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Comme dans le monde entier dont le développement est basé sur l’économique
et planification, Madagascar n’échappe pas à la bonne gestion budgétaire qui
nécessite la bonne gouvernance qui sont relatés à la nomenclature du budget. Le
cadre légal régissant le PCOP qui est un outil de gestion du budget de l’état sont
les :
Dans la première partie, nous allons aborder la notion sur la bonne nomenclature
budgétaire tandis que la deuxième nous parlera de l’impact de la bonne
nomenclature du budget qui garantit sa bonne Gestion et la bonne gouvernance.
Les dix fonctions de l’État en terme budgétaire sont le cercle d’impact de son
utilisation.
Ainsi, la mission est identifiée. Le budget qui est défini généralement comme
l’ensemble des recettes et les dépenses de l’état répond à son usage dans le
fonctionnement et d’investissement. Dans les finances publiques l’équilibre est
prévu par la LOLF.Il en est de même pour les quatre autres principes tels que
l’annualité, sincérité, spécificité et………………..
Tous les activités que l’état entreprend sont traduites financièrement et bien
planifiées et qui n’échappent pas à la LOLF.
La ventilation des dépenses par objectif socio-économique qui est cadrée dans la
mission de l’Etat que l’Administration s’efforce d’atteindre suivant la classification
générale.
B- RECETTES
Cette sous partie nous permet de connaître d’où proviennent les recettes
publiques.
Tout d’abord, il y a les recettes fiscales qui résultent des impôts et douanes ; (frais,
taxes,…)
A côté, nous avons aussi les recettes non fiscales qui sont les ressources de recettes
des ministères ; entre autres ; les Budget Général, budgets annexes et le Compte
Particulier du Trésor.
A la troisième place se trouve les recettes publiques qui désignent les recettes
fiscales plus (+) les recettes non fiscales.
Il est possible de retracer des recettes naturelles pour un suivi efficient du secteur
suivant les informations.
Après, nous avons aussi les Ordonnateurs Secondaires. Ils sont tous nommés par
des textes règlementaires. Dans tous les départements ministériaux, les
Ordonnateurs Secondaires sont les premiers responsables de la gestion financière
de leur département ou autres comme les EPA, institution etc………
C’est pareil au niveau des CID ou parfois les Maires sont assignés
Toutes les autorités publiques en rapport avec, la gestion du budget sont assignés
à bien gérer le budget de l’état.
1) D’après ce que nous avons vu plus haut ; en tant qu’un domaine technique
et plutôt spécifique en matière de financement, garantissant la vie
quotidienne de la Nation et même l’avenir de Madagascar, la nomenclature
budgétaire permet aux procédures de la mise en œuvres de toutes les tâches
utiles relatives à la gestion du budget en tant que outil, que nos nobles
techniciens depuis le Premier Ministre jusqu’aux simples comptables ou un
régisseurs ou billeteurs=> tout cela permet à l’accès à la bonne gestion du
budget.
La question se pose :
Est-ce que gestion du budget de l’Etat répond aux angoisses et besoins du
public. Depuis l’élaboration budgétaire, les navettes entre deux chambres ;
présentation au PRM après le contrôle de la constitutionalité et enfin au
crédits ouverts.
La réponse en est OUI.
Il mérite d’être soulevé que ces gestionnaires en sont responsables des matières dans leurs
départements.
Nous avons les ordonnateurs en matière, les Comptablesmatières, les Détenteurs effectifs, des
Commissions chargés de suivi et du contrôle pour la vérification.
Pour la plupart des cas nous avons les Comptables, les Opérateurs d’Activité (Service Opération
d’Activité : SOA)
Les Gestionnaires Comptablessont nommés par le Ministre des Finances et du Budget. Tandis
que le Dépositaire Domptable nommé sur décision de l’Ordonnateur matière.
En général, c’est l’Ordonnateur matière qui donne l’ordre au Gestionnaire Comptable, à son tour
donne l’ordre au Dépositaire Comptable et procède à l’institution dedivers commissions, entre
autres :
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On ne peut pas se passer des petits responsables au niveau inférieur : tels que
- Le Régisseur
- Le Comptable
- Le Billeteur
- Le Dépositaire
- Etc…….
Dans sa mise en œuvre,la bonne nomenclature budgétaire répond à des questions plus ou
moins théoriques déterminées par des Politiciens et de la Politique Générale de l’Etat.Comment
ça marche, où est la faiblesse,quelle en est la force, avec quel état d’esprit on se sert de ce
moyen financier honnêtement. Est-ce que les deniers publics sont bien gérés.
C’est pourquoi, nous avons un organe de contrôle très puissant qui est représenté par les
Inspecteurs d’État.Ce sont des vrais et hauts responsables, les plus hauts qui sont considérés
comme une balise et opérant et travaillant efficacement « BRAVO »
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La bonne Gouvernance
L’État de droit en fait partie, qui dit que tout se trouve en dessous de la loi.
La pratique de la bonne ambition, intention, idéologie politique de développement est utile afin
d’épanouissement de l’Économie.
Deux choses Indispensables définissent les réponses aux questions douteuses du public assurant
l’existence de la bonne gouvernance en rapport avec le Budget.
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En général, le respect aux principes des règles budgétaires notamment, l’orthodoxie financière
et la gestion axée sur le résultat.
CONCLUSION
Àtravers cet œuvre, nous avons vu la nomenclature du Budget, la classification répondantaux
informations et planification d’utilisation.Éviter les erreurs et apprécier, la bonne mise en œuvre.
La mesure de contrôle est importante et indispensable pour qui que ce soit et se sert comme
balise pour les dérapeurs.
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