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1) Entrepreneur
Pour Joseph Schumpeter ; un entrepreneur est une personne qui veut et qui est
capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie.
L’innovation
La proactivité
L’attitude par rapport aux risques
2) Manager
La logique managériale est mise en place dans les grandes entreprises pour
trouver la meilleure allocation des ressources à court terme. Les propriétaires
confient cette tâche à des dirigeants nommés managers.
=> Face au problème d’allocation des ressources, le manager vise à agir à court
terme pour accroître la rentabilité de l’entreprise. Il met en œuvre la stratégie
définit dans le cadre général de l’entreprise. Cela crée un risque, en recherchant
la rentabilité à court terme, le manager gère l’entreprise sans tenir compte de sa
spécificité, il pourrait mettre des éléments importants et nécessaire pour la
compétitivité de l’entreprise (innovation et R&D) qui nécessitent une vision à
long terme.
Rachat de la PME par un repreneur qui vient d’une grande entreprise et qui
transfert le modèle managérial de son ancien lieu de travail.
Le développement de l’entreprise qui nécessite alors des modes de gestion plus
rigoureux.
La PME travaille en partenariat avec des grands groupes qui imposent des normes
ou des règles de fonctionnement.