introduction

Le développement de l'économie moderne se traduit par une

consommation toujours croissante d'énergie. Les hydrocarbures
c'est-à-dire le pétrole brut et le gaz constituent aujourd'hui la source
d'énergie la plus utilisée. En effet, ils fournissent l'essentiel de la
consommation mondiale en énergie. Cependant une sélection de
plus en plus sévère est entrain de s'opérer: le monde actuel ne
demande pas seulement toujours plus d'énergie, il exige qu'elle soit
fournie sous une forme appropriée et à des conditions avantageuses.
L'usage du pétrole comme matière première pour la fabrication de
produits essentiels(médicaments, protéines alimentaires, plastiques)
selon les experts devrait croitre énormément à l'avenir. A l'heure
actuelle, le gaz naturel connait aussi des utilisations de plus en plus
importantes à savoir la reinjection du gaz dans le réservoir pour le
maintient de pression .
L'Agérie possède des ressources importantes en gaz naturel. Ceci
représente un atout formidable pour le développement du pays qui
est appelé à consacrer des efforts de plus en plus importants à ce
secteur de l'industrie.
Cependant, l'éxploitation du gaz naturel demeure, tout comme le
pétrole, une source d'énergie non renouvelable et épuisable. Elle doit
obéir à une gestion rigoureuse qui vise à permettre d'économiser
cette source d'énergie aussi vitale dont doivent aussi disposer les
générations futures. Il est de ce fait important, voire impératif
d'optimiser économiquement le fonctionnement et le développement
du secteur d'activité des hydrocarbures sur la base de critères
économiques rationnels.
La mise à disposition du gaz naturel nécessite la construction des
gazoducs permettant d'acheminer le gaz depuis la source d'injection
jusqu'aux puits injecteurs. Ceci impose la nécessité de réseaux,
formés de conduites, canaux et divers appareils dans lesquels circule
le gaz.
L'objectif de notre travail consiste à optimiser le réseau d'injection du
gaz lift dans la partie Nord du champ de Hassi Messaoud nommée
Upside Nord. Cette optimisation se traduit par trouver une
combinaison optimale des diamètres et des longueurs des pipes qui
constituent le réseau.
Pour mener a bien notre projet nous avons élaboré le plan suivant :
*Le premier chapitre: servira a faire une brève présentation de
l'entreprise SONATRACH.
*Le deuxième chapitre: nous donnerons quelques généralités sur le
gaz naturel et les termes techniques utilisés dans ce mémoire.
* Le troisième chapitre: est reservé aux notions des mecaniques des
fluides.
* Le quatrième chapitre: exposera notre problématique ainsi q'une
description détaillée de la modélisation mathématique du problème
que nous avons eu a traiter.
* Le cinquième chapitre: décrit la méthode de résolution que nous
avons conçue et mise en oeuvre pour résoudre ce problème.
*Le sizième chapitre: on présentera le logiciel mis en oeuvre selon le
modèle ainsi que les résultats obtenus.
*Une conclusion générale est donnée a la fin de ce travail.

Chapitre 1

Presentation de l'entreprise:

L'entreprise Nationale Sonatrach est une compagnie chargée de la

recherche, l'exploitation, le transport par canalisation, la
transformation et la commercialisation des hydrocarbures et leurs
dérivés.
Présenter l'entreprise économique Sonatrach conduit à parler de son
historique et sa création jusqu'à aujourd'hui.
 1.1 Historique et Creation[13]

A I 'aube de l'indépendance, I'Algérie s'est donnée une âme

révolutionnaire à travers le monde. C'est ainsi qu'a été crée la
SONATRACH, qui est classée 11ème au monde par l'importance de
ses activités et ses compétences.
SONATRACH, société nationale de transport et de commercialisation
des hydrocarbures, est une entreprise publique économique à
caractère industriel et commercial. Elle a été crée en application du
décret numéro 63 - 491 du 31 / 12 / 1963 modiflé par décret numéro
66 -.296 du 29 / 9 / 1966.
En 1966, ses domaines d'activité ont été élargis pour réaliser la
recherche, la production, l'exploitation, le transport, la transformation
et la commercialisation des hydrocarbures.
Le 24 février 1971, date de la nationalisation des hydrocarbures,
l'entreprise se voit

1.2. Missions et Objectifs de la SONATRACH :

confier la lourde tache de développer toutes les branches de

l'industrie pétrolière. L'Algérie tire 95 % de ses recettes de
l'exploitation et de la vente des hydrocarbures.
Le gaz et le pétrole sont donc la principale source de financement de
l'économie et cette réalité ne devrait pas changer avant longtemps.

1.2 Missions et Objectifs de la SONATRACH :

1.2.1 Ses missions :

Elle a pour mission tant en Algérie qu'à l'étranger:

· La protection, la recherche et l'exploitation d'hydrocarbures ainsi
que la maintenance des installations pétrolières.
· Le développement, l'exploitation et la gestion des réseaux de
transport, de stockage et de chargement des hydrocarbures.
· La transformation et le raffi nage des hydrocarbures.
· La diversification des marchés et des produits à l'exportation.
· Le développement des techniques modernes de gestion par la
formation continue de ses cadres.
· L'approvisionnement de l'Algérie en hydrocarbures à court, moyen
et long terme.

1.2.2 Ses objectifs :

Parmi ses objectifs visés, nous pouvons citer:

· Le renforcement de ses capacités technologiques.
· Le développement international et le partenariat.
· La diversification de son portefeuille d'activité.
· La maltrise continue de ses métiers de base.

1.3 Les performances de la SONATRACH[14]

Sonatrach est la compagnie algérienne de recherche, d'exploitation

de transport par canalisation, de transformation et de la
commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Elle
intervient également dans d'autre secteurs tels que la génération
électrique, les énergies nouvelles et renouvelables et le dessalement
d'eau de mer. Elle exerce ses métiers en Algérie et partout dans le
monde.
Sontarach est la première entreprise du continent africain. Elle est
classée 11 ème parmi les compagnies pétrolières mondiales, 2ème
exportateur de GNL(1) et de GPL(2) et 3ème exportateur du gaz
naturel. Ses activités constituent environ 30% du PNB(3) de l'Algérie.
La macrostructure de SONATRACH s'articule autour de la direction
générale, des activités opérationnelles et des directions
fonctionnelles.

1.3.1 La direction générale du groupe

Elle est assurée par le Président Directeur Général qui est chargé
d'apporter l'appui nécessaire dans la coordination de management
du groupe. Cette direction est assistée d'un comité exécutif et d'un
comité d'examen et d'orientation chargé de l'étude des dossiers et la
formulation de recommandations au comité exécutif. Le service de
Süreté Interne de l'Etablissement (SIE) est directement rattaché a la
direction générale.

1.3.2 Les directions fonctionnelles

Elles ont pour role:

· Elaboration et application des politiques et de la stratégie du
groupe.
· Mise a disposition de l'expertise et appui aux activités
opérationnelles.
· Centres d'excellence et d'expertise dans leurs domaines respectifs.
(1)Gaz Naturel Liquéfié.

(2) Gaz Pétrole Liquéfié .

(3) Produit National Brut.
· Centres d'informations du groupe et contribution au reporting
(retarder) général du groupe.
Elles sont organisées en cinq Directions Coordination Groupe sous
l'autorité d'un directeur :
· Direction Ressources Humaines et Communication << RHC >>
· Direction Finance << FIN >>
· Direction Activité Centrale << ACT >>
· Direction Stratégie Planification et Economie << SPE >>
· Direction activités Internationales << INT >> (nouvelle direction
créée en 2006)
Et quatre directions centrales :
· Direction Audit Groupe << ADG >>
· Direction Juridique << JUR >>
· Direction Santé, sécurité en Environnement << HSE >>
· Direction Techniques et Développement << TEC >> (nouvelle
direction créée en 2006)
 1.3.3 Les activités opérationnelles

Elles exercent les métiers du groupe et développent son potentiel

d'affaires tant en Algérie qu'à l'étranger, chacune des activités est
placée sous l'autorité d'un vice président:
· Activités Amont "AMT" :
Elle a en charge la recherche, l'exploitation et la production des
hydrocarbures. Ses missions sont principalement axées sur le
développement des gisements découverts, l'amélioration du taux de
récupération et la mise à jour des réserves.
. Activité transport par canalisation "TRC" :
Elle gère le développement de la gestion, l'exploitation du réseau de
transport, de stockage, de livraison et de chargement des
hydrocarbures. Elle est dotée de structures fonctionnelles communes
et couvre notamment les domaines opérationnels suivants :
- L'exploitation des ouvrages de transport des hydrocarbures et des
installations portuaires.
- La maintenance.
- L'étude et le développement du réseau de transport. . Activités Aval
"AVL" :
Elle prend en charge l'élaboration et la mise en ceuvre des politiques
de développement et d'exploitation de l'aval pétrolier et gazier. Elle a
pour missions essentielles l'exploitation des installations existantes
de liquéfaction de gaz naturel et de séparation de GPL, de raffi nage,
de pétrochimie et de gaz industriel.
. Activité commercialisation "COM" :
Elle a en charge le management des opérations de vente et de
shipping (expédition par bateau). Les actions sont menées en
coopération avec les filiales NAFTAL pour la distribution des produits
pétroliers, SNTM HYPROC pour le transport maritime des
hydrocarbures et COGIZ pour la commercialisation des gaz
industriels.
Avec le parachèvement de la macrostructure du Groupe, Sonatrach
dispose désormais d'une organisation simplifiée, cohérente et
rationalisée des centres de décisions opérationnels et stratégiques
pour un fonctionnement simple, assurant la circulation de
l'information, un reporting dynamique et une bonne réactivité.
Elle va permettre a Sonatrach d'utiliser de manière plus effi cace les
formidables ressources humaines et financières qu'elle possède et
de poursuivre de manière plus assurée le processus d'adaptation
aux grands changements qui s'amorcent dans ses environnements
national et international.

1.3.4 Organigrame de la SONATRACH:

Figure 1.3.1 : Schema organisationnel et fonctionnel de la

macrostructure Sonatrach.
9
*Lecture des codes utilisés dans le schéma organisationnel et
fonctionnel de la macrostructure Sonatrach:
Codification Activités et structuresAMT

Amont TRC

Transport par Canalisations AVL

Aval COM

Commercialisation RHU

Ressources Humaines FIN

Finances SPE

Stratégie, Planification et Economie ACT

Activités Centrales INT

Direction Activités Internationales JUR

Juridique ADG

Audit Groupe HSE

Santé Sécurité et Environnement

TEC
(Health, Security & Environment)

Coordination technique et
SPP
développement.

Holding services pétroliers et

parapétroliers.

1.4 Organisation de l'activité Amont:

L'AMONT a en charge la recherche, l'exploitation et la production des

hydrocarbures. Ses missions sont principalement axées sur :
*Le développement et l'exploitation des gisements pour la
valorisation optimale des ressources d'hydrocarbures .
*La gestion des activités en association dans leurs phases
exploration, développement et exploitation.
*La recherche, la négociation et le développement de nouveaux
projets en interne et a l'international .
*Le développement de la recherche scientifique .
*L'organisation d'une Conférence annuelle de ses cadres pour
débattre des questions présentant un intérêt majeur en rapport avec
les missions de l'Activité Amont dont le thème et le contenu seront
présentés lors de la Conférence des cadres de Sonatrach .
*Le reporting a la Direction Générale sur l'organisation et les résultats
de cette Conférence.
L'activité AMONT intègre dans sa stratégie opérationnelle les filiales
qui lui sont rattachées telle que:
-ENAGEO (Entreprise nationale de géophysique).
-GCB (Société nationale de génie civil et batiment).
-ENSP(Entreprise nationale des services aux puits).
-ENTP (Entreprise nationale des travaux aux puits).
-ENAFOR (Entreprise nationale de forage).
-ENGTP (Entreprise nationale de grands travaux aux puits).
Ces filiales participent au développement et a l'exploitation des
hydrocarbures. Grace a la procédure d'appel d'offres qui réduit les
délais de négociation et garantit un maximum de transparence, la
promotion des blocs en direction des partenaires a abouti a la
signature de 07 contrats de recherche et d'exploitation en 2002.
Sonatrach déploie également cette activité en international. Ainsi,
elle intervient dans plusieurs régions du monde: Yémen, Soudan,
Niger, Irak, Pérou, Brésil, Bolivie.

1.4.1 Les Différentes divisions de l'AMONT :

L'activité AMONT se base pour son bon fonctionnement sur plusieurs

divisions:
- (DP) Division production.
- (PED) Division petrolium engineering development.
- (CRD) Centre de Recherche et Developpement
- (EXPLO) Exploration
- (DIV FOR) Division forage.
- (AST) Association
- (ENC) Division engineering construction..

Figure 1.4.2 : Organigramme de l'Activité Amont

 1.4.2 La division Petrolium Engineering Development:

Ses missions:
· Evaluation des réserves de l'ensemble des gisements a travers le
territoire national.
· Etablissement des prévisions de production et d'injection sur la
base de l'état des réserves, du niveau de développement des
gisements et des capacités des installations.
· Evaluation de la faisabilité technico-économique en efforts propres
et/ou en partenariat des projets en Algérie et en international.
· Réalisations d'études d'engineering de base.
· Définition des options de développement de chaque champ.
· Conception et définition des plans de développement et
d'exploitation des gisements.
· Réalisations des études technico-économiques dans le cadre de la
politique de la valorisation des gisements existants ou découverts.
Ses directions:
· Direction Gisement qui a pour but d'élaborer et d'analyser des
études aboutissant a l'élaboration des plans de développement des
gisements. Celles-ci permettant de définir les systèmes de
récupération assistée a mettre en place dans le cadre des projets
retenus.
· Direction Développement qui a pour rôle d'évaluer des réserves de
l'ensemble des champs a travers tout le territoire national, et de
réaliser des travaux de géologie et de géophysique destinés a définir
la géométrie des accumulations d'hydrocarbures et des
caractéristiques de réseaux en étroite collaboration avec les pôles et
ce, dans le cadre des projets retenus.
· Direction Production qui a pour mission la conception de schémas
d'installation de surface pour les nouveaux gisements et l'élaboration
de méthodes de stimulation des puits ( acidification-fracturation).
· Direction Etudes et Projets qui a pour rôle la recherche et
l'identification des opportunités de développement.
· Département Administration qui a pour but la gestion administrative
du personnel ainsi que la gestion et contrôle des budgets
(Investissements et Exploitation).
· Département Informatique qui a pour mission la maintenance et
assistance du système d'exploitation, ainsi que la mise en uvre
d'autres logiciels et de soutien au management des données.
· Département Juridique qui a pour rôle de veiller a l'application et au
suivi des textes législatifs et réglementaires régissant les contrats et
d'être un interlocuteur lors des dossiers contentieux.
· Assistants qui ont pour mission, d'analyser et de consolider des
dossiers traités par le Directeur de la Division.

1.4.3 Organisation de la division PED:

ORGANISATION EN COURS D'APPROBATION

DIVISION PETROLEUM
ENGINEERING
&
DEVELOPPEMENT
DEPARTEMENT
ADMINISTRATION
& FINANCES
DEPARTEMENT
INFORMATIQUE
DEPARTEMENT
JURIDIQUE
SECRETARIAT
ASSISTANTS
DIRECTION
GISEMENTS
DIRECTION
DEVELOPPEMENT
DIRECTION
PRODUCTION
DIRECTION ETUDES
PROJETS
DEPARTEMENT POLE
HASSI MESSAOUD
 DEPARTEMENT POLE
HASSI R'MEL
DEPARTEMENT POLE
CENTRE EST
DEPARTEMENT POLE
SUD
DEPARTEMENT POLE
BERKINE
DEPARTEMENT
ETUDES
DEPARTEMENT FORMATION
EVALUATION
DEPARTEMENT
GEOPHYSIQUE
DEPARTEMENT
PRODUCTION
DEPARTEMENT
TECHNIQUES PUITS
DEPARTEMENT
PROJETS ALGERIE
DEPARTEMENT
PROJETS INTERNATIONAL

Figure 1.4.3 : Organigramme de la division PED

 Chapitre 2

Généralités et définitions:

2.1 Introduction:

Avant d'entamer notre étude, il est nécessaire de commencer par

analyser l'environnement du problème, afin de mieux maltriser le
domaine de notre travail. Pour cela, nous commencerons d'abord par
faire connaissance des termes essentiels utilisés dans ce mémoire,
ainsi que des généralités sur le procédé Gaz lift .

2.2 Hydrocarbures[3]:

Les hydrocarbures sont des produits naturels composés uniquement

d'atomes de carbone et d'hydrogène. Ils sont, selon les conditions de
température et de pression, solides (paraffine), liquides (essences,
pétrole, etc.) ou gazeux (méthane, butane, etc.). Ils possèdent une
formule brute de type : CmHm, on n et m sont deux entiers naturels,
la presque totalité des hydrocarbures sert a produire de l'énergie
sous forme de chaleur. Cependant, une part toujours croissante de
produits issus du pétrole constitue la matière première de l'industrie
pétrochimique et des matières plastiques.
2.3. Le gaz naturel[1]:

2.3 Le gaz naturel[1] :

On appelle gaz naturel un mélange d'hydrocarbures saturés gazeux

(méthane, éthane, propane, butane), contenant aussi des
hydrocarbures liquides (pentane, hexane et homologues
supérieures) et d'autre composants tels que l'oxyde de carbone, le
dioxyde de carbone, l'azote, l'hydrogène sulfuré. Il peut contenir
aussi de l'hydrogène et de l'oxygène mais en faible quantité. Il est
produit a partir de couches souterraines poreuses.
En règle générale, le méthane est le principal constituant. Il
représente environ 80% a 90% du volume total du mélange, et c'est
pourquoi on emploie souvent le mot "méthane" pour désigner le gaz
naturel lui-même. Les autres hydrocarbures gazeux sont beaucoup
moins abondants ensemble, ils dépassent rarement 15 a 20 % du
mélange. Lorsque la teneur en éthane est élevée, le gaz naturel
devient très intéressant comme source d'éthylène pour l'industrie
pétrochimique, le propane et les butanes sont couramment extraits
du gaz et constituent ce qu'on appelle les "gaz du pétrole liquéfié"
(GPL). Les hydrocarbures plus lourds, qui se trouvent dans le gaz a
l'état de vapeur, mais qui sont liquides aux conditions normales de
pression et de température, constituent l'essence naturelle ou
"gazoline"qui, après traitement, est apte aux mêmes usages que
l'essence tirée du pétrole.

2.4 Description des installations de surface[6]:

2.4.1 Les puits:

Un puits peut être representé par un trou obtenu par une opération
de forage. Cependant, il existe deux sortes de puits a savoir:
1- le puits d'injection qui sert a acheminer le gaz destiné a l'injection
vers le réservoir a la pression minimum de miscibilité. La tête de
chaque puits comporte des vannes(1) nécessaires au controle de
l'injection ainsi que les prises de manomètre et de débimètre.
2- le puits de production qui sert a acheminer les effluents sortants
du reservoir vers les manifolds.
(1)Gaz Naturel Liquéfié.

2.4.2 Reservoir:

Un réservoir pétrolier est une formation rocheuse perméable dont

l'espace poreux est partiellement saturé par des hydrocarbures. Au
terme d'un mouvement ascendant depuis la zone de formation des
hydrocarbures, appelée roche mère, ceux-ci viennent se piéger dans
le réservoir en raison de l'imperméabilité des couches limitant
supérieurement ce dernier. L'accumulation progressive
d'hydrocarbures conduit a l'existence d'une pression dans le
réservoir.
 2.4.3 Les manifolds:

C'est un équipement constitué d'un jeu de vannes qui permet de

diriger les fluides vers des points déterminés. Il contient plusieurs
entrées et une seule sortie, il sert généralement au regroupement et
a l'acheminement de la production de différents puits.

Figure 2.4.1 : Manifolds

2.4.4 Les pipes:

Le terme anglo-saxon pipeline s'applique spécifiquement aux

systèmes de canalisations a haute pression (jusqu'a 100 bars)
utilisés pour le transport a moyennes et grandes distances des
hydrocarbures liquides (oléoducs) notamment du pétrole brut, et
gazeux (gazoducs). On utilise pour la construction d'un pipeline des
aciers spéciaux a haute résistance.
Le pipeline est avant tout constitué d'un tube, la plupart du temps
enterré dans le sol, a l'intérieur duquel circule le produit a transporter.
Le transport par pipeline présente certains avantages :
· Parfaite adaptation au transport des produits liquides.
· Perte d'énergie minimale.
· Faible sensibilité au relief et aux conditions géographiques et
climatiques.
 Figure 2.4.2 : Les pipes
Chaque pipeline a sa particularité, c'est pour cela qu'il faut affecter a
chaque conduite ses propres caractéristiques tels que:
· Les longueur en km.
· Le diamètre en pouce (1" = 2, 54 cm).
· Le produit qu'il transporte.

2.4.5 Réseau de desserte:

Ce terme désigne l'ensemble des conduites et des accessoires

affectés pour dissiper le fluide entre la source d'injection et les puits
injecteurs. On utilise le terme ligne de deseerte si on désire parler
d'une de ces conduites prise individuellement.

2.5 Gaz lift[5]:

2.5.1 Définition:

Le gaz lift est l'un des procédés le plus utilisé pour récupérer plus de
pétrole des puits on la pression du réservoir de celui-ci est insufli
sante pour le réaliser.
Le procédé consiste a injecter le gaz dans le tubing(2). Celui -ci rend
le fluide plus léger en réduisant sa densité ainsi, la pression est
favorable a la remontée du pétrole. Ce gaz peut être injecté d'une
manière continue ou discontinue. Ceci dépend des caractéristiques
du puits et de l'équipement utilisé.
 Figure 2.5.3 : Le procédé du gaz lift
(2)colonne hydrostatique dans le quel le gaz sera injecté

Figure 2.5.4 : Schéma représentant le gaz lift

2.5.2 Les méthodes du gaz lift:

Le gaz lift occupe une place très importante dans la production des
puits. C'est un moyen d'activation qui est utilisé sur beaucoup de
champs et qui se répand de plus en plus par l'une des deux
méthodes :
1-Gaz lift continu:
D'une maniere générale le gaz lift continu s'adresse aux puits bons
producteurs, il consiste en une injection controlée du gaz, à haute
pression dans la colonne du liquide.
Le mélange ainsi formé aura une densité inférieure à celle de l'huile,
ce qui lui permet de se déplacer du fond du puits jusqu'à la surface.
2-Gaz lift intermittent :
Il est pratiqué sur des puits à faible productivité. Il consiste à une
injection de gaz sous un bouchon de liquide pendant une période de
temps relativement courte pour déplacer le bouchon du liquide vers
la surface.
Le gaz lift intemittent s'adresse aussi aux puits dont les pressions de
fond sont faibles.

2.5.3 Application de gaz lift:

Le gas lift offre de nombreuses appliquations et environ 20% des

puits en production dans le monde sont concernés par ce mode
d'activation .
1-les puits a huile :
L'application principale du gaz lift dans ces puits est d'augmenter la
production des champs déplétés. Le plus souvent, il est utilisé dans
des puits encore éruptifs et même des puits neufs.
2-les puits a eau:
Ces puits produisent des aquiféres pour divers usages tels que la
réinjection dans un réservoir a huile ou a l'usage domestique. Il arrive
aussi que le gaz lift soit utilisé pour produire de l'eau a partir de l'eau
de mer. Il n'y a pas de différence entre un design de gaz lift pour
puits a huile et pour puits a eau. Les puits peu profonds utilisent
souvent de l'air plutôt que du gaz (air lift).

2.5.4 Caractéristiques et avantages de Gaz lift

1-Caractéristiques :
Le gaz lift est un moyen effi cace d'activer un puits. Il peut être mis
en ceuvre dans toute sorte de puits y compris ceux a très faible ou
très grands débits, ceux qui produisent des solides, off-shore(3) ou
on-shore(4)
La conception d'une installation gaz lift n'est pas diffi cile et les
ordinateurs disponibles de nos jours facilitent grandement ce travail.
Les puits en gaz lift sont faciles a réparer a l'éxception des puits dont
les vannes ne sont pas récupérables mais le diagnostic des pannes
est diffi cile .
(3)Puits situés en haute mer. (4)Puits forés sur terre.

Le principal problème du gaz lift est la disponibilité en gaz car de

grandes quantités de gaz comprimé sont nécessaires. Si le gaz est
rare, il doit être recyclé ce qui nécessite de puissants compresseurs.
Les investissements et les coüts opératoires peuvent être faibles
lorsque le gaz de haute pression est disponible sur le site (ce qui le
cas de Hassi Messaoud). Néanmoins, ce gaz devra être recomprimé
pour être exporté.
2-Avantages :
-Grace au gaz lift, de gros volumes de fluide peuvent être produits:
les pertes de charge sont la seule limite.
-Le gaz lift est tout a fait compatible avec de hauts GLR: le gaz formé
aidera a remonter le contenu du tubing.
-Le gaz lift est compatible avec la production de solides ou de grands
volumes d'eau. -Le gaz lift est très fléxible: le débit de gaz est
facilement ajustable depuis la surface. -Il est possible de commander
le puits a distance par télémétrie.
-Le gaz lift s'adapte a tous les profils de puits: grand déviation au
puits en hélice. La seule limitation est d'avoir la possibilité de
descendre un train d'outils au cable pour la pose des vannes
nécessaire.

Chapitre 3