Rôle et Organisation de

l’Entreprise sur son Marché

Amphi 3 – L’organisation structurelle

et les nouvelles formes d’entreprise
23 novembre 2021
Fabrice FOUCHER
fabrice.foucher@univ-lyon1.fr
Rôle et Organisation de l’Entreprise sur son Marché
Aujourd’hui

• Introduction
• 5 grands types d’organisation structurelle des entreprises :
• Hiérarchique
• Fonctionnelle
• Divisionnelle
• En réseau
• Par projet
• Les nouvelles formes d’entreprise et de travail
• Conclusion
• Bonus : le financement des entreprises
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Introduction

• Toute organisation doit se doter d’une structure qui se caractérise par :

- le nombre de niveaux hiérarchiques qu’elle comporte
- le type de décision attribué à chacun de ces niveaux
• Les tâches et les pouvoirs qui s’exercent au sein d’une structure doivent être
répartis et coordonnés
• L’ensemble forme la structure interne de l’entreprise
• La structure organisationnelle fait la synthèse de la répartition des tâches et des
responsabilités
• Cette structure se matérialise graphiquement sur l’organigramme de
l’organisation

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1. L’organisation hiérarchique

 Processus de décision « top down »

 Principe : on doit avoir une unité de commandement (chaque membre de
l’entreprise dépend d’un chef unique )
 Organigramme pyramidal :
- Le dirigeant concentre les pouvoirs
- Les autres membres se répartissent le travail
 Structure historique des organisations (armées, …)

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1. L’organisation hiérarchique

Avantages
• Répartition simple du travail
• Responsabilités clairement définies
• Conflits faciles à solutionner

Inconvénients
• Concentration du pouvoir
• Risque de bureaucratisation
• Structure très cloisonnante
• Coordination difficile entre les différentes fonctions 5
1. L’organisation hiérarchique : exemple

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2. L’organisation fonctionnelle

• Découpage par fonctions de l’entreprise

• Principes : la compétence est le critère privilégié qui justifie l’autorité
de chaque responsable
• Structure adaptée aux PME aux productions peu différenciées ou aux
administrations

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2. L’organisation fonctionnelle

Avantages
• Adaptation à l’environnement
• Forte compétence
• Contrôle du dirigeant
Inconvénients
• Pluralité des commandements
• Perte de cohérence
• Manque de communication
• Evolution difficile des salariés
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2. L’organisation fonctionnelle : exemple

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3. L’organisation divisionnelle

 Décentralisation du pouvoir et création d’ensembles homogènes

 Découpage en « business units »

 Déplace la prise de décision dans les unités opérationnelles

 Structure adaptée pour les grandes entreprises

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3. L’organisation divisionnelle

Avantages
• Autonomie de gestion et des décisions
• Rapidité et pertinence des décisions
• Implication et motivation du personnel
• Flexibilité de l’entreprise
Inconvénients
• Perte de l’unicité et de la culture de l’entreprise
• Concurrence entre les divisions
• Coût de fonctionnement
• Diminue le contrôle et l’autorité du chef d’entreprise 11
3. L’organisation divisionnelle : exemple

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4. L’organisation en réseaux

 Appelée également entreprise modulaire ou transactionnelle

 Entreprises qui rapprochent leurs ressources :

- Existence de services centraux, mais unités autonomes et éloignées

- Entités juridiquement indépendantes mais liées à une entreprise par
contrat
 Favorisée par la circulation d’informations
 Structure flexible adaptée à l’environnement actuel

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4. L’organisation en réseaux

Avantages
• Souplesse de la structure
• Innovation
• Réduction des coûts
Inconvénients
• Communication et coordination des entités (effort necessaire)
• Perte de contrôle de l’entreprise
• Règles communes peu évidentes à déployer

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4. L’organisation en réseaux : exemple

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5. La structure par projet

 Appelée également « adhocratie »

 Structure qui existe rarement sous sa forme pure

 Terme popularisé par Alvin Toffler dans « Le choc du futur ». Forme

de gouvernement adoptée en fonction de l’environnement, du projet

à réaliser
 Dans les industries High-Tech dans lesquelles il faut innover et réagir

rapidement

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5. La structure par projet

Avantages
• Flexibilité / objectifs
• Spécialisation et complémentarité des individus
• Communication et innovation
Inconvénients
• Juxtaposition avec d’autres fonctions
• Conflits dans le
• Suivi des collaborateurs plus difficile

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5. La structure par projet : exemple

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Evolution des structures organisationnelles

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Evolution des structures organisationnelles

• La structure de l’entreprise est souvent représentée sous forme

d’un organigramme
• L’entreprise du futur est envisagée comme une entreprise-réseau
• Les frontières traditionnelles des organisations sont moins
précises
• De nouvelles formes d’organisation du travail émergent

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2ème partie : les nouvelles formes
d’entreprises et de travail
• 1. L’évolution des organisations
Emergence des nouveaux acteurs
GAFAM, BATX, NATU
Les Jeunes Pousses
• 2. Les évolutions du travail
Le travail à distance
Le développement des statuts indépendants
Le travail collaboratif
• 3. La recherche de sens des milleniaux
L’ESS
L’économie collaborative
1.1. L’émergence de nouveaux acteurs

• Les GAFA ou GAFAM :

Google (aujourd'hui Alphabet)
Apple
Facebook (aujourd’hui Meta Platforms)
Amazon
Microsoft
 La prime au pionnier

 Les plus grandes capitalisations boursières

1.2. L’émergence de nouveaux acteurs

• Les NATU :
Netflix
Airbnb
Tesla
Uber
 De nouveaux modèles économiques

 Tous les secteurs économiques progressivement

impactés
 Autres exemples de rupture de modèle : Linkedin

(Microsoft), Youtube (Google), Spotify, SpaceX, …

1.3. L’émergence de nouveaux acteurs

• Les BATX :
Baidu
Alibaba
Tencent
Xiaomi
 Des géants chinois

 Pour l’instant concentrés sur leur marché d’origine

1.3. L’émergence de nouveaux acteurs
1.4. L’émergence de nouveaux acteurs

• Les Jeunes Pousses

- Depuis les années 90

- 5 ans
- Proof of concept
- Peu d’élus
- Une stratégie de rachat par les GAFAM
- De nouvelles méthodes et cadres de travail
2.1. Les évolutions du travail
• Le travail à distance

• Du télétravail à la norme
• Développement des outils :
- visioconférence
- dossiers partagés
- agenda partagés

Changement du management
- enjeu d’inclusion
- journées d’immersion
- bureaux partagés (en entreprise et en co-working)
2.2. Les évolutions du travail
• Le développement des travailleurs
indépendants

 Travailleurs indépendants historiques

 Freelances
 Statut français de l’auto-entrepreneur
 Ubérisation
2.2. Les évolutions du travail
• Le développement des travailleurs
indépendants

En chiffres :
 70 000 travailleurs en freelance en 2017
chiffre multiplié par 3 en 10 ans (estimation cabinet
MALT)
 3,1 millions de travailleurs indépendants
26,9 millions de salariés
en France en 2017, source INSEE
 40% de travailleurs indépendants
aux USA
 2.3. Les évolutions du travail
• Le travail
collaboratif
Managers de transition

Prestataires internes
Salariés sur site

Salarié
télétravailleurs Prestataires externes

Freelances
3.1. La recherche de sens des milleniaux
• L’ESS : Economie Sociale et Solidaires
 Associations

 Coopératives (dont SCOP)

 Entreprises à vocation sociale

 Fondations
3.1. La recherche de sens des milleniaux
• L’Economie Collaborative
 nouvelles formes d’organisation du travail et d’échanges

 société du partage, qui passe par la mutualisation des

biens, des espaces et des outils, des savoirs (l'usage

plutôt que la possession)
 organisation des citoyens en "réseau" ou en

communautés et généralement l'intermédiation par des

plateformes inernet
3.1. La recherche de sens des milleniaux
Conclusion

 Les entreprises dites de l’économie « classique »

représentent encore la plus grande part des
organisations et de la création de valeur
 Ce sont les révolutions techniques qui ont entrainé
l’émergence de ces nouvelles organisations
 Les aspirations des nouvelles générations ont été
élargies et deviennent accessibles
 Des schémas très différents se développent en
parallèle (GAFAM # indépendants)
Bonus (suites questions en TD)

La bourse et le financement des entreprises :

Qu'est-ce que la bourse et comment fonctionne-t'elle ?

Pourquoi les marchés financiers sont-ils parfois imprévisibles ?
Une video de Dessine-moi l’éco :
https://www.youtube.com/watch?v=xcaQNIgF3R4

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