LA GESTION DE LA CHAÎNE

D'APPROVISIONNEMENT ET SON
IMPORTANCE DANS LES ENTREPRISES
MODERNES
 Par : Humanitarian Global (HG)
 4 octobre 2021

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et son

importance dans les entreprises modernes
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) ?

Tom McGuffog, PDG d'Altogue Associates, définit la gestion de la chaîne

d'approvisionnement comme « Maximiser la valeur ajoutée et réduire le coût total, tout
en se concentrant sur la vitesse et la sécurité du marché tout au long du processus de
négociation. » En termes plus simples, il s'agit du processus de planification, de suivi et
de perfectionnement de la manière dont les biens et services se déplacent dans le
système, de la création d'une idée et des matières premières au produit fini. Ce
processus implique tous les aspects des opérations commerciales, y compris la
logistique, les achats et les technologies de l'information. Cela comprend le déplacement
et le stockage des matières premières, le stockage des produits finis jusqu'à leur vente
et le suivi de leur destination, afin de générer des ventes futures.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement fait partie intégrante du succès d'une

entreprise et de la satisfaction de ses clients car elle peut influencer directement ses
revenus. Il cherche à rationaliser chaque partie du processus en intégrant les matériaux,
les finances, les installations de fabrication, les fournisseurs, les grossistes, les
détaillants et les consommateurs dans un système homogène, maximisant ainsi les
profits et minimisant les défauts des produits. Pourquoi c'est important?  La gestion de
la chaîne d'approvisionnement a un impact sur les coûts et la rentabilité de l'entreprise et
peut réduire les dépenses d'exploitation d'une entreprise, augmentant ainsi les
bénéfices. Son efficacité peut être démontrée dans tous les aspects de la chaîne, de la
création d'idées à la commercialisation du produit fini.
 La mondialisation et les TIC ont permis à la gestion de la chaîne d'approvisionnement
d'être un instrument pour la concurrence compétente des entreprises au niveau régional
et mondial. Dans le monde moderne, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est
nécessaire pour l'industrie de la production, lorsqu'il s'agit de fournir des produits et des
solutions à un prix agressif et de meilleure qualité que leurs adversaires. Vous trouverez
ci-dessous une ventilation de certains des rôles importants de la gestion de la chaîne
d'approvisionnement ;

SCM améliore le service client

 Quantité et qualité correctes -  Les clients s'attendent à ce que la quantité et la

qualité correctes des produits soient livrées.
 Lieu de livraison correct –  Les clients s'attendent à ce que les produits soient
disponibles au bon endroit.
 Livraison à temps –  Les clients s'attendent à ce que leurs produits soient livrés
à temps. Une chaîne d'approvisionnement fiable peut aider à garantir que les clients
reçoivent leurs produits dans les délais promis.
 Services après-vente –  Les clients s'attendent à ce que leurs produits soient
entretenus rapidement. Si un problème survient avec le produit, les clients s'attendent
à ce qu'il soit traité rapidement. Une chaîne d'approvisionnement fiable permet de
garantir que les clients obtiennent le service qu'ils souhaitent.

SCM réduit les coûts d'exploitation

 Diminue les coûts d'achat  - Les organisations et les détaillants dépendent

généralement des chaînes d'approvisionnement pour une distribution rapide de
produits et de matières premières coûteux afin d'éviter de conserver des stocks
coûteux dans les magasins plus longtemps que nécessaire.
 Diminue les coûts de production  - Les fabricants dépendent des chaînes
d'approvisionnement pour livrer les matières premières aux usines d'assemblage de
manière fiable afin d'éviter une pénurie de matériaux qui arrêterait la production. Une
chaîne d'approvisionnement efficace livre les matériaux aux usines d'assemblage et
permet d'éviter les coûts qui peuvent être encourus en raison de retards.
 Diminue le coût total de la chaîne d'approvisionnement  - Les fabricants et les
détaillants s'appuient généralement sur les responsables de la chaîne
d'approvisionnement pour concevoir des réseaux qui remplissent les objectifs de
service client au moindre coût total. Des chaînes d'approvisionnement fiables
permettent à une entreprise d'être plus compétitive sur le marché.

SCM améliore la situation financière des entreprises

 Augmente l'effet de levier des bénéfices  - Les entreprises valorisent les

gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement car ils aident à contrôler et à réduire
les coûts de la chaîne d'approvisionnement, ce qui entraîne une augmentation
spectaculaire des bénéfices de l'entreprise.
 Diminue  les immobilisations – Les entreprises préfèrent les gestionnaires de la
chaîne d'approvisionnement car ils diminuent l'utilisation d'immobilisations
importantes, notamment les entrepôts et les usines de la chaîne d'approvisionnement.
 Augmente les flux de trésorerie  – Les entreprises valorisent les gestionnaires
de la chaîne d'approvisionnement en accélérant les flux de produits vers les
 clients. Par exemple, si une entreprise peut fabriquer et livrer un produit à un client en
10 jours au lieu de 70 jours, elle doit facturer le client 60 jours à l'avance.

Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles la gestion de la chaîne

d'approvisionnement s'est avérée importante dans l'industrie de la production actuelle :

Avantage concurrentiel grâce aux compétences de base

Le climat des affaires moderne a rapidement changé et pris une tournure concurrentielle,

car les entreprises souhaitent désormais non seulement travailler à un prix concurrentiel
inférieur, mais également acquérir et posséder des compétences de base pour se
distinguer de leurs adversaires et se démarquer dans l'industrie. La gestion de la chaîne
d'approvisionnement a permis aux entreprises et aux entreprises de repenser et de
restructurer l'ensemble de leur procédure, en se concentrant sur ce qu'elles font
idéalement et en externalisant les processus qui ne font pas partie de leurs compétences
clés. En raison de l'industrie agressive d'aujourd'hui, c'est la seule façon pour une
entreprise de survivre. L'utilisation de SCM affecte non seulement sa position dans
l'industrie, mais lui permet également de générer des niches et une spécialisation de
lieux clés. Selon le système Blue Ocean de Chan Kim, afin de créer un créneau pour des
avantages agressifs, les entreprises doivent voir l'ensemble de la procédure dans une
image plus large et déterminer quelle procédure peut être réduite, éliminée, augmentée
ou générée.

Valeur Avantage

La gestion de la chaîne d'approvisionnement a permis aux entreprises de nos jours non

seulement d'avoir un avantage de coût, mais également un avantage de valeur. Selon le
livre électronique de Martin Christopher, Logistics and Supply Chain Management :
Tactics for Minimizing Charge and Improving Service, « L'avantage de coût donne un
profil de coût inférieur et l'avantage de valeur donne au produit ou à l'offre un «  plus »
différentiel par rapport aux offres concurrentes ». En raison de la maximisation de
l'avantage inclus et de la diminution du prix dans le même temps, une innovation
supplémentaire peut être incluse dans le produit et la procédure. La production de
masse offre un avantage de coût, mais la personnalisation de masse peut être obtenue
grâce à une gestion efficace de la chaîne d'offre.

Avec la personnalisation de masse, les clients se voient offrir un avantage de valeur

grâce à une production adaptable et à une adaptation sur mesure. Les cycles
d'existence des produits peuvent également être améliorés grâce à l'utilisation efficace
de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'avantage de valeur modifie également
la norme des offres standard, c'est-à-dire « taille unique ». En raison de la gestion de la
chaîne d'approvisionnement, les offres supplémentaires approuvées de l'industrie aux
acheteurs seraient une variété de produits et de solutions répondant à divers segments
de l'industrie et aux choix des clients.

Qu'il s'agisse de gérer les flux de produits au quotidien ou une catastrophe naturelle
imprévue, les experts de la chaîne d'approvisionnement retroussent leurs manches et se
mettent au travail. Ils identifient les problèmes, les contournent habilement et
déterminent comment transporter les produits essentiels aux clients aussi efficacement
que possible. Notre  cours en gestion des achats et de la chaîne
d'approvisionnement  vous donne les compétences nécessaires pour devenir un
 expert de la chaîne d'approvisionnement. Inscrivez-vous avec nous dès aujourd'hui pour
plus de connaissances sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les
entreprises.

 
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Abdirahman Mohamed 6 octobre 2021 à 6 h 34

Je souhaite acquérir une connaissance de la Supply Chain.

Humanitaire Global (HG) 6 octobre 2021 @ 14h04

Bonjour Mohamed et merci de votre intérêt à étudier avec nous. Veuillez noter

que nous vous avons envoyé plus de détails par e-mail concernant ces
programmes.
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