La théorie des coûts de transaction

La théorie des coûts de transaction est une théorie économique qui a été
développée pour expliquer la façon dont les entreprises prennent des décisions
en matière de production, de distribution et de gouvernance. Cette théorie a été
proposée pour la première fois par les économistes Ronald Coase et Oliver
Williamson.

Les coûts de transaction sont les coûts associés aux échanges économiques entre
les parties, tels que les coûts de négociation, de recherche d'information, de
rédaction de contrats, de surveillance et d'application de contrats, ainsi que les
coûts de gestion de conflits et de litiges. La théorie des coûts de transaction
suggère que les entreprises cherchent à minimiser ces coûts en prenant
différentes décisions telles que la verticalisation ou la décentralisation.

 Les apports :

Compréhension des choix organisationnels : La théorie des coûts de transaction

aide à comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises choisissent de
produire des biens et des services en interne plutôt que de les acheter sur le
marché ou de les sous-traiter.

Amélioration de l'efficacité économique : La minimisation des coûts de

transaction peut améliorer l'efficacité économique et aider les entreprises à
réaliser des économies d'échelle.

Développement de la gouvernance d'entreprise : La théorie des coûts de

transaction a contribué au développement de la gouvernance d'entreprise en
mettant l'accent sur l'importance des contrats et de la surveillance pour réduire
les coûts de transaction.

 Les limites :
Difficulté de mesure : Les coûts de transaction sont difficiles à mesurer, ce qui
rend difficile l'application pratique de la théorie.

Incapacité à prendre en compte les facteurs sociaux : La théorie des coûts de

transaction ne prend pas en compte les facteurs sociaux tels que les normes, les
valeurs et la culture, qui peuvent influencer les choix organisationnels.

Sous-estimation des coûts de gestion : La théorie des coûts de transaction ne

tient pas compte des coûts de gestion associés à la production en interne, tels
que les coûts de formation et de développement de compétences.

Simplification de la complexité organisationnelle : La théorie des coûts de

transaction peut simplifier la complexité organisationnelle en supposant que les
entreprises cherchent à minimiser les coûts de transaction, alors que les
décisions organisationnelles peuvent être influencées par de nombreux autres
facteurs.

En résumé, la théorie des coûts de transaction est une théorie économique

importante qui peut aider à comprendre les choix organisationnels et à améliorer
l'efficacité économique. Cependant, elle présente également des limites en
raison de la difficulté de mesure des coûts de transaction, de l'incapacité à
prendre en compte les facteurs sociaux, de la sous-estimation des coûts de
gestion et de la simplification de la complexité organisationnelle.