REPUBLIQUE DU SENEGAL

Un Peuple - Un But - Une Foi

PROJET DE SALON DE
COIFFURE

LA PROMOTRICE

 Prénom : Awa

 Nom : DRAME

 Adresse : Koungheul

 Date et lieu de naissance : 110/02/1986 à Koungheul

 Téléphone : 77 081 94 45

Cadre Juridique : Entreprise Individuelle

Localisation : Koungheul

1
 Août 2016
FICHE SYNOPTIQUE
Promoteur : Mariama BODIAN

Informations générales sur le Date et lieu de naissance : 10/02/1986 à Koungheul

promoteur:
Informations sur l’entreprise :
Adresse  : Koungheul
Tel /Email :
Niveau d’études : CAP en coiffure
Situation professionnelle : employée de salon de coiffure
Situation matrimoniale : Mariée
N°CNI : 2 508 2007 00188
Statut juridique : Entreprise individuelle

Nature des activités :

Nombre d’emplois à créer : 04

Montant des besoins en Coût du projet : 2 000 000 F CFA

financement :
Dont : - Investissements à réaliser : 1  230 000 FCFA
- Apport personnel : Néant
- Besoin en Fonds de Roulement : 770 000 F CFA

Montant sollicité  : 2 000 000 F CFA

Source de financement : ANPEJ
Conditions de financement :
Durée de  remboursement : 36 mois
Taux d’intérêt : 7%
Différé : 06 mois

Chiffre d’affaires attendu 7  800 000 FCFA

(première année) :

Charges d’exploitation (première 6  000 000 F CFA

année) :

Résultat net première année 1  364 000 FCFA

Cash Flow première année 1  610 000 FCFA

TRI 72%
VAN 3 076 446,22
IP 2,900734262
DRCI 01 an, 04 mois, 3 jours

2
 I. PRESENTATION DE LA PROMOTRICE

1.1. Prénom et Nom : Awa DRAME

1.2. Date et lieu de naissance : 10/02/1986 à Koungheul

1.3. Adresse : Koungheul

1.4. Téléphone : 77 081 94 45

1.5. Niveau d’études : CAP en coiffure

1.6. Cadre Juridique : Entreprise individuelle

1.7. Expérience académique et professionnelle :

II. PRESENTATION GENERALE DU PROJET

2.1. Objet du projet

Le projet consiste à créer un salon de coiffure.

2.2. Objectifs du projet

- Créer un salon de coiffure ;

- Lui permettre de gagner plus de parts de marché ;

- Améliorer ses revenus ;

- Créer des emplois supplémentaires ;

2.3. Présentation de l’activité 

Le présent projet qui porte sur la création d’un salon de coiffure constitue un
atout essentiel pour répondre aux besoins de coiffure des populations de
Koungheul et ses environs.

3
L’activité du projet va donc consister à :

 Acquérir des machines très modernes et adaptées à tout style ;

 Recevoir les clientes dans un cadre agréable ;
 Offrir un service de coiffure de qualité ;
 Vendre des produits cosmétiques.

2.4. Analyse FFOM

 Forces : Formation et expérience de la promotrice ;

 Faiblesse : Difficultés d’accès au crédit.
 Opportunités : Existence d’un marché potentiel basé sur une forte
demande en coiffure
 Menaces : Une concurrence réelle dans la zone d’installation du
projet.

III. ETUDE DE MARCHÉ

III.1 Présentation des services et produits

 La coiffure, composée des tresses, de coiffure cheveux simples ou

greffés.
 Les services de beauté, les traitements des cheveux, manucure,
pédicure etc.
 La vente de produits de beauté

III.2 La Demande

Malgré la conjoncture économique et la rareté des ressources, les salons de

coiffure ne désemplissent pas pour autant. Cette situation s’explique par le
comportement quasi inné de la femme en général et de la sénégalaise en
particulier de vouloir toujours valoir son élégance.

Les clients du salon sont constitués de femmes avec un pouvoir d’achat

assez élevé qui fait qu’elles se coiffent quasiment toutes les semaines. Il
existe également une clientèle moins nantie que la promotrice rend en
compte dans la fixation des prix des différentes prestations

Les clientes viennent pour la plupart de Kaffrine, de Koungheul et des

villages environnants. La promotrice possède dans son portefeuille de clients
certains qui sont servi à domicile. En d’autres termes, ce sont des clients qui
ne déplacent pas jusqu’à l’atelier mais qui peuvent bénéficier de prestations
ou de vente via la promotrice qui fait le déplacement.

4
 III.3 L’Offre

La zone d’installation du projet est caractérisée par une importante présence

de salons de coiffure. Leur offre est très variée et le nombre de leurs clients
assez important.

Certains d’entre eux et la plupart d’ailleurs possèdent des machines

performantes ce qui constitue une force de taille en plus de leur nombre de
clients. Ils pêchent, cependant souvent, du manque de créativité qui
constitue une différence de taille dans la prestation en coiffure.

La promotrice du présent projet mettra cette situation à son profit par la

mise en place d’un investissement conséquent et d’un service client de
qualité mais surtout d’une créativité sans commune mesure.

III.4 Stratégie de commercialisation

 La politique du Produit
Le service proposé par le projet est de qualité, très diversifié et à la
mode. C’est ainsi que la promotrice a décidé d’offrir cette gamme de service :

a. La coiffure

b. Les autres services

- Le traitement de cheveux
- La manucure
- La pédicure
- Le maquillage professionnel
- La pose d’ongle à l’accylic.

C. la formation des jeunes filles par le biais de l’apprentissage

 La politique du prix

La promotrice fixera des prix en tenant compte du pouvoir d’achat des

différentes clientes mais également du prix du marché pour être plus
compétitive.

 La politique de distribution

Le salon utilisera le canal de la distribution directe vis à vis des clientes

dans le but d’avoir toujours leur feed back sur la qualité du service afin de
pouvoir rectifier en cas de besoin et à temps.

5
 IV. ETUDE TECHNIQUE

4.1 Investissement

4.1.1. Aménagement et installation

Désignation Quantité Prix Unitaire Montant (FCFA)

Porte à la française 01 300 000 300 000
Vitrine d’exposition 01 206 000 206 000
Appareil ferme porte 01 25 000 25 000
Etagère arrondi 02 4 500 9 000
TOTAL 540 000

4.1.2. Matériel d’exploitation

Prix Unitaire Prix Total

Rubriques Quantité (FCFA) (FCFA)
Lave tête 01 450 000 450 000
Chaises roulantes 06 40 000 240 000
Total 690 000

4.2. Besoin en Fonds de Roulement

Désignation Périodes (mois) Montants

Achat produits cosmétiques 01 500 000
Personnel 01 150 000
Electricité 01facture 40 000
Location 01 80 000
Total 770 000

4.3. Besoin en Ressources Humaines

 Désignation Nombre Taches
- Gestion administrative et financière
Maitresse coiffeuse 01 - Gestion de la clientèle
- Direction de la production

Aides coiffeuses 02 - Chargées des prestations

Vendeuse 01  Distribution des produits cosmétiques

4.4 Localisation du projet

Le projet sera localisé à Koungheul. Le local devant abriter le salon est

constitué d’un magasin que la promotrice compte cloisonner avec une partie
réservée à l’atelier et une autre à l’accueil et l’exposition des produits
cosmétiques.

V. PRESENTATION FINANCIERE DU PROJET

5.1. Cout du projet

 RUBRIQUES MONTANTS
 
Immobilisations incorporelles  
·   Frais Etudes 0
·   Frais de constitution de l'entreprise 0
Dépôt et cautionnement 0
Immobilisations corporelles  
·   Aménagement et Installations 540000
·   Matériel et outillages 690000
Besoin en Fonds de Roulement 770000
Total 2000000

5.2. Schéma de financement

2 000 000 FCFA
Montant du crédit

Taux d’intérêt 07%

Différé (en mois) 06

Durée du remboursement 36 mois

Périodicité de remboursement Mensuelle

5.3. Données d’exploitation prévisionnelles

5.3.1. Les Charges d’exploitation

 Désignation Année 1 Année 2 Année 3
Achat produits cosmétiques
3000000 3150000 3307500
Personnel
1800000 1890000 1984500
Electricité 240000 252000 264600
Location 960000 960000 960000
TOTAL 6 000 000 6 252 000 6 516 600

5.3.2. Les Recettes d’exploitation

Désignation Année 1 Année 2 Année 3

Coiffure 3600000 3 960 000 4 356 000

Tresse 2400000 2 640 000 2 904 000

Vente produits cosmétiques 1800000 1 980 000 2 178 000

TOTAL 7800000 8580000 9438000

5.4. Le Compte d’Exploitation Prévisionnel

RUBRIQUES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3

Produits d’exploitation 7800000 8580000 9438000
Charges d’exploitation 6000000 6300000 6615000
Excédent brut d’exploitation 1800000 2280000 2823000
Intérêts 140000 112000 56000
Amortissement 246000 246000 246000
Résultat avant impôt 1414000 1922000 2521000
Impôt et taxes 50000 50000 50000
Résultat net 1364000 1872000 2471000
Capacité d’autofinancement 1610000 2118000 2717000

5.4.1. Ratio CAF/Annuité

Désignation 1 2 3
CAF 1610000 2118000 2717000
Remboursement 540000 912000 856000
Ratio 2,981481481 2,322368421 3,174065421

5.5. Test de sensibilité

5.5.1. Hypothèse 1 : Les recettes baissent de 10%

 RUBRIQUES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3
Produits d’exploitation 7020000 7722000 8494200
Charges d’exploitation 6000000 6300000 6615000
Excédent brut d’exploitation 1020000 1422000 1879200
Intérêts 140000 112000 56000
Amortissement 246000 246000 246000
Résultat avant impôt 634000 1064000 1577200
Impôt et taxes 50000 50000 50000
Résultat net 584000 1014000 1527200
Capacité d’autofinancement 830000 1260000 1773200

5.5.2. Ratio CAF/Annuité de remboursement

Désignation 1 2 3
CAF 830000 1260000 1773200
Remboursement 540000 912000 856000
Ratio 1,537037037 1,38157894 2,071495327
7

5.5.3. Hypothèse 2 : Les charges augmentent de 10%

RUBRIQUES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3

Produits d’exploitation 7800000 8580000 9438000
Charges d’exploitation 6600000 6930000 7276500
Excédent brut d’exploitation 1200000 1650000 2161500
Intérêts 140000 112000 56000
Amortissement 246000 246000 246000
Résultat avant impôt 814000 1292000 1859500
Impôt et taxes 50000 50000 50000
Résultat net 764000 1242000 1809500
Capacité d’autofinancement 1010000 1488000 2055500

5.5.3. Ratio CAF/Annuité

Désignation 1 2 3
CAF 1010000 1488000 2055500
Remboursement 540000 912000 856000
Ratio 1,87037037 1,631578947 2,401285047

5.6. Autres indicateurs

TRI 72%
VAN 3 076 446,22
IP 2,900734262
DRCI 01 an, 04 mois, 3 jours

ANNEXES

1. Tableau de remboursement du crédit

 Capital
Années restant dû Intérêt Amortissement Annuité
1 2000000 140000 400000 540000
2 1600000 112000 800000 912000
3 800000 56000 800000 856000
Total   308000 2000000 2308000

2. Tableau d’amortissement

Désignation Coût Durée de Amortissement

d’acquisition vie
1 2 3
Aménagement et
installations 540000 5 108000 108000 108000
Equipements 690000 5 138000 138000 138000
Total 0   246000 246000 246000

3. Bilan d’ouverture

ACTIF Montant PASSIF Montant

CAPITAL ET DETTES
ACTIF IMMOBILISE   ASS,  
1 230 Capital propre
Immobilisations 000 0
- Aménagement et Installation 540000 Apport 0
- Matériel d'exploitation 690000 DETTES FINANCIERES  
ACTIF CIRCULANT   Emprunt 2 000 000
- Stocks de marchandises 500 000   0
- Clients 0 PASSIF CIRCULANT  
  0 Fournisseurs  0
TRESORERIE- ACTIF   TRESORERIE - PASSIF  
- Banque 270 000 Découvert bancaire 0
- Caisse 0   0
TOTAL 2000000 TOTAL 2 000 000