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artelis.com/)
SEGMENTATION RFM – DÉFINITION &
EXEMPLE DE CALCUL DE SCORES
NOVEMBRE 23, 2019 BY CARTELIS (HTTPS://WWW.CARTELIS.COM/BLOG/AUTHOR/CARTELIS/)
Dans ce guide, nous allons voir en quoi consiste précisément cette méthode. Et parce que,
comme le dit le dicton, « la théorie c’est bien, la pratique c’est mieux », nous allons aussi vous
proposer une petite initiation au calcul de scores RFM pour vous donner un exemple concret.
On verra aussi les principaux cas d’usage de la segmentation RFM pour votre business. C’est
parti !
Sommaire
Cartelis a développé plusieurs outils pour faciliter l'exploitation des données, et améliorer
vos performances CRM.
Data Quality
Déduplication
Scoring front
Customer Intelligence
En savoir plus
(https://www.cartelis.com/lab/)
Elle n’est pas nouvelle puisqu’elle est utilisée depuis le début des années 1960, à une époque où
l’informatique était encore un objet de science- ction. Pour la petite histoire, ce sont les
entreprises de vente à distance qui ont été les premières à s’emparer de cette segmentation
pour réduire la taille des catalogues papiers envoyés aux clients. La segmentation RFM
permettaient par exemple de n’intégrer que les produits les plus chers dans les catalogues
envoyés aux meilleurs clients.
La segmentation RFM :
Permet d’identi er ses meilleurs clients, ceux les plus susceptibles de réagir positivement
aux sollicitations marketing.
Est simple à mettre en oeuvre. Pas besoin de data scientists pour mettre en place une
segmentation RFM, comme vous pourrez vous en rendre compte dans quelques instants.
Permet de créer une segmentation basée sur des critères de segmentation objectifs. La
segmentation RFM repose entièrement sur des critères objectifs, observables (dans
l’historique de commandes) et mesurables : Récence – Fréquence – Montant.
La Fréquence. Au cours d’une période de temps donnée, combien de fois un client a-t-il
acheté ou interagi avec la marque ? Les clients qui achètent le plus souvent ou qui
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interagissent le plus souvent avec la marque sont par dé nition plus engagés avec elle, donc
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probablement plus dèles aussi que les autres. Conseil : pareil, si vous débutez, ne vous
p p q p , ,
intéressez qu’aux achats, et pas aux autres interactions.
Le Montant (en anglais « monetary »). Combien un client a-t-il dépensé d’argent au cours
d’une période de temps donnée ? Les gros acheteurs doivent être traités di éremment de
ceux qui n’achètent presque jamais, c’est normal. Un autre critère intéressant pour la
segmentation client est le panier moyen. Il se calcule en divisant le montant par la
fréquence.
Cette segmentation est volontairement multifactorielle. Il est très di cile de valoriser un client,
de déterminer sa valeur, sur la base d’un seul critère. Les clients qui achètent le plus sont vos
meilleurs clients : c’est ce que vous pensez ? C’est ce que l’on a tous tendance à penser en fait.
Mais si ces clients en question n’ont acheté qu’une seule fois ? Ou alors il y a très longtemps ? Il
est possible qu’ils n’utilisent plus depuis belle lurette votre produit…Donc les clients qui
achètent sont-ils vos meilleurs clients ? Pas forcément. La combinaison des trois critères
(Récence – Fréquence – Montant) permet de réduire considérablement le risque d’erreur.
Envoyez-leur un programme
Clients récents A acheté récemment mais d’onboarding. Construisez une relation
n’achète pas souvent.
clients.
Clients Acheteur récent, mais qui n’a Faites-leur découvrir vos produits, vos
services, votre marque. O rez-leur une
prometteurs pas dépensé beaucoup. période d’essai.
Au-dessus de la moyenne
O rez-leur des o res limitées dans le
Clients qui concernant à la fois la récence, temps. Faites-leur des
méritent une la fréquence et le montant. recommandations basées sur leurs
attention Mais n’a pas forcément acheté
récemment. achats passés. Réactivez-les.
Stratégie digitale
Parcours clients
Webanalyse
Gouvernance data
DMP / RCU
Architecture CRM
une segmentation RFM à partir des données issues de votre CRM et de vos systèmes
transactionnels.
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Pour construire une segmentation RFM, vous avez besoin de 4 informations :
g
1 Thomas Bigier
Télécharger 3 6 540
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ID Oussama
Nom Récence Fréquence (nombre de Montant (en
2Client 6
(jours) 10
fois) 940
euros)
Ammar
3 Julie 45 1 30
Hernandez
4 Odile Bataille 21 2 64
6 Paul Owens 32 2 55
11 Alexandra 5 8 840
Coste
13 Myriam Blot 24 3 54
14 Théo Ridier 17 2 44
15 Sophie 4 1 32
Martinez
Exemple pour comprendre comment lire ce tableau (au cas où) : Le dernier achat d’Alexandra
Coste remonte à 5 jours. Elle a commandé 8 produits sur la période pour un total de 840€.
Pour notre exemple, nous avons choisi une échelle de scoring de 1 à 5. 5, c’est le meilleur score.
1, c’est le score le moins bon. Le score RFM d’un client est calculé en combinant les trois scores
obtenus à R, F et M. Par exemple, le client qui a l’ID 1 (Thomas Bigier) a un score de 5 en
Récence, un score de 4 en Fréquence et un score de 4 en Montant. Son score RFM est donc de
5-4-4, 544.
12 1 Télécharger5(https://www.cartelis.com/base-donnees-marketing/customer-data-platforms/)
9 15 5 9 2430 5 1
ID
1 Valeur
3 Score
5 ID
2 Valeur
10 Score
5 ID
12 Valeur
1410 Score
5 ID
2
Client R R Client F F Client M M Clie
15 4 5 12 9 5 8 950 5 3
7 5 4 11 8 4 2 940 4 4
11 5 4 1 6 4 11 840 4 5
2 6 4 10 5 4 1 540 4 6
10 10 3 5 4 3 10 190 3 7
5 14 3 7 3 3 5 169 3 8
14 17 3 13 3 3 7 130 3 9
4 21 2 14 2 2 4 64 2 10
13 24 2 4 2 2 6 55 2 11
6 32 2 6 2 2 13 54 2 12
9 33 1 15 1 1 14 44 1 13
3 45 1 3 1 1 15 32 1 14
8 50 1 8 1 1 3 30 1 15
Prenons l’exemple d’un business model d’abonnement, avec un client dont l’abonnement
mensuel est de 100 euros. La valeur de M sur l’année est de 1 200 euros. La fréquence est de 12.
Mais si l’abonnement est annuel, la valeur M reste la même mais la fréquence n’est que de 1.
Dans les deux cas, la valeur du client est la même en réalité. La méthode qui consiste à associer
sur un même axe d’analyse le montant et la fréquence est ici parfaitement justi ée puisqu’elle
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permet de donner la même importance aux deux clients. Ce qui est dèle à la réalité !
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spécialisées en Big Data, Analytics, CRM, etc. (/blog/meilleurs-prestataires-data/)
Une fois que vous avez vos segments, il n’y a plus qu’à comme on dit. C’est-à-dire plus qu’à les
activer dans vos campagnes marketing.
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Voilà, nous espérons que cette petite initiation vous aura donné quelques clés de
p q p q q
compréhension du fonctionnement de la segmentation RFM dans la pratique. Quelques
remarques supplémentaire pour conclure cette partie pratique :
Des marketers américains proposent un modèle Excel pour automatiser le calcul des scores
RFM. C’est ici
(http://www.brucehardie.com/notes/022/creating_CDNOW_RFM_summary.zip). Il date de
2008 mais peut toujours servir de base pour la création de votre propre Excel. Il existe
d’autres modèles Excel, parfois payants. On vous laisse faire vos recherches sur Google !
Pour faire du scoring RFM sur d’énormes bases de données transactionnelles, on peut aussi
utiliser R ou Python. Cela suppose d’avoir une équipe de data scientist à ses côtés. Si ce n’est
pas le cas, mieux vaut utiliser les outils existants ! D’ailleurs, il faut savoir que de plus en plus
d’outils type CRM proposent des modules d’analyse RFM.
Vous pouvez aussi utiliser un outil comme RetentionGrid (http://retentiongrid.com/) pour
construire et analyser vos segmentations RFM. RetentionGrid peut se connecter avec
Shopify et BigCommerce.
Attention, un conseil : ne bombardez pas de messages vos meilleurs clients. Ils ont beau être
plus réceptifs que les autres, ils niront par en avoir marre ! Soyez malin dans la gestion de
votre pression marketing.
Découvrez comment choisir l’Outil Analytics le plus adapté à votre activité (/blog/choisir-
outils-analytics/).
Réduire le churn
Les Clients en hibernation et les Clients à risque sont deux segments auxquels vous devez
consacrer une attention spéciale. Envoyez-leur des emails personnalisés ou donnez-leur un
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coup de l pour essayer de reconnecter avec eux. Vous pouvez aussi leur proposer des remises
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sur des achats répétés ou leur envoyer des questionnaires clients avant et pour éviter qu’ils ne
p y q p q
partent chez la concurrence.
L’analyse RFM est une méthode simple pour comprendre le comportement de vos clients. Elle
est entièrement basée sur l’historique d’achat des clients. Pas besoin de collecter d’autres
données. L’analyse de vos di érents segments RFM peut révéler des enseignements très
intéressants et vous permettre d’identi er des opportunités.
En résumé, la segmentation RFM est l’allié de votre business. Elle vous permet d’améliorer vos
campagnes d’email marketing, d’augmenter le revenu par client, d’améliorer le succès de vos
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campagnes de lancement produits, de renforcer l’engagement utilisateur et la délité client, de
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réduire l’attrition client, d’améliorer le ROI des campagnes marketing, de créer des campagnes
, p g g, p g
de remarketing e caces, de mieux comprendre vos clients et les déterminants de votre
activité, de générer plus de pro ts et de réduire le coût. C’est l’une des meilleures méthodes de
segmentation par scoring.
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