EXPOSE SUR ERGONOMIE

TRAVAILLE REALISER PAR :

❖ NAMI FREDE
❖ TSAKEM ZIDANE
❖ DJOKO JOYCE
❖ FOGUE CHARLY
❖ TAMEGUE IDRISS

Exposé proposé par : Monsieur NTOUNGAIMBO

PLAN DETAILLE

❖ INTRODUCTION
❖ OBJECTIFS DE L’ERGONOMIE
❖ TYPES D’ERGONOMIE
❖ EN JEUX DE L’ERGONOMIE
❖ INCONVENIENTS DE L’ERGONOMIE
❖ CONCLUSION
❖ SOURCE
INTRODUCTION

Du grec, ergon (le travail), et Nomos (la loi), l’ergonomie est la discipline
scientifique qui consiste à étudier l’activité humaine, dont le travail, dans tous
ses aspects.
Dans sa définition, l’ergonomie évolue avec les conditions de travail, la
conception d’outils et les connaissances scientifiques. Multidisciplinaire, nourrie
par les progrès techniques et les sciences cognitives, l’ergonomie se met au
service du bien-être humain. Ce faisant, l’ergonome contribue à la performance
globale des systèmes et des entreprises.

« L’ergonomie est l’étude scientifique de la relation entre l’homme

et ses moyens, méthodes et milieux de travail. Son objectif est
d’élaborer, avec le concours des diverses disciplines scientifiques qui
la composent, un corps de connaissances qui dans une perspective
d’application, doit aboutir à une meilleure adaptation à l’homme des
moyens technologiques de production, et des milieux de travail et de
vie. »
L’IEA (International Ergonomics Association), donne cette définition en l’an
2000 :
« L’ergonomie (ou Human Factor) est la discipline scientifique qui vise la
compréhension fondamentale des interactions entre les humains et les
autres composantes d’un système, et la profession qui applique principes
théoriques, données et méthodes en vue d’optimiser le bien-être des
personnes et la performance globale des systèmes – Les praticiens de
l’ergonomie, les ergonomes, contribuent à la planification, la conception
et l’évaluation des tâches, des emplois, des produits, des organisations,
des environnements et des systèmes en vue de les rendre compatibles avec
les besoins, les capacités et les limites des personnes. »
I. OBJECTIFS DE L’ERGONOMIE

Quatre objectifs définissent précisément la recherche

ergonomique (Grandjean, 1988):

• Ajuster les exigences du travail aux possibilités de

l'homme afin de réduire les contraintes.
• Concevoir les machines, les équipements et les
installations en vue d'un maximum d'efficacité, de
précision et de sécurité.
• Étudier soigneusement la configuration des postes de
travail et les conditions de travail afin d'assurer au
travailleur une posture correcte.
• Adapter l'environnement (éclairage, air conditionné,
bruit, etc.) aux besoins physiques de l'homme.

Les problèmes soulevés par l'ergonomie ne sont pas nouveaux

: l'homme a de tout temps cherché à alléger les efforts
imposés par le travail. Les outils d'hier sont devenus de nos
jours des machines, des équipements électroniques, des
ordinateurs, des laboratoires, des lignes de production. Notre
système musculosquelettique répond difficilement à cette
adaptation de travail. Par exemple, le travail assis représente
en moyenne sept heures dans une journée chez le travailleur
Nord-Américain. Notre système musculosquelettique n'est
malheureusement pas conçu pour passer autant de temps
dans cette position statique. Le fait de reconnaître certains
paramètres d'angulations propices à une bonne posture assise
de longue durée pourra entre autres contribuer à prévenir
certains déséquilibres physiques (particulièrement les maux de
dos au niveau de la région lombaire) associés aux maladies
occasionnées par le travail sédentaire et statique.

II. TYPES D’ERGONOMIE

On distingue trois domaines majeurs dans l’ergonomie :

• L’ergonomie physique
• L’ergonomie cognitive
• L’ergonomie organisationnelle

L’ergonomie physique correspond principalement à la prévention

des TMS (troubles musculo squelettiques). En effet, cette pratique consiste à
analyser tous les mouvements que fait un individu durant ses tâches de travail
afin d’améliorer sa posture et de garantir quotidiennement la sécurité physique
de l’individu.

L’ergonomie cognitive est un type d’ergonomie tournée vers les fonctions de

l’esprit. Celle-ci est d’une grande aide lors de la conception de logiciels,
d’applications et bien d’autres. Elle se concentre sur la mémoire, la perception,
le langage ou encore la façon dont les informations sont présentées. L’être
humain y est particulièrement sensible.
L’ergonomie organisationnelle est quant à elle orientée vers l’organisation de
travail. Plus axée sur le management, elle prend en compte les facteurs humains (la
communication, la culture d’entreprise, la hiérarchie, le stress, la gestion des
conflits…). L’ergonomie organisationnelle a pour objectif d’optimiser l’organisation du
travail et les relations par rapport aux travailleurs.
III. EN JEUX DE L’ERGONOMIE

Les intérêts d’adapter son poste de travail de façon ergonomique

sont nombreux et porteurs de valeurs ajoutés pour l’entreprise et
ses salariés :

• Préservation de la santé des salariés

• Réponse aux exigences de rentabilité
• Diminution du stress au travail
• Augmentation de la motivation des salariés
• Réduction des risques d’apparition de douleurs
• Diminution des couts liés aux accidents du travail, maladies,
professionnelles, etc.
• Amélioration de la productivité
• Action pour le bien-être au travail

IV. INCONVENIENTS D’UNE MAUVAISE

ERGONOMIE
Sur le lieu de travail, les risques ergonomiques sont potentiellement nombreux
et peuvent , dans certains cas , nuire à la santé des employés . Parmi les
situations à risques les plus courantes :

• Une diminution de la flexibilité

• Le stress de contact
• La manipulation d’objets tranchants
• Les efforts musculaires
• Les mouvements respectifs
V. CONCLUSION

En conclusion, nous pouvons dire que l’ergonome cherche à

comprendre l’environnement de travail des Hommes en vue de
d’amélioré ces conditions de travail et optimisé le système de
travail .

VI. SOURCES

➢ Photos :