Rapport de Stage

Département Communication Page 1 sur 6

RAPPORT DE
STAGE
Tuteur en entreprise : Aphrodite ODDET

Fonction : Chef de Département Communication

Entité : Département Communication

Entreprise : Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC)

Du 18/11/2019 au 17/01/2020

Par Emmanuel Ulrich GOUELE

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Table des matières

I. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 3
1.1. Les missions_______________________________________________________________3
1.2. Les objectifs_______________________________________________________________3
1.3. Le cœur de métier de la SNPC & Ses Filiales______________________________________3
1.4. La structuration et l’organisation de la SNPC_____________________________________4
1.5. Focus sur le Département Communication dans l’organigramme____________________4
III. LE CADRE DU STAGE 4
1.1. Présentation du Département Communication___________________________________4
1.1.1. Fonctionnement du Département___________________________________________________5
1.1.2. Missions et Objectifs du Département_______________________________________________5
1.1.3. Services________________________________________________________________________5
a) Communication Interne_____________________________________________________________5
b) Communication Externe_____________________________________________________________5
c) Communication Visuelle_____________________________________________________________5
1.2. Les objectifs_______________________________________________________________5
1.3. Les missions et taches_______________________________________________________5
1.4. Le déroulement du stage_____________________________________________________5
IV. DIFFICULTES RENCONTREES & AXES D’AMELIORATIONS 5
1.1. Difficultés rencontrées______________________________________________________5
1.2. Axes d’améliorations________________________________________________________5
V. CONCLUSION 5
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I. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE
La Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) est un établissement public à caractère
industriel et commercial créée le 23 avril 1998 qui est détenue à 100% par l’Etat congolais.
La SNPC assure pour le compte de l’Etat, le suivi des activités d’exploration et d’exploitation des
gisements d’hydrocarbures des compagnies pétrolières opérant en République du Congo. Par
ailleurs, elle effectue pour son propre compte, directement ou à travers ses filiales ou encore en
association avec ses partenaires, des activités de recherche, de production, de traitement, de
transformation, de mise en valeur, de transport et de commercialisation d’hydrocarbures. Enfin,
elle gère un portefeuille d’actifs constitués de titres de sociétés opérant dans le domaine pétrolier,
parapétrolier, industriel et financier.

1.1. Les missions

La mission de la SNPC est de rechercher, exploiter, valoriser et distribuer les hydrocarbures au

Congo. La SNPC assure cette mission seule ou en partenariat avec de nombreuses compagnies
internationales installées au Congo, tout en dynamisant la coopération sud-sud dans ce secteur.

L’ambition de la SNPC est d’asseoir une expertise nationale de haut potentiel dans l’industrie
pétrolière, à travers une stratégie de croissance. Aussi, faire de la SNPC un véritable levier du
développement économique en apportant l’énergie du pétrole aux populations.

1.2. Les objectifs

Les objectifs que s’est fixés la SNPC reposent sur quatre axes à savoir :

 Faire de la SNPC une société productrice de pétrole

 Améliorer les conditions d’approvisionnement du pays en produits pétroliers, afin de parer
aux pénuries récurrentes de carburant
 Rehausser les performances de la SNPC pour qu’elle participe sensiblement au budget de
l’état
 Renforcer les capacités des ressources humaines de la société à travers la formation

1.3. Le cœur de métier de la SNPC & Ses Filiales

Le cœur de métier de la SNPC est le secteur amont et aval pétrolier. Pour l’aider dans ses activités,
le Groupe SNPC possède cinq filiales proactives (SONAREP, ILOGS, SFP, CORAF, SNPC D) et
des participations dans plusieurs permis de recherches et de production sur toute la chaine de
l’industrie pétrolière ainsi qu’une fondation d’entreprise.
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A. SOCIETE NATIONALE DE RECHERCHE ET PRODUCTION (SONAREP)

Sa mission est la prospection, la recherche et l’exploitation de gisements d’hydrocarbures bruts.
La SONAREP assure la production des champs opérés (Kundji) ou co-opérés par la SNPC
(Tilapia). Depuis sa création en 2002, la SONAREP gère l’ensemble des activités du groupe dans
le domaine de la prospection, la recherche, l’exploitation et la production des hydrocarbures. Ses
activités ont réellement débuté en 2005 avec TILAPIA.
Dans le but de perfectionner son fonctionnement d’un point de vue logistique elle a travaillé
depuis 2014 et ce jusqu’en 2015 sur l’acquisition d’un équipement de well-testing. Cela représente
son premier investissement en matière d’équipement pétrolier
B. SOCIETE DES FORAGES PETROLIERS (SFP)
SFP est une société anonyme. Elle gère, pour le compte de la SNPC, le rig SNPC n°1, un appareil
de forage terrestre avec une capacité de forage de 7000 mètres. Ce rig, capable de réaliser tous
types de puits (verticaux ou subhorizontaux), a réalisé tous les puits forés à ce jour par la SNPC.
Après avoir effectué la mobilisation du rig MR 8000 en mars 2015, la SFP a mis en place le plan
d’organisation relatif au déploiement du personnel sur les permis Ngoki dans le département de la
Cuvette centrale, et Kundji dans le département du Kouilou. Il s’en est suivi un autre plan de
formation sur l’acquisition et l’appropriation du nouveau Rig MR 8000 à l’étranger pour le
personnel d’encadrement et en local pour les autres agents.
C. INTEGRATED LOGISTIC SERVICES (ILOGS)
ILOGS s’occupe de la logistique pétrolière. Elle offre des services de logistique intégrés et de
stockage de haut niveau à l’industrie pétrolière. Sa localisation au sein du port autonome de
Pointe-Noire et l’implantation de sa base logistique dans le bassin portuaire, avec un quai de plus
de 300 m², lui confèrent une position stratégique sur son secteur d’activité.
D. CONGOLAISE DE RAFFINAGE (CORAF)
La CORAF a pour activité principale le raffinage du brut. Elle assure la sécurité énergétique du
pays en lui fournissant environ 70% de ses besoins en produits finis. Sa capacité de traitement est
de 1.000.000 T/an. Depuis 2009, un nouveau schéma de raffinage a été mis en place.
La CORAF raffine du brut léger de Nkossa. Les bruts raffinés par la CORAF proviennent du
Terminal pétrolier de Djeno qui est relié à la raffinerie par un pipe sur 25 kilomètres. Des
camions–citernes acheminent aussi à la CORAF les bruts provenant des champs de la SNPC
(MKB et Tilapia). Pour 2014-2015, la CORAF a lancé de nombreux projets parmi lesquels
figurent :
 la construction de deux bacs de stockage pour super 5000 m3 chacun (en cours
d’exécution) ;
 le remodelage des unités pour augmenter la capacité de production (en cours d’exécution) ;
 la construction de la salle de commande (projet exécuté) ; la construction du siège social.
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E. SNPC DISTRIBUTION (SNPC-D)

Elle a pour principales missions de :
 procède à la distribution des produits blancs sur l’étendue du territoire congolais ;
 constitue les stocks stratégiques et de sécurité ;
 commercialise les produits pétroliers ;
 construit, développe et exploite des dépôts d’hydrocarbures ;
 acquiert, installe et exploite des pipelines

1.4. La structuration et l’organisation de la SNPC

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1.5. Focus sur le Département Communication dans l’organigramme

XXXXXXXXXXXXX

III. LE CADRE DU STAGE

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1.6. Présentation du Département Communication

XXXXXX

1.6.1. Fonctionnement du Département

XXXXXXXXXXXXXXXX

1.6.2. Missions et Objectifs du Département

XXXXXXXXXXXXXXX

1.6.3. Services
XXXXXXXXXXXXXXX

a) Communication Interne
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b) Communication Externe
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c) Communication Visuelle
XXXXXXXXXXXX
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1.7. Les objectifs

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1.8. Les missions et taches

XXXXXXXXXXXXXX

1.9. Le déroulement du stage

XXXXXXXXXX

IV. DIFFICULTES RENCONTREES & AXES D’AMELIORATIONS

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1.10. Difficultés rencontrées

XXXXXX

1.11. Axes d’améliorations

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V. CONCLUSION
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