers islamiques en apportant des analyses dexperts,
stimulant les rencontres daffaires et encourageant les dmarches collaboratives entre les diffrentes
parties prenantes.
Devenu rendez-vous annuel et incontournable de la finance islamique en Afrique, le FAFI a pu mobiliser
chaque fois, les leaders de cette industrie dans la rgion dont des dirigeants dinstitutions financires
internationales, des rgulateurs, de grands experts internationaux autour des diffrentes problmatiques
que connait le dveloppement de cette nouvelle industrie dans la rgion.

ORGANISATEUR
Finopolis Consulting est un cabinet de conseil en finance et stratgie, qui se veut un partenaire
de choix dans un monde en constante volution. Faisant de linnovation notre cheval de
bataille, et plaant la responsabilit sociale et le dveloppement socio-conomique de la rgion
au centre de nos intrts, nous nous sommes spcialises en finance participative, finance
socialement responsable ainsi que dans les problmatiques relatives au dveloppement des
PME et de lconomie sociale et solidaire.
En effet, Finopolis Consulting, nous croyons en un nouveau paradigme qui met la
finance au service du dveloppement et non le contraire. Nous croyons aussi que pour
que le dveloppement soit viable, il se doit dtre inclusif. Cest pour cela que nous nous
efforons, lors de nos interventions, dans un exercice souvent dlicat, imaginer et concevoir
des solutions innovantes qui redonnent la finance et au monde des affaires la dimension
responsable quils doivent garder tout en apportant lefficacit conomique et financire
ncessaire au succs et la viabilit de nos projets.

www.forumfinanceislamique.com
T. +212 5 22 44 84 32 - E. contact@fineopolis.com
Tour Habous, 1er tage, avenue des F.A.R, Casablanca