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Semestre : 6

Matire : Droit du Travail


Enseignant : Mr ANOUAR

Elments du cours
 Introduction Gnrale
 Le Contrat du Travail
 La Rglementation du Travail
 Les relations collectives du Travail

Numrisation & Conception


Mr Soufian MARHOUM

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INTRODUCTION
La relation de travail repose sur un contrat d'adhsion qui fait l'objet d'une
rglementation de protection des travailleurs.
Le droit du travail est marqu par l'intervention lgislative. La premire loi est de
1841 et concerne les travailleurs les plus vulnrables, les enfants. Le premier code
du travail est adopt entre 1910 et 1927. Les dispositions lgislatives actuellement
applicables sont incorpores dans le Code du Travail. La jurisprudence sociale telle
qu'elle rsulte des dcisions en particulier de la Chambre Sociale de la Cour de
Cassation joue un rle fondamental dans la dfinition des rgles applicables.
La relation de travail est par ailleurs organise sur le plan contractuel par des
conventions ngocies sur un plan collectif entre les syndicats reprsentant les
salaris et les organisations d'employeurs.
La Constitution de 1958 confie en son article 34 au lgislateur la dtermination des
"principes fondamentaux du droit du travail" et l'excutif la mise en uvre de ces
principes, conformment au principe gnral de rpartition des comptences entre la
loi et le dcret.
Cette mise en uvre appartient par ailleurs la voie d'accords collectifs et de
conventions collectives de travail. Le Conseil Constitutionnel a affirm (CC 25 juillet
1989) que Tout travailleur participe, par l'intermdiaire de ses dlgus, la
dtermination collective des conditions de travail ainsi qu' la gestion des
entreprises .
Ces accords interviennent au niveau interprofessionnel ou au niveau des branches.
Ils peuvent aussi intervenir au niveau d'une collectivit de travail et se situer dans
l'entreprise ou dans l'tablissement.
Les accords collectifs peuvent conformment l'article L 132-4 du Code du travail,
aller au del des dispositions lgislatives ou rglementaires si elles ne sont pas
d'ordre public.
L'employeur peut par ailleurs lui-mme fixer dans l'entreprise des normes dans le
cadre de son pouvoir de direction. Celles-ci peuvent s'exprimer au niveau collectif
dans un rglement intrieur ou par des usages d'entreprises. L'employeur peut
prendre par ailleurs des engagements unilatraux.
Des normes europennes ou internationales s'ajoutent par ailleurs aux normes
franaises.
I - Dfinition
Le droit du travail est l'ensemble des rgles qui rgissent les relations entre les
employeurs et les salaris. Le contrat de travail cre un lien de subordination
juridique entre employeur et salari, ds lors, le droit du travail rassemble tout ce qui
est source de droit rtablissant l'quilibre. C'est une branche du droit priv.
Le droit du travail est parfois improprement nomm droit social. Cette seconde
discipline est plus large, puisqu'elle englobe non seulement le droit du travail mais
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aussi le droit de la protection sociale.


Le droit du travail a pour objectif de protger l'employ dans sa relation avec
l'employeur.
Il regroupe l'ensemble des rgles qui s'appliquent lorsqu'un employ est li par un

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contrat de travail (licenciement, grve, etc.). Il suppose donc un lien de subordination
employeur employ et un travail en contrepartie d'une rmunration.
Le droit du travail s'applique ds lors qu'un contrat lie un employeur et un employ.
Si le salari n'a pas sign de contrat crit, ce dernier est prsum ds lors qu'il existe
un lien de subordination, une fiche de paye et un salaire contre un travail.
Le droit du travail constitue le droit commun du travail car il ne rgit que les relations
de travail entre un employeur et un salari d'une entreprise prive (par opposition au
droit public qui s'applique aux fonctionnaires et assimils).
II - Sources du droit de travail
1 - Les sources externes
 Les traits bilatraux : accords signs entre deux Etats
 Les conventions internationales : accords signs entre plusieurs Etats,
lobjectif de ces conventions est lunification des rgles de droit
Exemples de conventions : Conventions de La Haye de 1964 (L.U.V.I. et L.U.F.C.),
Conventions de Berne, Hambourg, Varsovie et CMR sur les Transports
Internationaux, Conventions C.N.U.D.C.I. sur la vente internationale.
 Les conventions de lunion africaine.

2 - Les sources internes


 La constitution (loi suprme) : cest la norme fondamentale d'un systme
juridique globalement efficace et sanctionn. C'est elle qui dtermine la
production et la validit des normes infrieures.
 La loi : elle est vote par le parlement.
 Les rglements (dcrets et arrts) :
Dcret : Un dcret est un acte administratif ou/et dcision signe soit par le premier
ministre et les ministres comptents. Le dcret se situe en dessous des lois mais est
suprieur aux arrts
Arrt : Larrt est un acte manant dune autorit administrative autre que le
Premier ministre. Il peut sagir des ministres, des prfets, des maires, des prsidents
de conseil gnral ou de conseil rgional.
 La jurisprudence : Ensemble des dcisions de justice (tribunaux)
permettant dinterprter et de prciser une question de droit.
 La coutume : C'est une rgle non crite dont l'existence tient la runion
de deux lments. D'une part l'lment matriel constitu par la rptition
d'actes donns conduisant l'adoption d'un comportement prcis. D'autre
part par le faite quelle est acquise par plusieurs personnes.
 Conventions
 Les rglements intrieurs.
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III - Les caractristiques du droit de travail


 Cest un facteur dterminant de laugmentation du salaire.
 Cest un facteur dterminant de la paix sociale.
 Cest un droit volutif, bas sur la morale.

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CHAPITRE I LE CONTRAT DU TRAVAIL
Cest une convention par laquelle une personne appele salari s'engage mettre
son activit professionnelle la disposition d'une autre personne appele employeur
sous la subordination de laquelle elle se place, moyennant une rmunration.

Section I : La formation du contrat de travail

1- Conditions de formes
 Lcrit : daprs le doc, le contrat de travail est consensuel, tablit par simple
change de consentement entre deux parties, dans le contrat de travail sil
nest pas constat par crit lemployeur est tenu de dlivrer au salari une
carte de travail dans le but est de disposer dun moyen de preuve
 Le contenu : cest un document dlivr lemploy indiquant la qualification, la
fonction que lemploy aura remplir, le lieu de lemploi, la date de
lengagement, le salaire, les avantages, mais ces mentions restent simples
mentions facultatives.

2- Conditions de fonds
 La capacit : le contrat de travail nest valable que si les parties contractantes
ont la capacit.
- Lemploi du mineur : la loi fixe lge minimum dadmission dun mineur 14
ans rvolues.
- La femme marie : avec le nouveau code, la femme marie peut exercer un
emploi sans laccord du mari or il peut sopposer en cas o le travail touche
les intrts familiaux.
 Les interdits : ce sont les personnes prives de leurs droits et qui ont besoin
dune assistance
 Le consentement : cest lacceptation libre et volontaire des deux parties, il n y a
pas un contrat de travail lorsque le consentement se base sur lerreur, le dol ou
la violence (vices du consentement)
 Lobjet : dans le contrat de travail, lobjet pour le salari est lobligation de fournir
le travail et du ct de lemployeur, cest lobligation de lemployeur le salari
dans son propre poste et lui verser son salaire
 La cause : dans le contrat de travail, la cause est le rsultat que chaque partie
espre recevoir. Pour le travailleur, lobtention du salaire, pour lemployeur; la
ralisation du travail. Si la cause est illicite le contrat est rsili.

Section II : Les caractristiques du contrat de travail


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Contrat consensuel : accord de volont des parties (mariage).


Contrat synallagmatique : engagement rciproque des 2 parties ;
lemployeur doit verser le salaire et lemploy doit fournir le travail en contre
travail.

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Contrat unilatral : engagement dune seule partie (donation).
Contrat titre onreux : chacun y trouve un avantage, une contre partie
(lemployeur le travail, lemploy le salaire) .
Contrat titre gratuit : bienfaisance ; lun procure 1 avantage sans retour
(donation).
Contrat alatoire : vnement soumis au hasard, (rente viagre)
Contrat de gr gr : les conditions du contrat sont librement discutes.
Contrat dadhsion : impos par la partie la plus forte conomiquement,
sans discussion

Section III : La cessation du contrat de travail


Tant le salari que l'employeur disposent de la possibilit de mettre fin leur relation
contractuelle, sous rserves du respect de certaines conditions. On distingue deux
types de cessation :
 La suspension (cessation provisoire) :
Le salari peut se trouver en impossibilit temporaire dexercer son travail. Ceci peut
rsulter des dcisions de lemployeur : avertissement disciplinaire (mise pied) ; la
grve ; etc.
En gnral la suspension du contrat de travail a lieu dans les cas suivants :
- La priode des services militaires obligatoires.
- Les priodes dabsences lgales (dcs, ftes.)
- Lincapacit temporaire du salari ( titre de maladie ou accident de travail)
- La dure de grve
- La mise pied (elle peut tre une suspension ou sanction disciplinaire ou pour
une raison conomique, exemple de rduction de lactivit de lentreprise).
-La fermeture temporaire de lentreprise suite une sanction administrative
(fraude, corruption,.etc.).
Remarques :
 Lorsque le salari reprend son travail ; il trouve son emploi et lanciennet
quil dtenait reste acquise.
 Le salari est considr comme dmissionner dans le cadre dune absence
de 180 jours, les personnes qui exercent les travaux militaires on droit de
rintgrer.
 La rsiliation (cessation dfinitive) :
Cest la rupture du contrat de travail, elle met fin aux rapports liant lemploy et
lemployeur. Elle peut tre volontaire, unilatrale ou selon les conjonctures
conomiques.
La rsiliation du contrat peut prendre diffrentes formes :
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1) Le licenciement (pour le CDI) :


Rupture du contrat de travail dure indtermine dcide par lemployeur, soit pour
motif personnel, soit pour motif conomique, mais toujours fonde sur une cause
relle et srieuse. Il bas sur les conditions suivantes :

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 Il doit tre bti sur des motifs justifis ou acceptables (incapacit
professionnelle, fraude, etc.).
 Lobligation dun dlai pravis.
 Notification dune lettre de recommandation pour le salari lui
informant sur les procdures du licenciement.
2) Le licenciement disciplinaire :
Il repose sur une faute commise par le salari, ainsi lemployeur peut utilis des
sanctions disciplinaires a lencontre du salari sans faute grave :
- Avertissement
- 2me avertissement
- Mise pied
- Transfert dun service un autre ou dun tablissement un autre
En cas de faute grave le salari peut tre observ ou licenci immdiatement sans
pris en charge le dlai pravis, indemnits, ou dommages et intrts.
Est considr comme faute grave :
- le vol
- labsence rptitive
- les insultes graves
- la dtrioration des quipements de lentreprise
- lincitation la dbauche
- livresse publique
- le refus dlibr et injustifi du salarier dexcut un travail de sa comptence
Remarque : la dcision des sanctions et de licenciement doit tre faite en
informant le salari dans un dlai de 48h
3) Le licenciement abusif :
Cest la rupture du contrat sans dlai pravis, ni juste motif (cest le renvoi immdiat
du salari). Le salari dispose dun dlai de 90 jours pour tenter un recours la
justice pour demander sa rintgration ou dommages et intrts.
4) La dmission :
Cest le salari qui met fin au contrat, elle doit tre crite, signe et lgalise par les
autorits comptentes, elle ne donne pas droit aux indemnits pour le
dmissionnaire.
5) Le licenciement collectif :
Il peut tre dfinit comme un ensemble de licenciements individuels.
Lemployeur est tenu de :
- Prvenir les dlgus du personnel un mois avant.
- Organiser des rencontres pour ngociation avec les dlgus du personnel.
- Prsenter une demande au gouverneur de la rgion ou de la province dans un
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dlai de 2 mois, accompagne par un procs verbal de ngociation et des


pices justificatifs qui sont :
o Un rapport motivant le licenciement.
o Ltat de la situation conomique et financire de lentreprise.

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o Un rapport tabli par un expert comptable ou par un commissaire aux
comptes marquant les motifs du licenciement.

Section IV : Les effets de la rsiliation du contrat de travail

1- Le dlai pravis
Le principe de ce dlai est de minimiser et de limiter le prjudice des 2 parties, pour
lemployeur (il lui permet de trouver un remplaant du salari partant) ; et pour le
salari (il lui permet de trouver un autre emploi).
Ce dlai ne peut tre infrieur 8 jours, pour les cadres suprieurs 3 mois, et peut
aller 8 mois pour ceux ayant une anciennet de 30 ans.
Le non respect du dlai de pravis expose le contrevenant des dommages et
intrts, son montant est gal au montant du salaire quaurait peru le salari sil
tait demeur son poste.

2- Le reu pour solde de tout compte


Cest un reu dlivr par le salari a son employeur la cessation du contrat de
travail, sous peine de nullit le reu pour solde de tout compte doit mentionner :
o La somme totale verse par le lemployeur avec incitation dtaille des
paiements.
o La signature du salari porte sur le reu doit tre prcde par la mention
lu et approuv
o Le fait que le reu pour solde de tout compte a t tabli en deux exemplaires
dont lun est remis au salari.

3- Le certificat de travail
Cest un document comportant obligatoirement la date dentre et de sortie du
salari, sa qualification professionnelle.

4- Lindemnit de licenciement
Elle est obligatoire en faveur dun salari engag dune priode indtermine et
ayant une anciennet de 6 mois, le taux de lindemnit varie en fonction de chaque
tranche de 5 annes :
Barmes des tranches
5 premires annes 96 heures
5 deuximes annes 144 heures
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5 troisimes annes 192 heures


Plus de 15 ans 240 heures
Exercice :
Soit une personne qui a un salaire mensuel de 95.000.00 par ans, il a 22 ans
danciennet. On parle dun licenciement normal justifi.

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T.A.F : Dterminer lindemnit de licenciement
Solution :
 Nombre dheures travailles par le salari pendant les 22 ans :
96h * 5 = 480h
144h * 5 = 720h
192h * 5 = 960h
240h * 7 = 1680
On doit dabord dterminer le salaire mensuel :
95 000.00/12 = 7916.00
Ensuite on calcul le salaire lheure :
7916.00/208h ( raison de 8h par jour et 26 jours par mois) = 38.06
 Lindemnit verse :
480h * 38 = 18268.00
720h * 38 = 27403.00
960h * 38 = 36537.00
1680h * 38 = 63940.00
Montant total de lindemnit lgale = 146 150.00

5- Lindemnit de licenciement abusif


En cas de licenciement abusif, le salari peut bnficier des dommages et intrts,
de lindemnit de pravis prvu par les articles 41,45 du code de travail.
Ainsi il peut bnficier dune indemnit de suspension du travail, le calcul des
dommages et intrts se fait sur 1 mois et par an sans dpasser 36 mois.
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CHAPITRE II LA REGLEMENTATION DU TRAVAIL

Section I : La dure du travail


LEtat sest intervenu pour fixer la dure de travail lgale pour deux raisons :
 Le souci de la sant physique et morale du salari.
 Ncessit daction sur lconomie (lutte contre le chmage).
La dure du travail effectif est le temps effectivement consacr lactivit
professionnelle, elle est gale 44 h par semaine et 2288h par an, les 2288h
peuvent tre rparties sur lanne selon les besoins de lentreprise condition de ne
pas dpasser 10h par jours.
On distingue 2 types dheures :
 Les drogations
 Les heures supplmentaires

I- Les drogations

Elles sont au nombre de 2 :


1)- drogation provisoire :
On en parle de ces heures en cas de perte dheures dans lentreprise due des
lments indpendants de la volont de lemployeur ou a raison dun surcrot de la
production (trop de commande a satisfaire pendant une priode donne), a condition
de ne pas dpasser 10h par jour (a raison de 2h par jour) et ils sont faites un mois
par an.
2)- drogation permanente :
Cest la nature de lactivit qui exige la prolongation de la dure du travail, maximum
de 12h/jour (a raison de 4h par jour).

II- Les heures supplmentaires

Ce sont des heures effectues au-del de la dure hebdomadaire lgale avec


autorisation de linspecteur du travail et avec le consentement des deux parties
(salari et employeur).
Elles sont rmunres au taux horaire major. Le taux de majoration est de :
25% Entre 5h du matin - 22h du soir
50% Entre 22h du soir 5h du matin
Le taux de Ces heures est major encore selles sont effectues un jour de repos ou
jours fris :
50% Entre 5h du matin - 22h du soir
100% Entre 22h du soir 5h du matin
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III- Les repos et les absences

 Le repos hebdomadaire :

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Cest un repos forc obligatoire, en principe il est de 24h conscutif de minuit
minuit, il doit tre accord le vendredi, le samedi, le dimanche ou mme un jour du
souk et il doit tre accord lensemble du personnel simultanment.
Ce repos peut tre suspendu pour les raisons suivantes :
- Les entreprises de transports, de spectacles, les restaurants, les htels, les
hpitauxetc.
- Le surcrot du travail.
- La rcupration des heures de travail perdu.
En gnral en cas de travaux urgent on suspend le repos hebdomadaire.
 Le cong annuel :
Cest une notion restreinte, elle se justifie par des raisons de sant physique et
morale du salari, cest une priode dabsence qui permet au salari de se
reconstituer afin daffronter une nouvelle priode avec un meilleur rendement
qualitatif et quantitatif.
Sa dure varie en fonction de la dure du travail effectu :
6 mois de travail donnent droit 10 jours (dont 9 jours ouvrables), elle est
augmente dun jour et pour chaque mois supplmentaire de travail.
12 mois de travail donnent lieu 21 jours (dont 18 jours ouvrables), elle est
augmente dun jour et pour chaque mois supplmentaire jusqu' 31/12.
A cette priode de cong sajoute 2 jours par mois pour les mineurs sans dpasser
30 jours.
On ajoute 1 jour chaque fois quun jour concide avec un jour chm dans
lentreprise.
 Lindemnit du cong :
Le salari a droit pendant son cong annuel pay, une indemnit quivalente la
rmunration quil aurait perue sil tait en service.
Cette indemnit comprend le salaire et ses accessoires, quils soient matriels ou en
nature.
 Lindemnit compensatrice du cong pay :
Lindemnit compensatrice du cong annuel pay est due quels que soient les motifs
de la rupture du contrat de travail ;
Lorsquun salari rompt le contrat de travail sans respecter le pravis d son
employeur dans les conditions prvus par le code du travail, celui-ci peut oprer une
compensation entre lindemnit du cong annuel pay et lindemnit du pravis.
Lorsquun salari, appel sous les drapeaux, nas pas bnfici du cong annuel
auquel il avait droit, une indemnit compensatrice du cong lui est servie par
lemployeur son dpart de lentreprise.
Lorsqu un salari est dcd avant davoir bnfici du cong annuel pay, il est
vers ses ayants droits par lemployeur lindemnit compensatrice du cong que ce
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salari aurait perue, si le contrat avait t rompu le jour de son dcs.


 Les effets du cong annuel pay :
- Il est interdit tout employeur doccuper un de ses salaris pendant la
priode de son cong annuel pay un travail, rmunr ou non, mme
en dehors de lentreprise.

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- Il est interdit tout employeur doccuper un salari cong annuel pay
dune autre entreprise alors quil savait que ce salari tait bnficiaire
dun cong annuel pay.
- Il est interdit tout salari bnficiaire dun cong annuel pay dexcuter
des travaux rmunrs pendant son cong.
- Lemployeur doit tenir jours un registre dans lequel ils sont concilis, le
Nom, le Prnom, lActivit professionnelle, la dure du cong, le Montant
de lindemnit du cong, ainsi que la date de dpart et du retour du salari.

IV- Les repos et congs exceptionnels

Ils ont lieu en cas dvnements familiaux ou de maladies.


 Les vnements familiaux :
1- Cong de naissance : le travailleur a 3 jours de repos qui sont rmunrs
au salaire journalier habituel.
2- Mariage du salari : 3 jours, de son fils 2 jours
3- Circoncision : 1 jours, opration chirurgicale dun membre de famille 1
jours.
Ans tous les cas, le travailleur doit avoir la permission de son employeur. Ce
dernier nest pas oblig de rmunrer ces jours dabsences.
 Les congs de maladie :
Le salari doit aviser son employeur dans les 24 heures et au-del des 4 jrs de
maladies, il ya ncessit de produire un certificat mdical et le travailleur ne peut
pas refuser une contre visite demande par son employeur.
Le travailleur qui sabsente dune manire irrgulire peut tre licenci aprs 8
jours et dabsences sans justifications dans un dlai d 12 mois.
 Les femmes en couche :
En vue d'lever son enfant, la mre salarie peut s'abstenir de reprendre
Son Emploi l'expiration du dlai de sept semaines suivant
Laccouchement ou, ventuellement de 14 semaines.
 Les jours fris : il sagit des jours de ftes nationales et religieuses.

Section II : Le Salaire
I - Dfinition :

 du point de vue juridique :


Cest la contre partie du travail effectu par le travailleur en gard dun employeur au
quel il est li par la relation du travail.
Il est conditionn par laccomplissement du travail
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 du point de vue conomique :


Il a un caractre alimentaire dans la mesure o il est le revenu essentiel et unique
permettant au salari de satisfaire ses besoins.

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On peut lappeler aussi un besoin vital car il est libre et fix par un consentement
des deux parties (salari et employeur) et sujet de la fluctuation entre loffre et la
demande.
Vue son caractre alimentaire ltat sest intervenue pour fixer un minimum lgal
(SMIG), en vue dassurer le salari un pouvoir dachat permettant de suivre
lvolution du niveau des prix et la contribution du dveloppement conomique et
social.

II - Les composantes du salaire :

Il se compose de deux parties :


La partie principale qui est la rmunration fixe et la partie complmentaire qui
comprend (les primes, les avantages, les indemnits, les gratifications et les heurs
supplmentaires)
1- Les primes :
Elles sont prvues pour lincitation la production et lencouragement des salaris,
Exemples : prime de fonction, prime danciennet)
Barme de prime danciennet
Anciennet Pourcentage
- 2 ans 0%
2 5 ans 5%
5 12 ans 10%
12 15 ans 15%
15 25 ans 20%
25 et + 25%

2- Les avantages :
Sont en nombre deux ; avantages en nature (logements, nourriture, transport) ou
en numraire.
3- Les indemnits :
Elles sont donnes pour rparer un prjudice subit par le salari
4- Les gratifications :
Il sagit de sommes dargent verses bnvolement par lemployeur vnement
dtermin (naissance denfant, succs ralis par lentreprise, prime de fin danne).

III - Les modalits de paiement :

 priodicit de paiement :
Le travailleur doit tre pay pendant :
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- Au moins 2 fois par mois, les salaires sont verss aux ouvriers
- Versement mensuel pour les employs
- Une fois par trimestre pour les reprsentants commerciaux
 Jours de paiements :

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Le paiement doit tre effectu un jour ouvrable et pendant les heures de travail pour
ne pas priver le salari de son repos.
Lemployeur doit afficher lheure, le jour et le lieu de paiement (le paiement doit tre
fait la fin du travail et il ne doit pas avoir lieu dans les magasins de vente).
 Formes de paiements :
Le salaire doit tre pay en monnaie lgale. Il peut tre pay en nature (exemple :
dans lagriculture khemass 1/5).
III - La preuve de paie :
Les preuves de paiement peuvent tre obtenues par les moyens suivants :
 Le bulletin de paie :
Cest une obligation qui incombe lemployeur de remettre au salari une feuille
appele bulletin de paie et qui comporte lidentit des deux parties, le numro
daffiliation la CNSS, le nombre dheures normales, le nombre dheures
supplmentaires, le montant brut du salaire, les avantages et tout autre complment,
et le net payer.
 La carte du travail :
Lemployeur est tenu de remettre son salari une pice justificative au moment de
son rglement, on parle de carte de travail dans le cas ou le salari ne dispose pas
de bulletin de paie.
 Livre de paie :
Cest un document comptable qui doit tre tenu par lemployeur, et qui comporte
lensemble des bulletins de paie de tous les salaris, et qui doit tre prsent
linspecteur du travail en cas de demande.
VI - les garanties de paiement du salaire :
Le salaire doit tre protg :
 Contre les cranciers de lemployeur :
En cas dinsolvabilit de lemployeur, les salaris bnficient dun super privilge par
lequel il faut les payer avant tout autres cranciers y compris lEtat.
 Contre les cranciers du travailleur lui-mme :
Pour protger le salari contre un remboursement un crancier qui pourra le priver
de la totalit ou dune partie importante de son salaire. Le droit fixer une somme
dargent maximum vers aux cranciers appele quotit cessible et saisissable.
V - les retenus sur salaire :
 Les avances et acomptes :
- les avances : ce sont des prts accords par lemployeur a ses salaris, ces
dernires ne peuvent se rembourser que par des retenues successives sur le
salaire ne dpassant pas le 1/10 du salaire.
- Les acomptes : ce sont des sommes dargent octroys par lemployeur sur le
travail encours, ils ne sont pas des avances, ils peuvent tre retenus sur le
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revenu suivant.
 Les cotisations de scurits sociales (CNSS, CIMR)
 Les prlvements fiscaux (IR)
 Les saisies-arrts :

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Il sagit dune action en justice effectu par le crancier contre un salari dbiteur
dans le but de se rembourser par une retenue directe sur le salaire effectu par
lemployeur (exemple : le cas de retenues effectues sur le salaire dun pre divorc
pour la pension de ses enfants).
 La cession du salaire :
Le salari sacquitte dune dette en consentant un crancier de percevoir sa
place une partie de son salaire
 Les conomats :
Il est interdit tout employeur :
- D'annexer son tablissement un conomat o il vend, directement ou
indirectement, ses salaris ou leurs familles des denres ou marchandises
de quelque nature que ce soit ;
- D'imposer ses salaris de dpenser leur salaire, en totalit ou en partie,
dans les magasins indiqus par lui ;
- De payer directement les fournisseurs de ses salaris sauf accord contraire
crit.
 Les peines et amendes :
Il est interdit tout employeur de sanctionner par des amendes les manquements
aux prescriptions du rglement intrieur son tablissement sauf dans le cas ou il
sagit des manquements aux rgles dhygines et de scurits des travailleurs.
Le montant des amendes ou peines doit tre verss dans des caisses de secours au
sein de lentreprise dfaut de versement des uvres de bienfaisances
rgulirement constitues.
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CHAPITRE III LES RELATIONS COLLECTIVES DU TRAVAIL

Section I : La reprsentation du personnel au sein de


lentreprise
I - Les dlgus de personnel :

1- Dfinition :
Cest une institution obligatoire dans tout tablissement employant au moins 10
salaris, elle a pour rle dinterlocuteur entre lemployeur et le salari, elle a pour
mission de reprsenter les rclamations individuelles ou collectives lemployeur
concernant les conditions de travail
Remarque : il ne faut pas confondre le dlgu du personnel avec le reprsentant
de lentreprise.
2- Nombre de dlgus de personnel :
Le nombre des dlgus de personnel varie en fonction de leffectif des salaris
dans lentreprise, ainsi le montre le tableau suivant :
Nombre de Nombre de dlgus
Total dlgus
salaris titulaires supplants
10 - 25 1 1 2
26 50 2 3 5
51 100 3 5 8
101 - 250 5 5 10
251 500 7 7 14
501 1000 9 9 18
Au del de 1000 Pour chaque tranche de 500 salaris 1 titulaire et 1 supplant
Remarque : les dlgus supplants remplacent les dlgus titulaires en cas de
cessation des fonctions de ces derniers avant lexpiration de leur mandat. Ils
deviennent ainsi dlgus titulaires.
Les dlgus supplants peuvent assister toutes les runions aux cts des
dlgus titulaires.
3- Les obligations de lemployeur envers les dlgus de personnel :
 Lemployeur est tenu de mettre un local la disposition des dlgus du
personnel pour leur permettre de se runir et daccomplir leur mission.
 Lemployeur est tenu de laisser aux dlgus de personnel, le temps
ncessaire lexercice de leurs fonctions. Ce temps est pay comme temps
de travail, mais ne peut excder 15 heures par mois.
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 Lemployeur doit mettre lintrt des dlgus du personnel un emplacement


pour laffichage des informations et renseignements quils ont pour
communiquer aux personnels.
 Lemployeur doit recevoir collectivement les dlgus du personnel au moins
une fois par mois, ou en cas durgence sur leur demande.

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 Lemployeur doit fixer la date des lections et lheure douverture des plis pour
chaque collge lectoral. Ces renseignements doivent tre annonces et
affiches 15 jours lavance.
Les oprations de vote ont lieu gnralement dans ltablissement, en dehors des
heures de travail.
4- Les Missions des dlgus de personnel :
Les dlgus de personnel ont pour missions de prsenter au chef de
ltablissement toutes les rclamations individuelles ou collectives qui nauraient pas
t directement satisfaites, et concernant :
 Les salaires ;
 Les classifications professionnelles ;
 Lapplication de la lgislation du travail en gnral.
Ils donnent leurs avis sur le service mdical de lentreprise
Ils sont consults au moins un mois avant le licenciement partiel ou total du salari,
et ngocient avec lemployeur les moyens pour viter le licenciement collectif ou la
rduction de leffectif licencier.
Ils ont la facult de saisir linspection du travail en cas de dsaccord.
5- Les conditions dlection des dlgus de personnel :
 tre g de 16 ans.
 Avoir travaill au moins 6 mois dans ltablissement.
 Navoir encouru aucune condamnation irrvocable une peine criminelle, ou
demprisonnement sans sursis, (exceptes infractions non intentionnelles).
6- Les conditions dexigibilit :
Pour tre candidat dlgu il faut :
 Ne pas tre ascendant, descendant, frres du chef dtablissement ;
 Etre g de 20 ans accomplis
 Avoir travaill dans lentreprise depuis au moins 1 mois sans interruption.
7- Dure et fin de mandat :
Les dlgus de personnel sont lus pour une dure de 6 ans, leur mandat est
renouvelable.
Le mandat commence avec le dbut de chaque lgislature et prend fin avec elle.
Les fonctions du dlgus de personnel prennent fin par :
 Le dcs ;
 La dmission ;
 La rupture du contrat de travail ;
 La condamnation irrvocable une peine criminelle ou demprisonnement
ferme pour crime ou dlits.
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II - Les institutions de contrle

1- Comit de lentreprise :

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Cest une institution obligatoire dans tout tablissement employant au moins 50
salaris, il a un structure consultative, il se compose de lemployeur (ou son
reprsentant), 2 dlgus de personnel et 1 ou 2 reprsentants syndicaux.
Cette institution doit tre obligatoirement consulte sur les grandes dcisions
stratgiques et de gestion.
Il est sollicit :
 Dans les changements structurels et technologiques de lentreprise.
 Pour le bilan social de lentreprise.
 La stratgie de production et les moyens dlever la productivit.
 Mise en commun des projets sociaux en faveur ou profit des salaris.
 La programmation des stages, formations continus.
 La lutte contre lanalphabtisme en visant linsertion professionnelle des
salaris.
Il bnficie des mmes protections et garanties des dlgus de personnel.
2- Comit dhygine et de scurit :
Cest une institution obligatoire dans tout tablissement employant au moins 50
salaris, elle est reprsentative et tant dans un mouvement de solidarit garantir la
scurit et prserver la sant du salari.
 Ce comit doit assurer lapplication des dispositions lgales et rglementaires
concernant la scurit et lhygine dans lentreprise (mission principale).
 Il analyse les risques professionnels
 Il dresse des rapports et mne des enqutes (pour un accident salariale ou
une maladie dun personnel), tous ces rapports sont mis dans un registre qui
peut tre consult par tous les salaris un jour par moi en dehors des heures
du travail et ils sont galement mis la disposition
 de linspection du travail
3- Reprsentants syndicaux :
Ils sont lus pour un rle revendicatif, ils sont dsigns par le syndicat le plus
reprsentatif et ayant le plus grand nombre de voix dans lentreprise.
Leur nombre varie en fonction du nombre des salaris de lentreprise
Nombre de salaris Nombre de reprsentants
100 - 250 1
251 - 500 2
501 - 2000 3
2001 3500 4
3501 - 6000 5
+ de 6001 6
Les missions des reprsentants syndicaux :
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Ils sont tenus de :


- prsenter, dfendre et ngocier avec lemployeur le dossier revendicatif ;
- engager un dialogue ce sujet ;
- participer aux conventions collectives

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4- Linspection de travail :
Cest un service administratif extrieur rattach au ministre du travail, il a pour
mission de veiller la bonne application et la rglementation du travail.
Cest un corps dagent hirarchiss, asserments et tenus au secret professionnel, il
dispose de large pouvoir dinvestigation (cest un service extrieur qui reprsente
linspection du travail.
a) Le cadre dinspecteurs de travail :
Le personnel de linspection de travail comprend :
 Un cadre dinspecteurs et dinspectrices de travail compos :
- dinspecteurs divisionnaires ;
- dinspecteurs divisionnaires adjoints ;
- dinspecteurs principaux et dinspecteurs
 Un cadre de contrleurs du travail compos :
- de contrleurs principaux ;
- de contrleurs ;
- de contrleurs adjoints
b) comptences de linspection de travail :
 il est autoris linspecteur du travail de pntrer librement sans avertissement
pralable toute heure du jour et de la nuit dans tout tablissement assujetti au
contrle de linspection ;
 de procder tous examens, contrle ou enqute juge ncessaire pour
sassurer que les dispositions lgales sont effectivement observes. ;
 peut demander la communication de tous livres, registres et documents dont la
tenue est obligatoire (registre de paie, rapports consigns par les
syndicauxetc.) ;
 constate les infractions aux dispositions lgales par les dites procs verbaux.
Avant de dresser un procs verbal, linspecteur doit dresser la mise en demeure
(cest un dlai qui permet lemployeur de se conformer la lgislation du travail, ce
dlai est de 4jours).
Le procs est dress en 3 exemplaires :
- 1 exemplaire est adress au tribunal comptent ;
- 1 exemplaire est adress la direction du travail ;
- 1 exemplaire est conserv dans le dossier de ltablissement.
Remarque : lorsquil sagit dune fraction la rgle dhygine et de scurit
linspecteur peut dresser par lintermdiaire des prsidents du tribunal la
fermeture de ltablissement.
Section II : La ngociation collective du travail
Cest une structure sociale cre par larticle 92 du code du travail, tant vulgariser
dans le monde du travail la philosophie du dialogue comme moyen pour rsoudre les
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crises sociales.
Elle est tenue de :
- Organiser mes relations entre lemployeur et le salari ;
- Dterminer et amliorer les conditions du travail.

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Elle se droule soit au niveau de lentreprise (entre lemployeur et salaris), soit au
niveau du secteur (entre lemployeur et un groupe demployeur ou le syndicat le plus
reprsentatif du secteur), soit au niveau national (entre lorganisation professionnelle
de lemployeur et le syndicat des salaris).
Afin de promouvoir la ngociation collective et encourager la convention collective la
loi a institu un conseil qui est prsid par le ministre du travail ou son reprsentant,
de lorganisation professionnelle de lemployeur, reprsentants de la CGEM
(Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc), 1 reprsentant de chambre de
commerce et dindustrie.
Section III : La convention collective
Cest un accord crit relatif aux conditions demploi et de travail, conclu entre, dune
part, les reprsentants dun ou de plusieurs syndicats professionnels de travailleurs
et, dautre part, soit un ou plusieurs employeurs contractant titre personnel, soit les
reprsentants dun ou de plusieurs syndicats ou groupements professionnels
demployeurs.
Elle Deffant les intrts des salaris elle peut tre pour une dure dtermine ou
indtermine et/ou daccomplissement dun projet dtermin.
Remarque : en cas dnonciation il faut signer un pravis 1 mois avant la date
prvue de lexpiration du contrat.
La convention collective se caractrise par certaines caractristiques :
 Elle est souple (c'est--dire, la modification du contrat peut se faire un
rigoureuse moins compliques la loi).
 Elle doit tre affiche dans les locaux de lentreprise, ainsi quune copie peut
tre mise en faveur du salari.
Section IV : Rglement des conflits
On entend par conflit tout diffrent qui naisse loccasion du travail, dont lune des 2
parties est un employeur ou un groupe demployeurs ou lorganisation
professionnelle des employeurs, et lorganisation syndicale qui dfend les intrts
des salaris.
Pour rgler le conflit on doit mettre une procdure de conciliation et darbitrage.
Pour rsoudre un conflit on doit passer par les tapes suivantes :
 Tentative de conciliation
Tout conflit doit mettre une conciliation devant linspecteur du travail.
Lorsque le conflit dpasse lentreprise cest devant le dlgu charg du personnel
qui dresse un procs ou sont consigns les rsultats de la conciliation (accord ;
dsaccord).
En cas de dsaccord on soumit le conflit la commission provinciale de conciliation
et denqute, cette commission est prside par le gouverneur ; elle comprend
lgalit, les reprsentants des syndicats et les reprsentants de lorganisation
professionnelle des employeurs
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Cette commission convoque deux parties, en cas dempchement la partie absente


doit reprsenter elle-mme par un reprsentant ;
Elle reoit les deux parties toutes les informations et observations ;
Elle dresse un procs verbal accord ou dsaccord

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 Larbitrage
Il est arrt par le ministre du travail (arrt excutoire qui nest pas susceptible
daucun recours).
Section VI : La grve
I - Le droit de grve (dfinition)
La grve est la cessation collective et concerte du travail de la part des salaris
pour obtenir certains avantages dtenus de leurs employeurs.
II - Formes de grves
La grve peut revtir plusieurs formes :
 La grve davertissement : pour attirer lintention une crise (dure limite
fixe lavance) ;
 La grve surprise : grve brusque pour dsorganiser la production ;
 La grve tournante : les services de lentreprise font la grve lun aprs lautre.
 La grve perle : les travailleurs exercent leurs activits en ralentissant ;
 La grve gnrale : grve qui touche tout le secteur ;
 La grve du port de brassard : les travailleurs portent des bandes pour
manifester la grve.
La grve doit prsenter un certain nombre de caractres pour sinscrire dans le cadre
de travail :
- la grve doit concerner que les salaris (la dfense des intrts des salaris) ;
- il sagit dune interruption effective et collective du travail (ce qui exclu la grve
tournante) ;
- respect de la procdure de conciliation.
III - Les effets de la grve
 cest une cessation du travail (suspension du contrat de travail, mais elle ne le
rompt pas sauf dans le cas dune faute grve : suspension du salarie) ;
 lemployeur ne peut faire appel des remplaants, ainsi les salaris ne
peuvent travailler au profit dun autre employeur pendant la priode de grve ;
 interdiction doccuper les lieux de travail pendant la grve
 libert de droit de grve et de travail (c'est--dire, on noblige pas les autres
gens qui veulent travailler de faire la grve sils ne veulent pas le faire) ;
Le droit de grve est soumit des conditions :
- Prvenir lemployeur (au minimum 10 jours avant) ;
- Motifs de la grve (dfendre les intrts professionnels des salaris) ;
- Date ou jour de la grve ;
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- Dure probable de la grve.


Remarque : En cas dusage abusif du droit de grve (intention de nuire
lemployeur, de linsulter, de participer la destruction des quipements ou
marchandises de lentrepriseetc.), le lemployeur peut licencier le salari, soit
les salari est soumit une peine demprisonnent qui peut aller 2 10 ans.

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