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Projet

Critères Qualité

Gestion de projet
La qualité de la gestion du projet SP1 laisse prévoir la qualité de gestion du SP2
Critères Mesure Résultat Date Qui

Produit
Réponse technique et performance technique aux exigences fonctionnelles demandées par le client
Critères Mesure Résultat Date Qui

Etude industrielle
Pertinence de l'étude, orientations QCD du client
INDICATEURS

Quels seraient les indicateurs d’efficacité pertinents mettant en évidence


l'avancée de votre projet

Utilisation des ressources (en %)

Tâches réalisées/tâches planifiées

Jalons

Avancement en délai (%)

Quels seraient les indicateurs d’efficacité pertinents mettant en évidence la


satisfaction de votre client, l'atteinte de vos objectifs

Avancement en délai (%)


Quels seraient les indicateurs d’efficacité pertinents mettant en évidence la
satisfaction de votre équipe

Avancement en délai (%)

Tâches réalisées/tâches planifiées

Vos réponses

Vos réponses
comment sont-ils construits ? comment sont-ils mesurés ?

Le temps d'occupation des ressources humaines / Temps


En poucentage
disponible

Utilisation de WBS (Nombre de tâches terminées par rapport


au nombre de tâches prévues) En poucentage

Les dates de réalisation des taches au plus tard Dates

Pourcentage d'avancement pour chaque tache (délai) En poucentage

comment sont-ils construits ? comment sont-ils mesurés ?

Pourcentage d'avancement pour chaque tache (délai) En poucentage


comment sont-ils construits ? comment sont-ils mesurés ?

Pourcentage d'avancement pour chaque tache (délai) En poucentage

Utilisation de WBS (Nombre de tâches terminées par rapport


au nombre de tâches prévues) En poucentage
management visuel ?

Tableau reporting hébdomadaire

Tableau reporting hébdomadaire

Tableau reporting hébdomadaire

Tableau reporting hébdomadaire

management visuel ?

Tableau reporting hébdomadaire


management visuel ?

Tableau reporting hébdomadaire

Tableau reporting hébdomadaire