I- FICHE TD 1 : Reproduire le tableau puis remplir les espaces en pointillés du tableau ci-après

n° Principes Objectifs
1 Division du
…………………………………………………………….
travail
2 Distinction autorité statutaire/autorité personnelle : la sanction est la marque de
………………
l’autorité.
3
Discipline …………………………………………………………..
4
……………. Un homme ne doit recevoir d’ordres que d’un seul chef.
5
Unité de direction ………………………………………..
6
………………. Les objectifs de l’entreprise sont plus importants que les objectifs individuels.
7 Rémunération …………………………………….
8
……………… Elle dépend de l’activité et de la qualité du personnel.
9
Hiérarchie ………………………………………………….
10 Chacun a sa place, exige une connaissance exacte des besoins et des ressources de
……………….
l’entreprise.
11
Equité ………………………………………………………..
12 L’instabilité du personnel est une maladie de l’entreprise. La stabilité est un facteur
……………….
de réussite.
13
Initiative ……………………………………………….
14
……………… Eviter de diviser pour mieux régner et d’abuser des communications non verbales.

II-FICHE TD2 : Reproduire le tableau puis remplir les espaces en pointillés du tableau ci-dessous

N° Écoles de pensées Auteurs Théories ou éléments des

théories

1 ……………………………… ……………………………. OST

2 ………………………………. ………………………… Rationalité administrative

3 ……………………………… Max Weber …………………………….

4 ……………………………. …………………………. Le travail à la chaîne

5 ………………………….. …………………………. Théorie X et Y

6 ……………………………….. Frederick Herzberg ………………..

7 …………………….. ………………………….. Pyramide des besoins

8 …………………………. …………………….. Les 14 principes de la gestion

administrative

9 …………………………. ………………………………. Les quatre styles de

leadership

10 ………………………. ……………………………. Expérience de Hawthorne

11 …………………………. …………………………………. Organisation bureaucratique

12 …………………… ………………………………. Fonction administrative

13 …………………………. ………………………………. Les trois types de leadership

14 ……………………….. ………………………… modèle des relations sociales

15 …………………. …………… Modèle de la décision à

quatre étapes

16 ………………….. …………………. Les trois types d’autorité

III- QCM

Travail à faire : Entourez la ou les bonnes réponses

1. Parmi les principes de base de l’OST définis par Taylor, on peut citer :

A B C D E
la division la déspécialisation du travail permet l’ homme n’ aime pas le la rationalisation de l’administration
du travail d’ améliorer les rendements travail et du management AR

2. L’autorité charismatique du leader selon Max Weber est basée sur :

A B C D E
les qualités l’ histoire et les usages les fonctions mises à exécution par un tout ce qui précède est AR
personnelles règlement juste

3. La rationalité administrative de Fayol définit six fonctions dont :

A B C D E
tout ce qui suit est La fonction de sécurité La fonction La Fonction La fonction technique
juste comptable administrative